АГБИС новости

Увидимся в Тюмени? С 26 по 29 августа там пройдёт практикум «Мастерство и управление». Поговорим об искусственном интеллекте, аналитике, контроле, маркетинге и других актуальных для предприятий темах. А ещё увидим изнутри, как устроено большое производство. Организаторы представляют одно из крупнейших предприятий региона и готовы открыто делиться опытом. Можно посмотреть рабочие процессы, задать вопросы и, что важно — получить ответы от практиков. Подробнее рассказываем в видео. Присоединяйтесь! Регистрация: ✉️ ashimruss@yandex.ru 💬 MAX +7 950 487 03 64

Есть первый участник конкурса историй Своей историей поделилась «Немецкая химчистка» — Маневич Инга Валерьевна. Инга начала работать в химчистке в 2003 году приёмщиком заказов, затем стала начальником производства, а сегодня руководит предприятием. В течение 18 лет химчистка работала в самописной программе. Со временем она перестала обновляться и начала ограничивать развитие предприятия. В мае 2026 года команда перешла на АГБИС — весь переход занял около недели и прошёл без остановки работы приёмного пункта. Теперь сотрудники подробно фиксируют состояние изделий, используют «АГБИС Фото», автоматически информируют клиентов о готовности заказов и получают аналитику в единой системе. «За неделю мы перешли с программы, которой пользовались 18 лет, на АГБИС без остановки работы приёмного пункта». Спасибо Инге Валерьевне за доверие и за первую историю конкурса! А кто будет следующим? Не нужен рекламный текст или профессионально оформленный кейс — расскажите своими словами, что изменилось в работе вашего предприятия с появлением АГБИС. Поделиться историей можно до 1 октября: https://www.agbis.ru/konkurs-kejsov/

Что изменилось у вас с появлением Агбис? Нам 21 год, и мы хотим собрать истории автоматизации наших клиентов. Расскажите, как Агбис изменил работу вашего предприятия: что стало быстрее, проще или надёжнее. Не нужен большой профессиональный кейс — важен ваш реальный опыт. Лучшие истории увидит вся отрасль, а их авторов мы наградим на CleanExpo 2026. Поделиться историей можно до 1 октября: ➖ отправив письмо на company@agbis.ru ➖ заполнив форму на сайте https://www.agbis.ru/konkurs-kejsov/ Возможно, именно ваш опыт поможет коллегам сделать следующий шаг.

Когда ещё покажут всё и разрешат спрашивать обо всём? Скоро (26-29 августа) в Тюмени начнётся практикум «Мастерство и управление». Одна из самых интересных его частей — возможность увидеть изнутри работу большого предприятия «Русские сезоны». Посмотреть процессы, сравнить их со своими и задать руководителям любые вопросы. Мы тоже будем участвовать. 28 августа расскажем, как за 60 минут найти слепые зоны в цифрах и понять, на что стоит обратить внимание в работе предприятия. И поговорим про нейромаркетинг. Если давно хотели выбраться на живую отраслевую встречу, обменяться опытом и привезти домой несколько полезных идей — это хороший повод. Количество участников ограничено. Присоединяйтесь! Контакты организаторов: ✉️ ashimruss@yandex.ru 💬 MAX +7 950 487 03 64

Есть 1000 проектов 🎈 Юбилейное внедрение программы случилось в Березниках. До этой цифры мы шли вместе с нашими клиентами и командой. Запускали новые предприятия, помогали расти сетям, подключали новые решения и автоматизировали процессы. Продолжаем работать на благо отрасли. Следующая цель – 1111 проектов. Спасибо, что выбираете АГБИС и рекомендуете нас 🥰

Подключаем Чистоматы Где? Вряд ли кто-то догадается. И мы, наверное, не скажем. Но проект интересный, ответственный и приятный. Для истории зафиксируем момент здесь. P.S. Новостей публикуем мало, потому что работы много. Новостей тоже много. Потом публикации наверстаем. Наверное.

Аналитика для принятия решений Подробнее на нашем сайте. В основе — ABC-, XYZ- и RFM-анализ. Результаты представлены в понятном виде и сопровождаются рекомендациями: кого стоит удержать, кому предложить дополнительные услуги и на чём сосредоточить маркетинговые усилия. А если нужна персональная консультация, то там же есть полезная кнопка – жмите. И выжимайте всё из статистики.

Тем временем 21... Время летит, а дел почему-то меньше не становится. Чем мы занимаемся? Можете быть уверены – готовим для вас интересную и полезную новую версию. Спасибо всем, кто вместе с нами меняет облик бытовых услуг 💜 P.S. Для самых внимательных. На картинке присутствует лёгкое допущение. На текущий момент проектов у нас 995. Но никаких сомнений, что на двадцать первом году этот значимый рубеж будет взят. Интрига лишь одна – кто будет тысячным?

Ваши отзывы ❤️ Читают наши коллеги, которые с вами работают. Кого из них узнаёте?

Можете сделать такой ролик? Сейчас это уже не так и просто, потому что нейронки работают качественнее. Но и хороший ролик сделать тоже сложно. Для этого нужны не только знания, но и время, которое у руководителей обычно в дефиците. Но если время есть или есть ответственный сотрудник – то вы справитесь. А если нет и нужна помощь, то почитайте, как мы работаем с соцсетями по ссылке: https://www.agbis.ru/products/additional/smm2.0/ В СММ 2.0 мы переосмыслили подход к ведению соцсетей, сделали его системным. Вот пример, несложной воронки: ➖ видеоролики через таргет прогревают новую аудиторию; ➖ ретаргетинг "догревает" тех, кто уже проявил интерес; ➖ бонусы и спецпердложения получают только заинтересованные пользователи, которым не хватает мотивации дойти до пункта или заказать доставку. Нужна помощь с соцсетями? Обращайтесь – поможем.

Нейросети в рекламе химчистки Игрушка или рабочий инструмент? Рассказываем подробнее на примере нейроролика для сети химчисток «Чистоff» в Брянске. Для этого мы написали целую статью, в которой подробнее рассказали о том, как нейроконтент уже сейчас помогает предприятиям бытового обслуживания. И почему этим нужно заниматься. В статье разбираем: ➖ где нейроконтент действительно помогает ➖ что такое «нейрослоп» ➖ что делать с посмотревшей ролик аудиторией Ссылка на статью на нашем сайте Приятного чтения! Пишите ваше мнение о статье в комментариях.

Сняли ролик для нашего клиента Без съёмочной группы, актёров и камер. Но получилось классно – почти как реклама крупного бренда. На наш взгляд, такой ролик: ➖ помогает выделиться среди конкурентов; ➖ привлекает внимание в социальных сетях; ➖ делает бренд более современным и узнаваемым; ➖ показывает клиентам предприятие совсем с другой стороны. Как вам? Хотели бы подобный ролик для своей компании?

Клиент всегда прав? Или не всегда? Чем клиентоориентированность отличается от клиентоодержимости? У нас был интересный совместный доклад с Мариной Гейнц на эту тему. И теперь его можно посмотреть на: RuTube YouTube Если тема развития клиентского сервиса для вас актуальна, приглашаем посмотреть. А как вы считаете, что важнее для удержания клиентов: качество услуги, сервис или эмоции, которые получает клиент?

Чему медклиника может научиться у химчистки? Недавно к нам обратилась за автоматизацией медицинская клиника – это уже необычно, но причина обращения оказалась совсем неожиданной. Дело в том, что сотрудник медклиники сдавал заказ в химчистке, которая работает на Агбис. Во время оформления ему предложили подписать Договор-квитанцию прямо на планшете. Вместо привычной ручки и бумаги. Он подписал и решил, что в клинике должно быть также. Свои программисты в такой возможности отказали, поэтому клиника обратилась к нам. Похоже, предприятия бытового обслуживания уже могут служить источником интересных идей не только для своей отрасли. Медицинская клиника увидела полезное решение в химчистке и захотела внедрить его у себя. Нам привычнее, когда предприятия бытового обслуживания перенимают опыт друг у друга. Но такой сценарий тоже получился интересным.. А вам доводилось "подсматривали" полезные решения у коллег? Было что-то из ассортимента Агбис?

Думали о Чистомате, но откладывали из-за бюджета? Сейчас хороший момент вернуться к этой идее. Потому что мы подготовили акцию на самые ходовые конфигурации Чистоматов для вещей, обуви и ковров. Экономия от 65 000 р. и более — в зависимости от конфигурации. Посмотрите варианты и забронируйте Чистомат по специальной цене. Чистомат помогает открыть точку 24/7 без постоянного сотрудника, расширить географию обслуживания и сделать сервис удобнее для клиентов. #Чистомат

Почему площадь ковра может дорого обойтись предприятию? История из жизни. Один руководитель откладывал автоматизацию. Казалось, что можно ещё подождать. Но однажды он узнал, как один из молодых сотрудников считает площадь ковра — как сумму его сторон. После этого решение об автоматизации было принято практически мгновенно. Конечно, можно тщательнее проверять сотрудников на собеседовании. Можно проводить обучение. Можно контролировать каждый расчёт вручную. Но в тот момент руководитель понял, что проблема не в конкретном сотруднике. Сегодня кто-то ошибётся с площадью ковра. Завтра с расчётом скидки. Послезавтра со стоимостью услуги. Ошибиться может даже опытный сотрудник. И каждая ошибка что-то стоит. Но допустить ошибку в программе обычно гораздо сложнее, чем на листе бумаги или в калькуляторе. Поэтому расчёты лучше доверить программе. А руководителю контролировать показатели бизнеса и принимать управленческие решения на основе данных. ❓ Был ли у вас момент, после которого стало понятно, что без автоматизации уже не обойтись?

Завтра работаем в дежурном режиме ⚠️ В пятницу 12 июня — праздничный выходной день. Как всегда, в выходные и праздники мы работаем в дежурном режиме. Это значит, что на связи будет дежурный сотрудник клиентского сервиса, который поможет решить срочные вопросы, если они вдруг возникнут. С праздником 🎈