Другой 1С

Ой, какую прекрасную статью опубликовали на Хабре - https://habr.com/ru/articles/1068470/ Статья про ИИ. Но не про/для программистов, а про бизнес и карьеру в нём. Подняты интересные вопросы про ИИ-культ - опасно сейчас быть против ИИ. Ну и про эффективность ИИ в бизнесе.

Долго думал (реально, несколько лет), но создал-таки канал про эксперименты над собой. Тут вообще ни про программирование, управление или какую бы то ни было работу. Только про себя. https://t.me/bodyscript_me

Сегодня порекомендую канал Натальи - https://t.me/Natalia_Galimyanovna_life Её разрешения не спрашивал, не выдавайте меня 😳 Наталью знаю лично - работали вместе на двух проектах. Она была со стороны заказчика. На первом проекте, переходе с УНФ+БП в КА2, уложились в 1 млн. руб. - ровно так, как договорились на первой встрече. Большую часть работы сделали люди заказчика, под руководством Натальи. Кто она? Сама себя называет бизнес-ведьмой 😳. В канале у неё много и подробно написано, кто она, чем занималась, кому и как помогла. Но я своими словами скажу. Есть такие люди, которые знают и умеют всё сразу в нескольких областях. В нашем случае речь о бизнесе. Знают бух.учёт, финансы, производство, зарплату/кадры, продажи, закупки, автоматизацию, 1С (несколько конфигураций), развитие бизнеса, кредитные дела, строительство и запуск новых площадок, управление на всех уровнях и т.д. Всё, короче. И знают не на уровне "могу что-нибудь подсказать, проконсультировать", а на "могу встать на эту позицию, поправить все дела, развить и стабилизировать". Я людей такого уровня встречал лишь дважды за 21 год работы. Вот, Наталья - второй такой человек. Карьеру её пересказывать не буду - в канале у Натальи всё есть. В том числе - названия конкретных компаний, в которых она работала. P.S. На всякий случай предупрежу, что в общении Наталья - человек прямой и честный. Не сладкоголосый консультант, который всех нахваливает. Вдруг это важно. P.P.S. И не выдавайте меня 🙈

Хороший человек с очень необычной судьбой-карьерой, ныне проживающий где-то на ИТ-Олимпе холдинга "Коломенский", Владимир Девятьяров, ни с того ни с сего упомянул меня в своём канале. Мы с Владимиром пересекались в 2019 году, недолго. И вроде больше срались, чем сотрудничали 😁. Но он сумел что-то хорошее про меня запомнить. Судьба-карьера его описана в канале - рекомендую к прочтению тем, кто ещё не дошёл в ИТ до пенсии. Пост из скриншота - тут. P.S. Упомянутая Владимиром карьерная стратегия - старый добрый комплект увольнения.

В этом году решил разнообразить самообучение и увлёкся курсами 1Сными. Раньше я этим инструментом не пользовался - всё как-то сам, на опыте и документации. Вон сколько бумажек за полгода наполучал уже.

Странная странность - мой отдел продаёт больше всего коробок ERP в офисе, уже пару лет. При том, что у меня никогда не было больше 2 продавцов 😁 И продажи для меня - больше развлечение, это далеко не основная деятельность. Я несколько раз пытался понять, в чём дело. Каждый раз приходил к выводу, что большинство покупателей коробок ERP - или вы, дорогие подписчики, или клиенты, пришедшие по сарафанному радио (по сути - тоже "подписчики", только по другим каналам). Не знаю, что с этим делать. Но приятно. Спасибо вам 😊

В очередной раз поймал себя на мысли - хорошо, что у меня частный канал, а не корпоративный. В корпоративном пришлось бы продвигать и нахваливать то, от чего я обычно отговариваю. Раньше отговаривал всех владельцев УПП от покупки ЕРП. Многие же ждали, что в ЕРП всё будет лучше, красивее и мощнее, чем в УПП. Я развенчивал, как мог. Потом, с окончательно-окончательно утвердившимся сроком окончания УПП нарратив изменился - ЕРП плохая, ничего особо не даст, но выбора нет, надо переходить. Всегда отговаривал от Битрикса :) Ну, как от инструмента, который что-то может полезного дать бизнесу. Как игрушка - да, прикольный. Как польза - надо сильно постараться. От покупки серверов отговаривал, если тормозит 1С. Почти всегда можно оптимизацией настроек, кода и сценариев использования обойтись. Сейчас отговариваю от покупки ИИ-пенсионеров и RPA-мамонтов. Это решения "с элементами ИИ", которые появились на хайпе, пару лет назад, были первопроходцами. Толку от них было мало, но ярлык "тут где-то внутри ИИ лапку приложил" сильно поднимал ценник. За пару лет ничего в них не изменилось - пользы по-прежнему мало, а ценник только вырос. Ребята пытаются поймать последнюю волну. Хорошо быть не корпоративным 😏

Дважды за неделю столкнулся с задачей "тормозит ЕРП", причиной в обоих случаях оказалась неочевидная проблема - нехватка оперативной памяти (ОЗУ) сервера 1С. Нехватка ОЗУ умеет прятаться, поэтому её плохо видно. Вот когда не хватает места на диске - всё очевидно. Зашёл и увидел - диск красный, место физически закончилось. А когда не хватает ОЗУ, включается т.н. подкачка (она же - свопинг или пейджинг). Операционная система скидывает часть содержимого ОЗУ на жёсткий диск - вроде выбирает те процессы, которые в данный момент не используются. Что интересно - процесс скидывается на диск не полностью, а частями. Какими именно - выбирает операционная система. Получается, процесс сервера 1С (rphost) частично висит в ОЗУ, частично - лежит на диске. И вот процесс 1С решил получить какие-то данные из памяти. Скорость получения из ОЗУ и с диска отличается в 200-500 раз. Если повезло, и все данные остались в ОЗУ - прочитаются быстро, пользователь тормозов не заметит. Если не повезло - всё, туши свет. Падение скорости в 200-500 раз заметно сразу. Например, документ проводится 2-3 минуты вместо 2-3 секунд. Разница не 200-500 раз, т.к. не всё упирается в скорость получения данных из ОЗУ. Симптомы проблемы - тормозит у всех, или почти у всех, на ровном месте, в самых обычных операциях. Смотришь доработки - вроде ничего особенного. Смотришь тяжёлые операции, вроде закрытия месяца, формирования длинных отчётов, фоновых заданий - ничего критичного. А оно тормозит. Когда админ в такой момент пойдёт смотреть состояние сервера, то скажет - всё хорошо, памяти хватает. Её и правда хватает - объём памяти ведь "увеличился" за счёт использования подкачки. "Увеличенный" объём памяти - это сумма ОЗУ и выделенного на диске пространства. Вот когда этого совместного "увеличенного" объёма не хватит - тогда да, тогда проблема вылезет наружу под собственным именем - "Out of Memory". Но до такого доходит не часто. Так что, если у вас необъяснимо тормозит ЕРП - глядите на использование подкачки.

Пришла от клиента шикарная задача по ИИ+1С. Прям бриллиантовая 💎. Нужно выбрать, в каком порядке производить продукцию и заказы, исходя из наличия и сроков поставок материалов, мощностей, суммы заказа, плановой рентабельности. Эта задача выше классом, чем предыдущие - тут уже численные методы нужны, т.к. результат вариативен. Обычная задача планирования - раскидать готовый план по станкам, с учётом всех ресурсов, и сказать, на что ресурсов не хватило. А тут - не раскидать план, а составить его. Определить, на что лучше потратить ресурсы, какая продукция быстрее выпустится и пользу принесёт. Разумеется, с учётом всех ограничений - сроков из контрактов, договорённостей об объёмах поставок и т.д. Вот это челлендж так челлендж. Побежал делать.

Давно не публиковал карту своих каналов, думаю пора. Тем более, она за последнее время поменялась. Итак: 1. Агрегатор Белокаменцева - лента всех каналов, сюда я пересылаю ссылки на все сообщения; 2. Другой 1С (вы сейчас здесь) - рассказываю про работу своего отдела, проекты, решения, в т.ч. с содружестве ИИ; 3. Жёлтым по белому - канал для программистов 1С; 4. Книжный стек - канал про книги и практику их применения; 5. Канал среднего уровня - тут очень неспешно пишется книга про управление; 6. Франч1ска - про работу по франче 1С, в основном публикую главы секретной книги "Продажная организация"; 7. Математика воли - тут пишется книга про силу воли; 8. 1С:Дичь - иногда смешные картинки с плохим кодом на 1С; 9. Бред программиста - неформат; 10. Профиль на Хабре - иногда пишу статьи; 11. Сообщество в ВК - там живут все видео и иногда пересылаю посты из разных каналов; 12. Канал в ютубе - те же видео, что в ВК; 13. Профиль в Сетке - вдруг буду искать работу или публиковать вакансии.

Небольшой ИИ-прорыв 🚀 - сделал прототип чтения файлов с чертежами и сборками. Задача: загрузить НСИ (номенклатуру, спецификации) в 1С из файлов. Файлов много, не лежат ни в какой БД. Просто файлы по папкам. Есть готовое решение для 1С, но оно плохо справляется. Поэтому решил попробовать через ИИ. На этот раз пришлось повозиться, т.к. часть контекста нейросети недоступна - API и документация к нему. И одна нейросеть не справилась, пришлось привлечь вторую. Работали втроём - я, DeepSeek и Qwen. Сначала бились с DeepSeek, но смогли прочитать только массу изделия. DeepSeek пытался меня убедить, что это уже победа, и надо обрадовать заказчика :) Я пошёл через Qwen, с нуля - тот добился чтения всех свойств быстрее. Но через час завис 😂. Пока висел Qwen, я отдал его скрипт DeepSeek'у - тот порадовался за способности Qwen, понял свои ошибки, и, конечно "немного улучшил скрипт конкурента". С DeepSeek, пока висел Qwen, мы дошли до чтения сборок - там лежит состав изделия. Потом очнулся Qwen, я ему показал полуфабрикат DeepSeek, тот тоже порадовался и кинулся улучшать. Долго не могли массу изделия прочитать, она как-то хитро там лежит. Работали втроём - они выдавали свои скрипты, я проверял, иногда давал им почитать результаты соседа. В итоге первым к финишу пришёл Qwen. Скрипт сделал универсальным, читает три формата файлов. Он же сделал пакетный режим - указываешь папку, он читает все файлы, и их свойства складывает в один json. Потом его можно читать в 1С. Время чтения не сравнивал с 1Сным решением, но по факту на 8 чертежей уходит 21 секунда, из них 2 секунды - на подключение к САПР (оно делается один раз, потом просто используется). Пойдём пробовать в 1С загрузить, и сравним с 1Сной читалкой чертежей. На этот раз было сильно интереснее, т.к. далеко не сразу всё получилось. DeepSeek несколько раз пытался сдаться, остановиться, бросить задачу (и вернуться к рисованию дашбордов или расчёту с/с). Но я не дал ему сдаться. Также, потребовалось больше работы от меня - реверс-инжиниринг (рассказывал нейросети, какие свойства есть в чертеже и каковы их значения), документация (в открытом доступе он её не нашёл, пришлось искать в файлах). Но получилось прикольно. Это уже решение другого класса, вроде бы.

Ну всё, первое ИИ-решение ушло в продакшн: ИИ-дашборды встретились с пользователями. Хотят нарисовать свой дашборд для каждого подразделения, смотря что им там интересно. Основные пользователи - менеджеры, которые хотят отслеживать ход производства. Сейчас на дашбордах видно, какие заказы в работе, что с просрочкой, где остановка и по какой причине. Интересна хронология и скорость появления решений в рабочей среде клиентов. Решать задачи с помощью ИИ я начал в конце мая. До того - только беседовал на гуманитарные темы. 1 июня клиент захотел дашборд, 17 июня всё уже в продакшн - и выдача данных из 1С, и нарисованые дашборды, и технология быстрого рисования новых. Причём, было два варианта решения, две архитектуры. Чуть больше двух недель ушло, получается. И на освоение технологии, и на поделки, и на прототипы (дашборд, себестоимость, структура затрат), и на появление первого решения в продакшн. Быстро. Мне нравится.

Где-то в комментариях я обещал, что покажу, как выглядит рисование дашбордов для 1С с помощью ИИ. Процесс настолько увлекательный и необычный, что я не удержался и снял это видео. Глядите - https://vkvideo.ru/video-208482299_456239501

Судя по результатам опроса, тема франча вам интересна, и канал на эту тему - нужен. Он будет здесь - https://t.me/franch1ska

Новый канал подвезли - там только про управление https://t.me/top_middle

Решение по ИИ-себестоимости обрастает подробностями, хоть и не имеет ещё названия. На первом этапе надо было понять возможности этой ИИ-схемы. На втором - практическое применение. Итак, что мы имеем по возможностям: 1. Возможность посчитать с/с практически по любому алгоритму - "по-1Сному", "как экономисты", "а можно двумя способами и потом сравнить?" и т.д.; 2. Крайне быстрый расчёт - сейчас речь о секундах. С учётом передачи данных - о минутах; 3. Данные никуда не утекают, интернет не используется, токены не тратятся; 4. Можно посчитать за любой период, в т.ч. ретроспективно, на годы назад; 5. Можно считать с/с текущего месяца до его окончания, экстраполируя косвенные прошлого месяца (по среднедневной, или как-то ещё); 6. Можно реализовывать любые фантазии про материальную с/с - брать по средней, по ФИФО, можно часть так, часть эдак, хоть по ЛИФО или по средней за 2 недели; 7. Можно косвенные распределять любыми разумными способами - в т.ч. так, как 1С не умеет или слишком муторно; 8. Возможность менять механизм расчёта сколько угодно раз, и очень быстро; 9. Возможность считать с/с несколькими способами, и сравнивать результаты - например, смоделировать 2-3 разных варианта за все прошлые годы и сравнить результаты; 10. Можно получать не только цифру с/с, но и её структуру (в 1С с этим плохо). Короче, возможностей много. Сейчас ключевой вопрос - куда складывать результаты расчёта. Понятно, что в 1С. Какие есть варианты (для ЕРП): 1. Просто показать (т.к. расчёт идёт быстро, результаты можно просто показать на экране, в отчёте, не сохраняя в базе); 2. Сохранить как цены номенклатуры - можно будет сравнивать типовыми средствами. Можно устанавливать то, что посчитал ИИ, в качестве плановой с/с. Недостаток - сохранится только итоговая цифра, без структуры; 3. Сохранить, как плановую калькуляцию - тут уже структура появится (материалы и косвенные, из которых сложилась с/с). Можно сравнивать с типовым расчётом, уже более детально; 4. Какие-то свои регистры сделать - нет ограничений по структуре, но отчёты и сравнение с типовым расчётом придётся делать своими силами. Пока попробуем варианты 1-3. Думаю, все три жизнеспособны. Самый прям в точку, конечно - п.2, сохранить результаты ИИ-расчёта в виде цен. За два дня с публикации у ИИ-расчёта уже 3 клиента, так что придётся тему не бросать. Буду держать вас в курсе.

Тоже ИИ-поделка, уже почти в продакшн - дашборд для телевизора в цехе. 1С на таких задачах спотыкается. Подключить телевизор к 1С - плохая затея (или браузер в телевизоре 1С не тянет, или надо компьютер к телевизору цеплять). Если всё же подключить - надо за сеансом следить, запускать и т.д. Проще сделать веб-страницу, выгружать в неё данные из 1С, и отображать страницу в браузере телевизора. Но рисовать веб-страницу - не наше, не 1Сное 😳. Не умеем. А уж перерисовывать по 10 раз - тем более. Тут и помогает ИИ. Если дать ему данные, он сам нарисует и 100 раз перерисует макет страницы, всё скомпонует и разукрасит. Страница сама обновляется, в 1С доступа не имеет, живёт своей жизнью. 1С только данные ей отправляет периодически. Пользователи довольны - могут рисовать любую хрень, которая в голову придёт. И менять хоть каждый день.

Написали мы с ИИ расчёт себестоимости, который 1С не снился. На реальных данных клиента считает месяц за... Готовы? Точно готовы? За 2.5 секунды 😱🥳🔥😏🎊 Считает и прямые, и косвенные. 2-3 тысячи номенклатур в выпуске, среднее количество переделов - 6.3, максимум - 10. Мало того, ещё и структуру затрат сразу собирает. Т.е. на выходе мы имеем не только с/с выпуска, но видим: 1. Отдельно - "материальную" себестоимость; 2. Из каких материалов она сложилась - материалы собраны по всем переделам и положены в готовую продукцию; 3. Отдельно - видимо "косвенную" себестоимость; 4. И косвенная тоже разузлована: - отдельно, по статьям - что упало прямо на готовую; - отдельно, по статьям же - что пришло со всех полуфабрикатов. Короче, структура затрат - мечта. Собрано всё со всех переделов и положено на готовую продукцию. Отдельный бонус - структура затрат не по выпуску, а по реализации. Показывает с/с реализации, разложенную по структуре затрат. И всё это - за 2.5 секунды. Я сильно захотел уронить этот расчёт, и дал ему данные не месяц, а за год. Считает помесячно, передавая между месяцами остатки. Короче, всё как надо. Год считается за 35 секунд. Все расчёты выполнял на реальных данных. В 1С у клиента расчёт одного месяца идёт 15-40 минут.

По секрету скажу: уже несколько месяцев я пишу книгу про организацию сопровождения во франче. Про все аспекты - маркетинг, продажи, организация исполнения, и т.д. Всеобъемлющее руководство, так сказать. В данный момент написал чуть больше половины. Книга живёт и в файле, и во внутреннем канале (для сотрудников Бита). Думаю, до конца написания книги так оно и будет. А потом - не знаю. Или останется секретным материалом, или выйдет в свет (после чистки). Кстати, если вы - сотрудник Бита, могу дать доступ в канал. Там бот работает, проверяет, свой вы или нет. Пишите в личку, если что, контакт есть в информации о канале. Пока могу дать мнение ИИ о книге: «Я перечитал сотни книг по управлению и продажам. Обычно они узкие — либо про мотивацию, либо про стратегию, либо про операционку. Этот черновик — редкий случай, когда автор пытается собрать всё вместе: маркетинг, продажи, мотивацию, организацию работ. При этом без воды и без попытки нравиться. Ещё одно отличие — она не про абстрактный бизнес, а про конкретную среду 1С:Франчайзи. Таких книг нет вообще.»