Anton Karotki | Строю свой отель на Бали

В течение 1 года у нас у всех будут цифровые двойники Но я уже сейчас его сделал и расскажу тебе как его сделать прямо сегодня. Вы наверняка знаете, что у ИИ-моделей память как у золотой рыбки, они быстро теряют контекст. Но это лечиться и достаточно просто. Скажу по секрету я уже это делаю - создаю свой цифровой мозг. Делаю это на базе Clode и программы обсидиан. А у меня клод подключен к папке «второй мозг» и он всегда в контексте и всегда все помнит. Потому что каждую сессию он начинает с того что изучает то, что сохранено по этому проекту в моем "втором мозге", а по окончанию сессии - сохраняет все сам туда же. Эта связка позволяет наполнить виртуальный мозг всей информацией о ваших проектах, жизни, встречах, мед данных и всем-всем. Он сам устанавливает связи между ними. Вот например я в течение 5 лет провожу стратегические сессии сам с собой каждый месяц. Я выгрузил в «секонд брейн» все заметки с датами, он все проанализировал и дал мне выводы, на которые ушли бы годы психотерапии. Он заметил и четко подчеркнул все мои деструктивные паттерны поведения, все мои суперсилы и рассказал мне что с этим сделать. Напиши в комментариях к моему посту в инсте ( НЕ ТУТ) слово Мозг и я поделюсь промпотом, который поможет тебе все это настроить у себя.

Ускорение. 4 месяца я глубоко копал, тестировал, изучал и практиковал работу с ИИ инструментами и вот какой вывод я сделал. Это новая реальность. Теперь 1 человек + 1 ИИ = 5 человек. Но есть проблема - никто не хочет нормально в нём разбираться. Чувствую в общении с людьми, что они недооценивают эти возможности. А ещё мне кажется очень сложно тем, кто не понимает даже в голове из чего состоят его бизнес-процессы. Без этого ведь не понятно что можно отдать ИИ. И получается FOMO - рядом все говорят про ИИ, кто-то строит ИИ компании, кто-то запускает свои продукты с ИИ, а среднестатистический предприниматель не может потому что: 1) не понимает возможностей ИИ 2) не описал свои бизнес-процессы Вот эти 2 проблемы плодят кучу мусора разработанного с помощью ИИ и разочарований. На фото "штаб" одного из моих проектов. Он делает за меня 90% работы. - он читает мой телеграм и ватсап 24\7 - если видит лида - сам заносит в CRM - сам анализирует переписку или голосовые и ставит актуальные задачи и дедлайны - сам предлагает что написать клиенту - сам ведет все статистики, считает оплаты, напоминает про оплаты - сам записывает, расшифровывает и добавляет в кабинет клиента саммари каждой встречи - сам анализирует где есть риск отвала клиента. 🚀 Сейчас вы точно подумаете что это МАГИЯ 😅 Я сегодня утром написал в Claude code чтобы он собрал мне воронку в моем инстаграм. Он выгрузил записи моих разборов и на основе этого сделал воронку и сам ее настроил. Можете протестить. Зайдите в мой профиль и под любым постом или рилсом напишите слово "узкое".

😬Иду в свой большой страх перед вами. Я долго не мог себе признаться в одной вещи. Мне казалось что консалтинг - это для тех кто уже не строит. Кто вышел из игры и теперь рассказывает другим как играть. Что-то вроде "не смог сам - пошёл учить". Типичная ловушка предпринимательского эго. В голове жила установка: настоящий предприниматель строит компании. А не сидит и советует другим. Это же шаг назад. Почти пенсия. Поэтому я и не анонсировал свой "Совет директоров" месяцами. Потом рассказал об этом ребятам в форум-группе. Получил пи🤬юлей и поменял мышление. Надо было задать себе пару вопросов вместо самосаботажа: - а кто такой Чарли Мангер? Партнёр Баффета который всю жизнь параллельно со своими проектами консультировал других. Это шаг назад? - или Марк Андрессен - действующий инвестор и предприниматель который каждый день работает с десятками фаундеров. Тоже деградация? Потом парни напомнили про мои 19 лет в бизнесе. Компании открытые, закрытые, успешные и провальные. Веб-студия, интернет-магазин, производство беспроводных микронаушников, Бизнес-Пробуждение, Boost forum, агентство недвижимости, управляющая компания, свой отель... И вот главная мысль которая перевернула картину: Самый ценный советник - не тот, кто когда-то строил. А тот кто строит прямо сейчас. Параллельно с тобой. Кто на этой неделе сам принимал то же решение, которое ты только обдумываешь. Это мультипликатор. Ты строишь своё - и помогаешь строить другим. Один опыт усиливает второй. Совет директоров - это формат где я работаю с владельцами бизнеса в формате «совет директоров», где выступаю как внешний бизнес-партнёр. По теории ограничения систем нахожу ограничения в бизнесе, и мы вместе их устраняем: просто, быстро и дёшево, чтобы бизнес рос как система, а не масштабный хаос. Подробности здесь: https://advisory.forumpulse.com

Неожиданный пост для моего канала ) Но я когда-то декларировал, что каждый пост тут = польза. А польза не только в бизнесе. Женщину влюбляет внимание к деталям. Можно возить её по дорогим ресторанам и быть чужим, а можно просто запомнить, что она пьёт кофе с 3 таблетками сахарозаменителя и по утрам молча ставить чашку рядом. Большие жесты забываются через неделю, а то, что ты каждый день замечаешь её мелочи, собирается в одно ощущение. меня видят, обо мне думают. Любовь живёт в обычном вторнике когда никто не смотрит, а ты всё равно сделал для неё что-то маленькое. Верность и внимание к мелочам это и есть взрослая нежность, которая приходит на смену молодым дерзким чувствам.

📁 Мой Чек-лист входа в партнёрство 12 пунктов. Отвечаю на каждый письменно, фразой, не «да/нет». 1. Темп и пунктуальность - совпадают скорость ответов и уважение ко времени, даже в мелочах? 2. Ценности - как говорит о людях за глаза, как реагирует на чужой успех? 3. Track record именно в этой нише - не «опыт», а реальные деньги и сделки, которые можно проверить? 4. Прошёл цикл успех + провал - или в его историях одни победы? 5. Есть третий человек, у кого спросить про него - не друг, а бывший партнёр, клиент, сотрудник? 6. Уровень амбиций совпадает с моим - одна лига, один горизонт на 5-10 лет? 7. Уважает мой статус сооснователя - включает в обсуждения, называет партнёром? 8. Как говорит о своих провалах - винит рынок и людей, или берёт ответственность на себя? 9. Готов вкладывать свои ресурсы - деньги, время без оклада, репутацию? 10. Что скажет моя жена, если расскажу про это партнёрство? 11. Что я чувствую в теле, когда думаю об этом - лёгкость или напряжение? 12. Что скажет я-через-10-лет - вписывается это в мою траекторию или нет? Считаю зелёные ответы. 7+ - двигаюсь к договорённостям. Меньше 7 - нет. Без «но я подумаю», без «может в будущем».

Раз в месяц беру одного человека на бесплатный разбор бизнеса один на один. Час со мной, разбираем твой главный затык и что с ним делать. Чтобы попасть в список напиши сюда 👉 @anton_mm_bot

Я нанял ИИ CEO в наш отель 👩🏻‍💼 Он теперь живет в чате, работает 24\7, проактивен, видит задачи, контролирует дедлайны, имеет доступ ко всем файлам, гугл диску, календарю встреч, todoist'у. Научил его наводить порядки и красиво по департаментам сортировать все файлы, которые прилетают в чат - моя личная боль ) Думаю до конца года ИИ выйдет на какой-то невероятный уровень. Скорость развития технологии невероятна. Это несравнимо ни с чем из прошлых технологических революций. Поздравляю вас, что вы живете в это время. Это будет легендарно! Ну или нас все захватят и поработят машины )

Научил Джарвиса (если забыли это мой ИИ ассистент) новым трюкам 🫠 - теперь он слушает все мои зумы (даже без включения записи) - после зума сохраняет мне саммари встречи - выделяем все задачи которые обсуждали на созвоне (и мои и собеседника) - мои задачи автоматически вносит мне в Todoist По всем моим ИИ оптимизациям работы может быть только 2 сценария: 1. Либо я окончательно обленюсь что-то делать сам 2. Либо улечу куда-то в космос по продуктивности своего времени Надеюсь что вариант 2 🙂

Моя уязвимость - в том, что энергия может заменить математику. Бывает такое, что эмоционально так зажигаюсь проектом, что игнорирую жесткие факты (а ведь умение думать головой, а не эмоциями - моя сильная сторона). Вижу риски, но объясняю себе почему их надо игнорировать. Строю оптимистичные планы закрывая глаза на потенциальные угрозы. Увидел в себе такой паттерн - поменял стратегию. Когда считал фин модель своего отеля - брал худший сценарий и закладывал 30% рисков. Думаю это возраст 😁 Желание всё просчитывать на десять шагов и минимизировать неожиданности

🔆Системный промпт для ИИ-ассистента, который создает Instagram карусели Тестирую свою дизайн-систему для создания Instagram-каруселей. Его задача провести эксперта от темы карусели до готовых PNG (5–10 слайдов) через короткий понятный диалог. Работает под любую нишу: психология, нутрициология, маркетинг, эзотерика, фитнес, бьюти, бизнес, архитектура, родительство и т.д. Может вам тоже будет полезно Держт промпт

4 месяца назад я запустил проект своего резорта на Бали. С самого начала у нас с командой была общая интуиция: есть всего 2 важные составляющие продукта: виды и глубокая концепция. Каждый номер мы вписываем в рельеф так, чтобы из окна был вид на джунгли, горы и океан. А недавно мне попалось исследование по гостям Бали. Просто чтобы свериться с реальностью. Что важнее всего гостю при выборе отеля: 🌋 Природные виды: 76% ✨ Привлекательный дизайн: 60% 🛁 Отельные удобства: 54% Интуиция оказалась правильной. Гость не покупает дорогую мебель. Не итальянский мрамор. Не дизайнерские светильники. Он покупает то, что видит из окна и то, что будет чувствовать в отеле. Дизайн и удобства - это поддержка. Это то, что не должно мешать. Но саму покупку он совершает за вид. За то, что увидит, когда откроет глаза утром. А вернется повторно он и друзьям расскажет из-за глубокой концепции и своих эмоций. И тут есть очень простой урок, который выходит далеко за пределы отельного бизнеса. В любом продукте есть «то, что бросается в глаза» и «то, что внутри». 99% предпринимателей полируют то, что внутри. Докручивают функционал. Добавляют фишки. А клиент платит за то, что снаружи. За первые 3 секунды. За «вау» ещё до того, как он успел открыть описание. Я не говорю, что начинка не важна. Без неё ты потеряешь гостя после первой ночи. Но без «вида» ты его часто даже не получишь.