GENTLE

в загруженные периоды, еще и приправленные какой-нибудь непростой коммуникацией, даже у самой влюбленной в свое дело меня, может всплыть мысль от переквалификации в содержанку. от перехода к действиям спасают маленькие напоминания о том, что все не зря. недавно, вынырнув из очередной презентаций, открыла запрещенную соцсеть, в поисках быстрого дофамина, и попала на умиротворяющие сториз ресторана Meraki, входящего в Novikov Group. дофамин от них был получен не фастфудный, а самый качественный: дело в том, что для Meraki я некоторое время назад разрабатывала обновленную бренд-стратегию. 🥶 в основу бренда мы зашили ощущение бесконечных каникул как состояния души. 🌌 само название MERAKI означает "делать что-то с душой, с любовью". греческое понятие, которое невозможно перевести дословно, как и невозможно переложить на слова беззаботность момента, когда спешить некуда, а единственное дело - зажмурившись, подставить лицо солнцу. 🥶 поэтому среди всех коммуникационных ключей (бренд-стратегия - это 50+ слайдов со всякими нюансами) появился Meraki Moment - момент, когда ты существуешь в полной любви, к тому, что ты делаешь, что с тобой происходит, и что тебя окружает. На каникулах, конечно же, это чувствовать гораздо проще, но вдвойне ценнее - переносить это ощущение и на повседневность. сториз (смотреть со звуком), где ожил этот коммуникационный ключ из платформы, помогли мне поймать "мераки момент" даже не на пляже, а на 8м часу статичного пребывания за ноутбуком, потому что какое классное чувство, когда что-то однажды написанное на слайдах, наконец, хоть и маленькими кусочками пазла (реализовать все сиюминутно и разом в уже существующем проекте - утопия), постепенно переносится в реальность. недавно у ресторанной группы открылись еще два новых проекта, к которым я приложила руку (немного спойлерила выше). Никак не могу дойти из-за загрузки, но планирую хотя бы отпраздновать там завершение одного из проектов. очень хочется в отпуск, конечно #gentlecases #gentlemarketing

раз фотографии с мартовской росписи увидели свет в запрещенной сети, рассказываю бренд-истории в тему 👰🏻‍♀️ забежала в феврале в магазин Sorelle Era в поисках лука на роспись (и в панике от того, что она скоро, а надеть нечего), потому что искать что-то в свадебных салонах (и искать легкие пути, судя по всему) совсем не хотелось (свадебное платье - для свадьбы. а на роспись хотелось альтернативу). не озвучивая повода, попросила отнести мне в примерочную все, что есть молочно-белых оттенках, сделав повод очевидным. идеальный верх был найден за 10 минут, с облегчением выдохнула (еще не знала, что пару недель в панике проведу в поисках подходящей по оттенку юбки). 🥶 консультант, упаковывая покупку, говорит мне "у нас там аксессуары на sample sale: возьмите себе что-нибудь в подарок, раз такой счастливый повод. вот, например, есть голубая розочка: something new вы уже купили, пусть будет еще и something blue" (здесь культурная ремарка: кто не знает, есть такая примета, что когда выходишь замуж, у тебя должно быть "Something old, something new, something borrowed, something blue"). тут-то мое и клиентское и бренд-стратегическое сердце разбилось - какой же красивый жест! 🥶 это был идеальный пример того, как бренд, сдержанный в коммуникации, проявил ультра-внимательность и дал больше, чем от него ожидали. укрепил ли этот жест мою лояльность? 100%. записала ли я сразу кружочек об этом во все чаты с подружками? естественно. P.S. розочку ношу как пояс для белого пальто 2mymoods. показалось интересным соединить такие разные по характеру, но близкие по подходу бренды. интересно, что вскоре после этой истории у нах вышла коллаборация: выходит, почувствовала связь

Я бы вам много чего интересного и нового тут рассказала, если бы нашла АССИСТЕНТА. Это я ехала в Сапсане на свой девичник, где все благоволило тому, чтобы не трогать телефон и не отвечать на рабочие письма, но зум конференция настигла даже в поезде. 🥶 Поэтому с полной готовностью ищем себе прекрасного человека на маленькие задачки (в основном рабочие в креативных проектах, личные - минимально) . Важные навыки: 🌌 уметь делать несложные, но симпатичные презентации 🌌 обладать чувством вкуса и чувством такта 🌌уметь не забывать задачи и держаться рамках дедлайнов, проявлять инициативу. 🌌 не стесняться коммуницировать с людьми 🌌 быть на связи в рабочее время, потому что асапы случаются а с остальным – разберемся занятости (точечной, но все же) хватит до сентября, а дальше будем смотреть – вдруг не сможем расстаться? если это вы (или вы знаете, кому отправить это сообщение), жду не дождусь вас в лс

Что не дает мне писать в канал чаще и стабильнее? Не маркетинг-заметка, а просто небольшая рефлексия на тему сегодняшнего Дня Предпринимателя Именно предпринимательство и не дает! Но оно дает много чего другого. Оглянулась, чтобы как-то удостовериться, что точно могу себя поздравить с этим праздником. Настоящее предпринимательство началось со мной 6 лет назад (углубляться в эти классные и любимые бизнес-проекты не буду: получилось 2 абзаца не по теме канала - стерла.) А параллельно с этими проектами начала обрастать перламутром жемчужинка Gentle🤓 Первые годы обрастала только вокруг меня, моего ноутбука, постоянного поиска красивого и осмысленного вокруг и умения приземлить это на бизнесы. 🥶 В 2022 ракушка стала тесной, и я впервые привлекла дополнительных специалистов в проектную команду, – чтобы сделать для клиента не только бренд-стратегию, но и дизайн. После начал набираться пул классных ребят из смежных областей, с которыми мы начали делать услуги еще объемнее. 🤓 В 2024 впервые поняла, что объем концепций, которые я придумываю, начинает превышать объем часов, которые я способна думать. Поэтому появилась идея присоединить еще стратегов. Идея провалилась: выяснилось, что клиенты приходят в Gentle исключительно на мое видение и подход (приятное осознание, but still). Нашлись другие способы оптимизации, а бренд- платформы и креативные концепции я все еще в большинстве случаев создаю лично сама (и обожаю). 🌌 Все эти годы ко мне приходили удивительные клиенты - от соло-предпринимателей до больших компаний. И всех их объединяет то, что они отчаянно горят своим делом. И я тоже поджигаюсь от этих искр и горю вместе с ними, пока погружаюсь в их проекты: без огня в предпринимательстве точно нельзя. 🥶 Сегодня, в 2026 в честь профессионального праздника, окинула взглядом свои проекты за этот год. Картина классная: Два новых премиальных ресторана Novikov Group – IMA и Magritte (по иронии судьбы, именно из-за предпринимательства никак не могу найти время чтобы заглянуть: они только открылись, и вы уже точно видели их в социальных сетях), падел клуб в США, топовый (и уже международный) сервис цифровой дистрибуции OVOKACHO, бренд обуви RUBENI (эти казаки вы точно видели у блогеров, а за этим всем стоит красивая женская история), ателье мероприятий LV event (так подружились, что ушли в совсем глубинное обоюдное сотрудничество). 🤓 Сейчас впереди еще полгода работы по бренд-дирекшну масштабного музыкального фестиваля на 3 города, с большими партнерами и командой (и здесь не только про придумать, но и управлять супер-активной частью огромной команды, эйлайниться с агентствами-партнерами в супер-сжатых сроках) и для баланса - текущая разработка платформы для новой московской студии пилатеса и мегаформеров. В перерывах затесались консультации для классных и разных брендов (от клиники до селективных парфюмов для дома) и тендер для Т-Бизнес (кстати, по поводу дня предпринимателя как раз) 🌌Что я хочу сказать? мы все справимся. мы все молодцы. просто найдите 30 минут в своем календаре и постарайтесь вспомнить, сколько классного и важного сделано. я убеждена, что все мы своей деятельностью формируем картину будущего, вне зависимости от размера "предприятия". и точно знаю, что в будущем любые текущие усталость, асапы, дедлайны и преграды всегда вспоминаются исключительно как крутой опыт. И именно из-за них я не веду канал стабильно. Поэтому, если я долго не пишу, это значит, что я что-то предпринимаю, и скоро какой-нибудь проект станет красивее и осмысленнее. И может быть однажды у меня дойдут руки о нем написать

Классный пример, как по-разному можно отработать один и тот же инфоповод, в соответствии с ДНК бренда и целями бизнеса. На неделе кинопоказы одного и того же фильма "Дьявол носит Prada 2" случились у двух компаний: девелопера Pioneer и Яндекс Ultima (за маркетингом обеих с удовольствием слежу и вам советую). Казалось бы, одинаковый повод, но совершенно по-разному подан: 🥶 Pioneer организовали камерный показ для друзей бренда, в боксы-приглашения на который положили красивую пижаму, билетик в кино и как намек на то, что будут показывать на большом экране, – аккуратную помаду бренда Prada. Таким жестом девелопер элегантно анонсировал, что в одном из их строящихся актуальных проектов будет собственный кинотеатр для жильцов, в который можно спуститься буквально в пижаме. 🥶 Совсем иначе, но не менее заметно, с фильмом вышли Яндекс Ultima: в поддержку своих сервисов Go и Ultima Market показ в петербургском кинотеатре Мираж превратили в светское фэшн событие. Главной точкой внимания стала четырехметровая красная туфелька (оммаж на бессмертный символ первой части фильма). А вся стилистика показа была более острой, но не менее стильной. Делаем вывод, что любой общий инфоповод можно сделать уникальным, пропустив через платформу бренда. 🤓 И в очередной раз убеждаемся: дьявол в деталях