Икигай руководителя Palizh

Успешный успех Устойчивость + Новые горизонты Выше видео к нашему 30-летию. Есть чем гордиться. В 2022 году мы сосдали Академию ПалИж. И 4й год проводим управленческий форум. В чем полезность нашего форума? 1. Мы не делимся успешным успехом. Мы рассказываем о своих граблях и шишках. Честно и откровенно 2. Мы говорим только из нашего опыта. Никакой теории и воды. Опыт это то, что нельзя загуглить. 3. Мы рассказываем как добится устойчивости, даже если все вокруг непостоянно, а мир порой трещит по швам. 4. Мы показываем новые горизонты, которые интересны нам и мы ими делимся с вами. Для этого мы приглашаем интересных спикеров-практиков со всей России и из-за рубежа (в этом году впервые!) 5. А так же 3 дня перезгрузки! Прекрасное место, интересные люди и новые знания! 📍11-12 сентября 2026, г.Воткинск, база отдыха «Деревня рыбака»! + «бонусный» день 10 сентября Больше информации на сайте: https://palizh.info/forum/ Ответим на вопросы: 🚀 +7 909 060-65-53 (Анна) 🚀 https://vk.ru/academypalizh

Много сейчас информации про поколения. Но один из вопросов на предприятии: как совместить работу разных возрастов? И для чего вообще тратить время на молодых и "зеленых"? Может остаться уже со знающими, опытными, уверенными, сильными - Х и Y поколениями? На мой взгляд существует сейчас ряд противоречий, с которыми в итоге предприятия вынуждены сталкиваться: 1. У самых заботливых родителей самые беспомощные дети. И эта тенденция сейчас набирает гигантские обороты. См. предыдущий пост на эту тему 2. Клиповое мышление и отсутствие глубоких базовых знаний - зона конфлитка разных возврастов 3. Конфлик поколений, отцы и дети - мы не понимаем друг друга, порой на уровне ценностей. С одной стороны это проблемы. Но с другой стороны, они дают много пищи для размышлений: 🔹 На предприятии должно быть настроено все прозрачно и просто для работы таких людей, от инструкций до бизнес процессов. В итоге выигрышь получают все 🔹 Лень - двигатель прогресса. И молодое поколение вынуждает избавляться нас от рутины (от "так исторически сложилось") за счет новых технологий 🔹 они по другому видят мир... и наши будущие клиенты тоже Т.о. избегать работы с поколением 18-25/25-30 лет - это стратегия "страуса" - голову в песок. Нужно учиться их понимать и с ними работать. Кто хочет глубже посмотреть на воспитание - см. предыдущий пост по книге Марины Мелия. Кто хочет понять, как выстравивать команду разных людей и максимально эффективно с ними работать, что такое сейчас "лидер", какими качествами необходимо обладать - приходите к нам на форум 11-12 сентября. Напоминаю так же, что есть нулевой день - 10 сентября - где вы можете познакомиться непосредственно на предприятии с нашей корпоративной культурой. У нас средний возвраст 35 лет при общем возрасте предприятия 30 лет. Подробнее: https://vk.ru/academypalizh

Доброе время суток! Марина Мелия - профессор психологии, коуч-консультант первых лиц российского бизнеса и мама троих детей. Слежу за ее расуждениями, которыми она делиться в сети, читала ее книги. Одна из них - «Наши бедные богатые дети». Хочу поделиться информацией о ней, т.к. считаю, что сейчас реально возникает кризис воспитания подрастающего поколения. Слышу от многих: ребенок ничего не хочет, уткнулся в свой телефон и ничего больше не интересует, нет друзей, сложные отношения в семье... В семьях предпринимателей существует отдельная больная тема - ребенок не проявляет никакой вовлеченности и даже минимального интереса к делу родителей. 🧐 Парадокс «бедных богатых детей» Внешнее изобилие — дорогие игрушки, лучшие школы, путешествия — не гарантирует ребенку счастливого детства и здорового развития. За этим фасадом может скрываться глубокое внутреннее одиночество и эмоциональная заброшенность. На консультациях дети из таких семей признавались: «Моя семья богатая, а я бедный», чувствуя себя обделенными именно в эмоциональном плане . 🥄 Синдром «серебряной ложки» Раньше проблема касалась только сверхбогатых, но сейчас «синдром серебряной ложки» распространился и на средний класс. Это когда родители в погоне за идеалом стараются дать ребенку «максимум», но их усилия не приносят желаемых результатов, а дети вырастают пассивными, меркантильными и неблагодарными . Ключевой момент здесь — неготовность родителей заниматься воспитанием и попытка заменить любовь и внимание материальными благами . ❤️‍🩹 Синдром «избалованности-заброшенности» Это центральный термин книги. Он описывает ситуацию, когда на ребенка действуют два противоположных вектора: с одной стороны — эмоциональное отвержение (игнорирование реальных потребностей), с другой — баловство (вседозволенность и задаривание подарками). Ребенок может быть окружен вещами, но лишен главного — прочной эмоциональной привязанности и теплых отношений с родителями. Вместо живого общения ребенок получает гаджеты и нянь, которые часто меняются . 🔥 Гонка «Больше, Раньше, Лучше» Современные родители стараются вписать ребенка в три главных тренда: как можно больше (кружков, репетиторов, языков), как можно раньше (чтобы опередить сверстников) и как можно лучше (соответствовать «золотому стандарту» окружения). Детство превращается в сплошную гонку, где нет времени на свободные игры и спонтанность. Автор отмечает, что из-за этого у детей не формируется путь «от возникновения желания до его реализации», они не учатся ставить цели и преодолевать трудности . 💔 Дефицит искренней любви и навыков общения Родители часто не умеют проявлять свою любовь иначе, чем через покупки и организацию праздников. Они не передают детям навыки выражения эмоций и построения глубоких отношений. Ребенок вырастает с искаженным представлением о мире, где все измеряется деньгами и выгодой. Социальные связи он оценивает с прагматичной точки зрения, что мешает ему научиться дружить и любить по-настоящему . Марина Мелия помогает разобраться, в чем ошибка современных родителей. На примерах из своей практики показывает, что за внешним благополучием и «золотым детством» часто скрываются глубокие проблемы, связанные с отсутствием настоящего внимания, близости и здоровых границ. По своему опыту могу отметить, что время, проведенное вами с вашими детьми кратно ценнее материальных подарков. Выезд на байдарках без доступа к электричеству и интернету поможет раскрыться не только детям, но и вам 😉 Обсуждение дома ваших сложностей на работе (независимо от возраста ребенка!) поможет ему понять, что вам интересно его мнение. Не когда он вырастет, станет умным и образованным (= достойным вашего внимания), а сейчас, по мере его взросления 🤓 Чем раньше вы задумаетесь об этом, тем лучше 😊 Книга в помощь. Счастья вам! И счастья вашим детям!

Книга - это не просто история нашей компании. Это история нашей семьи, нашей команды. И при этом огромный пласт про цвет. Листая страницу за страницей вы погружаетесь в его красоту и разнообразие! В этой книге наш опыт, наша душа и наш характер! Забирайте: https://ozon.ru/t/LCrWS4G

Представляем IV ФОРУМ АКАДЕМИИ PALIZH! Мы запускаем наш 4-й бизнес-форум! Ещё больше спикеров, больше активностей, больше площадка, больше гостей, больше пользы, больше нетворкинга, больше сюрпризов! ТРИ ОСНОВНЫХ БЛОКА: 📌 Антикризисные действия, финансовые инструменты, как выжить в изменениях 📌 Маркетинг, отличный продукт & свой клиент 📌 Команда, лидерство, личная энергия ГЛАВНЫЕ СПИКЕРЫ: ⭐️ Мартин Гарретт Джонстон - международный эксперт в области коммерческих и маркетинговых стратегий, эксперт по сложным экономическим рынкам, член академического совета Высшей школы экономики. ⭐️ Наталья Едалова - президент Стратегического клуба МШУ Сколково. Партнер "Северный мост", автор практической методики «Код системы», которая помогает увидеть скрытую архитектуру сложной ситуации, понять причины ее возникновения и спрогнозировать дальнейшее развитие. ⭐️ Сергей Журихин - проректор Университета Правительства Москвы, СЕО. Организационный психолог и Executive‑коуч. Более 20 лет помогает собственникам и топ‑менеджерам проходить кризисы, собирать сильные команды и не сгорать по пути ⭐️ Евгений Антипин - управляющий директор по работе с клиентами финансового ателье GrottBjorn (ГроттБьерн) - Федерального брокера Московской Биржи. Приглашенный спикер в отделениях ЦБ РФ, СОФПП, на крупных мероприятиях, таких как CBonds, China Forum. ⭐️ Сергей Нищев - генеральный директор ПАО Башинформсвязь ГК Ростелеком, Executive MBA, Двукратный лауреат и победитель всероссийского конкурса Российской Ассоциации Маркетинга «Маркетинг в России». ⭐️ Тайный спикер, чья личность держится в строжайшем секрете до его первого шага на сцену. Спикер, призванный своим опытом изменить наш взгляд на мир. Неизменная фишка Форума. КРАТКО О IV ФОРУМЕ АКАДЕМИИ PALIZH: ✅3 дня активного изучения нового: 10 сентября посещение лакокрасочного завода и экскурсия по г.Ижевск, 11 сентября доклады спикеров и 12 сентября - серии деловых практических игр ✅Сквозной нетворкинг в течение 2-х дней с другими 200+ участниками. ✅15 федеральных и международных спикеров, включая фишку форума - Тайного спикера. До выхода на сцену его личность никому неизвестна. ✅Вечерняя неформальная программа ✅Проживание в формате "всё включено": отдых в новой базе отдыха, 3-хразовое питание + кофе-брейки, трансфер. 📍11-12 сентября 2026, г.Воткинск, база отдыха «Деревня рыбака»! + «бонусный» день 10 сентября Больше информации на сайте: https://palizh.info/forum/ Хотите получить полную программу мероприятия? Пишите «ФОРУМ» в комментарии под постом 👇

Пост выходного дня Вчера обожгла руку и сегодня чувствую себя настоящим руководителем 😁 Ничего делать не могу, кроме как показывать пальчиками членам своей семьи, что необходимо выполнить. Совсем другие ощущения 😂 При этом сегодня пришлось много пробовать исполнить иначе - левой рукой. Очень интересный эксперимент почитисть зубы 😉. Все прекрасно знаем, что для ментального здоровья такие практики крайне полезны. Но почему-то в обычной жизни их мало делаем. И еще один плюс - выспалась 🙃. Чтобы меньше чувствовать боль, вчера легла рано, сегодня встала как обычно. В итоге - 12 часов сна. Спасибо моему организму! Но в этом тоже вопрос: почему с целыми руками этого сделать было нельзя? Полезно - повторила навыки оказания первой помощи. Все сделано правильно! Это плюс нашей подготовке по охране труда 👌 Вопрос сегодняшнего вынужденного изменения обычного подхода: чтобы начать делать что-то иначе необходимо исключить какой-то ресурс (в данном случае руку)? Лучше, конечно, до этого не доводить 😁, можно просто представить. Но тестировать и пробовать другие варианты реализации точно нужно!

Доброе время суток! Показываю живой пример, как в сфере услуг бросать эмоциональные якоря 😊