ESG Альянс

#ЗАЧЕТНАЯПОВЕСТКА Как говорить с поколением Z об устойчивом развитии — без морализаторства, но с бобром? 🦫 Этой публикацией мы завершаем серию о студенческих проектах, посвященных ESG и устойчивому развитию. На этот раз — креативная концепция продвижения ЦУР среди поколения Z. В основе проекта — простой, но важный коммуникационный вывод: устойчивое развитие становится ближе, когда перестает звучать как набор сложных терминов и требований. Поэтому авторы предлагают говорить с молодой аудиторией без давления и чувства вины, через понятный язык, небольшие действия и видимый результат. Одна из концепций строится вокруг маскота — бобра Бориса, «своего» проводника в устойчивое развитие, который иногда ленится и ошибается, но продолжает делать небольшие полезные шаги. Вокруг него студенты собрали целую коммуникационную экосистему: Telegram-канал, стикерпак, мерч, постеры и игровой спецпроект. 🎮 Особенно рекомендуем посмотреть «бобра-тамагочи». В игре можно проходить мини-игры и квизы про ESG, получать «бобромонеты», подтверждать сдачу отходов на переработку через QR-коды, обустраивать комнату Бориса и обменивать накопленные баллы на призы. 👉 Поиграть и познакомиться с проектом⁠ Кажется, здесь хорошо пойман один из важных принципов коммуникации устойчивого развития: чтобы повестка становилась частью повседневного поведения, недостаточно объяснить, почему она важна. Нужно сделать участие понятным, доступным и, желательно, интересным. Авторы проекта — Дарья Бабкина, Софья Клочковская, Анастасия Лискер и Ульяна Машанова. #ЗАЧЕТНАЯПОВЕСТКА #зумеры #ЦУР #устойчивоеразвитие

От ESG-данных — к управлению будущим: Сбер обозначил следующий этап цифровизации устойчивого развития Искусственный интеллект расширяет возможности ESG: от автоматизации отчетности — к прогнозированию рисков и поддержке управленческих решений. Климат, энергопотребление, состояние земель и биоразнообразия становятся частью единого цифрового контура, в котором данные позволяют не только фиксировать изменения, но и действовать на опережение. ✔️ В банке автоматизирован сбор ESG-данных Группы через платформу «КОСМОС», в кредитный процесс встроена четырехуровневая классификация ESG-рисков на базе ИИ, применяется ESG-скоринг более чем по 30 характеристикам и прогнозирование климатических событий на 6 и 12 месяцев. Цифровизация дает и операционный эффект: благодаря применению ИИ-моделей и цифровому управлению объектами энергопотребление Сбербанка в 2025 году сократилось на 24%. 🌐 За пределами собственных операций Сбер развивает GeoAI — комплекс моделей для геопространственной аналитики, позволяющий оценивать состояние территорий, отслеживать изменения и прогнозировать их для задач адаптации, сельского хозяйства и охраны окружающей среды. К середине 2026 года технологию протестировали в 10 регионах, еще в 12 запущены пилотные проекты. Марина Булова, вице-президент по устойчивому развитию Сбербанка: Мировой рынок ESG-технологий переживает взрывной рост: по прогнозам экспертов, сегмент зелёных и устойчивых решений с применением искусственного интеллекта вырастет с $25,5 млрд в 2025 году до $73,9 млрд к 2030-му. Российский бизнес поддерживает этот тренд — сегодня от 70% до 80% российских компаний уже внедряют в работу генеративный ИИ. Следующий этап ESG-цифровизации — это переход к ESG, управляемому с помощью искусственного интеллекта, когда технологии позволяют заранее увидеть экологический или социальный риск и принять решение до того, как он станет проблемой. Именно такое использование ИИ позволит бизнесу и государству адаптироваться к изменениям проактивно, повышая свою долгосрочную устойчивость. #НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ #Сбер #ИИ #устойчивоеразвитие

Лидерство, проверенное временем: «Полюс» представил юбилейный отчет об устойчивом развитии 📄«Полюс» представил юбилейный отчет об устойчивом развитии, отметив 20-летие практики раскрытия информации в этой сфере. Документ охватывает 17 ключевых тем, подготовлен с учетом международных и национальных стандартов раскрытия, утвержден Советом директоров, прошел независимую проверку и общественное заверение Совета РСПП по нефинансовой отчетности. Сама программа встречи позволила увидеть, как эта повестка складывается внутри компании из работы разных функций. ⬇️ 💬Сергей Журавлев, вице-президент по работе с государственными органами «Полюса» представил общий взгляд на компанию, контекст её развития, а также рассказал о крупных инфраструктурных проектах в регионах. 💬Генеральный директор благотворительного фонда «Полюс» Александр Сабеев рассказал о социальных программах и работе с местными сообществами. Эта тема на протяжении пяти лет остается одной из наиболее значимых по итогам опросов заинтересованных сторон компании. 💬Сергей Семёнов, директор департамента развития и сопровождения ИТ-инфраструктуры «Полюса», показал технологическое измерение устойчивости. Для компании, работающей в удаленных регионах, надежная связь и бесперебойная цифровая инфраструктура — это условия непрерывности производства, безопасности и качества повседневной жизни людей. Такой разговор хорошо отражает современное понимание устойчивого развития: это не отдельное направление, а управленческая логика, соединяющая производство, технологии, территории, социальные задачи и долгосрочные решения. Отчет позволяет увидеть эти связи, зафиксировать результаты и продолжить диалог с заинтересованными сторонами. 💬Об этом рассказала директор по устойчивому развитию «Полюса» Дарья Григорьева: «Отчет об устойчивом развитии недостаточно написать, согласовать и опубликовать — надо еще помочь его прочитать. Для нас это основа разговора с заинтересованными сторонами, база для формирования доверия и обсуждения долгосрочной устойчивости бизнеса». ✔️Основной отчет дополняют презентация с ключевыми результатами и Data Pack, объединяющий данные компании с 2015 года. Важная установка «Полюса» — сделать раскрытие не только полным, но и понятным и удобным для разных пользователей. В рамках мероприятия также прошла экспертная сессия, посвященная актуальным вопросам ESG-повестки и их значению для бизнеса. В дискуссии приняли участие представители ведущих компаний, в том числе компаний — учредителей ESG Альянса, среди которых Сбер и «Металлоинвест». Участники говорили о том, как российская повестка устойчивого развития переходит от преимущественно репутационной функции к практическому управленческому инструменту. Обсудили развитие национальных подходов, баланс между прозрачностью и новыми рисками, применение искусственного интеллекта и цифровых решений, а также связь устойчивого развития с операционной эффективностью, управлением рисками и финансовыми результатами. Спасибо команде «Полюса» за открытую, содержательную и очень точно выстроенную встречу. Хороший отчет не завершает разговор о деятельности компании — он дает основание продолжить его на новом уровне. #НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ #устойчивоеразвитие #Полюс

После климата — природа: следующий контур корпоративной прозрачности В октябре 2026 года ISSB планирует представить для общественного обсуждения проект практического руководства по раскрытию природных рисков и возможностей. 📄IFRS S1 уже предполагает раскрытие существенной информации о таких факторах, если они могут повлиять на перспективы компании. Новый документ не изменит базовые требования стандартов, а поможет компаниям понять, как применять их именно к природной повестке: выявлять значимые зависимости, воздействия, риски и возможности и отражать их в корпоративной отчетности. Руководство будет применяться вместе с IFRS S1 и IFRS S2 и опираться на подходы TNFD. Таким образом, вектор становится все отчетливее: природные факторы входят в общий язык корпоративного управления и отчетности. ✔️Для российского бизнеса важен не механический перенос международной методологии, а развитие собственных подходов на основе той же управленческой логики: где компания зависит от воды, земли и экосистем, какие риски возникают для ее активов и территорий присутствия и кто внутри организации отвечает за эту повестку. ✔️Эту же управленческую логику ESG Альянс развивает на национальном уровне. Представленный Альянсом классификатор охватывает стратегическое управление биоразнообразием, оценку зависимостей, воздействий и рисков — помогая компаниям переводить природную повестку в систему конкретных проектов и решений. Биоразнообразие выходит за пределы природоохранной повестки и становится частью системы корпоративного управления. #природныйкапитал #биоразнообразие #корпоративнаяотчетность #ESGАльянс

Компания «Полюс» выпустила Отчет об устойчивом развитии за 2025 год. Для компании этот документ особенный: он стал двадцатым, юбилейным. Для крупной публичной компании, которая входит в число мировых лидеров золотодобывающей отрасли — топ-2 по запасам золота и топ-6 по объему производства, — отношение к ESG-повестке имеет особое значение. В отчете «Полюс» показывает, что устойчивое развитие для компании — это не отдельный набор инициатив, а часть долгосрочного управления: через охрану природы, социальную ответственность, развитие технологий и управление рисками. Алексей Востоков, Генеральный директор компании «Полюс» «В основе нашей деятельности лежат принципы устойчивого развития и социальной ответственности. Для нас это больше, чем соблюдение правовых норм — мы стремимся к постоянному совершенствованию экологических и этических стандартов бизнеса». Отдельное внимание в документе уделено экологическому направлению. За последний год инвестиции компании в эту область увеличились в 2,3 раза — средства были направлены на строительство и модернизацию гидротехнических сооружений, охрану водных объектов, проекты по сохранению биоразнообразия и другие экологические инициативы. Это внимание к экологической повестке проявляется не только в корпоративных проектах, но и в работе компании на уровне делового объединения. Дарья Григорьева, директор компании по устойчивому развитию, лидирует в ESG Альянсе комитет по экологии, охране окружающей среды и климату и активно драйвит его повестку. Темы, которые выносит на обсуждение комитет, стабильно попадают в наиболее актуальные и значимые вопросы для рынка. Среди ключевых результатов года: ✔️водопотребление снизилось на 47% к 2024 году: благодаря системам замкнутого водооборота в производство возвращается 95,3% воды; ✔️компания поставила собственный рекорд в лесовосстановлении: высажено более 3,8 млн саженцев сосны на площади свыше 1500 гектаров; ✔️удельные выбросы парниковых газов на тонну переработанной руды сократились на 32% к 2020 году. Отдельно отметим вклад компании в сохранение биоразнообразия: затраты на это направление составили 343 млн рублей. 📊«Полюс» также вносит активный вклад в достижение национальных целей развития Российской Федерации. Подробно с этими результатами можно ознакомиться в самом отчете, а мы приведем лишь некоторые цифры. В рамках направления «Инфраструктура для жизни» компания направила: ✔️на благоустройство территорий присутствия и создание комфортной городской среды для местных сообществ — 14,3 млрд рублей; ✔️на развитие дорожной сети — 332,8 млн рублей. В рамках направления «Экологическое благополучие»: ✔️инвестиции в природоохранные мероприятия составили 17 837 млн рублей; ✔️затраты на мероприятия по охране атмосферного воздуха — 567 млн рублей. Поздравляем коллег с выходом юбилейного отчета и рекомендуем всем ознакомиться с документом. #НОВОСТИУЧРЕДИТЕЛЕЙ #ESGАльянс #Полюс

🌿 Очередное заседание экспертного клуба ESG Альянса «Природный капитал по пятницам» было посвящено климатической прозрачности как инструменту борьбы с гринвошингом в корпоративной отчетности. Сегодня климатические раскрытия, а также вопросы биоразнообразия и природного капитала требуют не просто заявлений, а прозрачной методики, подтвержденных данных и независимой верификации. Владимир ЛУКИН, партнер Kept, подчеркнул, что гринвошинг — это не только недостоверные или преувеличенные заявления. Иногда сама климатическая повестка может становиться пространством для спекуляций, даже если компания выстраивает работу системно. «У нас гринвошинг напоминает историю со священной инквизицией. Почему? Потому что происходит догматизация климатической повестки — совершенно необоснованная. Мы апеллируем уже не к какому-то объективному видению ситуации и объективной оценке усилий в области климатической повестки, а оперируем уже какими-то догматами. Например, возобновляемая энергетика — это абсолютно хорошо, а ископаемое топливо — это абсолютно плохо». По словам Владимира Лукина, главный способ снизить риск обвинений в гринвошинге — системный подход: инвентаризация выбросов, оценка потенциала их сокращения, обоснованные цели, обеспеченные ресурсами мероприятия, полное раскрытие информации и независимая верификация. Климатическое заявление не должно «висеть в воздухе». Полина ЗАГОРОДНИХ, директор группы оценки рисков устойчивого развития АКРА, показала, как эта доказательная цепочка проверяется со стороны рейтингового агентства. ESG-рейтинг АКРА учитывает выбросы, энергопотребление и их динамику, а также внутренние документы, климатические цели, сценарный анализ, планы адаптации, управление рисками и наличие KPI. «Мы в целом видим, что компании демонстрируют довольно глубокую проработку климатических вопросов. Наша методология каждый год немножечко обновляется, и мы запрашиваем у наших клиентов, вообще у заинтересованных сторон мнение по поводу того, чего им не хватает. С прошлого года у нас все больше акцент на биоразнообразие». Виталий БУРМИСТРОВ, старший менеджер блока «Устойчивое развитие» СИБУРа, рассказал о практиках избегания гринвошинга при развитии портфеля «устойчивых» продуктов. В частности, был представлен новый бренд низкоуглеродной продукции PolyLow, в который сейчас входит низкоуглеродный ПЭТ, производимый на предприятиях компании. При определении критериев низкого углеродного следа СИБУР опирался на Стандарт товаров с верифицированным углеродным следом АО «Петербургская биржа»: «Полиэтилентерефталат», устанавливающий критерии для ПЭТ с низким и ультранизким углеродным следом. Достигнуть низкого углеродного следа производимого ПЭТ удалось за счет использования энергоэффективных технологий, закупки «зеленой» энергии и использования вторичного сырья. Также был освещен совместный проект с «Напитками Вместе» и «Магнитом» по производству и дистрибуции ПЭТ-бутылки с полностью погашенным углеродным следом, в котором используется ПЭТ Vivilen PolyLow с 30% вторичного сырья. Для прозрачности реализации в рамках данного проекта углеродный след ПЭТ прошел верификацию, а углеродный след ПЭТ-бутылки — валидацию, которую провели эксперты Kept. При этом остаточный след решено полностью погасить углеродными единицами СИБУРа. «Сейчас в нашу линейку бренда PolyLow входит только ПЭТ, но в будущем мы рассматриваем возможность включить в него некоторые другие виды продукции над снижением углеродного следа которых мы сейчас работаем. Но мы понимаем, что заявление о низком углеродном следе или любой другой «зеленой» инициативе должно иметь соответствующие критерии и подтверждение для обеспечения полной прозрачности, как в рамках наших заявлений, так и при реализации проекта с нашими партнерами, как это было сделано в упомянутом кейсе». Международный взгляд на развитие климатической прозрачности представил Авинаш КУМАР, президент компании Earthood, сооснователь направления по ESG и декарбонизации, рассказав о роли независимой верификации и международных подходах к климатическим раскрытиям.

Продолжаем делиться результатами нашего совместного проекта со Школой коммуникаций факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ. Следующая команда начала с боли аудитории: молодёжь готова разбираться в ESG, но спотыкается о сложные термины, аббревиатуры и разрозненность…

Продолжаем делиться результатами нашего совместного проекта со Школой коммуникаций факультета креативных индустрий НИУ ВШЭ. Следующая команда начала с боли аудитории: молодёжь готова разбираться в ESG, но спотыкается о сложные термины, аббревиатуры и разрозненность информации. По опросу студентов, чаще всего останавливает именно ощущение «слишком сложно и непонятно». Отсюда инсайт: перед выходом на рынок труда хочется выделиться среди сотен одинаковых кандидатов, и ESG-грамотность может стать тем самым отличием. Главная мысль проекта: «ESG-знания - твой ключ к уникальности и способ заинтересовать работодателя». Решение - ESG-словарь в формате подсказки на сайте: короткий лендинг, где сложные термины объясняются просто и по-человечески. А ядром коммуникации стал стикерпак. Три маскота — Эрик, Саша и Глаша (по буквам E-S-G, в фирменных цветах Альянса) обыгрывают ESG-повестку в формате мемов: «Шаришь за ESG — легенда», «В моём ESG-рейтинге ты №1», «Я тебя в трейд-ин сдам». Такой формат делает тему по-настоящему близкой зумерам. 👇 Ниже делимся стикерпаком. Забирайте, пользуйтесь и, возможно, именно с него для кого-то начнётся знакомство с ESG. Выполнили студенты ВШЭ: Морозова Анастасия, Пастухова Ксения, Рабинович Виктория, Усик Влада #зачетнаяповестка #ESGАльянс #зумеры