Филипп Лучников

4 июня я написал здесь, что начал осваивать вайбкодинг. За этот месяц я ушёл в него так глубоко, что перестал про это читать — и начал делать руками. Разобрался, как всё устроено внутри: архитектура, структура, логика, по которой собирается приложение. Навайбкодил несколько лендингов — для своего AI сервиса, для чужих компаний, для производства. Собрал полноценное PWA-приложение. Сделал и целый сервис под маркетплейсы. Правда, его пришлось закрыть — но это отдельная история, расскажу в следующем посте. Дело не в списке продуктов. Дело в том, что я понял. Порог входа обнулился. Раньше, чтобы построить приложение, нужны были команда, годы и деньги. Сейчас нужно понять один инструмент. Любой, кто по-настоящему разберётся, как работает Claude Code, может собрать почти любое приложение, которое пришло ему в голову. Не в теории. Я проверил это руками — за месяц. Это одновременно пугает и заводит. Модели становятся все мощнее и мощнее, гонка в AI уже выходит на глобальный уровень. Порог входа в пользование обнулился — а порог входа в создание самих моделей, наоборот, стал непробиваемым. Свой Claude или GPT уже не построит почти никто: не хватит мощностей, памяти, видеокарт — на них очереди стоят годами. Поэтому предположу простую вещь. Страны-лидеры гонки, США и Китай, со временем закроют свои модели только для своих граждан. На примере США это уже начинается. А кто опоздал — отстанет не на шаг, а выпадет из глобального развития целиком. Доступ к главному инструменту эпохи станет привилегией, а не данностью. Окно, в котором это доступно каждому, открыто прямо сейчас. Не факт, что надолго.

Пять дней назад я поставил себе Claude Code. И, кажется, провалился в кроличью нору. Заходил как человек с нуля — вообще не понимал, как этим пользоваться. За эти дни пересмотрел кучу гайдов и по кусочкам собрал картину: разобрался в скиллах, понял, что такое MCP, как работают серверы, репозитории, хостинги, команды. Научился вести параллельные сессии, сразу несколько агентов одновременно. Настроил Claude Code полностью под себя. Звучит как набор страшных слов — но за каждым стоит конкретный рычаг. И вот что меня перевернуло. В первую же ночь, часа в два, я сидел и вайбкодил с нуля морской бой — полноценную игру, со своими фишками. Просто чтобы проверить, на что эта штука способна. А потом собрал лендинг для своего AI проекта. Подводных камней в вайбкодинге сайтов много (да и вообще), главная проблема — Claude Code плох в дизайн. Это лечиться, но об этом позже Теперь главная мысль, ради которой и пишу. Вайбкодинг стоит осваивать в любой нише. Кем бы ты ни работал — это инструмент, который снимает с тебя рутину за компьютером: отчёты, таблицы, однотипные операции, мелкие сервисы под свои задачи. Не «когда-нибудь в будущем». Уже сейчас. В России это поле почти не паханое — мало кто всерьёз в теме. А значит, тот, кто освоит вайбкодинг на хорошем уровне, станет очень дорогим специалистом. Таких отрывают с руками. Это скилл не будущего — настоящего, просто большинство ещё не заметило. Я решил, что веду этот путь открыто. Здесь буду показывать вам, как иду от нуля дальше — что освоил, где затык, что получилось. Со всеми граблями. Продолжение скоро.

Давно не появлялся здесь. Расскажу, что произошло за это время. 1. Запустил свой AI продукт. Получил первые оплаты, подтвердил идею деньгами. Подробнее — чуть позже 2. Блог вырос в 7 раз. 2k ➜ 14k. Первые рекламные предложения. Написало кучу людей, познакомиться, встретиться — идея блог=networking себя оправдывает. 3. Спорт. Активно занимаюсь калистеникой. За зиму научился стоять и отжиматься на руках, вчера простоял >1 мин. Сотни падений, которые никто не увидел, дали свои плоды. 4. Активно изучаю вайбкодинг. Это радикально перевернуло мой вектор дальнейшего развития. Словами не описать, какие возможности открываются, если только освоить Claude Code. Собрал руками несколько лендингов, сделал даже свою версию «морского боя» just for fun — месяц назад вообще не понимал, как это работает. Это моё главное направление на ближайшие месяцы, планирую активно освещать в блоге. 5. Читал. Признаюсь честно — маловато. Книги отошли на второй план, типичная отговорка «нет времени» — в деле. Исправляю. Продолжаю изучать стоицизм, уж больно мне откликается эта философия. Возвращаюсь в канал. Хочу теперь подробнее освещать то, чем занимаюсь, поэтому (надеюсь) контента будет тут теперь больше.

Ты никогда не почувствуешь себя готовым к чему-либо, потому что «быть готовым» — это не ощущение. Это решение действовать.

Порой, только оказавшись на дне, ты понимаешь, как выбраться из сложной ситуации. Пока человек находится в так называемой «зоне комфорта» (не люблю эту фразу, но для понимания сойдет), его ничто не беспокоит, он ни в чём не нуждается. Именно поэтому многие выдающиеся личности — предприниматели, спортсмены, певцы — выросли буквально из нищеты, потому что у них был тот самый «голод», который не давал им остановиться. Поэтому ситуация, при которой человек буквально сводит концы с концами, может привести как к окончательному краху, так и к кардинальным изменениям — и в жизни, и в самом сознании. Если вы оказались в сложной ситуации, помните: выход есть всегда. Не бойтесь хвататься за любую возможность, пробовать новое, экспериментировать. Как сказал Сунь Цзы, самый опасный враг — это враг, загнанный в угол, он бьётся насмерть.

Если вы продолжаете избегать конфликта, чтобы сохранить мир, война всё еще будет продолжаться. Она просто будет внутри вас.

Расширь выбор для мозга В любой ситуации твой мозг выберет то, где для тебя больше выгод. > вопрос только в том, что выбор не у каждого богат Люди, у которых развилось гибкое поведение, научились приспосабливаться к различным ситуациям, поэтому, когда приходит момент делать выбор - у них широкий спектр возможных вариантов. Другие же, наоборот, в каждой новой ситуации привыкли себя вести одинаково, поэтому их диапазон ограничен. Они редко делают правильный выбор Конкретный пример: Представьте разговор двух незнакомых людей на улице. Один другого в чем то упрекнул. Если в арсенале другого достаточно аргументов, он сумеет убедить собеседника в неправоте, сведет критику на юмор или задаст несколько неудобных вопросом, чтобы попросить обидчика доказать справедливость его позиции. В этой ситуации человек, которому сказали обидные слова, сможет поставить себя на место обидчика, понять его мотив и либо сможет его переубедить, либо пойдет дальше своей дорогой. В общем и целом, если он способен все это проделать, то в момент упрека у него было несколько возможных вариантов ответа. Теперь представим человека, который всего этого не умеет. Не может поставить себя на место другого человека, понять его мотивы, найти аргументы в защиту, задать встречные вопросы. Какой у него выбор? Тогда не исключено, что мозг его выберет либо драку, либо униженное подчинение. И самое важное! В обоих случаях мозг делает наилучший выбор.Вопрос только в том, из каких вариантов этот выбор состоял

Мощь уверенности, которая меняет правила игры Хочу поделиться историей про Колумба (тот самый), которая показалась мне довольно любопытной. Она показывает насколько важно не стесняться и быть уверенным в своих действиях, что большинство людей забывает: они хотят показаться удобными для кого-то, лишь бы на них косо не смотрели. Чего уж таить, когда то и я считался с мнением окружающих, боялся действовать так, как я сам считаю нужным — но это уже другая история. Итак, рассказываю: Христофор Колумб был сыном простого ткача, никак не был связан с морем. Колумбу позарез нужны были деньги для его легендарных морских путешествий и когда Колумб искал финансирование для их осуществления, он создал себе имидж потомка какого-то аристократического рода. У кого было столько денег финансировать дальние морские плавания? У Португальского короля Жуана II — к нему то Колумб и направился. Он создал смелую фантазию своего происхождения, которая помогла ему приблизиться к Португальскому королю Жуану ll (ведь простых смертных к королю не пускали). Колумб добился аудиенции короля и попросил финансирование его плавания. Будущий мореплаватель хотел получить ряд привилегий: титул Великого адмирала морей и океанов, звание вице-короля любой страны, которую ему случиться открыть и 10 процентов от будущей торговли с этими странами. Все эти привилегии должны были наследоваться и не иметь ограничения по времени. Жуан улыбнулся и вежливо отклонил предложение. В этот момент Колумб обратил внимание на нечто, о чем впоследствии помнил: > Несмотря на то что король отказал моряку в прошении, его запросы он воспринял как законные, имеющие право на существование. На короля произвела впечатление уверенность, с которой говорил Колумб, ему явно понравилось обращение со столь решительным человеком. > Прося луну с неба, он сразу вырастал в глазах собеседника, ведь король должен был предположить, что человек с такими запросами либо безумен, - а Колумб не выглядел безумцем - либо он чего-то стоит. На второй аудиенции Колумб все же получил финансирование, но без удовлетворения нескольких условий. Колумб, в данной ситуации вел себя как король, что возвысило его авторитет и сделало его требования значимыми. — Будьте уверенны в своих требованиях. Колумб был всегда посредственным мореплавателем, но в одном он точно был гением: он умел себя продать.

Моя система планирования Система состоит из двух основных составляющих: 1. Глобальное видение на майнд-карте в Xmind 2. План на каждый день в Google Calendar (можно любой другой вам удобный) И так, пошаговый план как создать мощную систему планирования: 1. Скачиваем приложение Xmind 2. Создаем новую карту 3. В первом блоке пишем как выглядит наш идеальный день через 10 лет. 4. Прописываем по всем сферам вашей жизни на что вы способны через 10 лет (здоровье, бизнес, окружение, саморазвитие, финансы, яркость жизни, отношения итд.) 5. Делаем так же во втором блоке, но только уже на ближайшие 3 года 6. Далее, в новом блоке, подробно расписываем все цели на год по каждой из сфер жизни (что мы должны сделать в этом году, чтобы максимально приблизиться к тому идеальному дню через 3 и 10 лет?) 7. После того, как мы расписали год, начинаем также ставить цели на каждый месяц. 8. Месяц мы разбиваем по неделям и расписываем цели на каждую неделю. 9. Цели на неделю мы заносим в календарь. Вот так, вкратце, выглядит система. Берите на заметку.

В начале 2026 года хочу поделиться с вами моей системой планирования, которая позволяет достигать любых целей и в принципе создает четкое понимание жизни. Думаю на начало года это как раз актуально. Мне когда-то эта система помогла четко определить: чего я вообще хочу в этой жизни достигнуть и декомпозировать мои «хотелки» в ежедневные действия. Итак, было бы вам это интересно?

Познакомимся! Филипп. 18 лет. С детства хотел стать предпринимателем. В 12 лет начал интересоваться бизнесом В 13 лет начал изучать экономику и фондовый рынок. В 2021 году купил первую акцию. В 2023 создал сеть телеграм-каналов. Тут я буду показывать вам свой путь и делиться своими размышлениями о бизнесе и жизни.

Конкуренция — это миф. Часто предприниматели проигрывают не конкурентам, а собственной лени и страхам ещё до запуска проекта. В англоязычном твиттере попалось доходчивое объяснение того, почему вам не следует бояться конкуренции: Представьте тысячу человек, которые хотят того же, чего и вы. Что с ними происходит дальше? — Больше половины даже не попробуют. Слишком страшно, слишком сложно, слишком... что угодно. Они будут красочно рассказывать друзьям о своих грандиозных планах. Которые так и останутся планами. — Ещё четверть сдадутся после первых неудач. Потому что “ну я же пробовал, не получилось”. 1-2 попытки – и сбитый лётчик. — Оставшиеся либо будут двигаться со скоростью сонной черепахи, либо отвлекутся на что-то “блестящее” по дороге. Свежая ниша, “гениальная” идея, модный тренд – и понеслось. Это серийные стартаперы, которые серийно бросают проекты на полпути. В сухом остатке из тысячи желающих останутся лишь считанные единицы. А чаще всего – вообще один-два настоящих бойца, которые, как и вы, готовы биться до конца. Многие люди недооценивают себя и переоценивают других. Но с тем вторым парнем из инфографики всё же придётся разобраться 😁

AI ищет лекарство от рака Давно хотел вам рассказать о стартапе на стыке эйай и медицины. Меня этот проект невероятно впечатлил. Optic — стартап, который с помощью специально натренированной нейронки ищет молекулу, которая была бы идеально совместим с молекулами белков, чтобы в предотвратить развитие раковых клеток. Раньше они специализировались только на обнаружении подделок nft — их нейронка анализировала миллион разных картинок и определить, что нарисовано человеком, а что ИИ. Этот бизнес остался, но стартап сосредоточился именно на медицине. Основатель, Андрей — русский чел, который в 2006 перебрался в США, а в 2012 — в Кремнивую долину. До недавнего времени он был директором Google (он кстати создал мобильный Ютуб, которым мы все сейчас пользуемся). Короче, Дороничев действительно очень крутой и умный человек. Советую посмотреть его недавнее интервью, в котором он и рассказывает про свой стартап и в целом простыми словами объясняет про AI. В чем бизнес? Разработка лекарств — это супер долгий процесс. От начала исследований и до появления препарата на прилавках аптек может пройти десяток лет и требует минимум $1 млрд. Компания Optic занимается самим ранним этапом — они делают научные открытия, ищут с помощью их собственной нейросети особенные молекулы. Создание лекарства можно грубо разделить на такие фазы: • Научное открытие молекулы (то, чем занимается Андрей и его команда) • Подтверждение работоспособности молекулы в пробирках • Тестирование на крысах • Тестирование на собаках • Тестирование на человеке • Выпуск лекарства Так вот, недавно optic подписала контракт на $150 млн. Эта доля (пара %) от конкретного потенциального препарата. Они получат эти деньги, если в конце концов этот препарат будет одобрен и появиться на полках. Да, это супер долгосрочная тема, но и вознаграждение весомое, если в итоге все получиться. Помимо этого, за каждую пройденную фазу, компании выплачиваются какие-то деньги, которые как раз и покрывают все их расходы на исследования. То есть по сути они остаются в нуле (или около того), пока одна из их разработок не станет настоящий лекарством и они сорвут куш. И где тут AI? Optic разработала специально под себя нейросеть, которая перебирает миллионы вариантов различных молекул каждый день и ищет подходящую. Чтобы такую нейросеть натренировать, требуется десятки тысяч долларов, куча электричества и много много данных. Команда optic ищет подходящие данные для тренировки: это может быть патенты на определенные молекулы белков, научные исследования итд. Кстати, теперь эту нейросеть они дают в пользование другим компаниям(не бесплатно конечно), что тоже можно развить как оно из бизнес направлений. Так вот крутой стартап, пытающиеся решить огромную проблему. Дайте знать, если вам интересны такие разборы стартапов.

В последнее время выходит больше постов про ИИ и бизнес, нежели чем про продуктивность и дисциплину. Это связано с тем, что я сейчас работаю над созданием AI агентства и весь фокус направлен именно туда. Поэтому у меня возник вопрос к вам, читателям это канала: что вы хотите тут видеть? Хотите ли вы читать только про продуктивность и саморазвитие или же вы не против узнавать что-то новое про бизнес и AI? Или может вообще стоит выделить тему эйай и бизнеса в отдельный канал? Ниже прикреплю опрос, проголосуйте пожалуйста. Или можете написать свое мнение в комментах, мне это очень важно.

Внедрили AI — денег больше не стало Недавно прочитал исследование MIT (топовый университет для айтишников в штатах) на тему того, что меняется в компаниях, которые внедряют эйай в свой бизнес. И что вы думаете? Всего 15 из 300 компаний начали больше зарабатывать после внедрения нейронок. 😱 Причем в этих компаниях сотрудникам хватало ChatGPT — его просто дообучали под конкретные задачи, например работу с документами. Дорогостоящие ИИ-сервисы для бизнеса пока проваливаются в 95% случаев. Однако, спрос на AI сервисы подешевле просто огромен, сам это наблюдаю. У моего учителя по ИИ-агентам заказов столько, что просто не хватает рук, чтобы все их удовлетворить. От обычных агентов-помощников в бытовых вещах (такие как отправка e-mail или заполнение календаря) до агентов, которые анализируют конкурентов и читают биржевые сводки, с чеком от $5k. Тут же еще вопрос в том, на сколько правильно внедрили ИИ в бизнес. Есть ключевые сотрудники, которых заменять нельзя, со многими задачами ИИ еще справиться не может итд, много нюансов. Но заменить рутинные задачи или задачи, где нужно обработать большое количество данных, ИИ-агенты могут уже сейчас.

Где будут деньги через 15 лет? На инфографике показаны индустрии, которые по прогнозу McKinsey Global Institute к 2040 году радикально изменят мировую экономику. Их совокупная доля в мировом ВВП вырастет с сегодняшних 4% до 16%, а выручка достигнет $48 трлн. Некоторые из отраслей особенно выделяются. Конечно, куда же без эйай: ИИ-софт вырастет в 54 раза (с $85 млрд до $4,6 трлн). А облачные сервисы — в 15 раз (с $220 млрд до $3,4 трлн). Некоторые направления и вовсе стартуют чуть ли не с нуля. Например, автономный транспорт сегодня генерирует копейки, а к 2040-му обещает дорасти до триллионных оборотов. Вообще, полезная инфографика. Изучите внимательно. Возможно, одна из отраслей поменяет вашу жизнь.

Теперь немного про то, как новая модель программирует. Знаете Duolingo — приложение для изучения языков? Так вот, нейронка собрала её полноценную копию с одного промпта всего за две минуты! Парень попросил сделать приложение по обучению французскому для своей девушки и GPT за 2 минуты собрал аж 700 строчек кода. Получился полностью рабочий сайт 🤯 Это еще не всё: она оформила дизайн, озвучку, анимации и мини-игры с нуля. Короче, правила игры кардинально меняются. Теперь приложения, пусть даже не идеально, но можно клепать за пару минут, джунов заменят. Практически все процессы уже совсем скоро автоматизируется. Сложно будет заменить тех, кто работает руками или у кого очень творческая профессия, и тех, кто напрямую будет работать с ИИ (хотя, как мы видим, программистов тоже можно заметить). Такие мысли. Что думаете?

Вышла новая GPT-5. Она сразу же заняла первое место среди всех LLM моделей. Нейросеть лучше программирует и генерирует меньше ложной информации. В добавок, новая джи-пи-ти собирает все предыдущие модели в одном чате и станет лучше каждой из них. Но! Больше всего меня поразило то, что теперь эта штука может написать код для целого приложения за пару минут. Тут сразу же возникает вопрос о том, что станет со всеми джун-программистами. Протестировать можете тут. Без регистрации и смс:)

А вы знали, что основатель клана Рокфеллеров был шарлатаном? Недавно изучал историю Рокфеллеров, и меня довольно удивила история отца знаменитого Джона Рокфеллера. Иногда бывает полезно изучать такие истории, особенно для предпринимателей — можно много почерпнуть для себя. Виллиам Рокфеллер, как ни странно, был мошенником и двоежёнцем. Он начинал с продажи "целительного элексира" от всех болезней (разумеется, никакого волшебного элексира не было, а это был жесткий маркетинг). Главным качеством первого Рокфеллера была способность убеждать людей, поэтому его элексир покупали. Была и другая стратегия заработка: Рокфеллер шастал по деревням и притворялся глухонемым. Для чего? Когда люди думают, что ты глухонемой, они не скрывают никакой информации и говорят все вслух. Рокфеллер пользовался этим в своих интересах: узнавал различную ценную информацию, сплетни. Таким образом он знал всё, что говорят на улицах, что тревожит людей. Однажды, таким образом он познакомился со своей первой женой — Луизой. Та когда-то сказала вслух: "если бы этот парень не был бы глухонемым, я бы вышла за него замуж". Виллиам, услышав это, быстро "излечился" от глухоты и они поженились. В добавок, Луиза была из состоятельной семьи и к ней прилагалось еще $500 приданного, что были довольно существенные деньги на тот момент. Виллиам был распутником — постоянно гулял и выпивал в барах. Луиза родила от него шестерых детей - второй был как раз знаменитый Джон Рокфеллер — первый миллиардер в истории. Примерно когда Джону исполнилось 13 лет, Виллиам уходит и семьи и перебирается в Канаду, так как в США его обвиняют в изнасиловании. Там он жениться во второй раз, не расторгнув брак с первой женой. Позже, он еще вернется в США уже с новой семьей и еще сыграет роль в жизни сына. Что можно вынести для себя из этой истории? 1. Способность убеждать людей сильно помогает в жизни, в бизнесе, в продажах (особенно). Виллиам умел убеждать других купить его эликсир, что во многом позволило ему сколотить какой-то капитал (да, хоть он это сделал нечестным путем). По сути, с этого и началась династия Рокфеллеров. Не будь отец такой предприимчивый, возможно его сын, Джон, не унаследовал бы навыки отца. 2. Виллиаму важно было владеть ценной информацией. Для этого он и претворялся глухонемым, чтобы собрать как можно больше ценной информации, которую позже он мог использовать в своих шарлатанских целях. Это не значит, что нынешним предпринимателям нужно делать так же, но, кто владеет информацией, тот и правит балом. Дайте знать, стоит ли продолжать рассказывать тут истории различных личностей и разбирать, что из их историй можно почерпнуть с точки зрения бизнеса. Если интересно, ткните реакций:)