Филип Милевчич

Друзья, коллеги, подписчики, Есть 2 билета на L’One. СЕГОДНЯ. Фан зона. Зеленый театр в парке горького. Я заболел, не смогу пойти. Если интересно пишите в комментариях.

Сидел в машине и наблюдал как идеально чистый, помытый вчера люк заливается дождем. От первой капли. И вот подумал, что капли это действия которые мы делаем в каком-то новом направлении. Тут действие, там действие, а результата не особо видно. А роток в какой-то момент набирается критическая масса и поток начинается… Вывод такой: больше действий, желательно в одну точку — быстрее результат. Но против природы не попрешь, поэтому заранее не знаешь где поток начнется. Ну и фраза дня «одно маленького действие имеет больше силы чем миллион мыслей и слов».

Сидел в машине и наблюдал как идеально чистый, помытый вчера люк заливается дождем. От первой капли. И вот подумал, что капли это действия которые мы делаем в каком-то новом направлении. Тут действие, там действие, а результата не особо видно. А роток в какой-то момент набирается критическая масса и поток начинается… Вывод такой: больше действий, желательно в одну точку — быстрее результат. Но против природы не попрешь, поэтому заранее не знаешь где поток начнется. Ну и фраза дня «одно маленького действие имеет больше силы чем миллион мыслей и слов».

Каждый год одна и то же) подготовка к школе прямо. Ждем 90-105 к сент))

❗️ЦБ РФ поднял курс доллара до нового максимума за последние 4,5 месяца Официальный курс валют на вторник, 11 августа: 📍доллар — ₽82,61 (+₽0,44); 📍евро — ₽95,29 (+₽0,45); 📍юань — ₽12,25 (+₽0,09).

На базе в Москве и еще целых 3 недели лета. Кайф Возвращаюсь в активный рабочий режим. Отдохнувший. Хорошо в тишине поработавший. Интересный период впереди. Всех с августом. Август традиционно для РФ интересный и требовательный месяц. Посмотрим что будет на этот раз. Но точно всё к лучшему.

Забавно. Как быстро развиваются события. Мы же понимаем, что в один день просто так 50 тыс чел приплыть не могли. Те это спланированная акция. Вот и Европа посыпалась. Киприотам напрячься.

⚡️Франция разместила военных, самолеты и дроны на границе с Испанией на фоне миграционного кризиса в Сеуте — Макрон

⚡️Италия приостановила действие шенгенского соглашения с Испанией из-за наплыва мигрантов в испанском городе-анклаве Сеуте, введя контроль на морских и воздушных границах между двумя странами, сообщила газета Stampa со ссылкой на данные МВД.

Бывший глава дипломатии ЕС Жозеп Боррель заявил, что ни одно государство ЕС не имеет права в одностороннем порядке исключить другую страну из Шенгенского соглашения или приостановить ее участие в нем, пишет ТАСС. "Это невозможно. Согласно законодательству ЕС, ни одно государство-член не может в одностороннем порядке приостанавливать участие другого государства в Шенгенской зоне. Такой возможности просто не существует в правовой структуре ЕС", - написал он в соцсети Х, комментируя заявления властей Италии о готовности приостановить действие Шенгенского соглашения с Испанией.

А это только начало. Чую отгребем мы в какой-то момент. Поймем что надо пожестче ограничивать.

Американская технологическая компания Anthropic сообщила, что ее модель искусственного интеллекта (ИИ) Claude вышла за пределы пространства, предназначенного для тестирования, и получила доступ к данным трех сторонних компаний. Их названия не сообщаются. Это стало очередным случаем, когда продвинутые ИИ-модели выходят из-под контроля и совершают взломы. Ранее OpenAI сообщила, что ее ИИ-агент «вырвался» из пространства для тестирования и взломал две платформы.

Еще один кейс в книгу. Еще один mission impossible выполнен. Напоминание себе, что невозможное возможно.

Много мыслей накопилось в отпуске. Про кризис и неопределенность. Часть 2 На своем опыте я видел много кризисов. Компаний, личных, мировых, страны. Некоторые мысли на этот счет: 1️⃣ Кризис всегда или смывает что-то отжившее или ты перестраиваешься и потом награда наступает. Все для нас. Только в моменте мы этого не понимаем. И чем быстрее мы спросим себя «а как сейчас это может быть для меня?», тем быстрее выйдем в созидательное русло. 2️⃣ Кризис пройдет, но когда мы не знаем. Тут вспоминается Виктор Франкл, который пережил концлагерь, и его книга. Главный вывод ее — НЕ выжили те, кто считал, что кончится все вот-вот и те, кто считал, что не кончится никогда. Даже если завтра государство сменит экономическую политику, деньги станут доступными, войны остановятся. Пройдет 6-12 месяцев пока не сменится цикл. 3️⃣ Грусть это нормально. Чувствовать дно и утрату это нормально. Утрату своего плана, вещей, денег, бизнеса. Надо дать чувствам пройти через тебя. Отгрустить. А потом, у меня лично есть заметка где вещи которые меня заряжают. От малых, до великих. Я просто беру и каждый день делаю хотя бы 1. В самые сложные кризисы и когда грустить было некогда у меня в календаре было 30 минут в день на грусть. Чувствам надо дать выход. 4️⃣ Нестабильность — это новая стабильность. В этом очень много свободы. Хочешь свободы, плати стабильностью. Хочешь стабильности, плати свободой. Когда неопределенность это константа важно 2 вещи: конечная точка и следующий шаг. План когда буря не работает. Работает следующий шаг. Вспомните ради чего затевался этот бизнес. Что послужило импульсом. Как вы своим бизнесом делаете мир еще лучше? А дальше спросите себя, несмотря на всю ситуацию, как сегодня я могу сделать вклад в эту миссию? Что я могу изменить? Что надо изменить и я давно откладывал? Что можем поменять с учетом новой реальности? Может раньше мы строили бизнес-модель на запасах и как можно быстрее доставить покупателю, а теперь будем делать «на заказ». 5️⃣ Готовьте сани летом. Кризис пройдет, кто-то выйдет из него победителем. Будете ли это вы зависит от ваших действий. Как бы смешно не звучало — стратегия. Кем мы хотим стать. Допустим вы парусная лодка и хотите попасть из порта А в порт Б. Вы не знаете какой будет ветер, будет ли он, будет ли буря и тд. Но вы точно должны пройти маяки 1-2-3-4-5 и прийти в порт Б. Возможно маршрут и маяки будут меняться. Но порт нет. Постоянно смотрите на доходы и расходы. Где оптимизировать. Какие еще есть гипотезы для увеличения доходов. Что можем сделать прямо сегодня? Что будем делать если пойдет и дальше негативный сценарий? Какие сложные решения примем при наступлении Х и У. Какие партнерства могут нас усилить? 6️⃣ Карта рисков. Как я могу серьезней относиться к бизнесу и что сделать, даже если я маленький? Уверен, что есть случаи даже с WB где кто-то застраховал свои товарно-материальные ценности от БПЛА. Возможно они пьют шампанское, тк на складах не продавался товар, а выплату они получат. Разделите риски на 4 категории. Влияние: низкое, среднее, высокое, критичное. Вероятность: низкая, средняя, высокая, очень высокая. Ее должен заполнять каждый отдел. 7️⃣ Выражайте здоровую агрессию. Мы живем в весьма ограниченных ресурсах сейчас в экономике. В них живут все. Я был несколько раз в ситуации когда на всех контрагентов не было денег. Угадайте кому я платил первому? Тому кто подал иск или написал предсудебку. Возможно это не сработает, но вероятность выше. Например, угрозой мне вернули деньги за концерт Антона Беляева. Хотя сначала написали, что концерт проведен, нас не беспокоит, но мы великодушные и выберите другой концерт (не один мне не был интересен). 1 письмо с угрозами и через 2 часа они написали что вернут деньги. Через еще 2 пришли на счет. Позавчера помогал девушке составить предсудебку на авиакомпанию, которая перенесла рейс почти на сутки и пришлось другие билеты брать, тк стыковка. Которые тоже сначала написали, что ничего не знаем и не вернем. Сегодня написали, что вернут деньги. The last, but not the least – не ссать и это пройдет, прорвемся.

Много мыслей накопилось в отпуске. Про кризис и неопределенность. Часть 1 После истории с WB наблюдаю за разными предпринимателями, друзьями, их реакциями на ситуацию. Кто-то потерял товаров на пару миллионов, кто-то на пару сотен миллионов. Кто-то начал активничать, кто-то замер. Первое, что хочется сказать — это трагедия. Погибли невинные люди. Предприниматели оказались на грани банкротства, а кто-то и банкротом. Второе, предпринимательская прибыль — это вознаграждение за принятие риска и неопределенности. Эту формулу создал американский экономист Фрэнк Найт. Он различал: — риск — ситуации, где вероятность исходов можно оценить (например, пожар можно застраховать); — неопределенность — ситуации, где вероятности неизвестны (например, станет ли новый продукт успешным). По Найту именно за принятие неопределенности, а не просто риска, предприниматель получает прибыль. Так вот сейчас мы живем в эпоху тотальной неопределенности, да еще и риски всевозможные реализовываются.

А что бы сделал ты?

Сегодня случился первый виндсерф в этом сезоне и 2, а не даже 3 нюанса Это мой любимый ветер маэстрал и любимый вид спорта. Обычно этот ветер меня встречает в день прилета. Но сегодня первый день когда я к нему был готов. Лично был вчера, но сын затемпературил…

Уважаю этих ребят за то что хорошо изучают визави и понимают болевые точки. А еще стесняются быстро и четко принимать жесткие решения. Что их и спасает по сей день. Хочется конечно уже мира во всем мире, но накопленных противоречий слишком много. Особенно экономических. А что самое главное не видно выхода из этой ситуации хорошего.

🤣🤣🤣 ну теперь в тудуист задачи поставить)

Как поет L-One: «Получилось. Да, у нас получилось» почти использовал недельный лимит платного Клода))