IPDC | Психология группы и коучинг

⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺ Между двух огней: лидеры среднего звена Ведущая — Екатерина Суркова, консультант по лидерству, личной трансформации и организационному развитию, коуч топ-руководителей и команд с более 20-летним опытом работы в международных компаниях → Какие типичные ловушки возникают у лидеров в позиции «середин»? → Как возникает ощущение потери влияния и собственной субъектности? → И как перейти от позиции передаточного звена к позиции активного влияния? 🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵

СЕРАЯ ЗОНА: ЭТИЧЕСКИЕ СИТУАЦИИ В ГРУППОВОЙ РАБОТЕ Мы посвятили программу тем решениям, которые невозможно принять по инструкции 🗓️ 5, 12, 19 августа, 17:00-18:30 МСК Практический цикл для ведущих групп, психологов, коучей и всех, кто работает с людьми. Большинство профессиональных ошибок происходят не там, где очевидно «нельзя». За три встречи мы разберём: • как отличать пересечение границ от их нарушения; • почему опытные специалисты тоже совершают этические ошибки; • где находятся собственные слепые зоны ведущего; • как принимать профессиональные решения, когда сталкиваются сразу несколько ценностей и нет «идеального» ответа. Можно выбрать удобный формат участия: ➡️эфир 1 «Анатомия серой зоны: этическая рамка ведущего группы» — 3 000 ₽ или ➡️полная программа (эфиры 1–3) — 10 000 ₽ В программе вас ждут разборы реальных кейсов, практические упражнения, международные этические стандарты (AGPA, APA, ACA, ASGW, BACP), модели анализа сложных ситуаций и финальная практическая игра, в которой весь материал складывается в единый рабочий алгоритм. [РЕГИСТРАЦИЯ ПО ССЫЛКЕ] 🎙️ Ведущая — Лариса Вечернина Психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC #ipdc_анонсы

БЫТЬ ПОДРОСТКОМ — ЭТО НЕ ПРОСТО «ПЕРЕРАСТИ ДЕТСТВО» Экзамены, отношения, конфликты с родителями, тревога перед взрослой жизнью, ощущение «со мной что-то не так»: от подростка уже ждут самостоятельности, ответственности и решений о будущем — но при этом он ещё только учится слышать собственный голос. Иногда подростку необходимо пространство, где можно говорить честно, не выглядеть «слишком чувствительным» и не пытаться соответствовать ожиданиям взрослых Именно поэтому мы в IPDC запускаем терапевтическую группу для подростков (15-18 лет) — место, где можно исследовать свои чувства, учиться понимать себя и встречаться с тем, что обычно приходится переживать в одиночку. ⭐️сентябрь — май 2026 ⭐️по вторникам в 18:00 МСК ⭐️онлайн в Zoom ⭐️3000 ₽ за встречу [ССЫЛКА НА ПОДРОБНОСТИ И ЗАПИСЬ] Расскажите о группе тем, кому сейчас особенно важно чувствовать, что они не одни. #ipdc_анонсы

КОГДА ГРУППОВАЯ МАГИЯ СТАНОВИТСЯ ГРУППОВОЙ ТРАВМОЙ Для тех, кто хотя бы раз ловил себя на мысли: «А не зашло ли это слишком далеко?» 🗓️ 1 августа, 10:00-11:00 МСК Разберём, как групповая динамика умеет «не замечать» того, кому уже плохо, почему ведущий может стать частью этого молчания и какие сигналы вреда мы рационализируем словами «это сопротивление» или «это его процесс». На вебинаре мы поговорим о неудобных процессах: • Почему именно сильные и харизматичные ведущие чаще оказываются связаны с потерями в группе; • Как отличить продуктивное напряжение от давления, которое начинает травмировать; • Какие красные флаги мы привыкли не замечать; • Где заканчивается глубокая работа и начинается ответственность ведущего за вред. [РЕГИСТРАЦИЯ: УЧАСТИЕ БЕСПЛАТНО] 🎙️ Ведущая — Лариса Вечернина Психолог, психоаналитик, ведущая групп в КПТ и психодинамическом подходах, выпускница 2-ой ступени и преподаватель IPDC Этот вебинар — вводная встреча перед практическим циклом «Серая зона: этические ситуации в групповой работе», который пройдёт 5, 12 и 19 августа и будет посвящён этическим стандартам ведущего, слепым зонам и разбору реальных кейсов #ipdc_анонсы

⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺ Психолог: инструкция по личному бренду Ведущий — Никита Антипин, бизнес психолог и бизнес-консультант: 20 лет в маркетинге, 11 лет в бизнес-психологии, более 300 реализованных проектов → Как ценности и профессиональная позиция влияют на восприятие вас клиентами? → Какие каналы продвижения выбрать? → И как выстроить сформулировать свою уникальность? 🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵

IPDC НА СВЯЗИ ➡️ «Как работает эффект Даннинга-Крюгера в психодинамике?» 😍 Отвечает Сергей Чучмаев — исполнительный директор IPDC, президент МАПБО, психолог и коуч Эффект Даннинга—Крюгера в психодинамике можно увидеть как парадокс уверенности и реальной компетентности. Если очень упростить — речь о ситуации, когда человек с высокой уверенностью в себе может довольно слабо понимать, что именно он делает, какие последствия это имеет и где проходят границы его компетентности. При этом окружающие часто тянутся именно к таким фигурам: тем, кто говорит убедительно, не сомневается и производит впечатление человека, который «точно знает, как надо». В организационной и групповой динамике это особенно заметно в лидерстве. Руководитель может быть очень уверен в себе, много говорить о стратегии, людях, управлении, но при этом довольно плохо понимать, как вообще устроены человеческие процессы и как работает группа. Парадокс в том, что за уверенными людьми действительно чаще идут. Уверенность сама по себе действует как мощный организующий сигнал: если человек звучит твёрдо, спокойно и без колебаний, группа склонна воспринимать его как опору. Но психодинамически это не всегда связано с реальной способностью выдерживать сложность, видеть процессы и принимать точные решения. Иногда за внешней уверенностью стоит нарциссическая организация: человеку важно не столько понимать людей, сколько сохранять собственный образ сильного, знающего и исключительного лидера. А группа, в свою очередь, может поддаваться очарованию этой уверенности и делегировать ему слишком много власти и смысла. В этом смысле эффект Даннинга—Крюгера в психодинамике — это история о том, как самоуверенность, нарциссизм и дефицит рефлексии могут становиться социально привлекательными. И о том, как группы нередко выбирают не самого точного и думающего лидера, а самого убедительного. Мне здесь важно сказать, что в группах и организациях уверенность далеко не всегда равна компетентности. А способность сомневаться, проверять себя, замечать ограничения и выдерживать сложность — как раз может быть признаком гораздо более зрелого лидерства. #ipdc_насвязи

IPDC | Психология группы и коучинг pinned a photo

Дорогие друзья, уже завтра стартует наш летний интенсив 🔥 Осталась пара мест, присоединяйтесь: https://t.me/ipdc_online/762

Не можем остановиться радовать вас мероприятиями. Делимся июльскими активностями ⬇️ ⭐️ 11 июля Открытый вебинар «Между двух огней: лидеры среднего звена» Для командных коучей, организационных консультантов, HR-специалистов и управленцев, сталкивающихся со сложностью позиции лидеров среднего звена. ⭐️ 18 июля Открытый вебинар «Работа с утратой в группе» Как группа становится контейнером для переживания утраты и почему коллективное проживание горя часто оказывается более трансформирующим, чем индивидуальная работа. ⭐️ 25 июля Открытый вебинар «ИИ в терапии: помощник, конкурент или сопротивление?» Возможности и ограничения технологии, её символическое значение в терапевтических отношениях и влияние на процесс психотерапии. #ipdc_анонсы

ИНСАЙТ ≠ ОБЛЕГЧЕНИЕ Одна из самых неожиданных вещей в групповой работе: когда после хорошей, глубокой встречи становится не легче, а тяжелее. Кажется нелогичным. Ведь появился новый взгляд на ситуацию, прояснилось что-то важное, удалось увидеть собственный паттерн или назвать то, что раньше оставалось неосознанным. Однако хитрость в том, что психика далеко не всегда радуется правде. Мы часто думаем, что инсайт — момент озарения, после которого всё сразу встаёт на нужные и ровные полочки. На практике же понимание нередко запускает период внутренней перестройки. Например, человек замечает, что много лет строил отношения вокруг потребности всем нравиться. Или обнаруживает, что привычка контролировать связана не с ответственностью, а со страхом быть ненужным. Или начинает видеть собственную роль в конфликтах, которые раньше объяснялись исключительно поведением других людей. С этим пониманием приходят чувства, которые раньше были надёжно спрятаны: грусть, злость, разочарование, растерянность. Старое объяснение больше не работает, а новое ещё не успело стать опорой. Поэтому после сильной группы вполне нормально чувствовать не только вдохновение — но и усталость или раздражение. Это не всегда признак, что что-то пошло не так. Иногда это сигнал того, что психика начала делать очень сложную работу — перестраивать привычную картину себя и своих отношений с миром. #ipdc_пишет

🍵 Чайная церемония на Фестивале IPDC 🍵 Уже в это воскресенье, 21 июня, на нашем Фестивале будет проходить китайская чайная церемония, которую проведёт Алексей Авакьян. Это возможность немного замедлиться среди насыщенной программы, переключить внимание с привычной суеты на живой контакт и совместное присутствие. Вот как сам Алексей описывает этот опыт: Это не просто чаепитие, а пространство, где через вкус, аромат, совместные ритуалы и открытый диалог постепенно возникает возможность познакомиться друг с другом немного глубже. Чай здесь становится не просто напитком, а катализатором общения. Он помогает снять барьеры, раскрепоститься и по-новому взглянуть на себя и окружающих. В центре встречи — китайский чай. Участники попробуют несколько сортов, каждый из которых раскрывает свой характер и создаёт особое состояние. При этом сорта заранее не планируются: они подбираются в процессе церемонии в зависимости от того, как развивается группа и какие процессы в ней возникают. До встречи 🍵

⏺ЗАПИСЬ ВЕБИНАРА⏺ Между жизнью и смертью: работа психолога в больнице Любое большое изменение: диагноз, переезд, расставание, потеря — это всегда трансформация Ведущая — Екатерина Рагулина, аналитический психолог, художница, ведущая групп, психолог в детском онкологическом отделении → Как горевать, когда нет сил? → Как чувствовать, когда всё кажется бессмысленным? → И как продолжать жить, когда кажется, что это невозможно? 🔵 Смотреть на YouTube и VK 🔵