В диаде с клиентом

Как хорошо сказано Прими ищущего, но не выходи искать тех, кто сбился с пути. Что ты знаешь об их ошибке? Возможно, она священна . Карл Густав Юнг

Изнасилование деньгами Догнала меня сегодня мысль. И я даже успела поговорить об этом с кем-то внутри себя 😅 Делюсь. Принято говорить о соблазнении человека какими-то выгодами и благами. Но после одной сессии я уже неделю гоняю мысль о том, что вполне можно подвергнуться не столько соблазнению, сколько изнасилованию деньгами. Насилие связано с лишением воли к действию. Оно может быть физическим или моральным. Но ведь лишить человека воли можно и деньгами? Да, начаться это может с соблазнения. Бывает, что и сексуальное изнасилование начинается с соблазнения. А затем наступает момент, когда жертва не имеет права отказаться от сексуального контакта. Есть иллюзия, что от поглощения через деньги можно в любой момент отказаться. Но что-то мне подсказывает, что нет. Встречая людей с деньгами, которые уже точно знают, как они переделают жизнь другого человека через свои деньги, я понимаю, что у них нет мысли о том, что другой человек может отказаться от их денег. То есть они априори уже засунули свои деньги в жизнь другого человека, лишив его права голоса. Что думаете?

Кажется, это очень расстановочная фраза 😀

В чертогах Снежной королевы #сказкидлявзрослых В офисе Анны всегда было тихо. На большом экране блоками выстраивался его новый продукт - премиальное наставничество для бизнес-элиты. Структура, модули, триггеры, боли аудитории. Все на месте. - Она пытается вернуть вас в хаос, - сказала Анна, не оборачиваясь. Ее отражение стояло в темном стекле рядом с огнями города. - Психология хороша для тех, кто хочет научиться комфортно страдать. Мы строим другое. Кай смотрел на экран. Задача была простая: из болей аудитории, триггеров продаж и разрозненных модулей сложить одно слово. Слово, которое будет работать само. Абсолютная конверсия. Что-то вроде бессмертия, только измеримого. На телефоне всплыло уведомление. Аудиосообщение от Герды - пять с половиной минут. Он смотрел на него и почти физически знал, что там. Ее голос - чуть медленнее обычного, когда она говорит о чем-то важном. Слова про то, что нельзя построить настоящее на отказе от себя. Про то, что аудитория в шестьсот тысяч человек может не знать его вовсе, а один человек - знать по-настоящему. Там была какая-то путаница и ни одной гарантии. На экране монитора мерцала схема его триумфа: опробованная, эффективная, красивая. В кабинете было восемнадцать градусов. Идеальная температура для работы.

В чертогах Снежной королевы #сказкидлявзрослых Герда принимала в бизнес-центре напротив. В ее кабинете пахло лавандой, на кресле лежал плед, и это было почти демонстративно уютно - как будто кто-то специально выставил напоказ все то, чего не было у Анны. Он ходил к ней уже третий год. Шаг за шагом разбирали его мать, его страх отвержения, его привычку извиняться раньше, чем его о чем-то попросят. Не так давно что-то изменилось. С него как будто сняли груз ответственности: прямая спина, ровный голос, взгляд немного мимо. - Расскажи мне про последнее видео, - попросила однажды Герда. - Шестьсот тысяч просмотров за трое суток. - Я не про цифры. Ты помнишь, что говорил? Пауза. - Про эмоциональный интеллект. - А ты сам так думаешь? Он посмотрел на нее с легким раздражением - так реагируют на вопрос, который кажется не по делу. - Это работает, Герда. - Кай. - Она говорила осторожно, как будто шла по льду и чувствовала его толщину под каждым шагом. - Ты помнишь, как год назад рассказывал мне про отца? Ты тогда два раза останавливался и смотрел в окно. Долго. Я тебя не торопила, потому что в этих паузах было больше правды, чем в словах. - Паузы не удерживают внимание. - Они удерживают людей. Он поправил манжету. Идеальная белая рубашка. - Мой внутренний ребенок, Герда, не умеет монетизировать трафик. Она промолчала. Потом тихо ответила: - Я боюсь, что ты не замечаешь, как тебя становится все меньше. Он уехал раньше обычного. Сказал, что встреча. (продолжение следует)

В чертогах Снежной королевы #сказкидлявзрослых Анна не называла себя продюсером. Это слово было из дешевого инфобизнеса - она чувствовала его почти на вкус, как синтетику под пальцами. Она строила людей. Разбирала по частям и складывала заново - точнее, чище, без лишних элементов. В ее чертогах круглый год стояла одна и та же температура: восемнадцать градусов и запах сандала. За панорамным стеклом зимний город выглядел как черновик, который никто не удосужился доработать. Сама Анна была готовым идеальным продуктом своего времени. Королевой инфобизнеса. Светлое каре, очки в тонкой оправе, костюм цвета глубокой воды. Ни одного лишнего движения. Когда она говорила, казалось, что слова у нее заранее расставлены по местам - как мебель в шоуруме, к которой не принято прикасаться. Кай пришел к ней в конце ноября. Тридцать пять лет, топ-менеджер, финансовый потолок, который он чувствовал макушкой каждое утро понедельника. Он насмотрелся ее рилсов - там она препарировала чужие карьеры ледяным скальпелем, и это было красиво, как операция в прямом эфире. Он хотел так же. Хотел миллионную аудиторию, которая смотрит снизу вверх и не задает лишних вопросов. На первой сессии Анна изучала его минуты три, прежде чем сказала хоть слово. - Аудитория - это просто цифры, Кай. Отражение. Мы устраним все, что этому мешает. Он кивнул. Тогда ему показалось, что это про эффективность. Сначала она почистила его речь. Убрала «как бы», «в общем-то», паузы, в которых он думал вслух. Потом выстроила визуальный код: глухие тона, дорогие часы, ничего, что могло бы отвлечь от главного. Его тексты писали ИИ-агенты по ее промптам. Видео монтировали так, чтобы алгоритм не дал заскучать. Охваты росли. Кай смотрел на графики и замечал странную вещь: ему стало легче. Не потому что стало лучше - а потому что стало тише. Появилась та, которая не заставляла его принимать решений, а просто говорила что делать. И он делал. Анна наблюдала за ним с холодным удовлетворением. Она не собиралась его спасать или переделывать - она просто строила. Кай был хорошим материалом: умным, дисциплинированным, достаточно уставшим, чтобы не сопротивляться. Она давала ему то, что он ценил больше всего - порядок. А он в ответ - покорность и исполнительность. Тандем работал. (продолжение следует)

Написала в Колибри терапевтическую сказку по мотивам "Снежной королевы". В комментариях выразили желание о том, чтобы эту сказку со стороны Снежной королевы написать. Я села подумать об этом и у меня родилась сказка для этого канала. Предлагаю ее вашему вниманию.

#минутаюмора На этот раз параноидального

Почему мы хотим клиентов на невротическом уровне? Они безопасны.

Обожаю исследовать метафоричность фраз, которые прижились в обществе. Иногда вообще невозможно себе представить, откуда и как они появились. «Пробить потолок дохода» вы когда-нибудь задумывались, как это выглядит со стороны? 🌈Человек наденет каску и методично будет биться о бетонную плиту, стоя на стремянке? Или он подпрыгивает? 🌈Его берут за ноги коллеги или «наставники» и начинают использовать как живой таран, совершая ритмичные поступательные движения вверх-вниз. 🌈Как-то еще? 5 марта, в 19:00-21:00, встречаемся на вебинаре «Потолок дохода» Что сможете сделать на самом вебинаре и по его итогам: 🌈Определите свой «финансовый стоп-кран»: поймете, какой именно страх мешает вам расти и как с ним договориться. 🌈Проведете ревизию внутренней системы безопасности: поймете, что вам нужно, чтобы воспринимать рост дохода не как угрозу привычному укладу, а как ресурс для комфорта и свободы. 🌈Поработаете с синдромом «вечного достигатора»: осознаете, как расти в доходе через состояние легкости, а не через сверхусилия и работу на износ. 🌈Создадите образ своей новой финансовой нормы: с помощью практики визуализации «примерите» новый уровень жизни, чтобы мозг перестал считывать его как опасный. 🌈Получите алгоритм расширения «финансовой емкости»: узнаете, как экологично для психики принимать и удерживать более крупные суммы. 🍤Вебинар пока бесплатный. Зарегистрироваться на него можно по ссылке 🍲Жду вас. Вживую будет эффективнее и приятнее нам всем 🌟 С 9 по 30 апреля – ежегодный курс «Денежные динамики в социально-экономических системах», чтобы понять, как устроен мир денег и почему одни имеют деньги легко и свободно, а другие сколько ни стараются – не могут перешагнуть планку, а также найти собственные решения своих финансовых вопросов.

«Я тебя сломала, я тебя и починю»: почему родительское «исцеление» - это ретравматизация В кабинет психолога часто приходят взрослые дети с тяжелым багажом. Но есть и другая категория - родители, которые осознали свои ошибки и теперь одержимы идеей «всё исправить». На первый взгляд это кажется актом раскаяния, но на деле становится ретравматизирующим фактором. Почему желание матери (или отца) самостоятельно исцелить нанесенные ребенку травмы - это плохая идея? 1️⃣ Ребенок не «сломан». Он вырос и сформировался в той конфигурации, которая была возможна в предложенных обстоятельствах. Травма - это не только дыра в душе, это еще и способы адаптации, выживания и защиты, которые он использует для того, чтобы жить. Когда родитель пытается «вынуть» травму, он фактически говорит: «Ты не получился. Я буду тебя переделывать». Это обесценивание всего жизненного опыта, который ребенок прошел самостоятельно. 2️⃣ Скрытая инвазия и контроль Фраза «Я не успокоюсь, пока не увижу, что ты в порядке» часто переводится как «Я не отпущу тебя, пока не избавлюсь от своего чувства вины». По факту исцеление ребенка становится для родителя способом оправдать себя. Это превращается в «удерживание» около себя. И пока процесс «починки» идет, сепарация невозможна. 3️⃣ Право на собственные ошибки Имеет ли ребенок право выбирать, что именно в себе «чинить»? Безусловно. Более того, у него есть право оставить всё как есть. Исцеление - это интимный процесс, требующий безопасной дистанции. А родитель, нанесший травму, по определению не является безопасной фигурой для её проработки, как бы сильно он ни изменился. Что нам важно понимать 🥦Право на поиск. Ребенок имеет право сам искать способы справляться со своей болью, выбирать терапевтов и методы, которые подходят ему, а не те, что одобряет «раскаявшийся» родитель. 🥦Право на гнев. Родительская попытка «починить» часто блокирует законный гнев ребенка. «Мама же так старается, как я могу на нее злиться?» - и травматический опыт уходит еще глубже. 🥦Лучшее, что может сделать родитель для ребенка - заняться собственной терапией, признать свою ответственность и… отпустить. Дать ребенку пространство быть «неидеальным», «травмированным» и свободным в своем выборе.

Вопрос для обсуждения Как часто вы сталкиваетесь с «догоняющим исцелением» со стороны родителей в вашей практике? Где на ваш взгляд проходит граница между поддержкой и вторжением? Я имею ввиду случаи, когда (а) родители - в основном мамы - приходят и рассказывают, что «они нанесли травмы и теперь делают все, чтобы ребенка «починить»: ищут ему психологов, оплачивают сессии. И (б) когда приходят клиенты, которым если оплачивают родители, потому что «родители их поломали и теперь готовы исправить нанесенный ущерб»

Внутренние мотивы для создания ТГ-канала Если дополните, будет здорово. 1️⃣ Желание заработать. Канал как бизнес-проект. Вкладываемся в воронки и конверсии. Если мотив – деньги, контент становится «продуктом». И тут хочешь-не хочешь, готовься к инвестициям. 2️⃣ Выговориться, отгрузить то, что внутри не помещается. Когда знаний или эмоций столько, что их невозможно удержать. Тогда канал – «контейнер» для выгрузки, чтобы освободить место для нового. И основная задача – писать и выгружать, накапливая подписчиков без денежных вложений. Каждый раз когда выгружаем, появляется место «думать о чем-то еще». И воронка закручивается за счет непрерывной генерации контента. 3️⃣ Протест и манифест. Этакое публичное «Я не согласен!». Тогда энергия берется на том, чтобы находить новости/ситуации/события и делать протиовопоставление. Энергетическая воронка строится на системе вызова, ценностях и поиске «своих» через противопоставление «чужим». Часто раскручивается «как бы само». 4️⃣ Желание учить (иметь власть над смыслами). В описании канала это будет звучать как «передача опыта», но социально это позиция «сверху». Формируя чужую картину мира, мы получаем власть. Кстати, учителя в школах к маленькой зарплате добавляют именно этот бонус – власть над детскими умами. Быть тем, кто знает «как надо», – это потребность в интеллектуальном и моральном лидерстве. Нужно вкладываться в уникальные продукты, а канал – место для прогрева теплой аудитории. 5️⃣ Дефицит внимания. Потребность быть увиденным и признанным. Истоки такой потребности могут быть самыми разными: от детской травмы до обиды на работодателя, который «не оценил» (хотя оно может быть связано, конечно). Это самая сложная история для построения канала. Если интересно, порассуждаю почему.

Психологи и тг-каналы Сегодня редко можно найти психолога, который не ведет свой блог или ТГ-канал или хотя бы не задумывается о нем. И далеко не каждому удается набрать Зотя бы 500 подписчиков. Одна из причин того, что хочется, чтобы «канал взлетел, а он не взлетает», на мой взгляд - самообман о том, зачем нам нужен этот ТГ (помимо продвижения себя как психолога). И тут важный вопрос - про целевую аудиторию (ЦА) канала. Я смотрю на ЦА в двух аспектах: 1) ЦА, подходящая для удовлетворения этой потребности, на которую автор опирается, начиная вести блог/аккаунт/канал. Эти потребности далеко не всегда социально одобряемый, но так как блог/канал/аккаунт - это исключительно личная история, то именно они лежат в основе энергетической составляющей 2) ЦА, используемая для продвижения, характеристики которой осознаваемый и сформулированы в социально ободряемом контексте Если эти ЦА противоречат друг другу, то каналу развиваться крайне сложно. Это очень похоже на ситуацию, когда женщины не могут словами через рот сказать, что они хотят, а мужчины пытаются угадать, что женщина хочет, пытается что-то делать и все время попадает «мимо». Например, за щедрым и благородным «делиться опытом» часто скрывается потребность в интеллектуальном доминировании и управлении смыслами. И пока мы кокетничаем сами с собой, мы имеем разрыв между первым и вторым пунктом. Социально приемлемые маски нужны, но если мы осознаем, где реальность, а где маска. А если не осознаем, то в этом много напряжения. В свою очередь напряжение считывается потенциальными читателями и они отваливаются на бессознательном уровне. Опять же - психика не понимает правил «социального приличия». Если мы завели канал ради «власти и наставничества», но пытаемся заигрывать с аудиторией «на равных», будет накапливаться глухое раздражение - особенно когда в комментариях начинают спорить или высказывать альтернативные мнения. 💦Если я хочу «учить», мне нужны ученики, а не критики. 💦Если я «выгружаю лишнее», мне может быть все равно на количество подписчиков — важен сам акт высказывания. 💦Если я хочу канал, чтобы зарабатывать на нем, я вкладываю силы в набор подписчиков. 💦Если я хочу канал, чтобы зарабатывать на своих продуктах, то развиваю его как канал работы с теплой аудиторией. Публично-то можно транслировать любой образ. Но внутри важно легализовать свой мотив, чтобы он перестал управлять нами из тени и начинал давать энергию для работы.

Что стоит за желанием работать с богатыми людьми? Кроме искреннего интереса к сложным задачам, там могут быть: 🌈 Нарциссическое расширение. «Если я работаю с влиятельным людьми, значит, я - серый кардинал, я еще выше него». Это попытка излечить собственную никчемность через отражение в золоте клиента. 🌈Попытка «исцелить отца». Бессознательное стремление наконец-то сделать «великого и ужасного» родителя (в лице миллиардера) человечным, теплым и любящим. 🌈Искушение властью. Желание через советы клиенту влиять на мировые процессы. Это вид мегаломании. 🥦Поиск безопасности. Иллюзия, что причастность к такому ресурсу дает абсолютную защиту от превратностей жизни.

«Укротители тигров» и «невидимые дети» - кто работает с богатыми клиентами Поговорим о сценариях, которые лежат в фундаменте специалистов, которые работают с денежными клиентами. 1️⃣ Опыт выживания рядом с «громовержцем». Часто это ребенок, выросший с очень влиятельным, непредсказуемым или тираническим родителем. Чтобы выжить, ребенку пришлось развить сверхчувствительность (гипербдительность) - он научился по малейшему движению брови понимать, в каком настроении «божество». 2️⃣ Взрослые дети, удерживающие эмоциональное состояние родителей Когда ребенок был нужен не сам по себе, а как инструмент для успокоения родителя, он приобретает навыки управления эмоциональным состоянием тех, кто крупнее него. Он привыкает подавлять свои чувства, чтобы контейнировать чувства взрослых. А потому повзрослев, он филигранно управляет состояниями «денежных гигантов». 3️⃣ Жизнь в среде богатых людей. Вырастая в этой среде, ребенок умеет ее считывать и не боится. Добавив сюда п. 1 или п.2, получим идеальный коктейль для такой работы. Если в вашем детском опыте не было таких историй, вам придется очень долго себя терапевтировать, чтобы выйти на контакт с такими сложными людьми и удержать его без саморазрушения. Чтобы работать с «акулами», нужно либо самому иметь такие же зубы (быть в спектре), либо быть «прозрачными» - настолько проработанными, чтобы проекции клиента пролетали насквозь, не задевая эго. Лет 15 лет терапии - это необходимый минимум, чтобы не стать просто дорогой игрушкой в руках психопата.

Качества «тренера миллиардеров» Чтобы выдерживать масштаб личности (и масштаб защит) человека с капиталом в миллиарды, недостаточно просто «знать техники». Нужна определенная психическая структура. 1️⃣ Способность не соблазняться. Люди с большими деньгами привыкли, что всё и все покупаются. Коуч должен обладать такой внутренней автономией, чтобы его нельзя было «купить» ни деньгами, ни причастностью к власти. Если коуч хоть немного «замирает» от блеска частного джета, он проиграл. 2️⃣ Радикальное бесстрашие Люди такого уровня часто живут в информационном вакууме, где им все льстят или их все боятся. Им нужен тот, кто сможет сказать правду в лицо («конфронтация с реальностью»), не боясь быть уволенным. 3️⃣ Гигантский «контейнер» Нужно уметь переваривать чудовищную дозу агрессии, паранойи и обесценивания, не разрушаясь и не переходя в ответную атаку. 4️⃣ Скорость мышления: Когнитивная сложность коуча должна быть как минимум не ниже, чем у клиента.

Вопрос у меня возник Какими качествами нужно обладать, чтобы быть «тренером миллиардеров»? И какой детский опыт хранить внутри?

Кого здесь не хватает, на ваш взгляд?