Ирина Рогова | Между строк 🌱
СтатистикаЖиву жизнь, запускаю проекты, собираю антихрупкие команды, управляю будущим и танцую WCS. Записаться на консультацию @irina_vvr
- Последний пост
- 15 авг.
- Последнее чтение
- 08:50
- Постов за неделю
- 5
- Всего постов
- 62
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 39
- 1/48двое суток
- 44
- 1/72трое суток
- 48
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
Избегание — это способ справляться, не справляясь. ©️Лори Готтлиб
Уставший руководитель. Или тот, кто потерялся, кто он на самом деле – руководитель или родитель для своих сотрудников. Они приходят к нему по любому вопросу, косячат- он переделывает, горит-он тушит, инициативы на той стороне команды ноль – зачем? Шеф всё решит и всех спасёт ближе к дедлайну, неизменно, ведь он здесь отвечает за конечный результат, «А я что, я ничего…это ему не слышно» Это взаимосвязанный процесс сотрудников и руководителя, они пришли друг к другу по резонансу. Они узнали то, что искали. Он-малышей, они-родителя. Безусловно, любимая русская забава- это танец на граблях, но когда команды меняются, а стиль взаимодействия остаётся прежним – есть над чем поразмыслить. Отдавать ответственность команде это задача со звёздочкой для руководителя-родителя, который лучше знает, как жить малышам. Брать ответственность – это задача со звёздочкой для членов команды. Чаще всего к коучу приходит лидер, ибо у него запрос на рост и он в какой-то момент понимает, что не может даже посмотреть вперёд- он всё время занят своей командой. И в кресле он встречается со своим страхом отпустить и дать возможность людям взять, а затем со своей силой делать то, что он должен делать на самом деле. Однажды он перестаёт быть родителем и становится взрослым рядом с другими взрослыми людьми. Так рождается магия сильной команды 🪄
Дорогие друзья, совсем скоро состоится конференция «Русскоязычный коучинг», и я буду выступать на ней спикером. Для меня это возможность обсудить актуальные вопросы профессии коуча-консультанта, поделиться своим управленческим опытом (20+ лет) и реальными клиентскими кейсами в моём выступлении на тему «Тени и скрытые течения: как сделать недовольство в команде топливом для роста»: 📋как распознать и работать со скрытым недовольством, переводя его в конструктивный диалог; 📋как работать с неформальными лидерами, саботирующими изменения; 📋как трансформировать страх перемен в топливо для роста. Если вы хотите быть в курсе актуальных тенденций, познакомиться с опытом ведущих специалистов и получить новые идеи для своей профессиональной практики — приглашаю присоединиться. Дата: 21–22 августа 2026 года Формат: онлайн До встречи на конференции! Регистрация и программа: https://conf.coach-rus.org/russian-coaching/
видео или голосовое, без подписи
Жить - это активное действие. Это вставать, идти, искать и находить мотивацию, держаться её, выбирать, действовать, ошибаться и снова выбирать, и снова действовать. Когда сам человек не действует, а только наблюдает, как действуют другие, он не живёт, он наблюдает чужую жизнь. Ну а жизненный путь- это история выборов и история отклонённых альтернатив. Я сегодня выбираю печь пирог, а вы? Что вы выбираете для себя сегодня?
21-22 августа выступаю на конференции с темой Тени и скрытые течения: как сделать недовольство в команде топливом для роста Чуть позже будет официальный анонс, а пока поделюсь закулисьем 🎭 Тень по Юнгу очень объёмна, многолика и многогранна. У нас есть своя тень, которую мы не замечаем-тень личности. Есть тень семьи и семейной системы, а есть тень команды, которая чаще всего является тенью лидера, только, как мы любим, x10 И если лидер/управленец не хочет чего-то признавать в себе, он с вероятностью 100 % увидит это в своей команде. Например, синдром самозванца или гавно ли я? Имею ли я право? Можно ли мне? Если в команде отражаются эти вопросы- это не они такие, это ваша Тень. Скрытым течением в такой команде будет прокрастинация и страх ответсвенности vs выученная беспомощность, когда взрослых нет и всё время ищется тот, кто должен быть взрослым, на какого взвалить ответственность за провал, который так или иначе ожидается. В команде это звучит так «Можно я не буду ни за что отвечать, можно кто-нибудь другой?» Как сделать такую мелодию топливом для роста и лидера и команды расскажу на конференции… И не верьте, когда вас убеждают, что это невозможно. Возможно всё либо со временем, либо ко времени.
Успею ли я? Прочитала у Данилы Савченко пост о форе. О коротком промежутке времени, когда ты ещё на шаг впереди. Ты что-то понял, увидел, почуял, придумал чуть раньше, чем другие и у тебя есть сколько-то времени совсем немного, чтобы занять нишу. Тогда ты смог, ты первый, ты первопроходец и первооткрыватель, в бизнесе- ты первый начал на этом зарабатывать. Кому что ближе и нравится, но в целом смысл ясен- успею ли я? И конечно союзники. Без них любая инициатива останется фантазией🤷♀️
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
Весь день льёт дождь ☔️ и здесь пошли Иванушки Int. Почему-то на репите вчера весь день, хотя я не была фанаткой, но какие-то песни прямо звучат иногда в моей голове. К месту иногда)) Тем временем отпуск неумолимо приближается к концу…
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи
видео или голосовое, без подписи