«Твоё китайское дело»

🔥 СЕЛЛЕРЫ WB, ВАЖНО! ЮРИСТЫ СМЕНИЛИ ТАКТИКУ — И ЭТО МЕНЯЕТ ВСЁ Друзья, пока мы все в шоке от пожаров и споров о компенсациях, толковые адвокаты готовят иски совсем по другой статье. И это не про «форс-мажор» и сгоревший товар. Теперь бьют туда, где WB реально уязвим: 1. Почему вам НЕ ДАВАЛИ ВЫВЕЗТИ товары, когда уже знали об угрозе? — 7 июля WB ввел оферту №98, где атаки БПЛА — форс-мажор. То есть компания знала о рисках. — Но после первых ударов селлерам массово блокировали вывоз. Товары оставили гореть, хотя могли спасти. Юридически: это умышленное бездействие профессионального хранителя (ст. 886, 901 ГК). За него ответственность наступает даже при форс-мажоре. 2. Почему НЕ УСИЛИЛИ ОХРАНУ складов? — Удары по 17 объектам — уже не случайность. — В суде WB придётся доказывать, что сделали ВСЁ для защиты. А если экспертиза покажет, что пожарные системы работали нештатно или нарушены правила хранения — привет, компенсация. 💡 Шансы есть? Да, но нужны: · Массовость — чтобы суды начали формировать единую практику. · Доказательства — скрины кабинета с датами, когда вывоз был недоступен, ответы поддержки, запросы на эвакуацию. ⚡️ ВЫВОД: теперь это не просто «сгорело из-за форс-мажора». Это «нас сознательно не пустили забрать имущество под угрозой». Иск может быть выигран, если грамотно зафиксировать факты. 📌 Что делать прямо сейчас? · Сохраните все скрины о невозможности вывоза в июле-августе. · Соберите переписки с поддержкой. · Объединяйтесь с другими селлерами — коллективные иски усилят резонанс. Кто уже подал или планирует — пишите в комментариях, обменяемся опытом. Не дайте списать всё на «судьбу»! 💪 #WB #Вайлдберриз #селлерам #пожарынаскладах #компенсация #юристысоветуют

НЕДЕЛЮ МОЛЧАЛ. ЧЕСТНО — БЫЛО НЕ ДО ПОСТОВ Не буду делать вид, что «готовил для вас большой материал». Просто не было времени. Всё ушло в работу. Вчера, например, был видеосозвон с партнёрами из Аргентины. Без зрителей: только мои — два маркетолога по маркетплейсам и помощник Саша. Разбирали Mercado Libre по-взрослому. Что конкретно обсуждали: — какие условия площадка даёт иностранному селлеру и чем они отличаются от условий для местного; — как россиянину открыть там юрлицо и что для этого нужно на самом деле, а не по методичке; — открытие счёта — отдельная история, там всё не так, как принято рассказывать; — какая налоговая нагрузка ждёт на выходе; — и главное: как работают местные селлеры. В чём они реально сильны и где у них дыра, в которую можно зайти. Всё это буду разбирать в канале по частям. Тема большая, в один пост не влезет, а пересказывать наспех — только портить. Пока — то, что накопилось за неделю. Не громкое. Как раз поэтому и важное. 1 СЕНТЯБРЯ. ЧЕТЫРЕ ДАТЫ, КОТОРЫЕ НИКТО НЕ ОБСУЖДАЕТ Часть сертификатов и деклараций уходит в архив 11 августа Росаккредитация выпустила разъяснение. Документы, оформленные по старым требованиям, с 1 сентября переводятся в реестре в статус «архивный». Признак — отметка «в редакции от 23.12.2021 г.» в карточке документа. Под удар попали группы, где требования пересматривали в 2025-м: электротехника, кабели, пластик, посуда, стекло, керамика, текстиль, часть мебели. То есть добрая половина того, что везут из Китая. Товар, выпущенный в оборот, пока документ действовал, можно продавать дальше — в пределах срока годности или службы. А новую партию по этой бумаге ты не оформишь. И в сеть не встанешь, и тендер не возьмёшь. Проверять надо сейчас. Переоформление — это недели, а не выходные. Меняются правила розничной торговли. Целиком Постановление № 657 от 30 мая. С 1 сентября утрачивают силу ПП № 2463 и № 616 — те самые, по которым вся розница жила последние годы. Продавец теперь обязан раскрывать сведения о себе, в том числе на площадке агрегатора. И заранее сообщать, куда направлять претензию: адрес, почта, форма обратной связи. Отвечать — тем каналом, который выбрал покупатель. За нарушение административка. Касается магазинов, интернет-магазинов, комиссионок, вендинга. Всех. Работы там — обновить оферту и реквизиты на сайте и в кабинетах. Час-два. Штраф дороже. Домены .ru, .рф и .su — только через Госуслуги Закон приняли ещё в декабре, подзаконку выпустили в феврале. Обсуждали примерно нисколько. С 1 сентября регистрация, продление и смена администратора домена — только после идентификации через ЕСИА. Нужна подтверждённая учётная запись. Касается и новых доменов, и старых. Теперь неприятный вопрос: на кого оформлен твой домен? Очень часто — на подрядчика, который делал сайт пять лет назад. Или на бывшего сотрудника. Пока домен просто автопродлевается, это никого не волнует. С момента, когда для продления нужен подтверждённый профиль конкретного живого человека, это становится твоей проблемой. Открой панель регистратора и посмотри, кто там администратор. Прямо сегодня. Цифровой рубль: первая волна Обязанность принимать возникает при двух условиях сразу: выручка за 2025 год больше 120 млн и договор эквайринга с системно значимым банком, действовавший на 1 января 2026 года. Отдельная точка с выручкой до 5 млн освобождается — порог считается по точке, а не по компании. Точки без интернета тоже. За отказ принять оплату — административная ответственность. До конца года комиссия нулевая, с 2027-го 0,3%, но не больше 1500 ₽ с платежа. Если проходишь по обоим критериям — открывать счёт и обновлять кассовое ПО. Если нет — просто помни, что будет второй этап и порог опустят. Итог Ни одна из этих четырёх новостей не собрала обсуждений. Все четыре вступают в силу через две недели. Работает это всегда одинаково: то, что реально останавливает бизнес, редко похоже на новость. Новость — это «площадка подняла комиссию». А останавливает — архивная декларация и домен, оформленный на человека, чей номер ты потерял в 2021-м.

🚨 Товары с Wildberries начали появляться на AliExpress. Разбираем без истерики 📦 Что произошло по фактам 4–5 августа селлеры WB стали находить свои карточки на AliExpress. Свои фото, своё описание, своя инфографика. Кабинет на Ali не заводили, ничего туда не загружали. Поддержка Wildberries подтвердила: перенос делает сама площадка, это тест нового канала продаж. Условия для продавца, по их словам, остаются теми же, что на WB. Публичного анонса не было. Критерии, по которым выбирают продавцов и карточки, не раскрыты. Захочешь убрать — пиши в поддержку, обещают удалить. 🔄 Движение при этом двустороннее. Весной на WB появилась витрина «Находки из Китая» с ассортиментом продавцов AliExpress. Уже работает вход на Ali через WB ID, тестируется оплата через WB Кошелёк и выдача заказов Ali в пунктах Wildberries. Теперь поехало в обратную сторону. 🗣 Теперь два слуха, которые я сегодня видел раз двадцать ❌ «AliExpress теперь принадлежит Wildberries» — не подтверждено. Слух от 1 июня о покупке доли к сентябрю. РВБ тему не комментирует, Ali не подтверждает и не опровергает. По последним открытым данным крупнейший акционер «AliExpress Россия» — Alibaba Group. ❌ «На Ali сливают недогоревший товар со складов» — источников нет вообще. Ноль. Это две разные истории, склеенные в одну красивую страшилку. Не пересылай, поправят. ⚠️ Почему стоит напрячься 1️⃣ Тебя не спросили. Решение о том, где стоит твой бренд, принял не ты. Механика простая: сначала разместили, потом дали право отказаться. 2️⃣ У AliExpress своя ценовая механика. Свои акции, свои промокоды, свои распродажи. Даже если расчёт с тобой идёт по условиям WB, покупатель может увидеть твой товар в другом окружении и по другой итоговой цене. Если у тебя есть РРЦ, дистрибьюторы, собственная розница или эксклюзив на канал — это прямой конфликт, и объясняться будешь ты. 3️⃣ Контент. Фото и инфографику ты оплачивал сам. Если в кадре модель по договору с ограниченной территорией или изображение по лицензии на конкретную площадку — вопросы прилетят тебе, а не платформе. 4️⃣ Главное. Публично не объяснено: — кто юридически продавец перед покупателем Ali, — кто выдаёт чек, — кто принимает претензию, — где оформляется возврат, — кто платит за обратную логистику, — влияет ли такой заказ на рейтинг твоей карточки, — увидишь ли ты этот канал отдельно в отчёте. Отдельной инструкции для селлеров нет. Ты работаешь в схеме, механику которой тебе не описали. 🕊 Почему паниковать рано ✅ Это тест, а не миграция каталога. Весь WB на Ali не переехал. ✅ Деньги, судя по заявлению площадки, считаются по условиям WB. Никакой новой комиссии, второго кабинета, отдельной интеграции остатков и отдельного договора не появилось. ✅ Отключиться можно. Одним запросом в поддержку. 💡 И по-честному: для части продавцов это бесплатный дополнительный трафик. Российский бренд, который сам на Ali не пошёл бы никогда, получает вторую точку показа, не потратив ни рубля и ни дня. Если у тебя массовый товар без дистрибьюторских обязательств — это скорее плюс. ⚡️ Что делать сегодня, а не когда-нибудь 🔍 Открой AliExpress и вбей название своего бренда и пару артикулов. Просто посмотри, есть ты там или нет. 📸 Если есть — сверь цену, которую видит покупатель, с той, что стоит у тебя. Сделай скриншот, он тебе пригодится в любом разговоре. 📄 Если у тебя есть договор с дистрибьютором, РРЦ или лицензионные фото — решай прямо сейчас, остаёшься или пишешь на отключение. 💬 Вывод, который мне не нравится, но он такой Тут не было ни пожара, ни дрона, ни форс-мажора. Просто в один вторник поменялась трактовка правил — и твой бренд оказался на чужой витрине. Ты об этом узнал из чата селлеров. Пятнадцать лет в китайско-российской торговле я повторяю одно и то же: ты не владеешь площадкой, на которой продаёшь. Ты арендуешь место. И это нормально ровно до того момента, пока у тебя есть второй канал. Диверсифицируются заранее. После — это уже не диверсификация, а эвакуация.

Пять лет назад выход на зарубежный рынок означал: консультант за несколько тысяч долларов, переводчик, юрист по местному праву, месяцы разбирательств с чужими правилами и языком, которого ты не знаешь. Это был барьер, и он честно отсекал большинство. Сегодня языкового барьера нет. Барьера «я не понимаю их документы» нет. Барьера «я не знаю, как у них устроен рынок» тоже нет. Барьер остался ровно один — никто не показал тебе, что туда вообще можно. 4. Диверсификация — это не модное слово, а инстинкт самосохранения Простыми словами: не клади яйца в одну корзину. Если у тебя есть бренд, оборот и голова на плечах — держать всё это на одном российском маркетплейсе сегодня просто опасно. Не потому что «всё плохо», а потому что твой годовой бизнес живёт по чужим правилам, которые меняются без твоего согласия. И вот главная мысль поста, ради которой всё писалось: Товар из Китая не обязан ехать в Россию. Он может ехать сразу в Аргентину . Или в Бразилию. Там работает Mercado Libre — крупнейший маркетплейс Латинской Америки, сотни миллионов покупателей, растущий средний чек и конкуренция, которая по сравнению с нашей выглядит как детский лепет. Твоя фабрика та же. Твой бренд тот же. Твоя закупочная цена та же. Меняется только точка назначения контейнера — и валюта, в которой тебе платят. И вот здесь я скажу то, что вы, наверное, и так поняли за годы чтения этого канала. Логистика — это не про коробки. Это про людей. Логист — это человек, у которого есть связи и контакты по всему миру. Не папка с тарифами, а живые люди на другом конце провода. И в этом мире логист может сделать почти что угодно — при одном-единственном условии: если на том конце провода надёжный партнёр. Именно поэтому одни заходят на новый рынок за пару месяцев, а другие годами «изучают возможности». Разница не в уме и не в деньгах. Разница в том, есть ли у тебя там свой человек. Мы 15 лет строили эту сеть в Китае. Не по каталогам — ногами, через проверенные фабрики, через людей, за которых можно ручаться. Теперь тот же принцип мы разворачиваем в сторону Латинской Америки: не «расскажем, как надо», а покажем, через кого конкретно это делается. Разбираем выход селлеров на Mercado Libre: какая категория твоего товара там реально продаётся, как считается юнит-экономика с китайской фабрики напрямую в ЛатАм, через какую схему регистрироваться и сколько стоит вход. Напиши в комментариях кодовое слово ЖГИ —и я пришлю тебе план диверсификации. Никаких переведите деньги. После получения плана, дайте пожалуйста обратную связь, что подходит, а что нет . Мне нужно докрутить план до ума. Проверьте всю информацию через ИИ, знакомых итд. Все нравится? Возвращаетесь ко мне и будем делать видео созвон с моими партнерами из латинской Америки. Пока все спорят, что будет с российскими маркетплейсами, кто-то уже отгружает первый контейнер в Аргентину.

Диверсификация и не только Никаких взрывов, подрывов экономики и прочего кликбейта. Только здравый смысл. Спасибо вам, российские маркетплейсы, за всё, чему вы нас научили. Правда. Но пора идти дальше. 1. Кто на самом деле строит страну Нассим Талеб — трейдер и профессор риск-инжиниринга, автор «Чёрного лебедя» и «Антихрупкости». Человек, который двадцать лет изучает, как случайные события ломают экономики. К нему стоит прислушаться. Одна из его ключевых мыслей: система становится крепче не за счёт тех, кто её охраняет, а за счёт тех, кто рискует собственной шкурой. То есть за счёт предпринимателей. Теперь просто оглянись. Детский сад, куда водишь ребёнка. Спортплощадка во дворе. Магазин у дома, салон, клиника, кофейня, ферма, завод, дом, в котором ты живёшь. Почти всё это построил конкретный частный человек, который поставил свои деньги и своё время против неизвестности. Вопрос на подумать: что будет, если частной инициативы не останется вообще? Строить комфортное, доступное и красивое станет просто некому. Дальше только два сценария: — всё переходит под государство и крупные корпорации; — на освободившееся место приходят предприниматели из других стран. Третьего не дано. И оба сценария уже разворачиваются у нас на глазах. 2. Бизнес перестал быть расчётом А теперь неприятное. Бизнес всегда был прагматикой. Ты считал: вложу столько, обернётся за столько, маржа такая, через два года выйду в плюс. Скучная арифметика, которая работала. Сегодня арифметика сломалась. Не потому что предприниматели поглупели, а потому что переменных, которые ты не контролируешь, стало больше, чем тех, которые контролируешь. Оферта площадки меняется в одностороннем порядке — ты узнаёшь об этом из чата селлеров. Комиссия растёт. Условия хранения переписываются. Категорию режут. Товар лежит на складе, до которого ты физически не можешь доехать. Деньги за оборот, который уже случился, приходят тогда, когда решит кто-то другой. Кредитные деньги стоят так, что закладывать их в юнит-экономику страшно. Правила меняются задним числом, и это давно перестало кого-то удивлять. И вот главное. Самое опасное — это не убыток. Убыток можно отработать. Самое опасное — исчезновение горизонта планирования. Бизнес живёт горизонтом. Когда горизонт схлопывается с трёх лет до одного квартала — это уже не предпринимательство, это выживание в режиме реального времени. Дальше типовая история, которую я слышу почти каждую неделю. Человек три-четыре года вкладывает деньги, время, здоровье и отношения с семьёй. Работает по четырнадцать часов. Он не ленился и не тупил — он делал всё правильно по учебнику. А на выходе у него не капитал, а долг, выгорание и полное непонимание, что будет через полгода. Талеб называл это одним словом — хрупкость. Хрупкая система не просто ломается от удара. Она ломается от неожиданности как таковой. И если ты весь свой бизнес поставил на одну площадку в одной стране с одной валютой — ты построил хрупкую систему. Даже если сейчас она приносит деньги. Особенно если сейчас она приносит деньги. Потому что именно это мешает начать что-то менять. 3. ИИ переписал правила, пока все спорили, «заменит или не заменит» Тем временем произошло второе событие, которое почти никто не считает событием. ИИ не «заменяет специалистов». Он делает другое, куда более радикальное: обнуляет стоимость знания. Смотри, что подешевело до нуля за пару лет. Текст. Перевод. Базовая юридическая консультация. Код. Дизайн карточки. Аналитика ниши. Составление коммерческого предложения. Расчёт таблицы. Всё, за что раньше платили деньги, клиент теперь получает бесплатно за тридцать секунд. Раньше клиент приходил за ответом. Сегодня он приходит с ответом от нейросети и проверяет, знаешь ли ты больше, чем она. Кто продавал информацию — тот уже проиграл, просто ещё не все получили уведомление. Но у этой медали есть вторая сторона, и она гораздо интереснее. Если знание обнулилось для клиентов — оно обнулилось и для тебя тоже.

Потери 153 млн ₽ 😱 И не только про это! Не крик души , уже горло у души болит 1. Сгорел товар: мой и партнёрский 🔥 Сумму вы видите сверху — писать её повторно мне, честно, аж страшно. И это только то, что удалось посчитать. Убытки по факту будут ещё больше. При чём тут партнёры и ты, спросите вы? Кто давно за мной следит, знают: у меня есть программа, где я открываю магазины на маркетплейсах на свои юрлица. Кому-то не хочется заморачиваться с открытием ООО, кому-то нельзя по объективным причинам, кто-то живёт за границей, а кто-то в найме — им просто некогда этим рулить. Работает эта программа больше трёх лет. И всё было хорошо 👌 Кто-то получал свои 30–50 тыс ₽ в месяц и был счастлив. У кого-то капало по 300–500 тыс ежемесячно — и они были счастливы безмерно. Золотых гор и кисельных берегов никто и никогда не обещал. Но сейчас все претензии летят в меня. И разгребать это придётся мне одному. 2. Есть отдельный трешевая проблема 🚢 У меня 2 фуры товаров стоит уже очень долгое время на таможне. На столько долгое время что стыдно говорить. Вернуть компенсацию с китайцев за этот треш практически нереально. Груз ведь не украли и он не пропал бесследно — он просто едет. Компенсацию получится выбить только по факту прихода, и то исключительно в виде скидки на доставку. Жесть. 3. Wildberries и его «симулятор продаж» 🤖 WB включил режим «как будто ваш товар продаётся». Скажу прямо: симулятор продаж существовал там всегда. Это уже доказано. Продаёшь товар за 100 ₽ — его покупают, и он катается по стране. Поднимаешь цену до 15 000 ₽ — он тоже заказывается и катается. Кто это заказывает? Кому это едет? А платит за логистику продавец. Попробуйте теперь забрать свой товар со склада WB — хрен получится. 4. Объединение предпринимателей 🦁 Слышу про это из каждого утюга. Во что объединяться? Чтобы вместе писать жалобы или генерить идеи? Бизнес строить в складчину? Что это вообще такое? Предприниматели — это особая каста. Это «тигрольвы» нашего времени. Каждый начинал дело ради независимости и вот этой самой «свободы» принимать СВОИ решения. А теперь этих тигрольвов пытаются загнать в одну клетку. Что из этого выйдет — большой вопрос. У меня есть идеи для настоящего объединения, и есть для этого ресурс (опыт). Но об этом позже 🤫 👇 А теперь вопрос к вам: Есть ли у вас идеи по объединению? В чём его реальная сила? Оглашайте в комментах — давайте разбираться вместе 💬

Очень надеялся что я ошибаюсь. Но увы Что теперь с этим делать? Об этом чуть позже, антикризис всегда есть. Добавлю от себя лично. Если Wildberries , применял свои склады, не по назначению, будь он проклят!!!

То что случилось вчера со складами Вб вы и так уже знаете. Вроде как Татьяна Ким обещала все всё компенсировать, хотя оферта 98 страница 47, говорит об обратном. Но это ничто по сравнению с трагедией, погибли люди. ❗️Вопрос встаёт в другом: будут ли продолжаться атаки на склады и почему именно склады Вб атакуют, они то какую стратегическую ценность имеют??? У людей уйма вопросов. Нравится конспирология им, всё и все против нас… 🛑 А теперь давайте без паники, но с фактами. Сначала — будут ли продолжаться атаки? Короткий ответ: да, и цели будут только расширяться. Это не разовая акция и не «прилетело случайно». Это системная охота на гражданскую логистическую инфраструктуру, которая в военное время превращается в военную. И склады Вб здесь — одна из самых лакомых целей. Объясняю почему. Многие думают: «Ну склад, ну тряпки, косметика, чехлы на айфон — какая в этом стратегическая ценность?» А ценность огромная, и она тройная. 1️⃣ Wildberries как военный хаб Уже давно не секрет, что через маркетплейсы в зону СВО уходит колоссальный объём снаряжения. Тактические аптечки, форма, тепловизоры, квадрокоптеры, колёса для техники — всё это закупается волонтёрами и самими подразделениями именно здесь. Потому что быстро, удобно, и логистика уже построена. Wildberries, как крупнейший оператор, по сути, стал системой снабжения «последней мили» для армии. Удар по такому хабу — это не «подрыв торговли», а нарушение канала доставки критического имущества прямо на фронт. Это всё равно что разбомбить эшелон с провиантом, только в XXI веке. 2️⃣ Мобилизационный резерв, который не спрятать Огромные фуры Вб, их IT-система маршрутизации — это готовый мобилизационный транспортный ресурс. В любой момент государство может реквизировать эти мощности для переброски военных грузов. Сжигая распределительный центр вместе с автопарком, противник уничтожает не просто товары, а потенциальные тыловые колёса армии, которые быстро не восстановить. 3️⃣ Война в твоём смартфоне — самое страшное оружие Вот тут и зарыта главная манипуляция. Wildberries — это символ стабильности для миллионов людей. Там сидят не только «патриоты», но и обычные семьи, женщины, которые заказывают детям вещи к школе, товары для дома. Когда их заказ не приходит из-за того, что склад уничтожен, — это бьёт не абстрактным страхом, а бытовым, личным раздражением. В голову сразу лезут мысли: «Почему власть не может защитить даже такое?», «Опять мы страдаем». Это управляемый социальный взрыв. Задача — посеять недоверие и показать, что стабильности нет нигде. Конспирологическое «всё против нас» здесь и начинает цвести буйным цветом. 🤔 Так почему именно склады, а не заводы или аэродромы? Потому что завод можно эвакуировать или рассредоточить заказы, а готовый склад с миллионами единиц товара сгорает за часы. Это мгновенная дыра в потребительском рынке, инфляция и дефицит конкретных позиций. Причём удар наносится по самому уязвимому этапу — распределению, где товары уже в стране и вот-вот попадут к конечному получателю. С военной точки зрения, уничтожить такой узел выгоднее, чем гнаться за дымящей трубой завода. 💥 Так что никакой конспирологии. Холодный расчёт. Противник методично переламывает тыловую логистику, делая ставку на то, что гражданская инфраструктура прикрыта хуже, а последствия для общества — громче и ближе. Это война нового типа, где маркетплейс становится объектом номер один, потому что через него армия ест, лечится и воюет, а обычный человек чувствует себя незащищённым. 📌 Итог простой: атаки на гражданские логистические гиганты будут нарастать. Нам нужно перестать искать в этом теорию заговора, а понять — нас бьют по тому, что кажется «мирным», но давно работает на войну. И закрывать эти уязвимости придётся быстро, без иллюзий. Потому что компенсации от Татьяны Ким — это хорошо, но погибших не вернуть, а главная битва теперь идёт за устойчивость всей нашей системы, от склада до сознания каждого из нас. 👇 Пересылайте этот пост тем, кто ещё верит в случайности. Здесь всё далеко не случайно.

Все знания по ИИ — бесплатно. 🧠💻 Разработчики сами об этом говорят прямо. Не верите? Зайдите на официальные сайты OpenAI, Google, Anthropic, «Яндекса». Там тонны документации, гайдов, обучающих видео и примеров кода. Всё это доступно каждому. 🎓 Зачем платить за курсы? Платные курсы по ИИ — это переупаковка того же самого, что лежит в открытом доступе. Только за деньги. Кому‑то удобно, когда всё разложено по полочкам, и кто‑то держит за руку. Но если у вас есть базовое умение искать и читать — вы можете освоить ИИ бесплатно. 📚 Что можно изучить бесплатно: ✅ Основы работы с нейросетями ✅ Промпт-инжиниринг ✅ Настройка API ✅ Интеграция с бизнес-процессами ✅ Автоматизация рутины Всё это есть в открытых источниках. На русском и английском. 🔥 Почему разработчики отдают знания бесплатно? Потому что им выгодно, чтобы вы умели пользоваться их инструментами. Чем больше людей умеют — тем больше внедрений. Чем больше внедрений — тем больше дохода у них. Это стратегия. Не благотворительность. 💡 Мой совет Не бегите покупать курсы за 50–100 тысяч, пока не посмотрите, что дают бесплатно. На YouTube — тысячи часов бесплатных уроков. На Habr — тонны статей. В Telegram — десятки каналов с практическими кейсами. Платить стоит только за живое наставничество или разбор вашего конкретного проекта. А не за «базу», которую можно найти за 10 минут гугления. 👇 Вы уже учитесь бесплатно или всё ещё покупаете курсы? Пишите в комментариях — будет полезно всем 🔥

Подтверждение гипотезы. 🔥 Люди перестали покупать? Ну нет же. Просто люди стали считать и задолбались переплачивать за всякую фигню. 🧠💸 Я усиленно начал вести Instagram. Начал выставлять интересные позиции товаров: — трициклы электрические для такси, — масловыжималки домашние, и другие нестандартные позиции. И что вы думаете? На всё, что я выставляю, есть спрос. Пишут очень много. 📩 🧠 Что это значит? Люди не перестали тратить деньги. Они просто перестали тратить их на что попало. Они ищут: ✅ полезное ✅ необычное ✅ то, что реально решает задачу 🎯 Вывод Рынок не умер. Люди перестали переплачивать. За хорошую вещь они готовы платить, но платить с умом. Если покупатель понимает, что этот товар можно взять дешевле, зачем переплачивать? Он не пойдёт за ним в магазин — он будет искать. И вот вам возврат в прошлое. Продаём через соцсети. На раскрутку аккаунта в Instagram уходит денег не больше, чем на рекламу в Wildberries. Только аккаунт в соцсети — твой, и правила на нём диктуешь только ты. Ты сам решаешь, что показывать, как общаться, кому продавать и по какой цене. Маркетплейс может в любой момент поднять комиссию, заблокировать карточку или изменить алгоритмы. А твой Instagram — это твой актив. И если ты знаешь, как привлекать внимание и показывать товар правильно — он будет работать. 💎 Итог Люди не перестали покупать. Они перестали покупать непонятно что и непонятно за сколько. Они ищут выгоду. И если ты даёшь им то, что реально нужно и по разумной цене — они придут. Вопрос только в одном: ты уже показываешь свои товары там, где их ищут? 👇 А вы уже пробовали продавать через соцсети? Или всё ещё сидите на маркетплейсах и жалуетесь на комиссии? Пишите в комментариях — обсудим 🔥

Опишу вам сейчас обстановку с логистикой — и вы сами поймёте, что происходит. 🚛💥 Все движется, всё идёт… но бывают случаи. И вот несколько случаев за эту неделю. 📦 Ситуация №1: КАРГО При разгрузке машины могут неожиданно подойти люди в штатском, сунуть в нос удостоверение и потребовать документы на товар. Как вы понимаете, владельцы груза могут не находиться в Москве. И их реально начинают обзванивать сотрудники — требуют предоставить документы или явиться с объяснениями в московское отделение полиции. Почему в Москве — до сих пор не понимаю. Понятное дело, всё решилось. Но нервы, время и деньги потеряны. Что делать в такой ситуации? Не мне вас учить, но… 1️⃣ Постараться договориться на месте. Самый надёжный вариант. 2️⃣ Описывать весь товар и ждать, пока вызовут. Тоже ничего страшного: помаринуют немного, но, оплатив все штрафы и поборы, отпустят. 3️⃣ Включить дурочка и сказать, что это не ваше. Тоже выход — если вам товар не нужен совсем и вы не хотите заморачиваться с разборками. Главное не надо ничего боятся. Вы ничего не сделали сверхестественного. 🚛 Ситуация №2: БЕЛАЯ ДОСТАВКА Из-за включённого СПОТ-режима многие грузы попадают под досмотр гораздо чаще. Если заметят несостыковки — готовьтесь к перерасчёту. Из-за переброски топлива из Казахстана и Китая на несколько часов останавливают приём товара на таможне. Из-за этого образуются пробки, и грузы задерживаются. Не критично, но неприятно. 🏦 Ситуация №3: КИТАЙСКИЕ БАНКИ Начали проверять платежи фабрикам и логистические документы. Если платёж пришёл, например, из Дубая, а груз должен отправляться в Россию — могут не пропустить платёж. Буквально месяц назад можно было отдать в банк вообще недействительные документы — и никто не проверял. Задача была одна: чтобы деньги заходили в Китай, и неважно, каким способом и кому. ⚠️ Что это значит для вас? Раньше этого не было. Совсем. Теперь: · Документы должны быть чистыми — банки сверяют цепочку. · Грузы проверяют чаще — СПОТ не спит. · Внезапные проверки стали нормой. 🧠 Как строить логистику сейчас ✅ Проверяйте документы до отправки. Каждую бумажку. Дважды. ✅ Закладывайте время на задержки — 3–5 дней запаса сейчас обязательны. ✅ Работайте с проверенными брокерами, которые знают, как вести диалог на месте. ✅ Не прячьтесь от проверок — если пришли, лучше решать сразу. 🎯 Итог Те, кто привык работать «на авось» — уйдут. Те, кто готов платить за надёжность и порядок — останутся. Мы в WildLogistic подстраиваемся под новые реалии и держим руку на пульсе. Если вам нужна спокойная логистика без сюрпризов — пишите, поможем. 👇 А вы сталкивались с такими проверками? Делитесь в комментариях — подскажем, как выкручиваться 🔥

⛽️ Наверное и я внесу свои коррективы в ситуацию с бензином. Вы наверняка знаете что почти все НПЗ в России находятся в частных руках. А те что разбомбили и тем более в частных руках. Так вот всем этим предприятиям, от государства предлагалось поставить защиту в виде купола ПВО, но они, частники, отказались. 💸 Посчитали, прослезились и решили, что проще пережить дефицит бензина и претензии государства, чем вложиться в защиту заранее. 🪑 Знакомая логика, да? «Зачем чинить, если ещё не сломалось» — только тут цена вопроса не сломанный стул, а топливный кризис в масштабах страны. 📈 И вот результат — бензин дорожает, очереди на заправках, а бизнес, который возит грузы (привет, это я 👋), пересчитывает логистику каждую неделю заново. Потому что если топливо скачет — скачет всё: доставка, себестоимость, сроки. 🧠 Мораль простая: экономия на защите — это не экономия, это отложенный счёт с процентами. В бизнесе так же: копейка, сэкономленная на страховке, складе или проверке поставщика, потом прилетает рублём. Только уже без предупреждения. 🇨🇳 Вот теперь и думай , виноваты власти в этом кризисе или нет. Теперь бензин везут из Китая , Индии и Казахстана Кто кого развел прям непонятно. 🤝 Берегите себя и свой бизнес. Мы разберёмся.

Куда пойти селлеру в 2026 году? 🤔🔥 К нам большим потоком идёт китайский маркетинг. И хотим мы или нет, многое из Китая начнёт работать у нас. В Китае есть бабушки, которые зарабатывают больше, чем средний блогер-миллионник. И это не шутки. 👵📱 Они просто сидят у экранов телефона и продают носки. Это называется Live product — стриминговые продажи товара. 📺 Что это за зверь — Live product? Китайцы давно поняли: люди покупают у людей, а не у карточек. Прямой эфир, где продавец показывает товар, отвечает на вопросы, шутит и создаёт доверие — конвертится в 10–20 раз лучше, чем обычный статичный товар на маркетплейсе. В Китае рынок стрим-торговли в 2025 году превысил 4,5 триллиона юаней (около 60 трлн рублей). Каждый день проходят миллионы стримов, и даже обычные пенсионеры зарабатывают на этом больше, чем топ-блогеры. 🎯 🇷🇺 Что это значит для нас, селлеров? 1. Маркетплейсы внедряют стримы. Но это капля в море. МП для людей будет и останется онлайн магазином, но никак не стриминговой площадкой. 2. Конкуренция смещается. Выигрывает не тот, у кого дешевле, а тот, кто умеет продавать вживую. Карточка товара уходит на второй план — на первом экран и голос продавца. 3. Нужно учиться говорить. Умение держать аудиторию, отвечать на вопросы, показывать товар «вживую» — теперь такой же навык, как настройка рекламы. 🔥 Как использовать этот тренд прямо сейчас? Если вы новичок — не бойтесь. Стрим можно запустить с одного телефона. 1. Соберите группу в Telegram или VK — начните с малого. 2. Запустите 15-минутный эфир в Instagram — покажите 3–5 товаров. Учитесь Даже стриминговые площадки создавать можно их тупо у нас нет. 💎 Мой вывод Тренды не приходят просто так. Если бабушки в Китае продают носки через стрим и зарабатывают миллионы — значит, это работает. А если работает в Китае, то через какое-то время будет работать и у нас. Не ждите, пока конкуренты перехватят аудиторию. Учитесь продавать в прямом эфире — и будете в выигрыше. 👇 А вы уже пробовали продавать через стримы? Или считаете, что это только для блогеров? Пишите в комментариях — обсудим 🔥

Опять хочу вас “возбудить” на одну мысль. 🔥 Уже говорил про это, но она с каждым месяцем всё актуальнее. Дизайнеры, ремонтники, строители — это про вас. Ремонт никто не отменял. Квартиры, кабинеты, дома — люди как ремонтировали, так и будут. Изменилось другое: где теперь ищут материалы. Вот вам простая математика. Ремонт квартиры — условно 2 млн ₽. Если можно сэкономить 600 тысяч, но подождать месяц — вы согласитесь? Да ладно, не отвечайте, я и так знаю. 600 тысяч — это не “скидка”, это новый диван, техника в придачу и подушка на косяки, которые вылезут (а они вылезут, ремонт без косяков — это городская легенда, как единорог). Так вот, откуда эти 30%. Не из скидочного купона. Не из “акции недели” в строительном гипермаркете, где вам продают бренд втридорога, потому что между вами и заводом сидит пять перекупов и каждый хочет кушать. 30% — это когда вы работаете напрямую с фабрикой в Китае, а не с чьей-то наценкой за “их же надо было кому-то привезти”. Я этим занимаюсь много лет . И если вы дизайнер или строитель, который устал переплачивать за воздух между заводом и стройкой — у меня к вам предложение. Пишите + и я с вами свяжусь Связь с менеджером ТГ: @alena_wildlogistic MAX: менеджер 🔗Наш сайт wildlogistic.ru Услуги и прайс ЗДЕСЬ

Достаточно часто попадаем в ситуации, когда фабрика по определённым причинам не продаёт товар в Россию. 😤🇨🇳 Причины могут быть разные: 🔹 Санкции 🔹 В РФ есть официальное представительство 🔹 Принимают платежи только на расчётный счёт, но не из России 🔹 Есть и принципиальные фабрики — мы им просто не нравимся 🤔 И что тогда делать? Вчера я был партнёром из Грузии. Сегодня я уже из Турции. Принцип простой: не говорите, что вы из России. Если запрашивают реквизиты компании — говорите, что закуп делаете для частного лица. А оплату проведёте через расчётный счёт. Это вообще не проблема. 😏 ⚠️ Важный нюанс Не пытайтесь обмануть фабрику с документами. Это всегда вылезет боком. Лучше спросите открыто: «Как нам оформить оплату, чтобы вы были спокойны?» Китайцы ценят прямоту, когда она идёт от уважения к их правилам. Мир изменился. Теперь мы гибкие, как резина. Учитесь менять «маски» и решать вопросы. Фабрике нужны деньги. Вам нужен товар. Остальное — просто бумажки и формальности. 🧠

Три мотиватора, которые работают в 2026 году. 🧠💥 Буду выражаться прямым языком. 🤔 Куда делись блогеры и специалисты, которые работали по мотивации? Раньше, буквально год, два назад, мотивов двигаться дальше было гораздо больше. Намного больше. · Перспектива. Сейчас это не работает — неизвестность пугает всех. · Обучение. А куда оно заведёт — непонятно. Нужно ли это будет. · Карьерный рост. Да пошёл он… 🤷‍♂️ ⚡ Что мотивирует людей сейчас? Более мотивирующих идей найти очень сложно. Но они есть: 1️⃣ Не обосраться там, куда идёшь. 2️⃣ Не просрать то, что имеешь. 3️⃣ Деньги. 💰 ❓ И какой из этих мотивов сильнее? Сложный вопрос Кто‑то боится потерять бизнес и поэтому пашет. Кто‑то боится ударить в грязь лицом и поэтому не сдаётся. А кто‑то просто хочет денег, чтобы закрыть базовые потребности и спать спокойно. Но одно точно: никакая «перспектива» и «карьерный рост» уже не заставляют вставать с дивана. В 2026 году мотивация — это не про «стань лучшей версией себя». Это про выживание. Про то, чтобы не потерять то, что ты уже построил, и не облажаться, когда вокруг хаос. И если тебя что‑то держит на плаву — значит, твой мотиватор работает. 👇 А что держит вас? Боитесь потерять? Не обосраться? Или просто нужны деньги? Пишите в комментарии — будет интересно 🔥 Всем удачи и полный бак бензина ❤️🔥

Знакомьтесь. Акжаркын Турлыбай. 😔 Девушка из Казахстана, которая в свои 20 лет получила пожизненный срок от властей Китая. В 20 лет она познакомилась с парнем из Нигерии по фамилии Фортуна. Всё вроде бы круто. Но в один момент Фортуна попросил Акжару передать вещи друзьям в Малайзию. На первом же досмотре вскрыли чемодан и нашли 4,5 килограмма запрещённых веществ. Первичный приговор — смертная казнь. Но вмешались адвокаты и консулы Казахстана — снизили до пожизненного. Так получилось, что мы с Акжарой знакомы. И поверьте: эта девочка — «божий одуванчик». Сейчас ей 32 года. Ничто и никто не может ей помочь. Очень много наших соотечественников едут в Китай и Юго-Восточную Азию. Наши дети едут учиться в Китай. Предупредите! Распространите! 📢 🔥 Ни при каких обстоятельствах не берите посылки, передачки — ни из Китая, ни в Китай. 🧠 Китай не будет думать и гадать Закон для всех равен. Посадят принципиально — чтобы другим неповадно было. Одна минута вашего времени может спасти чью-то жизнь. 🙏

Забирайте. Файл , со списком товаров, 249 позиций , на который в Китае отменили возврат НДС как 13% так и 9%. А это значит только одно, цена на эти товары от поставщиков будут расти вверх. Предупрежден значит вооружён 💪🏻💪🏻💪🏻 Связь с менеджером ТГ: @alena_wildlogistic MAX: менеджер 🔗Наш сайт wildlogistic.ru Услуги и прайс ЗДЕСЬ