Нескучные инвестиции с Алексеем Лашко

Друзья, с наступающим! Пусть в новом году ваши инвестиционные стратегии принесут вам x5 к ключевой ставке. Или bmw x5 )) Пусть всё, что попросите у Дедушки Мороза, обязательно сбудется. Под этим постом в комментариях буду оставлять стратегии, которые пишут аналитики в инвестиционных домах. Вдруг вам пригодится.

Думаю, сюда тоже есть смысл написать. https://cbr.ru/finorg/foinfo/rbr/?inn=6674154590 ЦБ исключил наш Кредитный Кооператив из реестра по результатам выездной проверки. Без предписания, без ограничения деятельности по продуктам, без штрафов. Большой перечень нарушений. Громадный. Как будто вообще за учётом не следили. Но это на первый взгляд. Те, кто умеют читать подобного рода документы, задают точечные вопросы, получают наши комментарии и "недоумевают" что нарушения несовместимы с наказанием. Например, норматив собственного капитала ФН4. За проверяемый период значение норматива было от 5,7 до 10,87%. Рабочей группой выявлено 40 межотчетных дат, где норматив был ниже минимально допустимого - 6%. Ну да, привлекли крупную сумму сбережения. Ну да, выравнивали... Кто видел отчетность разных банков, которые хронически (годами) не выполняют норматив по капиталу? И так я могу раскрыть по каждому пункту выявленных нарушений. Все нарушения, которые были выявлены, были либо исправлены сразу, либо это разночтения закона, либо закрыты в отчётности за третий квартал 2025 года. ЦБ не мог этого не видеть. Мы в четвёртый раз проходили выездную проверку ЦБ. Всегда слышали желания регулятора, быстро проводили ретро, меняли свои процессы. Но наверное сейчас это неважно. Деятельность финансовой компании, которая на рынке 20 лет остановлена. Собираем задолженность по займам, выплачиваем сберегателям. Больше ничего! До конца непонятно, какие полномочия теперь есть у Председателя Правления. Написали список вопросов в ЦБ на двух листах, чтобы разъяснили теперь как жить дальше. Можно ли платить подрядчикам, которые взыскивают просроченную задолженность? А аренду помещения, где будут работать сотрудники, которые занимаются сбором задолженности? и так далее. Наверное ответят в течение 30 дней. Первые выплаты по закону возможны не ранее 45 дней. Хотя деньги есть на счёте, можно было бы выплачивать и сейчас. Непонятно зачем держать в напряжении сберегателей. Мы невероятно поменялись за 2025 год. Стали очень digital. Подготовили и протестировали свой личный кабинет для пайщиков (для некоторых продуктов мы арендовали ПО для того, чтобы запуститься быстрее). Сделали красивый маркетинг. Сформировали подразделение change для крупных стратегических задач. Мы были лидером на российском рынке по ипотечным сделкам с материнским капиталом, выдавали по 200 млн в месяц предпринимателям и по 100 млн потребов. У меня нет сомнений, что мы рассчитаемся со сберегателями. Мы были прибыльной компанией каждый год, кроме 2009 -2010 и 2024 года. Прошлый год покрыли резервами, сделали выводы. Справедливости ради, восстановили весь убыток к концу второго квартала 2025 года. Мне кажется очень странным, что такие компании не нужны регулятору. Многие, кто меня знают лично, позвонили за эти несколько дней со словами поддержки. Спасибо вам за это большое. Простая человеческая поддержка, когда проживаю невероятную потерю, для меня важна. Маркер, что вокруг меня настоящие люди, а не маски. "Содействие" было делом моей жизни. Радует команда. Эти три дня я в Москве пытался добиться приёма в Департаменте микрофинансового рынка дабы всё-таки выяснить ПРИЧИНЫ такой "неконгруэнтной" реакции. Писали письма о просьбе встречи. В ответ - вы больше не профучастник, нам не о чем с вами разговаривать. В это время ТОПы были на передовой - извещали пайщиков, делали пресс-релизы, работали с партнёрами, подрядчиками, линейными специалистами. По 18 часов в день. Никто не дрогнул. Мы конечно пойдём в суд и будем доказывать свою позицию. Но это всё будет длиться месяцами. Хотелось бы этот ад закончить быстрее. У нас на Урале есть опыт двух банков - "Банк 24.ру" и "Нейва", которые полностью рассчитались со всеми клиентами. Можем повторить!

Сегодня наш профессиональный праздник - Всероссийский день кредитной кооперации! Кооперация была создана аж в 1865 году как вызов тому времени: что не возможно было решить поодиночке - решалось всем вместе. Трудно было себе представить потребительский заём в то время, да и вообще заём без залога. Поручалась община, в противовес частному капиталу встала коллективная ответственность. В наш век жизни в больших городах это трудно понять. Кооперация сегодня преобразилась. На долгосроке выживают финтехи. Те, кто умеют минимизировать затраты, сделать удобный для клиента сервис, за который он готов платить. Ответственность перед коллективом за результат мы до сих пор проповедуем, как связь между прошлым и будущим. Успехов нам на этом пути!

https://dfa.sber.ru/dfa/view/Ha7MMgnNqrrZ3PejW7dVcBdt71YrLWnfvEHXsiL32aYx Узнал, что Сбер начал выпускать ЦФА на корзину Биткойн и Эфир (50/50). 2% за управление 2% спред между ценой покупки и ценой продажи контракта. Из преимуществ продаваны говорят, что не надо с р2р и кошельками париться, всё в надёжном месте. Просто покупаешь алокацию на крипту в своём портфеле, не выходя из зелёной экосистемы. Решил проверить - на брокерский счёт не поставишь. Никаких тебе налоговых льгот типа  ИИС.  Никакой тебе маржинальной торговли. - точка входа высокая. И для битка, и для эфира - ну и жаба задавила платить 4%. Знаю как сделать дешевле. Значительно)) Пытливые умы могут в целом по экосистеме ЦФА Сбера пробежаться. Что только они туда не заворачивют!

Наш кредитный кооператив "Кит-Кредит" по выдаче он-лайн займов вышел на плановые показатели. 10 месяцев инвестиций в программирование систем расчётов и учёта, ещё семь месяцев - чтобы понять поведение клиента, наладить скоринг и антифрод модели, запустить взыскание на ИИ, получить нужную стоимость нового клиента в CPA -сетях, собрать сильную команду, провести первую продажу просрочки коллекторам. провести пару надзорных совещаний с ЦБ, собрать юнит-экономику и быть готовым масштабироваться. Сделали удобный сберегательный продукт для тех, кто хочет планомерно наращивать свой капитал. - ставка КЛЮЧ ЦБ+5. Постоянно высокий доход, чтобы не провоцировать сберегателей искать "что-то поинтереснее". - нулевой !!! НДФЛ (специфика кредитного кооператива). - ежемесячная капитализация прибавляет ещё 2,3% годовых, итого 24,36% годовых чистыми. - пополнение в любой момент времени (пока не превысите норматив на одного сберегателя - 35 млн руб из одних рук на сегодня). - ставка при досрочном расторжении 10% годовых. Быстрая оборачиваемость, можем позволить. Кому не подойдёт - тем кто хочет всё и сразу. Мы так не умеем. Нет смысла сравнивать нас с крипторынком, pre-IPO и тд. - тем, кто хочет занять мозг движением котировок. Кто получает удовольствие от позеленения позиции и расстраивается от потерь. Мы так тоже не умеем. Будет всегда одинаково ровно. - тем, кто берёт на себя риск заёмщика в платформах краудинвестинга и краудфандинга - типа Jetland, Conomica и т.д. Весь кредитный риск наш. Мы правда считаем, что у проф команды лучше получится анализировать риски, чем у частного инвестора. Кому интересно - пишите. Раскрою операционные цифры, если есть навык анализа финансовых организаций.

Моя команда завалилась сегодня с поздравлениями с прошедшим днем рождения и подарила свитер с оленем с моими часто используемыми выражениями на совещаниях. Необходимый и достаточный минимум. Креативно. Люблю их!

Беспринципные Пишет Тинёк - у вас золото есть на счёте, не хотите продать. Цена сейчас высокая, самое время! Я вот наушники могу в сапсане забыть. но я точно помню где какие позиции открыты, баланс личный веду. Мне тяжело забыть открытую позицию. У меня плохая память на буковки - имена, например И великолепная на циферки. Номера телефонов давних товарищей наизусть помню. - проверьте, говорю, точно есть? - ах, да, вижу, продали год назад. Прошу прощения за дИзинформацию (блин, понятно что от вас там продаж хотят. А на онбординге персонала базовый тест на внимательность и русский язык не предусмотрен?). следующая её фраза меня погружает сначала в уныние. - может вы приобрести хотите? На длинной дистанции золото себя хорошо показывает... Е-моё, вот они настоящие инвестконсультанты! Самое время продавать, но может вы приобрести хотите... Лишь бы клиент был в постоянной суматохе и комиссию платил. Теперь #т-банк - это Б-банк для меня. Беспринципный!

Только ленивый не написал о том, что Nebius теперь стоит дороже российского Яндекса. Мне тоже есть что сказать, хе-хе. Покупал я его за 8,5 долл перед открытием торгов, продал за 10,5. 20% в долларах за несколько месяцев чистыми. А если бы подождал - было бы почти Х10 за пару лет. Жрёт ли меня FOMO? почти доедает)) С другой стороны - была конкретная идея, она сработала. Спасибо рынку за это. Если бы был горизонт планирования больше - держал бы? Ну не самая это была очевидная идея. Неликвидные остатки от российского Яндекса, AI - пузырь, в целом непонятно почему живой американский рынок. Я здесь скорее пессимист. Не было ни одного варианта заработать мне X10. Моя тактика скорее - "курочка по зёрнышку", чем "all-in". Стабильный прирост, чем проснуться богатым.

Чёта меня со вчерашнего дня подбрасывает. Читаю новость - Klarna выходит на IPO. Наконец-то, думаю. Я зашел в один из венчурных фондов поздней стадии в феврале 2025, с дисконтом к последнему раунду в 18%. Листинг должен быть быть в апреле 2025, однако фондовый рынок США был в глубокой коррекции, менеджмент решил показать красивые итоги второго квартала. показал. и вот - 10.09.25 старт торгов. Цена размещения - 37 дол за акцию. до этого был сплит 1:12, то есть в моих ценах - 444 долл Решил посмотреть - почем же я купил с дисконтом ... барабанная дробь ... 510 долл за акцию (плюс транзакционные косты - 535 долл получилось у меня) много мата... чешу репу... пишу в Finsight. Дескать, заходил я не по оценкам 2021 года, а уже после венчурной зимы. И время выбрал правильное, и компанию растущую, и купил с дисконтом. Получается, что кто-то положил в карман сразу 30% от моего чека? Нафига, спрашивается, сидеть в ограниченной ликвидности, ждать корпоративного действия, иметь ограничения на продажу актива ещё полгода, чтобы получить такое. ответ дословный "данный диапазон - предварительный и может быть изменен, аллокации на IPO недоступны, поэтому реально нужно сравнивать цену входа с ценой после начала торгов (так как это будет той ценой, по которой вы бы могли альтернативно зайти). Это не обман, это инвестиционные риски, которые на текущий момент еще не реализовались. Поэтому мы всегда инвесторам рекомендуем диверсифицировать свой портфель, а не делать ставку на одну компанию". К ответу, надо сказать, прикреплены все подтверждения о покупке по цене в 510 долл. Но кэшбэк вроде никто не отменял... В общем, теряюсь между вариантами - нае..ли - ошибка управляющего фондом (или ошибка моя как клиента в том, что выбрал этот фонд) - так вышло Есть мнения?

https://a7.ru/ru/#products Вижу как российские компании пытаются привлечь финансирование. Не новомодными ЦФА или токенами. ВЕКСЕЛЯМИ! В любой иностранной валюте под 10% годовых. Ну не мог я мимо пройти. Во - первых, я мастер спорта по векселям. Был когда-то. Примерно до 2003 года, пока электронные облигации не заместили бумажные векселя. Удобно и технологично стало, это и понятно. Второй заход на эту территорию был в 2016-2017 годах. Я даже напечатал фирменные бланки векселей МКК "Содействие" на фабрике ГОЗНАКА. Красивые. Много. Была идея, что в противовес депозита, векселедержатель может не только сберегать у нас свои деньги, но и рассчитываться со своими поставщиками. Удобно. Могло бы быть. С этой идеей я жил, пока срок оплаты по векселям не наступил. Сбер, помню, мне тогда отключил ДБО в тот же день, за слова "погашение векселя" в назначении платежа, хотя всё было в рамках правового поля. Год носили платёжки в банк руками. И вчера в контекстной рекламе Яндекса снова вижу. Оставил заявку. Звонит сейлз. - Мы дочка ПСБ, первый русский стейблкойн в рублях сделали. - Я в курсе. В Киргизии, вы забыли добавить. ПСБ аваль на векселе поставит? Это вексельное поручительство такое - Нет - Тогда какая разница чья вы дочка? - у нас уставный капитал 12 миллиардов. - Я вам расскажу 100 способов налить уставный капитал. Так, чтобы внутри ничего не осталось. Вы отчетность раскройте. Кто у вас аудитор? - Мы не раскрываем отчётность. - Класс! Как на рынке в Геленжике. Вы джигит, который помидоры продает. Я -покупатель, спрашиваю, вкусные ли помидоры. Вах, конечно. Дайте попробовать? Купи, дома попробуешь. Так что ли? Вы предлагаете вам на слово поверить? - Ну да, у нас спрос большой. До 01.09.2025 держим такую ставку, потом опустим. - Похоже, что пора заканчивать разговор. Я всё узнал. Спасибо. У компаний, которые заботятся об инвесторах есть служба IR - investors relations. Скрипты отточены, презентации с экспоненциальным ростом готовы, простые / верхнеуровневые формы отчетности, аудиторские заключения под рукой. Мы однажды посчитали сколько стоит привлечь одного сберегателя - получилось 130 000 руб. При этом он может разместить минимальную сумму в 30 тыс рублей, а может 10 миллионов. Может сначала минимум забросить, полгода смотреть как работает компания, потом пополнять. Никогда не узнаешь. Вот между заботой и расходами и выстраивается бизнес- процесс, если ты на открытом рынке. Есть ещё нюанс про А7. На Мосбирже можно найти эмитентов с доходностью от 6 до 15% годовых - в юане и долларе, в зависимости от риска. Заметьте, в облигациях, которые можно продать нажатием кнопки в любой момент. С полным раскрытием информации об эмитенте. Не в векселях, где досрочного выкупа можно и не получить. В общем, мне показалась странная затея.

Петербург. Прекрасная погода, народ толпами гуляет, почти как в Риме- на улицах не протолкнуться. У меня же сессия в Институте коучинга. Препарируем интуицию. Часть базового навыка "присоединение", научиться видеть эту ускользающую сущность в себе, потом помогать отыскать другим. Пробуем, диагностируем, снова пробуем, заглушаем рациональное, замедляемся,  ищем ощущения в теле, работаем с "нечто" - сны, знаки, спонтанные образы. Немного шаманизма, ибо что может быть более иррациональное)) Всплыла задачка рабочая нетривиальная, как раз для отработки навыков сессии... Спросите, как связаны инвестиции и интуиция? Тут ведь один сплошной анализ и логика, с виду... Напишите в комментариях, кто давно в теме, когда логически бизнес- модель или инвест идея была прекрасно выстроена, а на практике пошло не так примерно всё. Были ли тайные знаки, которые вы игнорировали?

Не успеваю читать. Есть "технический долг" в Институте коучинга, книги три наверное, по которым уже все сроки прошли. Есть книги, которые зацепили отзывами или отрывками, эта например, которая прекрасно подходит для расширения кругозора и изучения истории финансовых рынков. Поставил на полку, придёт её время. Есть "отпускная литература". Чарльз Маккей "Наиболее распространённые заблуждения и безумства толпы", 1852 года! встретила меня на столе кабинета уже по возвращении. Всё равно бы не успел прочитать. Постоянно рулил- то великом, то автомобилем, то самолётом. Задумался- а что ещё откладываю в жизни? Во имя каких сегодняшних приоритетов?

Головой начинаю возвращаться из отпуска. Льёт проливной дождь, погулять не получается, смотрю что на рынке происходит. Прочитал у Сергея Пирогова, подумал, как точно сформулировал. Капец, непонятно куда сегодня "вперёд". Бюджету нужен более слабый рубль, а он укрепляется... Вернее доллар падает по отношению ко всем валютам. https://www.rbc.ru/quote/news/article/681b389d9a79477b7605b8e4?from=from_main_13 Кашмирский фронт открылся. вот лебеди чёрные уже гогочут вовсю... Недвижке и компаниям // предпринимателям нужна ставка пониже, а она стоИт... В акциях - качели. https://www.rbc.ru/politics/07/05/2025/681b68e19a79479b371a26ed?from=from_main_1 на новостях - катаемся вперёд - назад. В облигациях - тоже неоднородные движения. Пирогов: Интересно, что в последнее время изменился запрос инвесторов к финансовому миру: - раньше думали что купить чтобы заработать побольше - сейчас на первый план выходит надежность (высокий шанс на успех) и вообще сам вопрос "в чем мне сохранить деньги - волатильность меня измучила, и я хочу больше стабильности" В этом смысле и сама биржа менее популярна: котировки = волатильность во многих случаях. Какой-то готовый финансовый продукт, в котором инвестор уверен, гораздо лучше (депозит, короткие облигации, сбережения в кредитном кооперативе - от себя добавил). Опять таки, смутные сомнения за золото (сильно пахнет пузырём, но может на панике в США и дальше лететь в космос какое-то время) и биткоин (этот тоже за S&P повторяет динамику).

Читаю в самолёте книгу "Блестящие совещания" Келси/Пламб. Откладывал, пока не замаячил зачёт о прочитанной литературе)) Я 25 лет провожу совещания, это основная моя деятельность. Чему меня могут научить какие- то западные фасилитаторы, которые проводят встречи для больших команд корпораций? Где наш кооператив, а где корпорация? Я ведь лучше знаю как и что нужно для моей команды. Эдаковая надменность. Или узкое место в сознании. Моём сознании. Одно время это сильно меня огорчало, а потом стало поводом задуматься. В субботу держал речь перед командой на корпоративе - 20 лет исполнилось  нашему кредитному кооперативу "Содействие". Тоже сравнивали - технологичность - где мы , а где Сбер с их бюджетами? Только вот беда- эти слоны задают новый подход к продукту, его доставке, упаковке, маркетингу.  Когда мой  клиент сильно молодеет и не видит этой технологичности- он идет дальше по рынку. Мы имеем огромный кост  на привлечение, на содержание команды и постоянный отток клиента. Так и с корпоративным управлением. Если сотрудник не видит нового - новых лиц в группе ТОПов, новых подходов, новых вызовов (а за ним и нового уровня дохода и качества своей жизни) - он начинает смотреть по сторонам. Короче, retention - наше всё. Дописал пост, понял что стал получать удовольствие от книги. Как от хорошо сделанной работы. Как от предчувствия завтрашнего результата - меня как руководителя и команды в целом.

Налог на доходы со вкладов Люди наша новая нефть, как известно. Их имущество тоже. При высоких ставках сберегать значительно выгоднее чем занимать. Граждане несут деньги в банки. Вышел как будто бы свежий релиз ФНС - за 2023 год бюджет получил 111 млрд руб налога со вкладов, при этом максимальная процентная ставка была 12% годовых (формула исчисления базы 1 млн руб* макс ключ за 2023 год), необлагаемая налогом сумма процентного дохода 120 тр. - со всех счетов во всех банках. за 2024 год данных нет, необлагаемая сумма будет 210 тр. про что это я. В сбережениях в кредитном кооперативе другой подход к исчислению НДФЛ. Есть льготная ставка (ключ ЦБ+5пп) - на сегодня 26% годовых, где НДФЛ =0% всё что свыше - будет обложено 35% от разницы между льготой и заявленной ставкой. Например, в нашем новом микрофинансовом проекте "Кит-Кредит" ставка по сбережениям пока держится на уровне 24,7% годовых по контрактам на 365 дней. https://kit-credit.ru/ Она давно была бы ниже на пару процентов, если бы не норматив привлечения сбережений в 15% от группы связанных лиц. Проект хоть и новый, но уже больше 3000 пайщиков, встал под прямой надзор ЦБ. Короче, своими деньгами я фондировать полностью проект не могу. Приходится привлекать с рынка, делать красивые условия. Пока ключевая ставка ниже 19,7% сберегатель получает свой доход чистыми, НДФЛ =0. Удаленная идентификация и подписание документов прямо в вашем телефоне за 10 минут. Личный кабинет сберегателя пока в разработке. Сайт пока тоже не очень красивый, зато уже прекрасно продаёт займы до зарплаты. Альтернатива - это 28,7% годовых на финансовом рынке - высокодоходные облигации или спекуляции с акциями. минус 13% НДФЛ - те же 24,7%. Это хорошее предложение для сберегателей, кто законно не хочет отдавать кровно заработанное государству. После майских праздников карета превратится в тыкву. Успевайте!

Вот так вот работаешь - работаешь, просто делаешь свою работу каждый день, бах! а твоей компании 20 лет! Сегодня вечером тепло поболтали с сотрудниками за поеданием торта. - какую компанию я планировал в 2005м? Блин, мне 27 лет было. Я планировал деньги зарабатывать, пока кризис 2008 года не пришел. Потом пошло развитие сети, миссия, видение, ценности. Спасибо Андрею Александровичу за науку! - какие вызовы были тогда? Всё было сплошным вызовом. Оглядываясь назад, ни черта ведь не умел делать, но был очень уверенный))) Управлять людьми старше меня было вызовом когда -то. Не было житейского опыта, не понимал что в головах, страхов, сомнений, фильтров восприятия. Одно время я считал, что компания - мой третий ребёнок. Долгое время так и было. Теперь это способ удовлетворения моих интересов и коммуникации с миром. Посмотрели архив всяких фоток, поржали, повспоминали разные истории. Много хороших людей у нас работали, спасибо им большое за их и мой опыт. Нету сожаления или трепета перед прошлым. Есть интерес в будущем. Вперёд, Содействие!

Граждане РФ смогут отказываться от массовых рассылок с 1 августа. Соответствующий закон подписал Путин. Также с сентября нельзя будет проводить массовые обзвоны без предварительного согласия абонента.

Новость от первого апреля. Но надеюсь это не шутка. - Добрый день, Алексей. Мы партнёры Альфа- банка. - Горите в аду! Диалог пару раз в неделю. Видимо разные менеджеры разных партнёров. Я один им так отвечаю? Где- то видел интервью директора по рознице Альфы. Говорит, что партнёрский канал - сильно эффективный у них там. Для меня дак желание заходить в их красный офис ниже нуля. Я клиент Альфы, зачем мне звонить дважды в неделю? В общем, поддерживаю тут я нашего Президента. Давно пора. Посмотрим как колл- центры будут обходить этот запрет))

Дубайский сервис доставки продуктов YallaMarket с основателями из России объявил о прекращении работы. Как говорится в обращении кофаундера стартапа Леонида Довбенко, команда не создала эффективную бизнес-модель, а ее “финансовые ресурсы и энергия иссякли”, вот почему было принято решение о закрытии. Вообще энергия основателя бесценна. Задача лидера с длинной волей держать не только собственное видение, команду проекта, а ещё и всех инвесторов. Я знал этих ребят лично. Всегда очень уверенные были, с менторской позицией, свысока чуток смотрели на всех. Привлекли они, кстати, немало. “Стратегия строилась на двух сценариях: привлечь $100млн [привлекли 15 млн- физики с громкими именами и не очень, венчурные фонды катарские и дубайские. Нарядо...] или быть поглощенными крупной компанией. Ни один из сценариев не реализовался. Началась венчурная зима, санкции, инвест тезис развалился. Все ключевые игроки развивали Q-comm самостоятельно, ранний M&A не вышел”, - отметил Довбенко. Много раз на конференциях говорили об успехах этих ребят. А вот рынок развернулся и вчерашний успех сегодня ничего не гарантирует. Очень высокие скорости изменений в современном мире. Пройдите по пруф-ссылке, почитайте письмо фаундера.

Одна известная инвестиционная компания приглашала сегодня своих клиентов на шабаш  "закрытое мероприятие" в Хайят. В коктейльном меню были гадание на ключевой ставке и курсе рубля "актуальные идеи, новые тренды, на что делать ставку в 2025". Бросил все дела, ясное дело. Даже не обедал. Сразу бросилось в глаза, что сэкономили на еде. В Хайяте. Это как ездить на S-classe с механической коробкой передач или на тряпичном салоне. Странно как минимум. Нагнали кучу сотрудников, привезли управляющих фондами из Нерезиновой - и на тебе, пара видов бутербродов и одна булочка. Ладно, сэкономили, время непростое. Дальше - зал вытянутый, без окон, душновато. Убористый текст презентаций с задних рядов не видно, пришлось моноклем пользоваться. Мест всем не хватило, доносили стулья по ходу. Ладно, тоже можно понять. В угоду Хайяту, взяли что дают. Что я не смог принять - нафига сплошную рекламу крутить.  Какие великолепные управляющие фондами и как эти фонды великолепно перформят. Все мы знаем как можно манипулировать данными, выбирая нужные таймфреймы. Полчаса боролся с желанием подняться на 4ый этаж в  ресторан и наконец пообедать прилично. Ладно, думаю, вторая презентация точно должна быть про пользу. Ан нет, снова реклама про фонды, какие прерасные они создали и т.д. Понятно дело, ни слова про стоимость управления, весь перформанс от fee и НДФЛ не очищен. Встал и вышел. Так и не дождался гаданий. Обманутые ожидания интегрируются клиентом как обман. Здесь хорошо бы компаниям попадать в запрос инвестора. Промах маркетинга! Можно было бы рассказывать о трендах и нативненько вещать о продуктах. Было бы терпимо.