Lynn Deals 💜

Если кто-то пытается зайти и не может, то вот ссылка на зум Linkedin подвел и совершенно невозможно там ничего проводить https://us06web.zoom.us/j/3066994343

Забегайте ко мне на вебинар кому интересно. Буду сейчас разгонять про инфлов через 15 минут https://www.linkedin.com/events/7390704588284243968

у нас было оч много инфлюенс рекламы в SKL и для одного из проектов мы собрали довольно большую команду людей, которые ручками связывались с микроинфлюенсерами в тиктоке и инсте и договаривались о размещении, затем проверяли ручками же в итоге для нас это было супер эффективно и мы расскачали проект до 15 млн долларов выручки в прошлом году когда мы поняли, что это ужасно неэффективно делать это ручками людей, мы придумали бота, который делал это за нас. и сократили внутреннее инфлюенс агентство с 50 до 5 человек так появился LYDLY мы решили попробовать пойти в автоматизацию sales. у нас есть там хорошие кейсы, но мне кажется, что там для автоматизации не во всех вертикалях хватает ценности. тогда мы вспомнили про инфлюенс и решили, что сделаем ВСЮ цепочку автоматизированной Наш AI не только ищет инфлюенсеров, он общается, ведёт переговоры и доводит посты до публикации. А дальше проверяет их автоматически и даже расплачивается с инфлами. 🚀 Aithor.com сделал 1000 аутричей и получил 120 тёплых лидов за пару недель. 🎯 Careerist.com публикует 50+ постов в месяц с одним менеджером и LYDLY. ⏱️ Менеджеры экономят до 40% времени и получают на 30% больше просмотров. Лучше всего приходить к нам если ваш бюджет на блоггеров более 10 000 долларов в мес Суперски работает для геймблинга, для сервисов B2C различных Инфлюенсер-маркетинг наконец работает, как перворманс Мы не нанимаем больше людей — мы нанимаем умный AI вот вам подробная преза бросьте + в комментах и я приду к вам сама и все расскажу и сделаю демо #InfluencerMarketing #AIAutomation #SaaS #Growth #LYDLY #MarketingTech #Startups #Automation #AI

Иногда после стольких лет управления большими компаниями, где сотни людей, стройная структура, процессы, скорость, бывает особенно трудно снова оказаться в маленьком стартапе. Не потому что «раньше ты был топ-менеджером, а теперь сам себе ассистент». А потому что ты привык, что вокруг работает отлаженная система, способная воплотить десятки твоих идей одновременно, параллельно. А тут 24 часа в сутках, двое детей, и максимум времени хватает на десять звонков и одну новую фичу в день. Ночь для аналитики и стратегии, а день для суеты и ручной работы. И даже если мозг продолжает строить космические корабли, руки физически не успевают за скоростью идей. В итоге реализуешь, в лучшем случае, 10% задуманного. И вот это, пожалуй, самое больное, когда потенциал твоей головы упирается в предел твоего тела и текущих возможностей твоей команды. Пятничная жалоба. Но, наверное, нормальная стадия пути.

Qualcomm покупает Arduino. Самая неожиданная для меня покупка этого года. Причем не просто покупают, они запускают свой первый совместный продукт, одноплатный компьютер Uno Q стоимостью $44 доллара на базе Dragonwing+STM32 в форм-факторе Uno, и микроконтроллер STM32 на плате форм-фактора Uno. Arduino продолжит выпуск существующих линеек продуктов под прежним брендом и будет создавать устройства с использованием чипов других производителей (помимо Qualcomm). Но я бы не особо верил в это :) Альтернативы вроде Pi RP2040/2350 и широкого ассортимента плат от Espressif могут заполнить пробелы, но именно Arduino познакомила меня и многих моих знакомых с микроконтроллерами, поэтому я испытываю к ним особую симпатию.

Одна из моих любимейших компаний Arduino 🧡

🐤 Just for fun У орущего мужика с игровых иконок появился конкурент в аишных сервисах

У Макса Бабичева смешной пост в канале)

В конце сентября Open AI выкатили кейс внутренний https://openai.com/index/openai-inbound-sales-assistant/ Сейлсфорс, Хабспот и иже с ними просели на публичных рынках по цене сразу же В линкединах началась паника паника "мы все умрем" А я думаю, что Open AI не хочет, чтобы мы все умерли Он хочет, чтобы мы ему платили все, а это отличная новость для индустрии автоматизации маркетинга

Ходила сегодня на демо к конкурентам (#SDR automation) Хотела убить продавца 🙈 С одной стороны — облегчение: всё именно так, как я и думала. С другой — бешусь: ну как можно так продавать? Для меня продажи — новая история. Я как ребёнок, открываю для себя азы, ловлю инсайты там, где другие давно всё знают. И мне это реально нравится. Мой вывод такой: Большинство людей приходят на демо по автоматизации, сами не понимая, что именно им нужно. Те, кто понимают — просто идут и делают. Их видно сразу. А остальные? Они реально не знают. Поэтому хватит спрашивать их «что вам надо?» — они не знают! Им нужно разложить всё по полочкам, показать, как работает и что лучше всего подходит. Я так и делаю. Иногда даже говорю: наш сервис вам не подойдёт, и советую другое решение. Получается не демо, а мини-консультация. Вопрос к профи по продажам: я всё делаю правильно или это полный фейл?

❤️Всем привет! Мы вместе в прошлом году участвовали в LaunchCamp :) Студии SKL, которая это делала — больше нет. А вот программа есть! 20 октября начинаем новый набор акселератора. Похоже на то, что было, только лучше и долгосрочнее. А главное — это не программа в рамках одной студии. Мы позвали на демо-день 2️⃣0️⃣+ американских фондов/студий/ангелов. То есть, шанс привлечь инвестиции намного выше. limbo.place Оставляйте заявку, думаем, что это будет самый большой демо-день в 2025 году для русскоязычных команд Все ответы есть на сайте и у меня в личке

У меня был перерыв с Января 2025 года. Я сюда не писала). Со мной и ведением соц сетей такое бывает, я же не робот. И пишу сама! Начну, пожалуй, снова писать, потому что мне надо активизироваться, есть цели. И потому, что хочу поделиться своим новым проектом и его активностью. Мы в SKL - венчурной студии решили не запускать новый батч в мае месяце. Однако, в прошлом году мы с командой очень много сделали и у нас остались крутые наработки в диалоговом AI, которые мы превратили в два проекта - Aivy и Lydly Оба живы и развиваются. Про них и буду рассказывать. Многое, что здесь так и будет про предпринимательство и AI. Очень лично и немного экспертно. А еще добавится про автоматизацию продаж Короче не теряйте меня, я тут!

📊 Новые технологические арены: McKinsey определил точки роста до 2040 года Аналитики McKinsey Global Institute (MGI) в своем новом исследовании "The next big arenas of competition" (октябрь 2024) проанализировали ключевые направления технологического развития на ближайшие 15 лет. Определение: Арены — это направления бизнеса, характеризующиеся одновременно взрывным ростом выручки, высокой конкуренцией, постоянным появлением новых игроков и активным интересом инвесторов. Всего аналитики MGI выделили 18 потенциальных арен, которые к 2040 году могут сформировать рынок объемом $29-48 трлн. Топ-3 арены по потенциалу роста: 1. E-commerce: рост с $4 трлн до $14-20 трлн к 2040 году - Наибольший абсолютный рост среди всех арен - Особый потенциал в развивающихся странах с текущим проникновением <5% - Акцент на создании новых форматов торговли 2. AI Software & Services: рост с $85 млрд до $1.5-4.6 трлн - Самый высокий CAGR среди всех арен (17-25%) - Ключевой драйвер трансформации других арен - Критическое значение для развития облачных сервисов 3. Cloud Services: рост с $220 млрд до $1.6-3.4 трлн - Базовая инфраструктура для развития AI - Потенциал захвата до 41% глобальных IT-расходов - Стратегическое значение для национальной безопасности Ключевые тренды 2025: 1. Синергия бьет специализацию Компании, работающие на стыке нескольких арен (например, облако + AI + роботы), показывают на 32% более высокий рост чем "чистые игроки". 2. Быстрый запуск важнее идеального продукта Статистика однозначна: запуск MVP за 3-4 месяца дает на 60% больше шансов на выживание, чем долгая полировка продукта. Посредственное решение сегодня почти всегда побеждает идеальное решение завтра. 3. Микросервисы — это стратегия, а не технология Пример из отчета: финтех-стартап перешел на микросервисы и ускорил запуск новых функций в 4 раза — с 2 месяцев до 2 недель. Это не просто техническое решение, а способ обгонять рынок. 4. API становятся отдельным бизнесом 76% успешных технологических компаний зарабатывают на своих API. Выигрывает не тот, кто строит монолитный продукт, а тот, кто создает экосистему, где каждый компонент приносит деньги. 5. Узкая специализация бьет универсальность У нишевых SaaS-решений стоимость привлечения клиента на 40% ниже, а удержание на 25-30% выше, чем у универсальных продуктов. Причина проста: глубокое понимание специфической ниши ценнее широкого охвата. Выводы: В ближайшие 15 лет победят не те, кто пытается повторить успех Facebook или Google, а те, кто: • Находит неожиданные связи между разными аренами • Быстро запускает и еще быстрее улучшает • Строит модульные решения вместо монолитов • Превращает каждый компонент в источник дохода • Глубоко понимает свою нишу Интересный нюанс: жесткое регулирование часто не убивает инновации, а создает новые возможности. Яркий пример — требования к кибербезопасности породили целую новую индустрию. 💡 Хотите получить полный текст отчета McKinsey? Поставьте лайк этому посту.

и снова вам немного внутренних SKL сообщений, вдруг интересно!

🌟 Как SKL.VC тестирует более 1 000 гипотез в год 🌟 Рада поделиться интервью со мной, где я рассказываю, как SKL.VC работает как “фабрика тестирования гипотез”. Ежегодно мы проверяем более 1 000 идей, чтобы находить и масштабировать проекты, создающие реальную ценность для рынка. Наш подход строится на: 🔍 Инновациях через гипотезы: Мы уверены, что структурированное тестирование и быстрые итерации — ключ к созданию успешных решений. 📈 Решениях на основе данных: Мы опираемся на метрики и обратную связь с рынком, а не на интуицию. 🤝 Поддержке талантливых команд: Вместе с предпринимателями мы превращаем проверенные гипотезы в масштабируемые бизнесы. В условиях неопределенности тестирование гипотез позволяет нам снизить риски инноваций и находить скрытые возможности во множестве вертикалей. Прочитайте полное интервью, чтобы узнать больше о том, как мы работаем! 👇 Читать здесь #VentureBuilding #ТестированиеГипотез #Инновации #Стартапы

Ренессанс ядерной энергетики? Честно говоря, я давно задавалась вопросом: почему ядерная энергетика, при всей её эффективности и экологичности, ушла на второй план? Темой этой я интересуюсь давно, время от времени слежу за тем, что происходит в этой вертикали и очень жду прорывов. И вот ура, время атома снова наступает — об этом свидетельствует рост интереса инвесторов и уверенное движение вверх акций компаний, связанных с ядерной энергетикой на публичных рынках. На чем строится этот оптимизм? ✔️ Новые правила в США, которые упрощают и ускоряют запуск атомных станций. ✔️Возвращение к жизни ранее закрытых ядерных объектов. ✔️И, конечно, соревнование за технологии будущего: малые модульные реакторы, проекты нового поколения (например, Terrapower Билла Гейтса). Если добавить к этому растущие потребности в стабильных и экологичных источниках энергии, становится понятно, почему сектор снова в центре внимания. Но есть и вопросики: как быстро технологии смогут выйти из экспериментальной стадии? Сможет ли регуляторная база угнаться за инновациями? И что важнее — локальная устойчивость или глобальная интеграция? Короче, там движ. Даже JP Morgan об этом пишет в своих прогнозах на движуху 2025 https://assets.jpmprivatebank.com/content/dam/jpm-pb-aem/global/en/documents/eotm/the-alchemists.pdf

В марте мне исполнится 46 лет, и я осознала, что мне потребовалось слишком много времени, чтобы научиться слышать себя. Я училась понимать свои желания и то, что на меня влияет. Я выяснила, что мне делает хорошо, что плохо, что веселит, а что огорчает. Я поняла, что мне нравится, что отталкивает, что я могу терпеть, а что абсолютно невыносимо и разрушает меня. Теперь я понимаю, что было бы замечательно осознать все это раньше. Кажется, никто никогда не учил меня этому. Теперь я хочу научить этому своих детей. Даже для моего старшего сына еще не поздно. Научиться слышать себя очень сложно, но я хотя бы попробую научить это своих детей. Очень этого хочу. Надеюсь, они меня услышат и смогут делать это гораздо раньше. Ведь понимание себя делает нас очень счастливыми. На примере моего переезда на Тенерифе и жизни в теплом климате, где круглый год почти всегда солнце, я поняла, что всегда недооценивала влияние климата на свою жизнь. Теперь могу сказать, что многое делала для улучшения своей жизни, но переезд на остров сделал меня гораздо счастливее. Я понимаю, что сделала все правильно. Если бы я научилась слышать себя раньше, моя жизнь была бы лучше.