Записки о бизнесе и не только

Давно не публиковала притчи. Делюсь с интересной. Философ, находясь в морском путешествии на корабле завел беседу с моряком: — Ты знаешь что-нибудь о философии? — Ничего, — ответил моряк. — Тогда ты потерял половину жизни, — сказал философ. Началась буря. Корабль трещал, волны били. Моряк спросил философа: — Ты умеешь плавать? — Нет… — Тогда ты рискуешь потерять всю свою жизнь. Мораль: Знания важны, но не всегда те, что кажутся главными. Иногда простые практические навыки спасают больше, чем возвышенные идеи

✅ Помните строки Пушкина из Евгения Онегина? «Мы все учились понемногу чему-нибудь и как-нибудь» Уже почти август и приемные комиссии скоро будут выводить приказы о поступлении в ВУЗы. Для нашего поколения высшее образование было пропуском в средний класс. Окончив школу и поступив в «хороший ВУЗ» можно было шагнуть в устойчивую и достойную жизнь. Мамы говорили – без диплома пропадешь, папы – штатная должность–лучшая безопасность. А что сейчас? Молодежь, которая только закончила школу смотрит на тех, кто закончил ВУЗ и справедливо задает вопрос себе и родителям: «А, зачем, мне это ваше высшее образование? Где гарантии той самой достойной жизни?» Они не понимают, зачем решать математические, логические, синтаксические и любые другие упражнения, если можно спросить у любой ИИ. Огромное количество выпускников, получив диплом , не понимают что им делать дальше. Их никто не ждет на рынке. Белые воротнички не нужны. В тренде синие воротнички –инженеры, прорабы, слесари, токари. ИИ здесь бессилен. Что предложить подрастающему поколению- теперь Альфа? Учиться , учиться и учиться! Набираться знаний, навыков и компетенций. Отличных вам выходных!

✅ Мы живем во время, когда геополитические и экономические новости имеют больше негативный фон. Рыночная ситуация, спад потребления и производства - все это влияет на наше настроение и планы. Как жить в условиях неопределенности? 🤔 Моя позиция такова : действовать так, будто войн, кризисов и блокировок нет. Даже если будет дефолт, не страшно. У СШа в прошлом веке было три дефолта, но кто сейчас об этом вспомнит? Такой подход обеспечит развитие и движение вперед и гарантирует стабильность при лучшем сценарии и лучшую позицию при плохом ⚖️. Гораздо хуже просто стоять на месте 5–7 лет в ожидании худшего, которое может и не наступить, потеряв огромный кусок жизни. Если вам сегодня сложно, но вы будете что-то делать, то настанет день, когда вам станет легко. Найдите радость и силы, чтобы пройти этот отрезок времени, а дальше все наладится . Это не надежда, а цикличность Развитие с упором на светлое будущее лучше застоя из–за приближающейся черной полосы 💪.

✅ Эти выходные были достаточно хмурыми с проливными дождями. Накрыло с головой. В саду и огороде особо не поработаешь, поэтому я ушла с головой в любимое чтение. Во время чтения ты наедине с собой и автором. С собой не скучно, нет суеты. Думаю, это зрелость и возраст, когда сам себе – лучшая компания. «Слепой музыкант» Владимира Короленко оживил историю слепорожденного мальчика, который нашел свой путь. Читая повесть видишь мир его незрячими глазами. Чувствуешь его ощущения и понимаешь, что можно стать счастливым с таким недостатком и одновременно быть благодарным Создателю. Не буду пересказывать содержание повести. Но повесть очень тонко раскрывает психологию слепых и нам зрячим дает возможность задуматься о смысле жизни . Книга легко читается, гениальный слог Короленко погружает на 100% в сюжет. Здесь можно почерпнуть много глубоких и интересных мыслей. Рекомендую!

Я не фанат футбола, иногда смотрю матчи за компанию с семьей или друзьями. Но этот чемпионат- особенный, с новыми правилами и неожиданными результатами. И конечно, с уходящими звездами. Позволю себе немного поразмышлять. Даже по телевизору передается накал страстей, игра забирает внимание полностью и ты как будто там, среди болельщиков. В игре очень важны командный дух, слаженность в действии, сыгранность. Всё как в бизнесе! Вижу аналогии: Тренер выстраивает схемы и тактику игры в учетом противника, так и в бизнесе разрабатываются бизнес-стратегии. Нападающий- это продажник. Вратарь- бухгалтерия и безопасность. Руководитель- в роли главного тренера. Здесь похожи и метрики : счет на табло, сделка, выручка и KPI. И последнее, если руководитель в бизнесе ( звезда в футболе) понял, что достиг вершины своей карьеры (возраст, усталость, выгорание), то он должен уйти и уступить дорогу молодым и не мешать развитию бизнеса.

Как вы относитесь к целям? Не к рабочим, а к личным? В одном из ведущих университетов США, в далёком 1952 году, провели исследование, задавая выпускникам всего один вопрос: "Есть ли у вас цель?" Результаты удивили: 3% студентов записывали свои цели 14% студентов имели цели в голове, но не записывали их 83% вообще не задумывались о целях. Спустя 20 лет опросили тех же людей, и результат показал, что те самые 3% заработали больше, чем все остальные 97% вместе взятые. Это правда, цель, записанная по SMART, легче достигается: S — Specific (Конкретная): Четкое определение того, что именно хотите достичь. M — Measurable (Измеримая): Наличие критериев, позволяющих оценить прогресс (цифры, проценты). A — Achievable (Достижимая): Цель должна быть реалистичной, учитывающей доступные ресурсы и возможности. R — Relevant (Значимая/Актуальная): Цель должна соответствовать общим бизнес-целям или вашим личным приоритетам. T — Time-bound (Ограниченная по времени): Наличие точного дедлайна, крайнего срока выполнения. Но одно дело, рабочие цели, а другое – личные. Здесь все сложнее: я правда это хочу или мне так кажется, потому что это есть у других, например, или так принято в социуме? Как проверить свою цель на истинность, я писала здесь 👈 Сейчас многие говорят, что для личного лучше не цель, а намерение. Потому что если цель не выполнена, это может расстраивать, а намерение намного приятнее, я стремлюсь к этому, держу фокус, но не ставлю это самоцелью! А как у вас дела с личным планированием и постановкой целей? Ставьте 🔥, если за постановку личных целей Ставьте ❤️, если не за цели, а за намерения

Вы боитесь остаться без работы? В институте я училась на факультете автоматизации и как-то на экзамене по спецпредмету чуть не завалилась от вопроса- какой эффект даст ваша разработка. Правильный ответ – социальный, и как следствие – сокращение рабочих мест. Сейчас все боятся автоматизации и ИИ Кто реально сегодня в зоне риска? Какие профессии под угрозой? Программисты, рядовые бухгалтеры, переводчики, сотрудники службы поддержки, операторы, специалисты по документообороту. Каждый четвёртый россиянин боится, что ИИ вытеснит его с работы, а каждый десятый уже ощущает конкуренцию. А вот кому можно пока не беспокоиться, так это поварам, автомеханикам, барменам, спасателям и мойщикам посуды. То есть тем, кто владеет прикладным, ручным навыком или мыслит не по шаблону. Рынку нужны не просто умные, а те, кто неплохо справляется там, где нужно сделать руками, либо придумать то, что не было в инструкции. Кого нельзя заменить ни промптом, ни дешёвым шаблоном, ни очередной презентацией про эффективность. Сегодня ИИ захватывает все больше сфер. Пишет музыку, сочиняет стихи, снимает кино. Он автоматизирует и оптимизирует, анализирует и интегрирует, заполняет и управляет, прогнозирует и планирует. Не атрофируется ли наша собственная спосособность к обучению, размышлению и критическому анализу? что 10 лет назад все шли в IT «потому что там все деньги». Сегодня человек с электродом или девушка с курсами по «бровям» или «ресничкам» может зарабатывать больше, чем специалист с дипломом престижного ВУЗа. Какая профессия у вас? Вы оценивали риски?

Дорогие подписчики! Сегодня для вас очередная история успеха. Речь пойдет о Роберте Тейлоре- прирожденном предпринимателе США –производителе жидкого мыла. Он вошел в историю бизнеса благодаря легендарной маркетинговой стратегии. Знают его как создателя Softsoap — первого массового жидкого мыла в пластиковом флаконе с помпой-дозатором. В 1970-х годах он основал компанию Minnetonka и решил вывести на рынок жидкое мыло, понимая, что в будущем оно вытеснит твердые куски. Он также понимал, что крупные гиганты вроде Colgate-Palmolive, Procter & Gamble и Johnson & Johnson могут легко скопировать товар, Тейлор вложил все свои свободные $12 млн в покупку 100 млн пластиковых дозаторов. Он выкупил годовой объем производства у всех поставщиков в США. Договора были составлены так, что в течении двенадцати месяцев производители помп дозаторов не имели право работать ни с кем, кроме Тейлора. Из-за отсутствия помп конкуренты не могли выпустить аналогичный продукт почти год. Не имея никакой практической конкуренции Тейлор завоевал рынок. В 1987 году он продал бренд Softsoap компании Colgate-Palmolive за $61 млн. Интересно, сработала бы его стратегия сейчас? Конкуренты не дремлют (тот же Китай) да и технологии не те. Всё не то. Всё по другому.

Пирамида Маслоу- пирамида потребностей человека. Американский психолог Абрахам Маслоу много лет изучал человеческое поведение и в 1943году создал теорию. Суть ее: все человеческие потребности подчинены жёсткой иерархии, и, чтобы реализоваться как личность, человек должен удовлетворить все эти потребности, двигаясь от низших ступеней к высшим. Данную теорию создал психолог, а ее изучают в экономических факультетах. Наши потребности отражены в пирамиде снизу вверх так (см. рисунок): – базовые потребности ( еда, жилье) – потребность в безопасности (стабильность работы, финансовая подушка) – потребность в принадлежности и любви – потребность в уважении, признании –потребность в самореализации (творчество, самовыражение, личностный рост) Согласно теории, потребности закрываются последовательно — от основания к вершине. Нельзя полноценно думать о творчестве, если вы голодны или вам негде спать. Сейчас в самый нижний уровень нужно бы добавить смартфон с интернетом и нейросетью. Без них до остальных уровней сегодня не доберешься. Смартфон стал устройством. жизнеобеспечения: там наши деньги, доступы, рабочие чаты, социальные связи и главная иллюзия контроля над своей жизнью. Применяя пирамиду Маслоу, можно понять почему люди действуют определенным образом и что ими движет. Использовать как саморефлексию тоже не помешает. 😊

✅ Есть старый анекдот, который рассказывают в бизнес сообществах новичкам. Делюсь сегодня с вами.        Двое встречают в тайге медведя, один бросается бежать, а второй вытаскивает кроссовки и завязывает шнурки. – Ты что, думаешь сумеешь убежать от медведя в кроссовках? Медведь всё равно быстрее тебя бегает! – А мне не нужно бежать быстрее медведя. Мне достаточно бежать быстрее тебя. Вот так же и в бизнесе! Для того, чтобы выжить, вовсе не обязательно быть самым лучшим, вовсе не обязательно бежать быстрее медведя. Достаточно лишь обойти конкурентов. Сегодня, в условиях спада экономики, инфляции, увеличения налогов, когда малый бизнес сдувается, предприятия закрываются - не прогореть, не утонуть, и не быть в хвосте- основная задача! Получается ли вам справляться с реалиями?

✅ Мне часто задают вопросы на тему: с чего начать свое дело, какое направление (нишу) выбрать. И в процессе разговора часто выясняется, что не хватает начального капитала 😊 Хочу ответить примерами известных и богатейших людей. С чего они начинали: – Илон Маск начинал как уборщик бойлерной на лесопилке, где зарабатывал $18 в час. Он был одним из немногих, кто выдержал первую неделю работы. – Леонид Михельсон трудился прорабом на строительстве газопровода Уренгой — Челябинск, вставал в 6 утра и имел дело с непростыми рабочими. – Майкл Блумберг подрабатывал парковщиком, чтобы оплачивать учебу в Университете Джонса Хопкинса. – Дмитрий Рыболовлев начинал как врач-кардиолог, но после трудностей с зарплатой перешел в бизнес. – Майкл Делл начал свою карьеру мойщиком посуды в китайском ресторане и постепенно продвигался до помощника метрдотеля. – Михаил Куснирович работал дворником в Большом театре, чтобы иметь возможность водить свою будущую жену на спектакли. – Джефф Безос подрабатывал в McDonald's, где его задача включала чистку после поломки дозатора кетчупа.

Дорогие подписчики! Уже больше месяца мы ближе столкнулись с официальными блокировками и ограничениями интернета. В связи с праздниками в ближайшие дни могут и вовсе отключить мобильную связь. Как следствие, многие каналы получают падение чтения и вовлеченности. Чтобы зайти на мой канал, нужно проделать целую цепочку шагов через ВПН и другие трюки. Понимаю, насколько это сложно. И всё равно вы заходите и это ценно для меня. Я хочу от всего сердца сказать: спасибо, что читаете, что ставите реакции, что пишете комментарии. Мой канал не большой, но он живой: здесь не накрученные подписчики, а реальные люди, с которыми можно говорить как с коллегами, как с теми, кто понимает и поддерживает. Сейчас это не просто «поддержка страницы». А сигнал, что вы всё ещё здесь, что вам не всё равно, что вам не скучно, а интересно и важно. Именно это не дает мне сдаться и вдохновляет продолжать писать для вас. Спасибо, что вы рядом! ❤️

Моя любимая тема про зумеров. Я наблюдаю на примерах знакомых и близких поколения Z, как классическая модель «учись — работай — отдохнёшь на пенсии» исчезает прямо на глазах. В мире зумеров жизнь – это не прямая линия: институт – работа – пенсия, а циклы. В течение которых ты сам сознательно выбираешь, что тебе интересно, пробуешь новое. Да и пенсии ждать необязательно, можно периодически устраивать себе "взрослые каникулы", выходить на "микропенсию" — поработал, накопил денег, уволился и поехал путешествовать или развивать новые навыки, осваивать хобби или даже новые профессии. Новое поколение научилось начинать отдыхать задолго до выгорания, в отличие от бумеров, которые классически пашут, пока есть силы, и даже, когда их уже нет совсем. И пока миллениалы тревожатся хватит ли им накоплений на безбедную старость, зумеры создают свои правила уже сейчас, где им не нужно ждать пенсии, а можно устроить ее прямо сейчас, на время, потом поработать ещё, потом снова отдохнуть, то есть жить циклами. Это не только российская, но и общемировая тенденция. Зумеры просто иначе смотрят на работу. Они выросли в эпоху нестабильности и рано поняли одну вещь. Долгая карьера в одной компании больше не гарантирует спокойного будущего. И в основном, это не вопрос денег. А вопрос желания развиваться, пробовать новое, лучше понимать себя и свои желания.

Eat-Sleep-Beach-Repeat Именно так мы поступаем в эти дни на Фукуоке 😊. Такая картинка висит у нас в лифте. Небольшой отпуск перед основным дает хорошую передышку. Вьетнам –очень приветливая страна с добрыми и улыбчивыми людьми. У меня яркие впечатления от потрясающей (очень красочной и буйной) природы, белоснежных пляжей, местной кухни и хороших отелей. Национальный колорит и коммунистическое прошлое просчитываются на каждом шагу. Кроме того, раньше остров Фукуок был американской тюрьмой (как французский форт Боярд) со всеми полагающими пытками. Здесь есть музей, но посещать мы его не стали. Он не для впечатлительных, как я. А необычные экскурсии по речке, канатной дороге, на островки - надолго останутся в памяти.

Вы слышали что-либо про Культуру 996 в крупных компаниях? Под этим названием скрывается  интенсивный график работы с 9 утра до 9 вечера, 6 дней в неделю: 996. Такие жёсткие графики работы характерны для крупных технологических компаний или ИТ стартапов, где нужно обогнать конкурентов и показать результаты в короткие сроки. Такая ускоренная система роста за счёт людей. Культура 996 популярна в китайских ИТ компаниях и американской Кремниевой долине. Ещё её называют «Культура суеты» (hustle culture) или «Фабрика выгорания». Такой подход когда-то считался залогом быстрого успеха, сейчас он подвергается критике из-за высокого уровня стресса и нарушения баланса между работой и личной жизнью. Это приводит к выгоранию сотрудников, и к потерям в самой компании, как следствие. Что-то мне подсказывает, что многие российские компании будут стараться применять модель 996, чтобы выживать в новых условиях 2026 года. Или изобретут свою модель: предприниматели очень изобретательны🙂

«Невидимая рука рынка» Эту метафору описал еще в XVIII веке отец экономической теории Адам Смит. Концепция теории лежит в основе капитализма и состоит в стремлении людей к личной выгоде, а она приносит пользу всему обществу. Предприниматель хочет заработать и поэтому вынужден делать продукт лучше, удобнее, доступнее Покупатель хочет сэкономить – и выбирает оптимальное предложение. Так рынок сам регулирует цены, качество и спрос. Бизнес не может назначать цену «с потолка»: если товар не покупают, модель не работает. Выживают компании, которые точнее угадывают потребности клиентов и эффективнее используют ресурсы. Конкуренция становится двигателем развития и заставляет адаптироваться к рынку. Рынок саморегулируется, и эгоистичные действия предпринимателя приводят к общественной пользе. Он писал: «Мы ожидаем обеда не от благосклонности мясника, пивовара или пекаря, а от их заботы о собственных интересах».  Смысл концепции: рыночные силы заставляют людей, заботящихся только о себе, работать на благо общества. Основа рыночной экономики — это не альтруизм, а расчетливый эгоизм, который через конкуренцию и обмен удовлетворяет потребности всех.  Так ведь! Верно?