Foresight Lab KZ 🇰🇿

Интересно описана динамика смысла «стартапа». Увидел у Сергея Карелова. 1️⃣ Полвека назад стартапом называли молодую технологическую компанию. 2️⃣ Тридцать лет назад – интернет-проект с быстрыми венчурными деньгами. 3️⃣ К 2010-м так стали называть бизнес-модель, рассчитанную на взрывной рост в условиях радикальной неопределённости. 4️⃣ А в 2020-е слово «стартап» стало обозначать уже не только компанию, но и особую культуру: быстрое проектирование будущего, поиск новой модели, сбор команды, привлечение капитала, масштабирование и постоянный эксперимент с правилами игры. 5️⃣ И вот теперь этот язык начинает переходить в политику. В мире формируется новая инфраструктура власти. Стартапами становятся города. Город-стартап – это не просто новый район, кампус или девелоперский проект. Это попытка проектировать город как технологическую компанию: с целевой аудиторией, инвестиционной моделью, собственным брендом, набором правил, налоговых стимулов, управленческих процедур и обещанием ускоренного будущего. Город теперь не только строят. Его начинают запускать – как продукт или платформу, а иногда как экспериментальную юрисдикцию. ——— Очень похоже на КЗ проект - «Алатау». Согласны? Но можно ли сразу прыгать в такую сложную модель, когда у нас в КЗ пока стадия - привлечение быстрых венчурных денег.

В Пекине стартовал второй полумарафон роботов-гуманоидов Более 300 гуманойдных роботов.

Про секретную часть успешного бизнеса😅👍 https://www.facebook.com/share/v/18KMkRJq1j/?mibextid=wwXIfr

Супер новость👍👍👍

Итак, самая грузоподъемная на сегодняшний день сверхтяжелая ракета SLS отправила четырех человек к Луне. Пока что они находятся на очень высокой (апогей около 70 тыс. км) околоземной орбите, наматывая себе радиацию из радиационных поясов ван Аллена, и сегодня вечером, после всех проверок и через 23 часа после старта, будет принято окончательное решение - возвращаться обратно или таки лететь к Луне. В случае положительного решения "Орион" направится к Луне, через четыре дня обогнет ее с невидимой стороны (в результате связь с кораблем, затененным Луной, на время исчезнет), и четверо землян в течение примерно пяти часов смогут воочию рассмотреть обратную сторону Луны с расстояния 7500 километров, поставив рекорд самого большого удаления от Земли в истории человечества - примерно 404 тыс. километров. На окололунную орбиту корабль выходить не будет, тем более садиться на лунную поверхность - для этого пока нет никаких технических средств, поэтому, обогнув Луну, полетит обратно к Земле, войдя в ее атмосферу со второй космической скоростью (11.2 км/сек). При спуске/торможении в атмосфере температура во фронте ударной волны составит более 10 тыс. градусов, что вдвое горячее температуры на поверхности Солнца - тот еще аттракцион, замечу С точки зрения баллистики полет "Ориона" очень простой - даже первый полет трех астронавтов к Луне на "Аполлоне-8" в 1968-м был более сложным, т.к. тогда корабль с людьми впервые вышел на орбиту вокруг Луны, а потом с нее стартовал обратно на Землю. Фактически нынешний полет - это повтороние на технологически более качественном уровне аварийной миссии "Аполлона-13", у которого по пути к Луне взорвался кислородный баллон, шансы на выживание экипажа почти обнулились, а мировой сленг пополнился знаменитым "Хьюстон, у нас проблемы..." Тогда посадку пришлось отменить, и корабль, огибая Луну, вернулся на Землю - рекомендую посмотреть художественный фильм "Аполлон-13", где отлично передан весь драматизм ситуации. У нынешней миссии Artemis-II на все про все уйдет 10 суток - вполне достаточно для потверждения технологического превосходства Америки. Здесь можно, конечно, начать говорить про несовершенство и дороговизну SLS, непоследовательность и противоречивость всей лунной программы Artemis, но главное то, что сейчас происходит - четыре человека впервые за последние 53 года вышли в дальний космос и летят к Луне. Для всех, кто моложе 53 лет (а это подавляющее большинство населения Земли) - впервые в жизни. (Вадим Лукашевич)

Интересное https://youtu.be/upIoPBIBN-I?si=g4FTAs5dTuZuoEBJ

Для того, чтобы понедельник стал чуть интереснее

Интересное… Создали живых роботов на основе всего двух видов клеток (функции) Прорыв в медицине/лечении

Интересное

😁👍👍👍

Как быстро заработать без вложений, усилий и риска (От Александра Журба)

Одна из наших любимых тем, которые мы сейчас развиваем в форсайте и стремимся применять в развитии бизнеса – ИНВЕСТИЦИЯ СУБЪЕКТНОСТИ В БИЗНЕС. Не инвестиция в субъектность, а СУБЬЕКТНОСТЬ ИНВЕСТИРУЕМ. Статья What Companies that Excel at Strategic Foresight Do Differently ожидаемо вызвала живой отклик в профессиональной среде. Среди множества отзывов наиболее ценен комментарий Архо Суоминена — ведущего финского эксперта в области технологического форсайта, профессора и главного научного сотрудника VTT (одного из крупнейших исследовательских центров Европы). В чем суть проблемы? Суоминен вскрыл фундаментальную проблему доминирующего подхода к работе с будущим: даже самый продвинутый форсайт сегодня незаметно стал реактивным. Мы превратили его в умный радар, который помогает лучше «чувствовать» перемены и быстрее к ним приспосабливаться. Однако в этой модели мы добровольно отказываемся от своей субъектности. Мы воспринимаем будущее как погоду, к которой нужно подготовиться (режим «зонтика»), вместо того чтобы проектировать климат самим. Это и есть дефицит субъектности (agency), где компания остается лишь объектом, который «интеллектуально реагирует» на внешние воздействия, следуя внешним же трендам. «Благодаря силе и форсайту нашей стратегии, группа BMW создана для того, чтобы пережидать (𝘣𝘶𝘪𝘭𝘵 𝘵𝘰 𝘸𝘦𝘢𝘵𝘩𝘦𝘳) различные условия». — Оливер Ципсе, генеральный директор Это сильное заявление Оливера Ципсе показательно. Метафора связана с выживанием в сложных условиях: устойчивость, прочность, выносливость. Окружающая среда меняется первой; стратегия поглощает удар. В статье и в стратегической практике в значительной степени отсутствует форсайт как способность к активному действию (agency): ➖ формирование рынков, а не адаптация к ним; ➖ влияние на стандарты, регулирование и экосистемы; ➖ управление технологическими траекториями; ➖ целенаправленное создание будущего, к которому другие должны адаптироваться. Устойчивость имеет важное значение. Но если форсайт ограничивается этим, то он рискует превратиться лишь в сложную систему раннего предупреждения, а не в стратегический инструмент.