Рахим Ошакбаев

Во втором выпуске с Андреем Мовчаном, основателем инвестиционной компании Movchan’s Group, говорим о том, почему страх упустить возможность часто сильнее страха потерять деньги, о стадном поведении и рыночной ловушке: «все побежали — и я побежал». Главный кейс - IPO SpaceX. До размещения это была идеальная мечта: Илон Маск, космос, Starlink, AI и ощущение, что такую возможность нельзя пропустить. Но после ажиотажа акция начала жить уже не как легенда, а как обычный рискованный актив. Обсуждаем, почему толпа иногда действительно двигает цену вверх, но частный инвестор часто входит слишком поздно - уже в хвосте хайпа. Также говорим о техническом анализе, AI-акциях, NVIDIA, авторитетах, статусе и Даннинге–Крюгере.

Бюро национальной статистики опубликовало результаты очередного обследования уровня доверия населения к правоохранительным органам и судебной системе. По итогам опроса апреля–мая 2026 года полиции полностью доверяют 72,2% респондентов, частично доверяют еще 22,9%. В полной безопасности в районе проживания чувствуют себя 67,4%. Это значимый и, безусловно, позитивный сигнал. Для меня эта тема имеет и личное значение. С 2022 по 2025 год я возглавлял Общественный совет МВД. Это был непростой период после трагических событий Кантара, когда общественный запрос к правоохранительной системе состоял не просто в наведении порядка, а прежде всего в восстановлении законности, справедливости и доверия. Мы с коллегами в Общественном совете старались быть каналом этого общественного запроса: поднимать неудобные вопросы, добиваться большей открытости, обсуждать практику работы полиции и последствия принимаемых решений. Одним из важнейших направлений было законодательство и правоприменение в сфере семейно-бытового насилия - там, где формальное отношение государства слишком часто оборачивается человеческой трагедией. Однако ни в коем случае нельзя приписывать рост доверия работе Общественного совета. У общественных советов нет ни таких полномочий, ни такого масштаба влияния. Результат зависит прежде всего от ежедневной работы десятков тысяч сотрудников - участковых, следователей, патрульных, криминальной полиции, преподавателей и руководителей подразделений. Также нельзя превращать показатель 72,2% в победный рапорт. Между опросами 2022 и 2023 годов менялись формулировка вопроса и структура ответов. Поэтому о росте доверия сразу на 34,2 процентного пункта требует методологической оговорки. Более корректно говорить о том, что в последней сопоставимой динамике - между осенью 2025-го и весной 2026 года - доля полностью доверяющих полиции выросла с 65,3% до 72,2%, а суммарное полное и частичное доверие - с 93% до 95,1%. Это все равно хороший результат. Тем более что тот же опрос показывает сохраняющиеся проблемы. Среди основных причин недоверия люди называют опасение связываться с полицией, отсутствие положительного результата после прежних обращений, представления о коррупции и восприятие полиции как преимущественно карающего, а не защищающего органа. На слуху общественности за эти годы также было много резонансных трагических случаев, которые очевидно бросали тень на "честь мундира" полиции.  Кроме того, уровень доверия сильно различается по регионам. Значит, задача состоит не только в совершенствовании центральной политики МВД, но и в изменении повседневной практики конкретных департаментов, отделов и участковых служб. Я убежден: Казахстану нужна сильная, профессиональная и пользующаяся общественным доверием полиция. Другого института, которому общество может поручить защиту жизни, собственности и правопорядка, у нашего государства нет. Однако поддержка полиции не означает отказ от ее критики. Напротив, критика нарушений, произвола, коррупции и равнодушия защищает институт от деградации. Закон и порядок начинаются с безусловной законности самих правоохранительных органов. Поэтому показатель 72,2% - это ни разу не окончательная оценка реформ, а важный аванс доверия. И его нужно оправдывать каждый день - качеством расследований, регистрацией обращений, уважительным отношением к гражданам, защитой жертв насилия и открытостью системы. Отдельное исследование TALAP о методологии опроса, международной практике и направлениях дальнейшего совершенствования измерений доверия публикуем по ссылке.

Вдогонку к интервью Мельниченко - он говорит о четырёх опасных сценариях для России: распад, зависимость от Китая, униженное возвращение на периферию Запада и «северокорейская крепость». Но есть ещё один сценарий, о котором он почти не говорит. ИРАНСКИЙ. Сейчас Запад и Украина реализуют достаточно методичную и болезненную для России стратегию выбивания глубокого тыла. Удары по НПЗ, нефтебазам, логистике, энергетической инфраструктуре. По отдельным оценкам, выведено из строя до трети нефтепереработки. Уже видны дефицит топлива, очереди, рост раздражения внутри страны. И очевидно, что если эта стратегия работает, она может продолжаться. После НПЗ могут быть новые удары по инфраструктуре жизнеобеспечения, теплоподачи, логистике, энергетике - всему, что делает войну ощутимой не только на фронте, но и внутри России. В этой логике может появиться соблазн следующего шага: не просто изматывать страну, а попытаться через гибридные спецоперации, удары по центрам принятия решений и обезглавливание элиты добиться смены верхушки. Но здесь важен пример Ирана. Расчёт мог быть таким: удары по режиму приведут к хаосу, расколу и падению системы. В Венесуэле ставка на смену первого лица в определённой логике действительно рассматривалась как путь к желаемому результату. Но Россия - точно не Венесуэла. Иранский пример показывает другое: внешнее давление и попытки обезглавливания могут не разрушить режим, а сделать его более жёстким, мобилизованным, технологичным и эффективным. Система не рассыпается, а перестаёт играть в прежнюю осторожность. То же может произойти и в России. Текущая российская верхушка действительно во многом выглядит геронтократической, инерционной и управленчески уставшей. Но её смена под внешним давлением не обязательно приведёт к приходу либералов или «партии мира». На смену могут прийти более молодые, злые, эффективные и мобилизационные люди. Менее связанные прежними договорённостями. Менее осторожные. Более готовые к долгой конфронтации. И следующий президент России, чтобы быть легитимным, должен будет отвечать не западным ожиданиям, а глубинному российскому запросу - на порядок, силу, суверенитет, справедливость и победу. Как Путин в начале 2000-х строил свою легитимность на решении чеченского конфликта и восстановлении государства после хаоса 1990-х, так следующий лидер может строить её уже на «решении конфликта с Западом». И это может быть не деэскалация, а новая, более жёсткая мобилизационная рамка. Поэтому ставка на ослабление и внутренний слом России может привести не к удобной «России после Путина», а к гораздо более опасной России после нынешней элиты.

Неожиданно один из крупнейших российских олигархов, Андрей Мельниченко - человек не из оппозиции, а из самой российской системы, промышленник с доступом к Путину, - дал почти 60-часовое (!) интервью британскому журналу The Economist. Причём The Economist - издание, известное своими жёстко критическими и в целом далеко не дружественными к российской власти взглядами. Поэтому сам факт такого разговора уже вызывает большой интерес. Журнал вынес материал на обложку под почти сенсационной рамкой: “The man who would change Russia” - «человек, который хотел бы изменить Россию». То есть фактически как фигуру, которая может быть связана с возможной будущей трансформацией российской политики. Выкладываю перевод полной статьи. Читать её - примерно 40 минут. Ниже - краткая суть. Мельниченко - не диссидент, не либерал и не борец с режимом. Он один из крупнейших российских промышленников, чьи предприятия встроены в экономику России, в том числе экономику военного времени. Тем важнее, что он публично говорит: нынешняя траектория ведёт Россию к катастрофическим сценариям. Главная мысль интервью: старая модель российской элиты рухнула. Раньше можно было зарабатывать в России, а безопасность, капитал, семьи и будущее держать на Западе. После 2022 года это больше не работает. Запад перестал быть гарантией собственности, а Россия стала пространством всё более жёсткого силового передела. Парадоксально, но санкции не раскололи российскую элиту с Путиным. Во многом они, наоборот, вернули её обратно в Россию и сделали ещё более зависимой от Кремля. Мельниченко видит четыре опасных сценария для России: 1. Хаос и распад - борьба за ресурсы, территории и, потенциально, контроль над ядерным арсеналом. 2. Зависимость от Китая - Россия как сырьевой придаток и буфер в чужой геополитической игре. 3. Униженное возвращение на периферию Запада - бедная, зависимая, resentful Россия, в которой будет зреть новый реваншизм. 4. “Северокорейская крепость” - закрытая, милитаризованная, беднеющая страна в состоянии вечной мобилизации и конфликта с внешним миром. Его альтернатива - не западная демократия и не революция. Скорее, это идея новой элитной договорённости: более предсказуемое государство, защита собственности, ограничение персоналистской власти, больше субъектности для бизнеса, технократов и общества. И здесь, на мой взгляд, самое интересное. Это интервью можно читать не только как личную позицию Мельниченко, но и как часть более широкого месседжа российской элиты в адрес Запада. Его логика примерно такая: если вы будете доводить Россию до предела, результатом может быть не «демократическая Россия будущего», а один из четырёх крайне опасных сценариев - распад, Китай, реваншизм или северокорейская изоляция. Иными словами, это может быть попытка донести до Запада: с Россией всё равно придётся договариваться, потому что альтернатива может быть хуже не только для самой России, но и для Европы, Китая, США и всего мира. Не исключено, что такой месседж в той или иной форме согласуется с настроениями части российской экспертной, промышленной и технократической элиты. Не обязательно как единая «линия Кремля», но как формирующийся консенсус тех, кто видит: нынешняя траектория становится опасной уже не только для общества, но и для самой системы. Именно поэтому это интервью важно читать не как покаяние олигарха и не как оппозиционный манифест. Это, скорее, сигнал изнутри системы. Если даже такие люди начинают говорить о тупике, рисках распада, китайской зависимости и необходимости изменения модели власти, значит внутри российской верхушки накапливается понимание: «как раньше» уже не будет, а «как сейчас» может закончиться катастрофой. Главный вопрос - есть ли у этой части элиты политическая субъектность, смелость и время. Пока ключевой ресурс остаётся у силовиков и у одного человека.

Татьяна Турлай о новой культуре Казахстана: театр, блогеры, женщины и идентичность". Татьяна Турлай - одна из тех артисток, через которых можно увидеть культурную трансформацию Казахстана не в сухих социологических терминах, а через живые образы. Она выросла внутри нескольких культурных кодов: славянского, казахского, семейного, городского, аульного, комедийного, театрального. В её творчестве русский и казахский язык смешиваются не как искусственный приём, а как реальная жизнь многих казахстанцев. Именно поэтому её образ «русской келин» оказался таким точным и узнаваемым. Но сегодня Татьяна уже говорит о другом этапе. Она переезжает из Алматы в Астану, переживает личный и творческий поворот, выходит на сцену в «Белых ночах» по Достоевскому и открывает в себе драматическую актрису. Мы обсуждаем, почему театр стал для неё опытом внутреннего взросления, почему Настенька получилась не идеальной героиней, а живым, резким, неудобным человеком, и почему зритель сегодня особенно чувствителен к правде. В выпуске много важного о современной культуре: почему аудитория устала от «успешного успеха», почему растёт запрос на «трушную трушность», как TikTok и Instagram меняют язык самовыражения, почему казахстанские блогеры и музыканты уже не просто копируют мировые тренды, а создают свои, и как новая женская свобода меняет общественные нормы.

IPO SpaceX - почти идеальный экзамен для инвестора: покупаешь ли ты бизнес, финансовые потоки и риск-профиль - или Илона Маска, космос и мечту? В преддверии этого IPO записали эфир с Андреем Мовчаном о том, почему даже умные люди теряют деньги: где заканчиваются инвестиции и начинается казино, почему прибыль не всегда доказывает правоту, и как не стать жертвой хайпа. Андрей Мовчан разбирает, почему инвестиционные рынки полны мифов, суеверий и ложных теорий. Обсуждаем ошибки Ирвинга Фишера перед крахом 1929 года, провал LTCM, ипотечный кризис 2008 года, феномен MicroStrategy, ажиотаж вокруг IPO SpaceX, а также Баффета, Сороса и Рея Далио. Главный вопрос выпуска: есть ли у инвестора реальное преимущество - или он просто делает ставку?

АРМЕНИЯ ВЫБИРАЕТ ЕВРОПУ. КАЗАХСТАН - ЕВРАЗИЮ. Выборы в Армении, визит Владимира Путина в Казахстан и знаковый саммит ЕАЭС в Астане показали: постсоветское пространство входит в новую фазу. В этом выпуске разбираю реальные итоги визита Путина, экономический смысл ЕАЭС для Казахстана, европейский разворот Армении и главный вопрос: как Казахстану использовать своё евразийское положение как стратегическое преимущество - без потери субъектности и без ложного выбора между Россией и Западом.

Друзья, на выходных решил провести эксперимент по созданию с помощью ИИ глубоко персонализированного фикшина на основе детального препарирования моего психологического портрета, вкусов, специфики личности, взглядов на жизнь и т.д. Для этого вчера много часов развернуто отвечал на разные вопросы, чтобы "погрузить" ИИ в темные закоулки моей психики)) По итогам вместе с ИИ начали писать роман, где я со-пилотирую стиль, сюжет, сеттинг, философские дилеммы. Написали первую главу романа «Право на ошибку» в стиле философской антиутопии о Казахстане ближайшего будущего, где ИИ-трансформация оказалась успешной. Алгоритмы действительно помогают людям: предсказывают болезни, бедность, преступления, таланты и жизненные траектории. Посмотрите пожалуйста, что получилось, дайте обратную связь. Я сам пока не знаю, как относиться к такому гибридному продукту...

КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ АРМИЯ КАЗАХСТАНА? Дроны, AI и дешёвые технологии меняют войну быстрее, чем армии успевают перестроиться. Тяжёлая техника, старые штабы и привычная логика обороны уже не гарантируют безопасность. В этом выпуске - о том, какой должна быть армия Казахстана в новой реальности. Гости: ДАРХАН АХМЕДИЕВ, заместитель министра обороны по цифровизации, и ЕРЖАН АУЕЗОВ, представитель казахстанского оборонного бизнеса. Говорим о дронах и антидронах, частном ВПК, Defense Tech, AI в армии, цифровизации боевой подготовки, оффтейках и главном факторе обороноспособности - духе нации. Готов ли Казахстан к войне будущего - или всё ещё готовится к прошлой?

Цифровая трансформация при трансграничных перевозках. Все международные коносаменты и конвенции, когда появится, и реально ли этому сбыться, единый документ для смешанных перевозок Есть ли в реальности цифровые коридоры и куда дальше смотрит FIATA, какую главную конвенцию ООН Казахстан примет и вступит в октябре 2026 года в транспортном секторе, и наконец главный вопрос, может ли цифровизация оптимизировать человеческий капитал а вместе с ними и живые кадры. Все эти вопросы обсуждали на площадке ЕЭФ с наикрутейшим модератором - Рахимом Ошакабаевым и спикерами: от секретаря Комиссии Организации Объединенных Наций по праву международной торговли (ЮНСИТРАЛ) до члена Коллегии по энергетике и инфраструктуре Евразийской экономической комиссии.

🇰🇿Казахстан и страны ЕАЭС качественно сделали "домашнюю работу" по логистике Евразийского транспортного каркаса, рассказал @sputnikKZ экономист Рахим Ошакбаев. Он напомнил о работе "Северного маршрута", которую курирует компания, созданная Казахстаном, Россией и Беларуси, назвав ее одним из самых успешных евразийских проектов. "Серединный коридор – это тоже такая часть домашней работы Казахстана, которая подготовила его к этой большой трансформации, особенно в условиях геополитической напряженности, когда морские перевозки становятся достаточно рискованными и непредсказуемыми", - подчеркнул он. Следующим этапом станет снижение транзакционных задержек за счет цифровизации. Sputnik Казахстан в МАКС

Все ждут нового экономического шока: война вокруг Ирана, угроза блокировки Ормузского пролива, дорогая нефть, инфляция, удобрения, продовольствие, логистика и риск новой стагфляции. Эксперты предупреждают о возможном глобальном кризисе, потребители тревожатся, политики обсуждают энергетическое нормирование - но рынки пока ведут себя намного спокойнее. Почему так происходит? Рынки ошибаются - или эксперты снова переоценивают масштаб апокалипсиса? В этом выпуске АНДРЕЙ МОВЧАН - экономист, финансист и основатель группы компаний по управлению частным капиталом Movchan’s Group - предлагает холодный и контринтуитивный взгляд на ситуацию. По его оценке, мировая экономика гораздо устойчивее, чем кажется из тревожных заголовков. Подробнее о Movchan’s Group: https://movchans.com/ru

Почему конфликт с Ираном не заканчивается и становится опаснее. Казахстан больше не просто «многовекторный». Он - страна пересекающихся орбит. Мир меняется: вместо блоков - ситуативные союзы, вместо идеологий - борьба за маршруты и ресурсы. На фоне кризиса вокруг Ирана и нестабильности Ормуза Казахстан оказывается между ключевыми центрами силы - Россией, Китаем, Турцией, США и Израилем. В этом эфире — разбор новой геополитики и главный вопрос: как не потеряться между орбитами и превратить давление в преимущество.

Летающий трактор в 10 раз дешевле: однако в Казахстане до сих пор не верят... Агродроны - это уже реальный инструмент, который может радикально изменить рынок сельхозтехники в Казахстане. В гостях - НУРЛАН ТАНКИНОВ, сооснователь Skyworker и официальный дистрибьютор агродронов DJI в Казахстане. Говорим, почему агродроны способны выполнять ту же работу, что и классические опрыскиватели, но стоить в разы дешевле, и почему рынок до сих пор не может в это поверить. Обсуждаем бизнес-модель этого нового направления в сельском хозяйстве: производительность, окупаемость, барьеры внедрения, сопротивление фермеров и агрономов, а также вопрос, который становится всё острее: почему Казахстан рискует проспать ещё одну технологическую революцию?

Друзья, вижу, как в сети разгоняют волну негатива вокруг отчета Высшей аудиторской палаты (ВАП) по Костанайской области. Кричащие заголовки о миллиардных нарушениях звучат пугающе, но в прошлом году я дважды был в Костанайской области: своими глазами смотрел новые предприятия, много разговаривал с людьми. И знаете, мое устойчивое впечатление - сегодня это один из самых динамичных, индустриальных и продвинутых регионов Казахстана. Поэтому уверен, что за кричащими заголовками есть огромный риск не увидеть за лесом деревьев - того серьезного промышленного, инвестиционного и инфраструктурного бума, который там происходит. Давайте разберем главные «страшилки» из отчета, ведь на самом деле все далеко не так плохо: 1. «Финансовые нарушения на 51 млрд тенге» Звучит как масштабное хищение, правда? Но по факту 45 миллиардов из этой суммы - это заявки от фермеров на субсидии, которые просто висели в электронном «листе ожидания». На них не было выделено бюджетных денег, поэтому их логично не отразили в бухгалтерском учете. То есть это не украденные деньги, а чисто процедурный, канцелярский момент. 2. «Неэффективное планирование на 35,3 млрд тенге» Знаете, в чем здесь «вина» акимата? По закону заявки в республиканский бюджет утверждаются больше полугода. Так, к примеру, чтобы люди не ждали, область за счет собственного бюджета экстренно провела водопровод в поселке Октябрьский (где сети были изношены на 90%), проложила газ к 80 участкам в Лисаковске и построила подъездные пути для 3500 семей в микрорайоне Кунай. Для аудиторов это нарушение сухой инструкции, а для жителей - вода, тепло и дороги уже сегодня, без очередей и волокиты. Это спешка во благо. 3. Возврат средств Область не стала упираться и начала возврат неиспользованных средств самостоятельно, еще до завершения аудита. Уже возвращено 4,6 млрд тенге - это 90% от всей подлежащей возврату суммы. Причем 1,2 млрд из них - это банальная экономия: дороги к заводу KIA построили на год раньше срока и по более низким ценам. Реальное развитие, которое мы упускаем Аудиторам нужны юридически подписанные акты ввода, но станки уже крутятся. Автомобильный завод KIA (с инвестициями в 131,5 млрд тенге) и линии Jetour уже работают, обеспечивая выпуск десятков тысяч машин и тысячи рабочих мест. Завод «Kamlit KZ» и новые мебельные цеха тоже уже запустили производство, пока бумажное оформление финальных актов идет своим чередом. Помимо индустрии, посмотрите на качество жизни. Вы в курсе, что костанайские школы - лучшие в Казахстане? По результатам авторитетного исследования PISA-2022 школьники области заняли 1-е место в стране по читательской грамотности и креативному мышлению, обойдя и Астану, и Алматы. А местный Триатлон-парк площадью 40 гектаров - объективно один из самых, если не самый продвинутый спортивный парк в стране, с профессиональными тренажерами и 2,5 километрами благоустроенной набережной. Итог: Аудиты ВАП - это отлично и полезно. Когда бюджет области за короткий срок вырастает на 75%, система требует постоянной донастройки. Ошибки в документах есть всегда, их нужно исправлять. Но давайте не будем драматизировать ситуацию из-за бюрократических недочетов и обесценивать тот реальный рывок, который сейчас делает Костанайская область. Ребята объективно молодцы, и регион развивается очень круто.

Новый подкаст с ДМИТРИЕМ ТРЕНИНЫМ - одним из самых известных российских экспертов по внешней политике и безопасности, 14 лет возглавлявшим Московский Центр Карнеги - авторитетный американский аналитический центр, подразделение Carnegie Endowment for Peace. Поговорили о войне России и Запада через украинский фронт, о будущем Евразии, о текущей трансформации России и о том, почему Казахстан для Москвы может стать важнее любой европейской страны. Также затронули вопрос, насколько высока вероятность, что Центральная Азия стать следующим узлом большой геополитической борьбы.

Высокопоставленный генерал КСИР Mohsen Rezaee в этом интервью Mehr News Agency очень внятно излагает стратегию Ирана: ведение долгосрочной асимметричной войны на истощение, удержание цен на нефть на высоком уровне продолжительное время и в итоге, СМЕНУ РЕЖИМА В США. "Когда мировая экономика будет коллапсировать, кто позволит Трампу разжигать войны? Ценам на нефть подготовиться к взлёту?

Дорогие женщины, с Международным женским днём 8 марта! Сейчас это праздник Женственности, и мы, мужчины, по-настоящему нуждаемся в ней. Она наш главный стимул, без неё наша жизнь скучная серость и бесцельность. Поэтому мы так счастливы его праздновать, стараясь доставить вам радость. Но как человек из поколения X, также не могу не вспомнить в этот день имена Клары Цеткин, Розы Люксембург, и многих других женщин, которые поколениями отважно боролись за уважение и признание равных прав, и они во многом сформировали наш текущий мир. Иногда гендерная повестка может восприниматься как противопоставление женщин и мужчин, как вечная битва полов. Уверен, что ошибочно. Верю, что у нас в Казахстане консенсусно пора трансформировать эту повестку в нечто большее - в гендерную гармонию и настоящее партнёрство. Потому что всё лучшее что было в истории человечества - случилось потому что мужчины и женщины были вместе, поддерживали друг друга в уязвимостях, могли опереться на сильные стороны своих партнёров, делили радости и трудности. В этом и есть Гармония. Пусть у всех нас жизнь будет полна любви и гармонии. С праздником! С теплом и уважением, Рахим Ошакбаев