Гори и не сгорай с Ostanin Group

Channel photo updated

🔗 Как эффективно работать с ошибками Забавная правда: после ошибки на работе Земля не останавливается. Солнце все так же встает, кофе такой же горячий, а отпуск (или мечты о нем) все еще возможны. Это отлично лечит тревогу и синдром самозванца. Да, мир не изменился снаружи Но внутри вас, внутри вашей карьеры и профессионального пути – мир после ошибки никогда не будет прежним Если вы просто проигнорируете и порадуетесь, что «все обошлось», изменения не произойдут. Ошибки будут повторяться, пока вы не извлечете из них урок Настоящий рост происходит в тот момент, когда вы начинаете рефлексировать – делюсь с вами технологией 7П. Она поможет честно признать, почему так случилось и что делать в будущем А какая последняя ошибка многому вас научила? Поделитесь в комментариях! ⬇️

Есть ощущение, что работа никогда не заканчивается? Последние несколько лет команды живут в режиме постоянной трансформации. Новые процессы, ИИ, оптимизация, сокращение бюджетов, изменение ролей. При этом количество задач не уменьшается. Это подтверждают и исследования: По данным Gallup, 40% сотрудников во всем мире регулярно испытывают высокий уровень стресса на работе, а среди руководителей этот показатель достигает 45%. Чаще всего выгорание связано с неясными ожиданиями, отсутствием поддержки руководителя и ощущением цейтнота. Наши коллеги из агентства Brand Lovers каждый день работают с HR-командами — главными драйверами изменений. И сегодня поделятся тремя эффективными наблюдениями, которые всегда работают в период кризисов и трансформаций ⬇️ ✅Объясняйте не только «что», но и «зачем» Сопротивление возникает не из-за самих изменений, а из-за недостатка контекста. ✅Не пытайтесь сообщить все и сразу Лучше несколько коротких коммуникаций с понятным следующим шагом, чем одна большая презентация, которую никто не дочитает. ✅Регулярно замеряйте температуру в команде Короткий опрос или разговор с руководителями помогают заметить проблему раньше, чем она перерастет в выгорание или увольнения. Кстати, именно поэтому Brand Lovers сейчас проводят исследование рынка HR-аутсорса 2026–2027. Какие задачи сегодня передают внешним экспертам, чтобы сохранить скорость и не перегружать команду? Поделитесь опытом и получите в подарок гайд по построению внутренних коммуникаций ✉️ Опрос займет всего 3 минуты ПРОЙТИ ОПРОС Спасибо!

📌 Итоги первого полугодия 2026 в Ostanin Group За первые 6 месяцев года мы сделали важные шаги в развитии компании и проверили на практике новые управленческие и продуктовые решения. Хотим с вами честно поделиться, что у нас получилось: ➡️ изменить продуктовую линейку под актуальный рынок: у нас появились интенсивы «Ресурсное состояние за рамками технологий» для менеджеров по продажам и для руководителей ➡️ запустили новое премиальное направление – ОстаниУм ➡️ усилить команду новыми экспертами ➡️ повысить % доходимости наших программ – он составил 89% ➡️ пересобрать позиционирование ➡️ усилить командное взаимодействие ➡️ поучаствовать в форуме недвижимости «Движение» со стендом и насыщенной программой выступлений Во втором полугодии фокус компании на создании новых продуктов: обновлённый Корпоративный университет, командные сессии «Нагрев». Усиление нашего проектного офиса, чтобы взаимодействие с клиентами было еще более приятным и эффективным. Системная работа с экспертами и их программами. И, конечно, продвижение нашего нового премиального направления ОстаниУм для топ-менеджеров и CEO Первое полугодие показало: мы умеем быстро адаптироваться, усиливать команду и находить решения под задачи рынка. Во втором полугодии продолжаем движение еще более системно и сфокусированно!

Как наёмные сотрудники стали собственниками девелоперской компании? В новом выпуске подкаста «Гори и не сгорай» Андрей Останин общается с Валерией Малышевой и Денисом Заседателевым — генеральными директорами и совладельцами ГК Ленстройтрест Они оба работали в найме, являются полными противоположностями друг друга по характеру. Но есть важная объединяющая черта. Денис и Валерия горят своим делом и однажды стали партнерами по бизнесу и совладельцами компании. В честь Дня строителя поговорим о том, как строить карьеру в девелопменте, налаживать контакт с коллегами, быть хорошим руководителем и партнером. И, конечно, какие привычки и жизненные установки помогают гореть своим делом и не сгорать. 🎞 YouTube 📹 RuTube 😄 ВК Видео

Дорогие коллеги, партнеры, поздравляем вас с Днём строителя! Каждый дом – это уникальная композиция: ритм этажей, характер, история, которая начинается задолго до новоселья. Вы складываете их по кирпичику – из чертежей, расчётов, тысяч решений. Благодаря вашему труду и творчеству исполняются мечты многих людей. И в этом есть настоящее искусство. Пусть всё строится легко и с удовольствием 👍 С наилучшими пожеланиями, команда Ostanin Group

🎓 Делимся записью эфира Поговорили о том, как работать с командами в 2026: глобальные тренды и роль внутренних коммуникаций. Смотрите и забирайте пользу для себя и своих команд: ✅ВК Видео ✅RuTube Желаем всем приятной пятницы и выходных!

Итоги ATD 2026 – крупнейшей конференции обучения и развития. Как эти тренды применяет Ostanin Group Часть 4 В предыдущих постах мы рассказывали о трендах ATD 2026 и показывали технологии, которые за ними стоят. Но возникает закономерный вопрос: а сами мы этим трендам следуем? Рассказываем, что выстраиваем в компании и почему. Сразу обозначим: наш главный конкурент – не другая тренинговая компания. Это HR-директор, который убеждает CEO: «Сделаем сами». Сегодня около половины обучения компании действительно закрывают своими силами Поэтому мы сосредоточились на том, что внутри собрать сложно или невозможно: методологии, кросс-индустриальных бенчмарках, измеримом результате и опыте первых лиц. Как это связано с трендами ATD? ➡️ Измеряем результат, а не «понравилось» На ATD прозвучала отрезвляющая цифра: лишь 11% организаций считают, что их обучение синхронизировано с бизнесом. Большинство по-прежнему оценивает тренинги по реакции участников. Мы с этого года измеряем иначе: проводим AI-диагностику продаж до обучения и после него. Не потому, что это модно, а потому, что без связи с результатом обучение остаётся статьёй расходов. ROI для нас – не отчётность, а подтверждение результативности ➡️ AI – не конкурент, а помощник AI перестал быть темой и стал средой. Мы не игнорируем его, но и не воспринимаем как панацею. Внутри компании внедряем AI небольшими регулярными шагами, для клиентов запускаем AI-диагностику и идём в партнёрство с AI-решением. AI ускоряет работу, но за смысл и результат по-прежнему отвечает человек ➡️ Развиваем не только компетенции, но и состояние Один из сквозных трендов ATD – переход от ролей к навыкам и capability. В основе нашей методологии COMBO – связка «состояние + компетенции». Если у человека нет ресурса и среды, навык не переносится в практику. Поэтому мы работаем сразу с обоими уровнями ➡️ Практик, а не профессор На фоне AI главным героем конференции стал человек: доверие, эмпатия, руководитель, который работает руками. Поэтому наши тренеры – практики с опытом топ-менеджмента и CEO, а не лекторы. Там, где образ «белокасочника» уходит, ценность практического опыта только растёт Если коротко, тренды ATD 2026 для нас – не новость из Лос-Анджелеса, а сверка курса. По большинству направлений мы уже идём, по части – ускоряемся именно в этом году Полный отчёт глубинного исследования итогов ATD 2026 – по ссылке И отдельно хотим поблагодарить наших коллег из CBSD и «Тренинг-Бутик». Уже много лет они помогают быть в курсе мировых трендов, делятся ключевыми выводами международных конференций и тем самым вносят большой вклад в развитие рынка T&D в России

🎤 Коллеги, сегодня в канале Елена Калинина, эксперт-практик Ostanin Group по FINE сервису и гостеприимству, поделится наблюдением о том, как одна деталь может повлиять на восприятие всего опыта гостя Центр Москвы, недавно открывшееся заведение, позиционирующее себя как ресторан высокой французской кухни, со средним чеком за завтрак от 3 500 руб. на гостя Отличный интерьер, дорогая плитка и изысканная мебель, которая говорит об уровне заведения. Недалеко от главного входа расположилась витрина с десертами собственного производства Хорошо продумано зонирование, освещение, музыкальное оборудование создает плотное и глубокое звучание фоновой музыки Меню напечатано на плотной дорогой бумаге с фирменными элементами в оформлении. Сотрудники обучены, одеты в достойную униформу. Поприветствовали, помогли с верхней одеждой и предоставили выбор для размещения После приема заказа на столе появились первые элементы сервировки, погружающие меня в концепцию кухни и ресторана: ➡️ Мельницы для соли и перца французского бренда Peugeot, который стал неотъемлемым символом приличных заведений Москвы ➡️ Фарфор от Villeroy & Boch из коллекции Manoir, стоимость чашки с блюдцем начинается от 3 000 руб. за комплект ➡️ Плотные черные бумажные салфетки, не безупречного качества, но достойно. Сейчас упаковка из 50 премиум-салфеток обходится рестораторам около 1 300 руб. Так что тут без осуждения, тем более что выбранный вариант вполне достойного качества   И все бы ничего, если бы ни она! Рудимент концепции и позиционирования. Мелочь, которая выбивается из общей картины и транслирующая неопытность или невнимательность управленцев заведения Крошечная оплошность с маркетплейса в 37 руб. за штуку – влажная салфетка из другой реальности   А что думаете вы, это Fine or not fine (хорошо или плохо)? ⬇️

❗️ В Ostanin Group появилось новое направление – ОстаниУм Это премиальное обучение для первых лиц: руководителей и владельцев бизнеса 🥇 Здесь первые обучают первых Программы ведут эксперты уровня СЕО и СЕО-1. ОстаниУм объединяет интенсивы, долгосрочные программы, трансформационные и стратегические решения для управленческих команд, а также индивидуальные проекты развития Каждое обучение создается под задачи конкретной компании и сочетает экспертизу, стратегическую работу и обучение, ориентированное на достижение измеримых бизнес-результатов и ROI Подробнее о новом направлении – в карточках Если вы ищете решение для топ-менеджеров и CEO, будем рады обсудить ваши задачи. Напишите нам – вместе подберем подходящий формат @nabokkova

Сохраняйте и отправляйте коллегам!

Тренды ATD 2026 ⬇️ Подключайтесь

❗️ Начинаем через 30 минут Присоединяйтесь к прямому эфиру «Работа с командами в 2026 году: мировые тренды корпоративного развития и сила внутренних коммуникаций» Поговорим о том, почему обучение больше не работает «как раньше», разберём ключевые выводы конференции ATD 2026, ситуацию на рынке и реальные кейсы «Магнита», «СберЛизинга» и «Самолета» Регистрируйтесь и подключайтесь – будет много практики и конкретных решений для работы с командами