PEOPLE TECH

😂 HR Tech внедрён почти везде, бесшовно работает — мало у кого. Сотрудник теряется в десятках сервисов, а процессы держатся на устных договорённостях между командами. Об этом Екатерина Грачёва, программный директор People Tech Camp, поговорила с Александром Жариковым, CPO HR в МТС и членом программного комитета кемпа. «Лоскутная автоматизация» — так Александр называет нынешнее состояние рынка HR Tech. Каждое направление HR покупает свою core-систему и пару сервисов сверху. Единицы строят свои inhouse бесшовные системы. По отдельности всё логично, ломается на стыках: найм переходит в адаптацию, адаптация в развитие, и на каждом переходе сотрудник упирается в новый интерфейс. 😁 Вместе с Александром разбираемся, почему следующий этап HR Tech — про пересборку среды вокруг операционных и HR задач человека, почему двадцать простых агентов надёжнее одного умного и что меняется в роли CPO / CTO HR. 😀 Полная версия интервью → https://peopletech.ru/interviews/alexandr-zharikov-ai-agents-hr-people-tech

Мы собираем People Tech Camp по тем же продуктовым правилам, о которых будем говорить на кемпе в сентябре. Вчера мы — программный комитет и спикеры — снова встретились очно, уже третий раз. Онлайн видимся регулярно, но очные встречи — особенные. В этот раз смотрели живое демо. Дима Жиденко — CPO HR Яндекса и член программного комитета People Tech Camp — показывал свои наработки по теме, которая, кажется, зацепила всех: «Эффективность AI-агентов: зачем, по какой логике и какие формулы эффективности вокруг этого выстроены». Что показательно — когда мы голосовали за темы между собой, именно эта набрала 50%. Половина голосов. Спикеры сами выбрали её как самую интересную. Это не случайность — так мы собираем всю программу. Мы не верстаем её сверху — «вот вам темы, готовьте доклады». Мы идём в продуктовый discovery, причём с двух сторон. С одной — смотрим и слушаем всех спикеров: какие кейсы у них в работе, где ярче проявлена связка «сегмент — задача — результат». С другой — делаем кастдевы с уже заявившимися участниками (а многие из них — те же спикеры): какие задачи они хотят закрыть, какие у них потребности. Состав у нас консистентный — HRD, CTO / CPO HR, — и спикеры сидят в зале как участники. Поэтому, исследуя потребности одних, мы точнее понимаем других. И только потом, сведя обе стороны вместе, в продуктовой логике собираем секцию. Прямо сейчас так рождается секция демо. По сути, мы занимаемся догфудингом — собираем конференцию по тем же продуктовым правилам, в которые сами верим. Секция демо называется «Как HR сам становится People Tech», а мы, программный комитет, на это время сами становимся продуктовой командой. Это и есть непрерывный продуктовый discovery — когда исследование не отдельный этап, а сама ткань работы. Отдельно — про формат демо. Мы просим показывать не парадные кейсы, а реальную работу: что получилось и — обязательно — что не получилось. Неудачные гипотезы, открытые вопросы, сложности. Это не про демо в стиле «вднх», это про честные кейсы, из которой участники реально могут что-то забрать. Но вся эта работа — и discovery, и честные «что не получилось» — живёт не в переписке. Она живёт в комнате, где все собрались вживую. Такие встречи — золото. В мире, где почти всё ушло в переписку и созвоны — а кое-где уже проступает и следующий слой, человек говорит с агентами, агенты между собой — просто физически собраться и вживую обменяться опытом становится редкой роскошью. Что это даёт: ▶️ формируется ядро People Tech: не список спикеров, а банда в самом хорошем смысле слова — своя, с общим пониманием, что и зачем мы делаем; ▶️ появляется та самая тёплая и безопасная атмосфера, в которой не страшно показать «что не получилось». В этом и весь People Tech Camp в сентябре. Мы двигаем AI-повестку — про агентов, про эффективность, про технологии в HR и бизнесе — и одновременно собираем людей вживую, лицом к лицу. Не вопреки одно другому, а вместе. Кемп — это как раз то место, где эти две линии сходятся. Задача у нас одна: собраться, обменяться опытом и усилиться — чтобы вместе двинуть российский People Tech вперёд. Хотите быть частью разговора вокруг People Tech — включайтесь. Программа — на сайте peopletech.ru. Там же — все, кто был на вчерашней встрече!🔥 Событие в сентябре камерное: участие только через модерацию, заявку можно оставить на сайте. ⭐️ @peopletech @Грачёва | Вдохновляет!

😀 Формат кэмпа — это не сцена или зал, а среда. Три дня, в которых деловая программа, неформальное общение и отдых собраны в один непрерывный опыт. В People Tech Camp решили уйти от привычной логики «доклад — кофе-брейк — доклад», где нетворкинг случается в перерывах «на бегу». Спорт, йога, медитации на рассвете — важная часть архитектуры события. Поэтому, в качестве локации выбрали Охта Парк — курорт под Санкт-Петербургом на 100+ гектарах соснового леса. В Охта Парке северная природа соседствует с городским комфортом: спа- и банный комплексы, рестораны, пространства для сессий и тишины. Мы специально делаем упор на создание среды для неВинного нетворкинга: в такие моменты случаются самые честные разговоры и рождаются инсайты, до которых не доходишь в переговорке. 🙂 Почему это важно? Среда должна работать на разговор так же, как на отдых. Лучшие решения рождаются там, где голова разгружается, а люди перестают быть только функциями. Подробности о мероприятии, спикерах и программе уже есть на сайте. 📍 Охта-Парк, Санкт-Петербург, 17–19 сентября, peopletech.ru

Сегодня пишу из роли программного директора People Tech Camp — хочу поделиться, как мы собираем программу кэмпа. Залог успеха и моя гордость — программный комитет. Раз в три недели созваниваемся в Zoom и на основе инсайтов по итогам касдевов в формате мозговых штурмов определяем сильные темы: не парадные кейсы, а реальную работу — для какого сегмента решение, какую задачу закрываем, какие выводы можно «забрать». Продуктовая логика во всём: идём от человека и его потребностей, а не от HR-задачи. В этом смысл большой идеи People Tech: человек в центре, а операционные (не только HR-) процессы и рутина собраны в единую среду вокруг него — без прыжков между десятком систем и потери фокуса. Чем меньше переключений — тем выше бизнес-эффективность (и комфорт сотрудников). Сегодня расскажу только о деловой программе. Спортивная, СПА и развлекательная программа (вечеринки и неВинный нетворкинг) — отдельная интереснейшая тема, расскажу позже)🤟 У деловой программы два слоя. Три секции — арка конференции: 1. Как People Tech уже работает за пределами HR — бизнес-кейсы. Модератор — Дарья Золотухина (HRD Яндекса). 2. Как HR сам реализует People Tech подход — демо от CPO HR передовых компаний. Модератор — Александр Жариков (CPO HR МТС). 3. Куда это ведёт — форсайт-панель HRD. Модераторы — члены ПК кемпа Наталья Ахмина и Евгений Вольнов; участники — Марат Исмагулов (Альфа-Банк), Дарья Золотухина (Яндекс), Ася Кучай (VK). Пять треков — форматы, через которые участники проживут свой опыт на кемпе: ▶️ Реверсивный менторинг — CPO / CTO HR делятся продуктовой оптикой с HRD, peer-to-peer (и способ перезнакомиться лично). ▶️ Мастермайнды — групповая работа в малых группах по темам из запросов участников. Уже начинаем проводить кастдевы: с какой задачей человек заходит в кэмп. Продуктовый подход — и здесь. ▶️ Демо от CPO / CTO HR — живые People Tech решения передовых компаний. → AI микро-эксперименты — для начинающих, практиков и продвинутых. На старте поймём уровень зрелости ИИ-мышления и предложим решения конкретных HR-задач — чтобы уехать с готовыми наработками. ▶️ Партнёрские форматы — бизнес-завтраки и ужины от партнёров, о них позже. Программа собирается постепенно на peopletech.ru — как живой организм: следите за обновлениями. На этой неделе встретились вживую — приехали почти все спикеры секции демо. Были в гостях у VK, по приглашению Аси Кучай и Дениса Пономарёва (спасибо, было душевно!). Сейчас идёт этап калибровки: обсуждаем гипотезы тем в продуктовой логике. Много встреч онлайн, но живые встречи ⭐️ «Будущее уже наступило, просто оно распределено неравномерно» — в точку сказал Уильям Гибсон. Для нас, спикеров и организаторов, кэмп уже наступает: создаем его атмосферу через живое общение. И это, пожалуй, самое ценное, что получат участники, — доступ к эксклюзивному нетворку равных по мышлению и опыту лидеров. На фото — члены ПК, спикеры HRD / CPO HR) и организаторы кэмпа (справа налево): Дима Жиденко (Яндекс), Иван Котковский (SENSE), Александр Чигарьков (CPO HR, Северсталь), Денис Пономарёв (VK), Наталья Ахмина (ex-АФК «Система»), Александр Жариков (МТС), Ася Кучай (VK), Всеволод Виноградов (SENSE), Дарья Дёмина (Ашан Ритейл), Ася Ярошевская (X5 Tech), Мария Зидан (Альфа-Банк) и я) Программа формируется — спикеры добавляются🚀 ⭐️ peopletech.ru ⭐️ @peopletech @Грачёва | Вдохновляет!

🤩 Продолжаем знакомить со спикерами People Tech Camp — имена в карточках. Каждый из них строит People Tech в крупнейших российских компаниях — в разных индустриях, на разном масштабе. Вместе они дают то, ради чего стоит собираться: взгляд на весь рынок, а не на одну его отрасль. Обычно лидеров этого уровня можно застать поодиночке — на сцене конференции или в короткой панельной дискуссии. Мы идём дальше: собираем этот звездный состав в Охта-парке на три дня. Закрытая обстановка, где можно не презентовать, а думать вслух — спорить на мастермайндах, задавать любые вопросы на демо, продолжать разговор за завтраками, обедами, на вечеринках или между йогой и пробежками. 😀 Ради этого и собираем кэмп — создать среду для обмена опытом без классической сцены и отполированных кейсов. Среду, где люди из разных индустрий делятся внутренней кухней — гипотезами, экспериментами, инсайтами. 📍 Охта-Парк, Санкт-Петербург, 17–19 сентября, peopletech.ru