Red Collar
СтатистикаДизайн, разработка, IT — Red Collar 18+ redcollar.ru Канал дизайн-команды: @designdust Канал команды разработки: @rdclr_dev
- Последний пост
- 13:29
- Последнее чтение
- 05:17
- Постов за неделю
- 9
- Всего постов
- 26
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Эротика
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 659
- 1/48двое суток
- 755
- 1/72трое суток
- 814
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
Подписчики, сегодня поста не будет. Весь квартальный бюджет на SMM ушел на покупку билета на Канье 👓
До того как прийти в IT, Аня Сафонова, лид дизайна визуальных коммуникаций, училась и работала в недвижимости. Поэтому жюрить WOW Fest, ежегодную премию маркетинга и креатива рынка недвижимости, было вдвойне интересно. Но обо всем она расскажет сама: Первым этапом был отбор работ в шорт лист — в моей категории Digital было более 50 заявок в разных номинациях категории, где было важно не просто отсмотреть работы, но и оценить их по ряду критериев, дав при этом развернутую обратную связь участникам. Вторым этапом были онлайн-защиты работ, попавших в шорт лист. Защиты проходили в формате онлайн-конференции: у нас была возможность задать дополнительные вопросы и принять финальное решение, а участники могли лучше и детальнее рассказать о своих проектах. Изначально мы были настроены очень позитивно, но в процессе пришлось принимать решения по ряду номинаций, где не будет золота или даже серебра. В такие моменты жюри берет на себя большую ответственность за следующий виток жизни конкурса, за ориентиры индустрии на будущий год, где работы победителей будут считаться за эталон и хороший референс. Как и в моём недавнем опыте жюрения на фестивале ОСНОВА, на WOW Fest так же были споры и несогласия среди судей во время обсуждений, но тем и ценнее результат, ведь итог подводится специалистами из разных направлений и с разными точками зрения — в этом я считаю и состоит целость подхода к работам на конкурсах, участники получают многогранный отзыв и опыт. Подписывайтесь 🔥 Red Collar
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Знаете, чем 44-ФЗ отличается от 223-ФЗ? А теперь представьте, что это нужно не объяснить, а показать — так, чтобы пользователь понял с одного взгляда, в каком он сейчас разделе платформы. В рамках редизайна платформы Сбер А отрисовали масштабную систему 3D-иллюстраций. Сделали так, чтобы каждый элемент и сервис — от банковских гарантий и закупок, до недвижимости и образовательных программ — оставался узнаваемым внутри бренд-буков Сбера и Сбер А, но при этом сохранял свою индивидуальность. Начали с проработки сценариев и эскизов для каждого изображения. Чтобы не терять целостность на таком масштабе, собрали универсальную систему сцен, объектов, материалов и ракурсов. В итоге сделали больше 70 иллюстраций в двух форматах: крупные сюжетные композиции для ключевых разделов платформы и отдельные объектные иллюстрации для сервисов и продуктовых направлений. Отдельное внимание уделили детализации, свету и фирменной палитре, чтобы всё органично встроилось в обновленный интерфейс. Подписывайтесь 🔥 Red Collar
Сценарий, знакомый продакту в зрелом сервисе: фичей сотни, метрики где-то текут — непонятно где. Аудит UX находит такие места быстрее интервью и дешевле количественных исследований. Только о нём либо не знают, либо отдают дизайнерам — и получают красивый отчет, который никто не открывает. Аудит пользовательского опыта — недооцененный компас менеджера продукта для зрелых сервисов ⏺ когда аудит нужен, а когда не поможет: 4 триггера для запуска ⏺ из чего он состоит: эвристики Нильсена, модели информационных ожиданий, обязательная связка с метриками ⏺ почему тут главный не дизайнер, а продакт ⏺ кейс, где аудит сделали классно, но так и не внедрили — и что с этим делать ⏺ как часто его вообще проводить Об этом расскажет Ирина Полуяхтова — руководитель направления исследований и продуктовой аналитики Red Collar ⏰11 сентября, 12:30 📍Москва, Конгресс-центр ЦМТ, зал Альфа 🔗 Регистрация и подробности Подписывайтесь 🔥 Red Collar
Ищем офис-менеджера в Воронеж 🖐😳🖐 Нужен человек, на котором держится быт: кухня, растения, закупки, переговорки, подрядчики, мерч, командировки, документы для бухгалтерии. Обязательно тестировать шоколадки и обмениваться мемами с коллегами — серьёзно, это в требованиях 💃 Из плюсов: гибкий график 10:00–19:00, ДМС после полугода работы, а еще через 6 месяцев — стоматология; корпоративный английский, психолог и внутренняя валюта, которую можно менять на мерч или технику. 🔗 Резюме и подробности — по ссылке Подписывайтесь 🔥 Red Collar
Российских нейросетей уже больше тридцати. И почти под каждую задачу бизнеса есть свое решение. У всех моделей разная цена, доступность и статус в реестре ПО. Мы в Red Collar решили навести в этом порядок и сделали карту всего рынка — от текстовых моделей до генерации кода и видео: кто что умеет, сколько стоит, можно ли развернуть у себя и пройдет ли модель через службу безопасности. Статью написали Ольга Кулапина, Ирина Полуяхтова, Ирина Закурдаева и Виталий Решетняк — сотрудники департамента аналитики и исследований. Они каждый день занимаются продуктовой аналитикой, системным и бизнес-анализом для МТС, VK, Добро.рф и других крупных компаний. Обзор рынка ИИ собрали на основе своей практики консультаций по внедрению. 🔗 Читайте статью на Т-Бизнес Секретах Подписывайтесь 🔥 Red Collar
Алексей Чупин 15 лет строил дизайн в корпорациях: дорос от дизайнера до руководителя команды в 300+ человек в МТС, потом возглавил дизайн в VK. А потом ушёл — и говорит, что первое время чувствовал себя так, будто вообще ничего не умеет. В четвёртом выпуске подкаста Денис Ломов поговорил с Алексеем Чупиным — CEO RDMI и основателем RDMI Club, экс-директором по UX/UI в VK и экс-дизайн-директором МТС — о том, что происходит с человеком и профессией, когда меняешь корпорацию на собственный бизнес. • почему в корпорации иногда больше свободы, чем в своём бизнесе • зачем компаниям вице-президент по дизайну • в чём пропасть между тем, что говорит клиент, и тем, что ему на самом деле нужно • почему макет скоро станет лишним промежуточным артефактом • что останется от профессии дизайнера после Figma • как ИИ-агенты изменят интерфейсы и пользовательские сценарии, к которым мы привыкли. Смотрите выпуск на YouTube и VK Видео, слушайте в Apple Podcasts, Spotify, Яндекс Музыке, VK Музыке и Telegram 💪 Все ссылки в одной: lomov.mave.digital/ Подписывайтесь 🔥 Red Collar
Дизайнер тревожится. Это тоже часть профессии. Нейросети меняют не только процессы, но и самоощущение дизайнеров — тревогу, FOMO, отрицание, завышенные ожидания. Вопрос не в том, заменит ли AI дизайнера, а в том, как найти себе место в процессе, где часть решений теперь принимает не только человек. Третий спикер нашей секции на G8 — Евгений Филатов, дизайн-директор ГигаЧата До этого — арт-директор Звука, дизайн-директор Билайна, а еще раньше — Рокетбанк. В 2025 забрал чемпионский пояс дизайн-баттла в Казани, обыграв в финале Александру Королькову. «± вайб: нейросети, тревога и новая роль дизайнера» — почему нейросети пока не заменяют человека, а меняют его роль в процессе; — как не провалиться в ловушку бесконечной генерации вместо принятия решений; — как встроить нейросети в работу, не отказываясь от собственного авторства. 📍 Москва, Хлебозавод №9, Новодмитровская 1 📆 11 сентября 🎤 Секция «ВЕБ» G8 совсем скоро — успевайте занять места. Подписывайтесь 🔥 Red Collar
без подписи
Идея утром. Демо вечером. AI позволяет дизайнеру самому прототипировать и реализовывать то, что раньше требовало разработчика. Базовые знания моушн-вокабуляра плюс AI-инструменты — и вот уже полноценный рабочий продукт за дни, а не недели. Второй спикер нашей секции на G8 — Антон Бондарь, CEO и сооснователь SALT AND PEPPER Сооснователь CUSP, ментор Duo Sapiens. Команда Антона вывела SALT AND PEPPER в число лучших креативных разработчиков мира — Awwwards, CSSDA, FWA. «AI в creative dev: как меняется граница между генерацией и ручной доработкой в креативном вебе и спецпроектах» — если ты можешь это описать — ты можешь это сделать; — экономика спецпроектов изменилась навсегда; — идея утром — демо вечером. Хотите поближе познакомиться с Антоном — посмотрите первый выпуск подкаста «ЛОМОВ». 📍 Москва, Хлебозавод №9, Новодмитровская 1 📆 11 сентября 🎤 Секция «ВЕБ» Следующая среда — новое имя. Подписывайтесь 🔥 Red Collar
без подписи
Никто не расскажет об этой вакансии лучше, чем Денис Ломов. Поэтому цитируем его пост, без изменений: Ищу операционного директора в Red Collar Пожалуй, это самый важный найм в истории компании. Раньше на эту позицию мы никогда не искали человека с рынка. 🔥 Red Collar давно перестал быть просто дизайн-агентством. Сегодня мы создаем сложные цифровые продукты для компаний по всему миру, развиваем AI-направление и строим бизнес, который сможет стать значительно больше, чем сейчас. Амбиций у нас сильно больше, чем текущий масштаб компании. Что предстоит делать? Исполнять стратегию, которую мы строим вместе, управлять компанией через людей и процессы, постоянно искать, что можно сделать быстрее, проще и эффективнее. Подчинение напрямую мне. Сразу предупрежу: работы будет много. В первые два года точно. А потом, скорее всего, еще больше. Если хочется спокойной жизни и работы с девяти до шести, эта роль не для тебя. Зато если ты любишь строить процессы, наводить порядок, собирать сильные команды и получать удовольствие от того, что сложная система начинает работать как часы, то, возможно, мы ищем именно друг друга. Эта роль особенно подойдет тем, кто уже строил собственную компанию или стартап, но уперся в потолок и хочет применить свой опыт в бизнесе большего масштаба, где есть ресурсы, амбиции и возможность влиять на результат. Что важно: • опыт управления командой от 20 человек; • опыт на позиции операционного директора, генерального директора, руководителя проектного офиса, руководителя крупного направления или основателя компании; • любовь к своему делу и к диджиталу. Без этого у нас тяжело. Если все получится, через несколько лет ты сможешь сказать: «Я был одним из людей, которые сделали Red Collar таким, каким его знают сегодня». 🔗 Подробнее о вакансии и форма отклика — redcollar.ru/career/coo Если вы знаете человека, которому эта роль может изменить карьеру, отправьте ему этот пост. Возможно, это лучший профессиональный шанс в его жизни. Подписывайтесь 🔥 Red Collar
Чудо уже случилось. Но не факт, что для пользователя. AI помогает дизайнеру быстрее собирать прототипы, проверять сложные сценарии и превращать идеи в работающие решения. Но по другую сторону интерфейса человек все еще может столкнуться с чем-то чудным: непредсказуемым, непонятным и не оставляющим права на вмешательство. Первый спикер нашей секции на G8 — Артем Федоров, дизайн-директор Red Collar 15 лет в дизайне. Руководит дизайн-командой, развивает AI-направление и работает над тем, чтобы новые технологии улучшали не только процесс производства, но и конечный пользовательский опыт. Доклад — «Этот чудн(ы/о)й новый UX» — как AI меняет привычные пользовательские сценарии; — почему системе недостаточно просто угадывать намерения человека; — как сохранить в интерфейсе понятность, прозрачность и контроль. 📍 Москва, Хлебозавод №9, Новодмитровская 1 📆 11 сентября 🎤 Секция «ВЕБ» На следующей неделе расскажем о новом спикере и его докладе. Подписывайтесь 🔥 Red Collar
Red Collar pinned a photo