Рома Миронов - о том о сём

Основатели сети компьютерных клубов T-Arena идеально совпали в работе: опыт Романа Миронова в сфере услуг помогает найти подход к каждому клиенту, а медийность стендап-комика Евгения Чебаткова упрощает сотрудничество с известными брендами. В ситуации, когда конкурирующие клубы отличаются друг от друга «исключительно цветом стен», а реклама «в старом понимании» не работает, приходится искать новые пути к аудитории, рассказал Миронов в интервью «Forbes Франшизам». От франчайзи потребуются вложения от 11 млн рублей, уточнил он. Необходимо найти помещение площадью от 150 кв. м в хорошей локации — «рядом со школами, молодежными организациями, общежитиями, торговыми центрами». Прогнозируемая прибыль — от 450 000 рублей в месяц @forbesfranchises *Реклама, ИП Чебатков Евгений F7NfYUJCUneVcxRT4mHA

Опа

Добрый день, уважаемые🫂 Я как самый нестабильный блогер внезапно возвращаюсь. Зима кажется окончательно плюнула на нас и отпустила, чувствуются уже теплые дуновения ветра и черный снег практически сошел (вместе с Томскими дорогами). Ощущается некоторый прилив энергии, поэтому почему бы и не вернутся. Новостей у меня накопилось достаточно, мыслей тоже. Поэтому в новом сезоне моего ТГ канала вы увидите: • как я строю свою фазенду, куда ушло уже неприлично много денег и все кто говорили "не строй сам, купи готовое" были скорее правы, чем нет • поездка на самую сложную регату из всех где я был, стартуем уже 29 апреля, с чем я нас и поздравляю (контента скорее всего будет в избытке) • как мы открываем 2х партнеов одновременно по франчайзингу Т-Арена, и тут не без новой седины • расскажу про показатели нашего проекта с приставками в Казахстане • что вообще с бизнесом, есть жесткие падения, а есть фантастические успехи на фоне открытия конкурентов • много крутых идеи и предложений, которые попытаюсь здесь осмыслить вместе с вами Не отписывайтесь. Спасибо🤝

Тревога не равно отсутствию денег и провалам в бизнесе. Недавно переживал финансовый кризис (а кто тут не переживал). Я был уверен — всё из-за него. Эта как радио внутри бесконечная тревога и ощущение, что вот вот наступит какой то п.ц. Деньги выровнялись. Тревога осталась. Проверил здоровье — ок. Тревога осталась. Семью — ок. Все без изменений. Продолжил разбирать этот конструктор дальше, на нижних этажах. Докопался до мелочей, целый мешок всякой ерунды накопленной: билеты не куплены, решения не приняты по всяким отпускам и поездкам, звонки неприятным людям откладываются, мелкие дела копятся (ремонты, продажи и тд). Начал закрывать «ерунду» — и состояние стало меняться. Купил билеты, распланировал время - стало легко, как после 2х баночек пива) Позвонил всем негодяям, закрыл вопросы на 300₽ - вообще сказка внутри. Понял простую вещь: тревожность часто — это накопленная незавершённость. Не глобальные проблемы давят. А десятки маленьких хвостов, которые мозг держит в фоне. Это как радиация, накапливается незаметно и тихонько изнутри разрушает. Пока не закрыл — ты не управляешь. Замечали, что порядок в мелочах меняет внутреннее состояние сильнее, чем рост оборота?

Первые шаги франшизы Уже больше года я пытаюсь дать старт франчайзинговой истории бренда «Т-Арена». Сначала наделал ошибок: — отдал упаковку на аутсорсинг (в итоге переделывали всё заново своими силами); — раньше времени нанял классного профессионала, который занимался не тем, чем нужно было, а тем «что есть» — потому что процессов ещё не существовало; — переоценил скорость задач и их решений. Потом в какой-то момент просто остыл. Сил стало меньше, всё как-то плыло своим чередом, убивала мысль, что столько вложено сил и средств, а я не сдвинулся с мертвой точки. Осенью 2025 года случилось первое подписание партнёра. И пришёл он не через рекламу, не через отдел продаж, не через воронки. Человек давно знал наш проект и просто наблюдал. Мы не стали делать никаких анонсов, никаких продающих постов, что мол «вот вы смотрите». Я не могу, не пощупав реальный успех, начинать активно «торговать» им. Весь фокус устремился — на его открытии и сопровождении. И вот тогда на плечи легло что-то тяжёлое под названием «ответственность». Одно дело отвечать за себя. Другое — смотреть в глаза человеку, который поверил в твой продукт. В понедельник мы подписали второго партнёра 💪🏼 Пока так же без афиш, адресов и имён. И да — первые продажи франшизы вообще не про прибыль. Но об этом как-нибудь в другой раз. А пока пойду с друзьями, которых не видел сто лет, выпью кружку пива.

Сегодня суету первого рабочего дня разбавили небольшой сьемкой. Встретились с Лизой из Burger Lab затестили новый бургер DVA BRO и позадавали друг другу каверзные вопросы про бизнес: - Как быть с новым законом по руссификации вывесок и рекламы с 1 марта - Что делают с невостребованными заказами в общепите - К какому барберу записаться: плохо стриженному или с хорошей стрижкой - И многое другое😈