tgindex
Николай Товеровский

Николай Товеровский

Статистика

Сайдхасл — сделайте свой проект: https://t.me/hustleeverymonth Книга «Управление проектами, людьми и собой»: https://bureau.ru/projects/book-fff/ Сообщество руководителей: https://t.me/fffworks @nicktoverovskiy

Последний пост
10:38
Последнее чтение
04:30
Постов за неделю
3
Всего постов
24
Тип
открытый
Язык
русский
Категория
Книги
В каталоге с
13 авг.
Подписчики
984
−2 за 5 дн.
Сутки
0
0,00%
Неделя
 
Месяц
 
Просмотров на пост
648
21 постов
Вовлечённость
65,9%
к подписчикам
Постов в день
0,4
всего 24
Упоминаний
2
каналов
Охват размещения
оценка
1/24сутки в ленте
381
1/48двое суток
436
1/72трое суток
470

Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.

Посты

  • 10:3825471

    У вас бывает так, что вы себе настроили какую-то систему папок и файлов, которые ваша любимая нейронка видит и обрабатывает, а потом хотите всё это дать другому человеку? Например, помощнику, или коллегам, чтобы те пользовались и улучшали. Как вы это делаете? Какие инструменты используете? Я знаю, что есть вариант накрутить всё через Гитхаб, а агентов — просто научить как устанавливать. Интересно, что ещё бывает

  • Интересный эффект от отключения кофе испытываю. Именно выпить кофе — вообще не хочется, не тянет, ничего такого. А вот состояние не очень. Голова болит, сил нет и т. д. Будто бы только-только проснулся после плохого сна, но так целый день. Может это как-то с погодой, конечно, связано, она сейчас меняется. А кофе я в целом решил заменить на кипяточек. С чаем не читерю. Сейчас вот какао решил попробовать. Очень любопытно, что будет через пару недель

  • Отпахали вчера встречу с разборами проектов в рамках десятки Аномалии. 9 человек по 45—90 минут на каждого участника. Всё полностью в офлайне. В 10:15 начали, в 22:45 завершили. Обед 1 час. А я сам где-то к восьми пришёл, чтобы подготовиться. Второй раз такое делаю и второй раз удивляюсь, что можно вот так работать весь день и это не так уж и тяжело — если людям надо, то и время находится, и силы

  • Четыре компании на 100 М — ставка 2027 Пришло время закруглить мои два больших проекта — 12 проектов в год aka «Сайдхасл 2025» и Большой апгрейд 2026. На развёрнутую аналитику меня сейчас не хватит. Что-то получилось. Что-то нет. Важно, что в начале августа я понял, в каком направлении двигаться дальше. Я довольно долго размышлял, как добраться до уровня № 2, и чем вообще заниматься глобально. Сейчас у меня есть ответ — я буду строить компании. Математика и планы у меня простые. Даже для одного стабильного млн в месяц нужно построить «машину» с выручкой в 100 млн в год. Потому что сезоны, кризисы, изменения, да и вообще модель окажется с ёмкостью не на сто, а на шисятри ляма. Миллион долларов — не бог весть какие амбиции, конечно, но и не совсем ерунда. Мне понравилось, как работает подход с запуском N чего-то в год. Типа 12 проектов. Поэтому и с компаниями так же сделаю — четыре попытки по три месяца на каждую. Если у идеи появится трекшен — сосредоточусь на ней. Что именно буду делать? Я понял, что мне вообще не принципиально. Пульпекартон? Ок. Клининг? Ок. Ай-ти?.. Ну такое, но тоже ок. Меня интересует не тема, а построение системы, организация, модель. Темой образования я решил заниматься ограниченно. Источник крутого образования — реальные дела. Ты что-то делаешь, получаешь знания, и их можно упаковать и передать другим. В ближайший год я на 80 % сосредоточусь на самих делах, а на передачу знаний оставлю 20 %. Предыдущую мысль ещё можно вот так сформулировать: буду много делать DFY (done for you, продукты и услуги) и DIY (do it yourself, контент) и мало делать DWY (done with you, учёба). Удивительно, но я только пару дней назад понял, что это моё новое направление связывает вместе и мою тему Управления, потому что нужны системы из людей, и Сайдхасл, потому что нужны идеи, коммерция и вот это вот всё. Этот пост я написал в Кофемании на Тверской, что возле Белорусского вокзала. На фото моя последняя порция кофе на ближайший месяц, потому что — декларация. Поехали!

  • Продаю платный контент: https://t.me/HustleEveryMonth/506 Контент хороший, джва года собирал и тестировал. Если не лениться и сделать то, что советуют внутри, есть хороший шанс отбить все вложения и добавить себе новый источник денег

  • 7 авг.6111014

    Вот этот чувак мой кумир — Алексей Драч. И продукт классный и мозги хорошо работают. Особенно интересно с развёрткой по времени смотреть, как и какие решения принимались и что получилось в результате: 2020. В процессе производства грузовой техники — завод «Грюнвальд» 2022. Как работает завод «Грюнвальд» в 2022 году: санкции / транзит в Калининград / российские комплектующие 2022. Что происходит с компанией Grünwald в 2022 году (часть 2): новый завод после пожара 2026. Grünwald: от прицепов к отелю и яхтам

  • 1 авг.767321

    Собрал новый состав десятки в Аномалии. За первый трёхмесячный спринт три человека отвалились, двое встали на паузу. В десятке появился наставник из Прорыва (чуваки с чистой прибылью от 1 млн). Текущий состав десятки по темам: 1. Онлайн-школа и клининг 2. Бухгалтерия для бизнеса 3. Техпроекты в корпорациях 4. Бизнес-психология топ-команд 5. Радиодетали и маркетплейсы 6. Юридическая компания в теме госзакупок 7. Недвижимость в Москве 8. Производство мёда 9. Бухгалтерская компания 10. Флористика и цветочные магазины Участники на паузе: Эвент-агентство Комплаенс для Б2Б Вообще движуха с такими группами оказалась достаточно полезной и прикольной. Но надо учитывать довольно много нюансов, чтобы заработало. Если наберём больше 10 положительных реакция — сделаю обзор формата

  • Вот я через месяц: https://www.youtube.com/shorts/7A6UVxe1HlQ

  • Меня ждёт жестокое наказание... я просрал квартальный план с обещанием и теперь должен сделать вот это: Месяц живу без кофе и кофеен вообще. Почему я просрал план — интересная тема. Я первый раз пробовал такие планы и с формулировками там надо поосторожнее. Но сегодня о наказании. Это ж капец! Дело в том, что последние несколько лет я стал пить какое-то неприличное количество кофе. Типичный сценарий в Москве: 1. 8-9 утра. Ближайший Скуратов иногда Сёрф. ☕️ Маленький капуч 2. 10-11 утра. То же кафе. ☕️ Маленький фильтр. «А давайте ещё кофейку» 3. 12-14. Куда-нибудь переместиться, например, на Флакон. Зайти в Стейшн. ☕️ Маленький фильтр. 4. 15-16. Какое-нибудь другое кафе в той же локации. Например Фло. ☕️ Маленький фильтр или флет. 5. 17-18. Пора домой, если вечером никуда не надо, можно сделать себе дрипчик. ☕️ Маленький дрип. Вот сейчас смотрю на список и страшно. Помню когда-то в Ростове я трекал в Сингулярити привычку, чтобы пить один, а не два кофе в день. А сейчас такая привычка могла бы быть — хотя бы не четыре в день. Сижу вот думаю, как переколбасить сценарии дня, куда ездить и что пить. В коворкинг что ли походить и пить там воду?.. Месяц начинается 11 августа и до 10 сентября 😬 P. S. Так, ладно, пора за фильтром № 2...

  • Если хотите системно подумать о своём проекте в доп. к работе, сегодня можно прийти на воркшоп в 17:30 мск: https://t.me/hustleeverymonth/492

  • Ищу личного ассистента в команду Я стартую новый проект, основой которого будут личные ассистенты — ищу первого ассистента в команду. Личный ассистент запросто находит исполнителя и организует чистку кондиционера. Быстро разбирается в домашних растениях и находит озеленителей, которые помогут с пересадкой. Знает, какие лампочки в люстре у клиента, и организует их замену до того, как они перегорят. Отгоняет машину на комплексную мойку, пока клиент работает, и возвращает к подъезду. Находит реставратора для кровати, которую погрызла шиншилла. Хорошему личному ассистенту не обязательно знать и уметь всё, но обязательно уметь быстро разобраться в любой теме, чётко сформулировать задачу и получить нужный результат не задалбывая клиента вопросами и согласованиями. Хороший ассистент мечтает вырасти в хорошего операционного директора. Критерии Человек сервиса. Тот, кому искренне нравится, когда у другого всё хорошо. Спокойно говорит с любыми людьми на равных — без заискивания и без понтов. Опрятен: вид и манера тоже часть работы. Гибкий ум. Умеет гуглить, разбираться в незнакомом, пользоваться нейросетями и принимать решения сам. Решение проблем. Доводит до результата: если исполнитель сорвался, находит другого, а не возвращает задачу клиенту. Помнит детали и держит слово. Бодрость. Позитивный настрой и лёгкость. Склонность ныть и тянуть резину — не годится. Из Москвы. Желательно ближе к району Сокол — часть задач будет в офлайне: приехать, встретить, проверить. Условия С ходу задач на целый день не наберётся, поэтому занятость частичная. Условия интересные, расскажу на встрече. Если вы такой человек — пишите в личку, расскажите о себе: https://t.me/nicktoverovskiy

  • Между прочим ребятки из Dollar Shave Club всё ещё в деле — свежий видосик: https://www.youtube.com/watch?v=1_0wMhWl0j0 Оригинальная реклама вышла аж 14 лет назад! https://www.youtube.com/watch?v=ZUG9qYTJMsI

  • 25 июл.6263527

    Перешёл с раскладки Бирмана на Хайптайп Наш сайдхаслер Руслан Мамедов наконец-то «уговорил» меня пересесть с типографской раскладки Бирмана на Хайптайп. Ну точнее я просто поставил Хайптайп параллельно, они друг другу не мешают. «Уговорил» в кавычках, потому что уболтала меня новая фича — красивое окно настройки клавиатуры с кнопочками. И типограф. Этот пост я оттипографировал просто нажав ⌥⌫. Ну да, а весь прикол и отличие Хайптайпа от раскладки Бирмана в том, что можно её быстро менять на то, что тебе надо. Например, я себе на ⌥⇧␣ настроил тонкий неразрывый пробел, который люблю использовать для отделения разряздов в числах, красиво же: 5 000 000, не то что 5 000 000 :-) Рекомендую, сделано в Сайдхасле: https://simbarus.com/hypetype/

  • Вот как жизнь повернулась! Всю жизнь я не хотел работать в офисе и любил посидеть в кафе. А теперь очень хочу работать в офисе. Один нюанс — офис должен быть мой и чтобы дизайн и кофе был как в хорошем кафе :-)

  • без подписи

  • без подписи

  • без подписи

  • Секрет успеха в Телеграме — оставить только хорошие реакции, а все плохие отключить. Особенно вариант с только 👍 впечатляет!

  • 17 июл.8111330

    Спасибо за подсказки. Попросил Клод подбить список и добавить книг на основе тех, что посоветовали: Team Topologies — Мэтью Скелтон, Мануэль Паис Главная современная книга про дизайн команд как систем: четыре типа команд, три режима взаимодействия, когнитивная нагрузка как критерий и где проводить границы. Ровно «на шаг раньше ролей». The Founder's Dilemmas — Ноам Вассерман Исследование 6000 стартапов: с кем со-основывать, какие роли и когда, как делить доли. По его данным, 65% провалов — из-за людей, а не продукта. Для команды с нуля. Rocket Fuel — Джино Викман, Марк Уинтерс Про самую первую пару, которую надо собрать: Визионер и Интегратор. Прямо про то, кто нужен первым. Scaling Teams — Александр Гроссе, Дэвид Лофтеснесс Как разворачивать оргструктуру и роли по мере роста: что и в каком порядке добавлять. Dynamic Reteaming — Хайди Хелфанд Паттерны того, как команды формируются, растут, дробятся и пересобираются. Отвечает на «в каком порядке» в динамике. Designing Organizations (Star Model) — Джей Гэлбрейт Классический метод оргдизайна с нуля: стратегия → структура → роли. База, на которой стоит половина остального. Team of Teams — Стэнли Маккристал Для кругозора: когда нужны маленькие автономные команды и как собрать из них «команду команд». Командный подход — Джон Катценбах, Дуглас Смит (советовали в комментах) Классика про то, чем настоящая команда отличается от рабочей группы: общая цель и ответственность важнее «тимбилдинга». Фундамент, но про качество команды, а не про дизайн состава. An Elegant Puzzle — Уилл Ларсон (советовали в комментах) Инженерный менеджмент, но с сильной частью про сайзинг команд, момент дробления и реорги. Ближе всех из «народных» советов к вопросу «в каком порядке». Три мушкетёра / Волоколамское шоссе / Таинственный остров — Дюма, Бек, Жюль Верн (советовали в комментах) Художка «для насмотренности»: как складывается группа, как дополняют друг друга характеры, как лидер держит людей под давлением. Вдохновение, а не метод. 50 секретов найма, управления и мотивации — Александр Михеев (советовали в комментах) Популярные советы по найму и мотивации. Скорее про «управлять и нанимать под роль», чем про дизайн состава с нуля.

  • Гайз, какие посоветуете книги, курсы, источники по теме сбора команд? То есть не как рулить командой, не как найти нужных людей на определённые роли, а на шаг раньше — как вообще сдизайнить команду с нуля, как придумать, кто именно нужен и в каком порядке. Хочу расширить свой кругозор по теме