Антон Тарасов (канал)

Обычно руководители из бигтеха пишут одно из двух: — успешный успех с красивыми графиками — пересказывают корпоративную презентацию, в которой все метрики растут, сотрудники счастливы, а трансформация уже почти закончилась Мой дружище Артем выбрал третий вариант — рассказывать, почему даже хорошие менеджеры регулярно создают какой-то дурдом. Например, почему хороший менеджмент способен привести компанию к провалу. Хороший менеджер слушает клиентов, минимизирует риски, инвестирует в понятные продукты и улучшает работающие метрики. Всё делает правильно. Но получается полная фигня! Артём еще накидывает: — почему школа учит тянуть руку, а бизнес — вовремя держать паузу — как коммуникация с соседним подразделением превращается в попытку договориться с инопланетянами — почему руководителю полезно регулярно напоминать себе: «Ничего ты не знаешь, Джон Сноу» — и зачем иногда нужно перестать смотреть на дашборд и, как Джефф Безос, самому позвонить в поддержку Ииии да, Артём сам тот самый менеджер из Бигтеха (Авито, Яндекс, Сбер). Будет полезно и смешно: → @badTechProject

Вернулся из 10-дневной командировки в Москву Знатно упахался, побыл машиной по решению задач и разруливанию проблем, встретился с важными для меня людьми и находил / набегал 339 000 шагов, это около 300 км. И вот что скажу: Москва стала нереально комфортным городом, если жить в правильном районе. Иногда даже неловко как-то: ну что вы, ну зачем столько цветов, зачем здесь эта лавочка такая удобная, в смысле в планах заменить на такую же только с массажем, подогревом и вентиляцией жопы. Я, конечно, утрирую, но местами настолько много внимания уделяется комфорту и чистоте, что даже как-то дискомфортно становится, хочется снять обувь и заплатить кому-нибудь, но некому. Я теперь понял, зачем работает госпрограмма по замене бордюров каждый год. Это же для баланса, чтобы создать некоторую иллюзию борьбы и преодоления, ну и чтобы обеспечить жителей дополнительной физической нагрузкой, ведь траншею нужно обойти или перепрыгнуть. Это теневая часть программы "Московское долголетие", так что не ворчите. А ещё побывал в своё любимое время — в августе, когда осень только-только начинает заявлять о себе, давно хотел приехать в такой период. Может ещё разок в этом году доберусь, но нужен какой-то классный повод!

Эволюция вайбкодера — а вы пробовали клод? — ерунда какая-то — клод проверяет мой код — клод пишет для меня код — я диктую задачу с телефона и клод пишет код — вчера пьяный шёл из бара и запилил b2b-saas, рыча в клод — стоит подумать о задаче как клод уже написал код — клод знает, о чём я подумаю завтра, поэтому вчера уже написал код — я всё делаю через клод — клод клод клод клод код клод

Бизнес массово переходит на ИИ, и это окупается: 50% компаний отмечают улучшение бизнес-процессов, а треть — рост доходов и числа клиентов (McKinsey, ИСИЭЗ НИУ ВШЭ). Команда Яндекс Практикума собрала интенсив «Нейросети для руководителей», чтобы за 3 недели подготовить менеджеров к работе по новым правилам рынка. В программе: — 14 ИИ-инструментов: ChatGPT, Claude, n8n, Cursor и другие. — 6 воркшопов, которые легко совмещать с работой. — 6 проектов на ваших реальных кейсах — от аналитической справки до мини-продуктов и агентных цепочек. — Практики под руководством топ-экспертов по ИИ из Яндекса и НИУ ВШЭ. — На выходе — весь спектр ИИ-навыков: можно собирать отчёты и аналитику без ручной работы, быстрее исследовать рынок и проверять гипотезы. А ещё — перестать тратить дорогое время управленцев на операционку и сосредоточиться на стратегии. → Записаться на интенсив Реклама, ООО Яндекс, ИНН 7736207543, erid: 2VtzqwToCN7

Да я люблю сложности на самом деле, люблю борьбу и соперничество. И врагов своих люблю (в широком смысле врагов, не обязательно людей). У меня без этого вообще не срастается ничего, от спокойной жизни хандрить начинаю. Вот только любовь к борьбе приводит в конечном счёте к той самой спокойной жизни, потому что борешься из тревоги, решаешь проблемы, чтобы не было проблем. Решать проблемы и осознанно создавать вызовы -- это две разные штуки. И вторая -- гораздо более высокий уровень осознанности, самоконтроля и понимания себя. Этому нужно учиться и превращать в навык. Решение проблем -- работа на входящих заявках, тренажёр по сути. Очень удобно в нем застрять, так становятся трудоголиками, молотилками. А это скучно, ведь в конечном счёте надо постараться прожить жизнь хоть немного нетривиально. Большие штуки на входящих не делаются, линейно не делаются и без стресса не делаются. Я в общем думаю, как выбираться на следующий уровень. Оно неизбежно произойдёт, маховик раскручен, и сейчас надо только повернуть руль в нужную сторону. Интересный период. И если хотя бы один из местных меня понял, уже кайф, держи пять!

Твою карьеру множат на ноль Ага, в новой реальности карьера уже почти ничего не стоит. Причин несколько: 1. Быстрое устаревание опыта Я вот, например, уверен, что знатно охренею, если попаду продактом в какую-нибудь ai-first или ai-native контору, хотя прошло-то всего чуть больше полутора лет, как ушёл из ВК. И продукт у меня был сложный, и ии-шку использовал активно, но всё довольно сильно поменялось. 2. Растущие заборы и границы Ты можешь получить опыт в стране или компании, которая в другой юрисдикции считается неправильной, на конкретный опыт даже смотреть не будут. Буквально сегодня видел в самой кринжовой соцсети пост эйчарыни, которая возмущалась, что к ней посмел обратиться мужчина с опытом в подсанкционном банке, где это видано, караул, куда пропали манеры. А кандидату что делать, если это его реальный опыт? 3. Враки Ну да, вот так просто: у всех красивый опыт и отполированное резюме, поэтому у нанимающих образовалась карьерная слепота. Очередной подниматель бизнеса с колен и властелин метрик, ну сколько можно, ну точно воздухан и сочиняет. Если раньше по резюме можно было делать выводы, то теперь оно рудимент и чистая формальность, пока не перестроился процесс найма. А что сейчас ценится и работает? Да никто не знает на самом деле. Я, кстати, на эксперимент по поиску работы без привлечения нетворка почти забил, совершенно бессмысленное занятие, которое выжигает менталку к херам, зачем мне на это тратить энергию, которой и так не в избытке.

"10 часов считалось коротким рабочим днём" Если считаете, что много работаете, то я вас, вероятно, разочарую В BestDoctor, где Константин Сухачев строил маркетинг с нуля, рабочий день короче десяти часов у него в какой-то момент начал считаться почти нерабочим. Не поверил бы, если бы однажды сам не довелось работать по 16–20 часов в сутки в стартапе. Результат у Кости — натурально разучился спать. Спойлер: это страшно. Но интересен мне здесь не столько трудоголизм, сколько то, куда человек приехал дальше. После BestDoctor Костя занимался развитием предпринимательства в банке «Бланк», а сейчас отвечает за стратегию и рост Overgear — международной гейминг-платформы с выручкой больше $2 млн в месяц и сотнями тысяч клиентов. То есть это довольно редкий трек: сначала пытаться расти через  количество часов, получить от организма панч в ответку, а потом научиться добиваться результатов качеством решений. Поэтому в канале у него рядом с текстом о том, почему трудоголики проигрывают, лежат вполне мясные рабочие штуки: что делать, когда закончился готовый спрос, почему план вообще не равен стратегии и какую личную цену приходится платить за управление. Мне как раз нравится такое сочетание: человек не пересказывает бизнес-книжки, а прямо сейчас отвечает за рост бизнеса на десятки миллионов долларов годовой выручки — и параллельно пытается понять, как делать это без выгорания. Вот такие блоги я читаю — @sukhachevk

Собрал пачку убеждений, которыми стараюсь руководствоваться в этом году. Думаю, многие из них будут актуальны и в следующем: • Изо всех сил стараться умереть последним, даже если вокруг всё рушится • Привыкать делать больше за те же или даже за меньшие деньги • Учиться быть максимально нативным во всём, действовать так, как будто тебе не заплатили • Личный бренд зачастую лишний бред, репутация надёжного человека сейчас важнее • Не держаться за то, что сдохло, и не надеяться, что оно однажды воскреснет • Не надо молотить и стараться сделать каждый удар идеальным, дай сопернику проиграть, просто не мешай ему • Не продержишься на привычном, и нет, "больше работать" не выход • Парашюта нет, но нет и дна • Сейчас проще стать всем или никем в течение месяца, не ставь всё на зеро, чёрное или красное • Больновато жить, потому что приходится задействовать другие мышцы, даже если выполняешь те же действия • Не надо слушать фомо-ретрансляторов, никуда от вас ИИ не денется, равно как и вы от него • Конфликты неизбежны на всех уровнях, и их будет становиться больше, тренируйся быть в них • Стоит найти хобби, где ты работаешь руками, ну или ногами • Многие говорят про пересборку, но почти никто не пересобирается на самом деле, пусть говорят • Со своей текущей идентичностью тебе осталось жить, скорее всего, недолго • Будем вспоминать эти времена как лихой застой Сердечко, если мы с тобой на одной волне

Найм в айтишке похож на мем про ворота: "открыть, закрыть, открыть, но немножечко" Компании вдохновляются ии-шкой, увольняют умных и лояльных ребят, потом набивают шишки и тратят кучу денег на ии-внедрения, и уже с похудевшими бюджетами пытаются нанять людей обратно. Всё это создаёт ощущение сломанного найма. Но я вам скажу — такое не везде. Есть индустрии, где продолжают активно нанимать, строить стратегию на человеческой экспертизе, без резких движений, продиктованных фомо и хайпом 01.tech — холдинг, разрабатывающий платформенные решения для entertainment. Масштабные проекты, гибкий формат работы, среда где экспертиза ценится и растёт. В каких направлениях есть вакансии сейчас: — C-level / Head — Project Management — Разработка / IT / Data — Product Management — Маркетинг — HR / Recruitment — Business Development — Sales & Accounting Компания зрелая, но активно растёт. Перейди в канал команды 01 team и оставайтесь там, ребята регулярно публикуют новые вакансии. И откликайтесь, там не заигнорят!

Подчинись незнакомцу Я давно исследую феномен работы, даже канал про это отдельный есть. Один из самых любопытных для меня примеров — онбординг офисных, встройка нового сотрудника в организм компании. Тут куда ни глянь — везде мясцо и жир. Уже писал про страх потери автономности (пост), вслед за ним идёт необходимость подчиниться незнакомцу. Речь, конечно, о новом руководителе, которого вы видели только на одном из этапов собеседования (и уже забыли, потому что память выпилилась стрессом процесса) или не видели, а только слышали о нём хорошее. Это как-то противоестественно, не? Выглядит как секс перед первым свиданием: иногда уместно, потому что ультра-мэтч, но в большинстве случаев странно и кринжово, уже и в кино идти как будто не так уж и хочется. Я за свою карьеру не встречал ни одного этапа адаптации, где сотрудник узнал бы своего руководителя получше, а мне кажется этот этап охренеть как важен, ведь подчиниться придётся в любом случае, но благодаря адаптации это произойдёт более осознанно и с меньшим количеством фрикшена. Как реализовать? Например, 3-4 обеда руководителя с новым подчинённым: про ожидания и границы, способ принятия решений и обратную связь, ретро с ответами на вопросы. Можно, конечно, наставить ванванов в календарь, но они — лишний стресс, не тот формат. И, как правило, скатываются в обсуждение рабочих задач. А жрать вместе сближает и помогает понять психотипы друг друга. Из преимуществ подхода — около нуля расходов для компании, но потенциально хорошая экономия: если сложится, eLTV, eNPS и качество работы будут выше, а если нет — работник не будет тратить время и уйдёт сразу, ведь с этим чудаком совершенно невозможно работать! До этой конструкции я додумался сам. Ничего не гуглил и не общался с нейронками, чистая человеческая фантазия мысль. Оттого вдвойне интересно, что вы думаете: ❤️ — да, кайф 🔥 — не сработает (расскажу почему)

Ждём продактов в гости❤ Продакты Авито ведут канал о своей работе: делятся опытом, инструментами и лайфхаками, душнят ровно так, как мы любим, и позволяют себе пошутить по пятницам. Например, недавно они поделились опытом создания ИИ-ассистентов, которые помогают работать с продуктовым портфелем на 150 инициатив. Спойлер: подход «просто скормить ИИ документ по инициативе и спросить, стоит ли она того» не работает. Что в целом неудивительно. Посмотрите в карточках, что пришлось сделать вместо этого →

Кровь денег Мы охотники и собиратели. А деньги, как известно, не растут на деревьях, они шарахаются по лесу нашей жизни, нужно охотиться. И вот что я заметил: в начале месяца очень важно почувствовать кровь денег. Нужен (желательно большой) чек-подранок. Это может быть клиент, которого ты почти закрыл в прошлом месяце и решительным ударом дубинки осчастливил в первых числах текущего. Дзынь! На счёте уже далеко не ноль. Вот здесь у меня включается азарт охотника — хочу ещё! Из желания рождается энергия, а из энергии — идеи, подходы, гибкость и договороспособность. Ты превращаешься в человека, с которым хочется работать. Хорошая новость в том, что инстинкты охотника могут просыпаться и в конце месяца, когда нужно добить план. Выходит, что ты волчара в начале и в конце месяца, а в середине — мопс, сладкая булочка, бирюзовый пирожочек. Приложи немного усилий, подтяни серединку, и станешь фултайм-волчарой. Вот такой простой фреймворк, чтобы зарабатывать больше и не ловить энергетические просадки. Почему об этом никто не говорит?

Я не знаю, что делать дальше Нормально услышать такое от подростка, но что делать, если оно звучит внутри твоей головы в почти 41? Две мысли гоняю по кругу: "заперт" и "некуда бежать": нужно принять решение о следующей большой главе нашей жизни (где жить, чем заниматься), но не понимаю, на что можно опереться. Данных слишком много, доверия к ним мало, мир задолбал меняться: вчера страна или рынок казались перспективными, сегодня там прячутся по подвалам, вчера тихая гавань, а сегодня очередной кризис, рынок там какой-нибудь рухнул. Вы прикиньте, новость на днях: "Франция подтягивает войска к границам Испании". Просто чтооо? С этим чемоданом мыслей я пришёл к Арсену. Мы давно знакомы и периодически общаемся, но поработать решили только сейчас, когда у него появилась программа "Как думать о будущем". Он начинал 6 лет назад как консультант по самореализации, в ковидное время, и как будто все эти годы готовился стать максимально актуальным к следующему большому кризису, который мы проживаем сейчас. 4000 часов практики с клиентами — это не шутка вообще-то. Сейчас его можно назвать специалистом по развитию устойчивости перед лицом множества кризисов, которые уже случились и еще нас ждут Мне зашло, что Арсен понимает контекст и не заставляет сначала три месяца ковыряться в детстве. Но и сухого консалтинга с табличкой  здесь нет. Мы разбираемся, где факты, где мои страхи и додумывания, какие сценарии вообще возможны и что для меня и моей семьи действительно важно. И самое ценное для меня — картинка перестаёт быть собрана из крупных чёрно-белых плиток, начинаешь видеть оттенки, возможности и сценарии, и выбирать из них подходящие. В общем, кайф. Не успокаивает, а заземляет и убирает сам свищ тревоги. Решения я пока не принял, зато вместо бесформенного "всё пропало и непонятно, куда бежать" появилась задача, которую можно спокойно разбирать по частям. Поэтому уверенно рекомендую записаться к Арсену на бесплатную первую встречу. Особенно если решение всё равно придётся принимать, а самостоятельно вы уже который месяц ходите вокруг него кругами. И еще мы договорились с Арсеном, что 10-го августа в 19:00 по Мск он проведет лекцию "Как думать о будущем?", по фреймоворку, над которым мы сейчас работаем индивидуально. Записаться на лекцию вы можете здесь — google-форма.

Бедность убивает И дело не только в качестве пищи, доступе к хорошей медицине и часто сопутствующим бедности вредным привычкам вроде курения всякого дерьма и листания тик-тока. Тут, оказывается, есть научные факты, и они все удивительно прицельно бьют в одну точку: быть бедным действительно вредно для здоровья, на уровне мозга. 1. Воспаления от потери статуса Snyder-Mackler и коллеги провели исследование на макаках: учёные пересаживали самок макак в новые группы, где менялся их ранг в иерархии, и отслеживали изменения в иммунной системе. В результате изменения в социальном статусе сопровождались изменениями в соотношении разных типов иммунных клеток, и при понижении ранга у макак начиналось хроническое воспаление. Это связано с тем, что мозг не разделяет физическую рану и социальную угрозу, воспринимает потерю статуса как нападение хищника и включает единую древнюю программу защиты. Самый сильный эффект имеет резкая, а не постепенная потеря статуса. Из простых примеров — потеря работы. Есть и хорошие новости: эффект обратим, достаточно лишь вернуть статус. 2. Когнитивный налог на бедность Постоянная нехватка ресурса (денег, времени) заставляет мозг фокусироваться на текущей проблеме — это называют туннельным зрением. Такой фокус отнимает существенную часть пропускной способности ума. Как следствие, ресурсов на планирование, обучение, принятие взвешенных решений начинает не хватать. Результат — бедность приводит к недальновидным решениям, которые не позволяют выбраться из бедности. 3. Удар по интеллекту Постоянные проблемы с деньгами могут ускорять старение мозга. В Великобритании десятилетиями наблюдали за ~3000 испытуемых 1946 года рождения. У тех, кто годами испытывал финансовые сложности, когнитивные возможности оказались ниже. Так что да, долгосрочная тревога о финансах делает нас глупее. Кажется, поговорка "лучше быть богатым и здоровым, чем бедным и больным" теперь больше звучит как научный факт, а не ирония. Давайте в выходные примем наконец решение быть богатыми, чтобы как можно дольше оставаться умными! А мне важно ваше мнение: ❤️ — зашло 👀 — пришлось напрячься

Не розыск Дурова, а поиск трафика Отличный инфоповод, чтобы поразгонять, покопаться в мотивах и построить теории о событиях в конце этого года — запретят ли Телегу? Опыт научил меня не искать причинно-следственных связей в сферах, где я не могу сделать глубокий фактчек и на которые я не могу повлиять. Довольно долго работал со СМИ, в рекламе и медиа, видел изнанку и сам прикладывал руку к искажению инфополя (каюсь). Так вот, есть несколько моментов: 1. То, что мы получаем в виде новостей, уже прошло через редакторскую человеческую многоножку. Им нужен трафик, кормятся они им. Поэтому одни врут, другие ходят по краю, третьи просто не проверяют факты и перепечатывают коллег. Про первоисточник не то что не помнят, о нём не задумываются — некогда, да и незачем. 2. Я не склонен верить заявлениям чиновников, пока они не обёрнуты хотя бы в законопроект. Там нет налога на переобувку, сегодня можно сказать одно, завтра другое. А рандомный депутат может пиздануть что угодно ради хайпа, просто чтобы о нём вспомнили или написали. Ну, скучно человеку, хочется движухи. 3. У нас в регулировании технологий зачастую всё непонятно: тычут друг в друга, как в меме с человеками-пауками, никакой конкретики нет. Иногда вброс это просто вброс, а иногда — пасхалочка для конкретного человека или группы лиц. Ну, знаете, типа как лошадиная голова в кровати. Адресат прочитает и растолкует послание, остальное пофиг. В результате это просто очередной круговорот трафика в природе. СМИ тиражируют, массовые каналы разгоняют и шутят, аналитики выстраивают схемы и рассуждения на основе непроверенных фактов и собственных искажений. Такие дела. Моё мнение — занимаемся своими делами дальше, в перерывах почитываем хайповое. Вон, смотрите, я тоже подсобрал трафика, хотя так и не сказал, запретят Телегу или нет.

В Пятёрочках на человеческих кассах теперь принимают только наличные. Ну, по крайней мере в нашей деревне. Всех, кто с картой, отправляют на КСО (касса самообслуживания). Нетрудно прикинуть, что с картами подавляющее большинство, потому что простые люди покупают еду в кредит. Причём сотрудницы довольно агрессивно защищают подступы к привычным кассам. И аргументы типа "алё, леди, я с собакой, двумя детьми и у меня полная телега покупок" вызывают лишь агрессию и рычание в лучших традициях советских продавщиц. И только одна сказала "Потерпите, нас здесь скоро не будет!". Между строк читалась боль уходящей эпохи. Желание экономить на ФОТ понятное, но вот что я вижу: 1. Перестал покупать много, устану пропикивать 2. Избегаю весового товара и товара без штрихкода, поиск работает паршиво, интерфейс тупит 3. Не покупаю греческий йогурт, потому что там пока этот сраный куар отсканируешь, обматеришься 4. Вижу цены на конкретные продукты, проваливаюсь в ахуй и объявляю отмену 5. Не плачу за пакет, ну потому что просто идите в жопу, я делаю вашу работу и пакет — меньшее, что я могу у вас отнять Теперь на КСО в час пик очередь, а сотрудница, которая могла бы пробивать товары на обычной кассе, как вертухай стоит за спиной и палит, чтобы ты недайбох не стырил чего. В случае подозрений — нападает со спины и орёт подозреваемому прямо в ухо. У меня 20 лет офисного стажа, я впадаю в ярость, когда кто-то стоит за спиной и палит монитор, это старая травма, вьетнамские флэшбэки. Очень, очень интересно посмотреть метрики внедрения этого изменения на длинной дистанции. Пятёрочка, свяжитесь со мной что ли.

Больше нет настоящих взрослых До 2023 года мне казалось, что где-то там есть они — настоящие взрослые. Они разговаривают на взрослом, делают свои взрослые дела, у них проблемы и задачи реального мира. И не важно, что тогда у меня были уже и дети, и ипотека, и свои проекты. Дело во внутреннем pizdyuk-feeling. Как у Заточки: "самец до 40 пацан". Знакомо же, да? Но однажды понял, что взрослые — это я. Маша сказала, что я мужик. Я такой — "эээ", а потом "ну в принципе да, я он". На меня точно повлияло то, что я стал самым взрослым мужчиной в семье, но думаю, что это только одно из. Потом я ушёл с работы, и это стало ещё одним катализатором взросления. Казалось, что стать настоящим взрослым — это печально, ведь социум прошил у нас в головах культ молодости. А на самом деле взросление ощущается как освобождение: больше не надо ждать, что за тебя что-то решат или кто-то заметит какой ты классный, оценит и даст конфету. Ты нахрен никому не нужен, кроме близкого круга и налоговой. В моём случае ещё РКН. Так что если что-то хочешь получить — иди и попробуй взять, больше никто не порежет яблочко. Для меня стало настоящим откровением, что можно жить и никому не стремиться понравиться. Нет начальника, перформанс-ревью и голландского штурвала в обличии оценки 360. Я повзрослел окончательно (ну или почти окончательно) довольно поздно. Теперь надо подольше оставаться бодреньким, чтобы насладиться новым состоянием и добраться до следующих уровней. Опыт старших товарищей показывает, что там может быть raw-жизнь, если правильно её собрать. Я хоть и не особо верующий, но позволю себе повториться, уж очень резонирует фраза: "Бог хочет, чтобы мы взрослели". А детям я теперь режу яблоки по первой просьбе, успеют ещё сточить резцы.

Переезд внутри своей головы Большую часть жизни я прожил в Москве, но если посчитать ментальные переезды — настоящий цифровой кочевник и путешественник. Переезд не только зарождается, но и проходит 99% цикла в голове. Оставшийся процент — это переместить туловище и пожитки, чисто механическое действие. Признаки того, что ты уже переехал: — Развод с ЖКХ: перестаёшь злиться на местные проблемы вроде срача и ям на дорогах, они уже не твои — Новые кафе больше не радуют, закрытие старых не хочется обсуждать: "ну умер и умер" — Ничего не шевелится внутри, когда кто-то хейтит твой город и, соответственно, твой выбор — Смотришь недвижимость где-то ещё как бы просто из любопытства — Начинаешь мысленно прощаться и теряешь связь с местом: похоже на тихое расставание с человеком, когда ничего плохого не произошло, просто чувства ушли — Когда твоя идентичность больше не мэтчится с местом: я, например, больше не ощущаю себя экстремалом, который живёт на лыжном курорте, я не хочу больше быть фрирайдером и скайраннером внутри, хоть и не планирую завязывать с увлечениями И вот тут главное не пытаться разрезать тюбик с зубной пастой и выковырять щёткой оттуда засыхающие остатки любви к месту. Это может сработать на короткой дистанции, но есть фраза из книжки, которая меня сильно зацепила: "бог хочет, чтобы мы взрослели". Переезд по зову новой идентичности — это взросление в чистом виде. Кажется, чем старше становишься, тем меньше переезды похожи на побег и больше похожи на признание и принятие: прежняя версия тебя здесь уже закончилась.

Курсы — всё Не буду называть имён, но вокруг меня курсоделы сворачивают лавочки. Остались ещё те, кто пытается продавать, но выглядит неуместно и слегка нелепо, как агония и попытка продать чипсы человеку, который в очередной раз выбирает между крупой и хлебом. Все эти "эгегей, мы тебя научим" аудитория больше не слышит. Почему так? — Нейронки дали новый интерфейс взаимодействия с интернетом, новую точку входа. Информации не стало больше, но ушёл фрикшн старого поиска, теперь можно за пару промптов собрать себе небольшой курс и обсудить процесс и результаты с куратором и ментором, которые не устают и всегда доступны. — Новый UX доступа к знаниям работает через NLP, которому все уже успели привыкнуть. Любые, даже самые прекрасные LMS уступают возможности переписываться и говорить с глобальным агрегатором знания. — Нет денег: не хочу в очередной раз ковырять палочкой эту тему. Тех, у кого в 2026-м всё не хуже, чем в 2025-м, в моём окружении не больше 1%. — Нет веры: эту поляну выжигали все кому не лень последний десяток лет, может больше. Любое, даже самое заманчивое предложение, сталкивается со скепсисом или негативным опытом из прошлого. К слову, Соло тоже всё, потоков не будет. По крайней мере меня в них не будет. Сейчас не вижу смысла вкладывать ресурсы в инфопродукты, независимо от формата. Лошадка сдохла. Не исключаю, что однажды будет ренессанс, но это оставим нашим детям. Мой прогноз — экономика офлайн-ивентов, впечатлений и ощущений. Бедные будут курить, бухать и листать тупые рилсы, а худеющий средний класс понесёт последнее новым продавцам облегчения и надежды, где вместо pdf-ок, видосиков и зумов — реальные люди и в широком смысле тактильный опыт. Информация перестала быть товаром, а интернет внезапно стал бесплатным, как и задумывалось в Калифорнийской идеологии почти треть века назад. Что по курсам? 🔥 — планирую или уже покупал(а) в 2026 году ⚡️— не планирую покупать

❤️ Понедельник is... • Подрываешься делать дела или хочется спрятаться во сне и не начинать этот день • В голове спаррингуют две мысли: "надо собраться" и "может, всё-таки ну его нахер". Но побеждает "потерплю до вечера". Опять ничья • До обеда питаешь иллюзию, что теперь ты другой, но после супчика встречаешься с собой настоящим, и иногда как бы плачешь внутрь • Всплеск эпидемии засыпания на офисных унитазах • Коллеги рассказывают, как у них прошли выходные, а у половины в голове всплывает: "разве об этом я мечтал в детстве?" • Плохая погода усиливает хандру, а хорошая может ещё сильнее расстроить • Ещё не осознал, что впереди целая рабочая неделя и что она пролетит незаметно, как и все, что были, и будут Этот блогер кусается? Нет, он делает больно по-другому