Быстрова | Про юр-партнерства

Недавно у меня случилась неприятная рабочая история. И первое, что хотелось сделать на эмоциях, написать всё, что я про это думаю. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но потом решила немного подождать. Потому что человек имеет право устать, заболеть, переоценить свои силы, понять, что проект ему не подходит. В конце концов, обстоятельства действительно бывают разные. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но вот что для меня важно. Если ты уже вошёл в проект, договорился, начал работать, клиент на тебя рассчитывает, то выйти из него просто со словами «я больше не могу» для меня недостаточно. Не потому, что нужно работать любой ценой. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Совсем нет. 🟡Можно уйти. 🟡Можно отказаться от денег. 🟡Можно честно сказать: я ошиблась, не рассчитала силы, не могу дать тот результат, который обещала. Но вместе с этим возникает ещё один вопрос: 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ что будет с человеком, которому ты два месяца говорил, что всё получится? У него уже есть сроки. Планы. Возможно, под твою работу завязаны другие люди. Он перестал искать другого специалиста, потому что выбрал тебя. И вот здесь для меня начинается ответственность. Не в том, чтобы героически продолжать работу, когда ты физически или эмоционально не можешь. А в том, как ты выходишь. Предупредить заранее, если это возможно. Передать всё, что уже сделано. Помочь найти замену. Ввести нового человека в контекст. Дать клиенту хотя бы немного времени перестроиться. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Мне кажется, это вообще очень важное правило любого партнёрства. Мы очень много говорим о том, как в партнёрство входить. Как выбирать людей, договариваться о деньгах, распределять ответственность. 🟡А ведь умение нормально выйти из партнёрства ничуть не менее важно. Потому что именно в этот момент очень хорошо видно отношение к другому человеку. Не когда всё прекрасно, деньги заплачены и проект вдохновляет. А когда тебе самой уже тяжело, но на другой стороне всё ещё есть человек, который на тебя рассчитывает. Наверное, я бы сформулировала для себя совсем просто. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Из любого партнёрства можно выйти. Но нельзя делать вид, что последствия твоего выхода уже исключительно проблема другого. Сегодня добавила это правило в свою внутреннюю копилку. И, кажется, нам действительно пора отдельно поговорить здесь не только о входе в партнёрство, но и о выходе из него. Потому что там нюансов иногда гораздо больше.

Если честно, я специально взяла паузу. Последний месяц почти ничего не писала. Не потому, что нечего было сказать. Скорее наоборот — мыслей накопилось столько, что захотелось сначала самой в них разобраться. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ В отпуске наконец появилось на это время. Без привычной гонки и постоянного ощущения, что нужно куда-то бежать, кому-то ответить, что-то срочно решить. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И вот что интересно. Я почти не думала о праве. Хотя, казалось бы… адвокат в отпуске. Я читала, много разговаривала с людьми, иногда просто сидела за чашкой кофе, слушала чужие истории. И поняла, что меня сейчас цепляет совсем другое. Не очередные изменения в законе. А сами люди. Почему кто-то растёт, а кто-то будто ходит по кругу. Почему один специалист собирает вокруг себя сильных людей, а кто-то годами пытается всё сделать сам и в результате выгорает. Наблюдала, когда один разговор иногда меняет больше, чем целая книга. А одна вовремя попавшая книга переворачивает взгляд на привычный образ жизни. Наверное, именно этого мне в последнее время хочется больше. Не только обсуждать судебную практику. А разговаривать, на пример, делиться тем, что меня вдохновляет, что заставляет задуматься. Хорошими книгами, интересными встречами, разговорами после выступлений, мыслями, которые приходят в дороге или за утренним кофе. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Потому что именно из таких мелочей почему-то потом рождаются самые большие изменения. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Юридическая практика, мои дела, суды — всё это никуда не денется. Для этого есть мой профессиональный канал. А здесь мне хочется оставить место для другого. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Для историй, после которых появляется желание что-то попробовать, с кем-то познакомиться, открыть книгу, посмотреть на свою команду или на себя чуть по-другому. Мне кажется, именно этого мне самой сейчас не хватало. Ну что, продолжим?

Если честно, я не очень люблю рассказывать про отпуск, пока он ещё не закончился. Но сегодня понедельник, и мне захотелось поделиться одним наблюдением. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ У мужа в этом году был юбилей — 50 лет. И впервые за долгое время нам совсем не хотелось отмечать его шумно, собирать большую компанию, придумывать программу. Наоборот, захотелось просто уехать вдвоём, выдохнуть и на какое-то время выпасть из привычного ритма. Сейчас мы находимся в одном из наших любимых мест. Здесь тропические ливни сменяются солнцем буквально за полчаса, можно бесконечно смотреть на океан, гулять, плавать и, кажется, наконец перестать думать о том, сколько писем ждёт ответа и сколько задач запланировано на следующую неделю. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Хотя, если честно, у меня это получается не сразу. Обычно в отпуск я обязательно беру книги. Несколько. Обязательно что-нибудь по управлению, что-нибудь профессиональное и ещё одну — для души. Но в этот раз всё оказалось иначе. И я вдруг поняла, насколько сильно устала не физически, а именно психологически. Последние месяцы были очень насыщенными: 🟡командировки; 🟡сложные дела; 🟡перестройка команды; 🟡 новые проекты; 🟡выступления; 🟡бесконечные созвоны; 🟡ощущение, что ты всё время должна быть включена. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И вместо того, чтобы загружать голову новой информацией, я неожиданно для себя начала искать совершенно другие способы перезагрузки. Здесь есть большое русскоязычное комьюнити, проходят разные мероприятия. За эти дни я уже успела: 🟡попасть в театр абстракции; 🟡 побывать на женском круге, где мы долго говорили про циклы, кризисы и то, как важно иногда разрешить себе остановиться. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Впереди у нас ещё: 🟡 ресторан высокой кухни; 🟡долгие разговоры; 🟡и, надеюсь, несколько дней без ощущения, что нужно срочно куда-то бежать. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И знаете, что я поняла? Иногда отдых — это не про новые впечатления. Иногда отдых — это когда ты наконец перестаёшь пытаться быть эффективной каждую минуту своей жизни. Когда можно просто наблюдать за дождём, слушать людей вокруг, гулять без цели и не чувствовать вины за то, что прямо сейчас ничего не производишь. Кажется, именно этому я и учусь в этот отпуск. 🌿

Мне кажется, с возрастом и опытом начинаешь совсем по-другому относиться к рекомендациям. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Я все чаще замечаю, что очень часто прислушиваюсь к ним, например сейчас я слушаю книгу, которую мне посоветовал мой коллега и партнёр по одному из проектов Сергей Рвачев. Название у неё очень говорящее: «Не нанимайте бизнес-ассистента, пока не прочитали эту книгу». 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Книга попала ко мне очень вовремя. Мы как раз перестраиваем процессы в команде, набираем новых людей, распределяем зоны ответственности. Если интересно, то отдельно расскажу о ней подробнее, там действительно много полезного. С фильмами тоже самое, увидела в сторис Бато Дабаева, с которым давно общаемся и профессионально дружим, интересный фильм про историю партнерства, постучалась, попросила рекомендацию. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И поняла, что за последние годы у меня сильно изменился подход к обучению, чтению, просмотру фильмов. Потому что информации вокруг стало слишком много. Книги, подкасты, курсы, телеграм-каналы, статьи, рилсы. Можно честно посвятить этому всё свободное время и всё равно жить с ощущением, что ты что-то не успеваешь и чего-то не знаешь. Раньше мне казалось: чем больше читаешь, тем лучше. Сейчас я всё чаще думаю иначе. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Важно не только что читать, но и кто именно тебе это советует. Самые полезные книги в моей жизни приходили не из рекламных подборок и не из списков «50 книг, которые изменят ваше мышление». Они приходили от людей, с которыми у нас совпадают ценности. От коллег, партнёров, из сообщества, частью которого я являюсь. От людей, чьё мышление мне интересно. Наверное, именно поэтому я так много говорю про партнёрство. Потому что хорошие профессиональные связи — это не только про совместные проекты и клиентов. Это ещё и про возможность не искать ответы в одиночку. Иногда один разговор за кофе, одна рекомендация или одна случайно брошенная фраза экономят месяцы поисков, огромное количество времени и, самое главное, внимание. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А внимание, мне кажется, сегодня стало нашей главной валютой. Расскажите, а у вас есть люди, чьим рекомендациям вы доверяете почти безоговорочно? Кто-то, благодаря кому вы однажды нашли книгу, идею или решение, которое действительно на что-то повлияло? 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Если захотите, можем потом сделать из этого серию постов про книги, которые реально повлияли на ваше отношение к команде, партнёрству и управлению.

С наступлением лета в Питере, неделя у меня прошла, на максимальных скоростях. И я даже не заметила, что уже - пятница, а я так и не написала в канале! И пока завершаю свои 100500 дел, поделюсь одной историей. На этой неделе мы снова открыли вакансию по поиску юридического помощника в нашу команду. И знаете, что меня каждый раз удивляет? Не количество откликов. К этому я уже привыкла. А то, насколько по-разному люди читают одну и ту же информацию. Мы очень подробно расписали вакансию. Отдельно указали, что помощник нужен в офис, работа очная. И всё равно половина сообщений начинается примерно одинаково: «Здравствуйте! А можно удалённо?» Сначала меня это немного раздражало. Потом стало интересно. Ведь дело даже не в вакансии. Мне кажется, мы вообще стали читать мир по диагонали. Увидели знакомое слово — и уже побежали отвечать. Не дочитали, не дослушали и даже не попытались понять контекст. И ведь это касается не только найма. В профессии юриста происходит ровно то же самое. Кстати, на этой неделе у меня случилась ещё одна интересная история. Я сейчас читаю книгу о судебных речах. Издание 1988 года. Записала небольшой ролик, где читаю отрывок. Он неожиданно набрал почти 17 тысяч просмотров. Правда, потом Instagram удалил звук из-за авторской дорожки, поэтому будем перезаливать. Но меня зацепили даже не просмотры. А комментарии. Одни писали: «Как красиво. Такие тексты хочется слушать.» Другие: «Да кому это сейчас нужно? Судьи всё равно не слушают.» И я поймала себя на мысли, что оба человека смотрели одно и то же видео. Но увидели в нём совершенно разное. Для одного это была красота профессии. Для другого — повод ещё раз сказать, что всё бессмысленно. И мне кажется, это вообще очень похоже на нашу работу. Можно выйти после процесса и увидеть только то, что не получилось. А можно увидеть то, чему этот процесс тебя научил. Можно считать судебную речь формальностью. А можно понимать, что ясная мысль никогда не бывает лишней. Кстати, книга ведь совсем не про красивые слова. Она про другое, про ясность. Про умение донести свою мысль так, чтобы тебя поняли. И, если честно, мне кажется, этот навык сегодня нужен не только в суде. Он нужен мне как руководителю, адвокату, президенту юридического сообщества и конечно как женщине. Да и вообще любому человеку, который работает с людьми. Иногда одна точно сформулированная мысль меняет гораздо больше, чем десять громких фраз. А ролик мы обязательно перезальём. Очень хочется, чтобы у него появилась вторая жизнь. Хорошей пятницы и выходных 🙌

Если честно, эту неделю хочется просто закрыть. Бывает же такое. Вроде ничего катастрофического не произошло. Никто не отменил работу, жизнь продолжается. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но ощущение такое, что события просто решили прийти все одновременно. Кто-то ушёл в отпуск. Кто-то ушёл из команды. Мы набираем новых людей. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Заканчиваются несколько очень сложных дел и одновременно переходят в новые стадии другие. Добавьте сюда командировки, перекрытые дороги, опоздания, переговоры… В общем, неделя решила проверить нас на прочность. И знаете, что меня удивило? Сегодня пятница. Утром я уже успела съездить на телеканал, дать интервью, сейчас впереди ещё несколько встреч, созвон с новыми модераторами «Правовой беседы». 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И я вдруг поняла, что силы у меня есть. Не потому, что неделя была лёгкой. А потому, что за последние годы я постепенно научилась не отдавать свою энергию туда, где она ничего не меняет. Раньше в такие моменты очень легко было провалиться в мысли: «Ну почему именно сейчас?» «Именно на этой неделе?» «Почему всё сразу?» Сейчас я почти сразу задаю себе другой вопрос: «Что я могу сделать прямо сейчас?» Это очень сильно возвращает в реальность. Ещё одна вещь, которую я всё чаще замечаю. Практически за каждой проблемой стоит человек. На этой неделе мне написал партнёр. Вопрос тянулся почти год. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И сначала мы разговаривали так, как обычно разговаривают юристы -позиция, аргументы. Кто прав. Кто виноват. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А потом я просто спросила: Слушай, а что произошло? Почему именно сейчас этот вопрос стал для тебя важным? И разговор сразу стал другим. Оказалось, что дело вообще не в самом вопросе. Как часто бывает, настоящая причина лежала совсем в другом месте. И решение тоже нашлось гораздо быстрее. Наверное, именно поэтому я всегда говорю своим ребятам. Когда они забегают ко мне в кабинет со словами: «Всё плохо!» Я почти никогда не начинаю обсуждать проблему. Я сначала пытаюсь понять человека. Потому что очень часто именно там и находится ответ. А, ещё я наконец перестала геройствовать. Раньше могла работать до ночи просто потому, что «надо». Сейчас знаю про себя одну простую вещь. Если я не выспалась — всё, мои решения становятся хуже. Я начинаю дольше думать. Хуже слышу людей. Быстрее завожусь и злюсь. И цена такой «эффективности» оказывается слишком высокой. Поэтому уже сейчас понимаю, что на этих выходных мне нужен один очень важный пункт в расписании. Выспаться, без самобичевания. И знаете, наверное, всё это и есть та самая устойчивость, про которую я так много думаю в последнее время. Она не про то, чтобы никогда не уставать и всё контролировать. И даже не про то, чтобы всегда быть сильной. Она про другое. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Когда вокруг штормит, ты всё равно не перестаёшь видеть людей, разговаривать с ним. Не перестаёшь доверять команде. И не забываешь вовремя восстановить себя. Потому что именно из этого потом и появляется возможность снова двигаться вперёд. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А сейчас очень интересно вас спросить. Когда у вас случается такая неделя, где всё идёт не по плану, что помогает именно вам вернуться в своё нормальное состояние? Может быть, заберу что-то в свою копилку.

Когда у меня много выездов по делам, я, если честно, радуюсь. Правда. Я люблю работать в разных регионах. Люблю сложные уголовные дела. Люблю приезжать в новый город, видеть, как там устроена работа следствия, судов, общаться с коллегами. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но есть и обратная сторона. Возвращаешься домой, а за эти несколько дней накопилось столько задач, что кажется, будто сутки стали короче. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И вот недавно я поймала себя не на тревоге, а совсем на другом чувстве. Благодарности. За то, что, когда меня нет, работа не останавливается. Не потому, что её стало меньше. А потому, что рядом есть люди, которые могут подхватить. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И знаете, что интересно? Моя стратегия вообще не очень вписывается в то, что сейчас принято говорить про юридический бизнес. Одни эксперты убеждают, что собственник вообще не должен заниматься профессией. Только управлять, считать цифры, строить бизнес. Другие, наоборот, считают, что адвокат не может быть предпринимателем. Что адвокатура — это только практика, без всей этой истории с командами и развитием. А я уже несколько лет иду своим путём. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Мне по-прежнему очень нравится быть адвокатом. Я люблю сложные дела. Люблю придумывать стратегию защиты. Люблю то ощущение, когда кажется, что выхода нет, а потом шаг за шагом он появляется. И при этом мне так же интересно строить команду. Думать, как работают процессы. Как люди растут. Как сделать так, чтобы компания становилась сильнее. Совмещать это непросто. Но именно это мне по-настоящему нравится. Да, и есть ещё одна вещь, с которой многие не соглашаются. Я почти никогда не называю людей, с которыми работаю, «субподрядчиками». Хотя формально кто-то может именно так и сказать. Для меня это партнёры, в этом проекте, в деле, в задаче. Может показаться, что это всего лишь слово. Но я давно заметила: слова меняют отношение. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Когда человек чувствует, что ему доверяют не просто кусок работы, а часть общего результата, он начинает смотреть на проект совсем по-другому. Появляется ответственность. Инициатива. Желание сделать чуть больше, чем от него ждали. Наверное, поэтому я никогда не верила в истории про «найти идеального партнёра». Мне кажется, партнёров вообще не находят. Их выращивают. Сначала вместе решаете маленькую задачу. Потом ещё одну, появляется первое совместное дело. И только спустя время Общее дело. Потому что, только проверив на малом, понимаешь: вот теперь этому человеку я действительно доверяю. Это идея, кстати есть в оной библейской притчи. Так же и с командой, и с любыми профессиональными отношениями. Нельзя построить партнёрство за одну встречу. Оно появляется только в совместной работе. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И, наверное, именно поэтому сейчас, когда командировок стало особенно много, я всё чаще понимаю, что выбрала правильный путь. Не потому, что могу всё сама. А потому, что рядом постепенно появляются люди, с которыми можно делать больше, чем в одиночку. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И знаете, что меня в последнее время особенно радует? Я всё чаще слышу от коллег и предпринимателей примерно одну и ту же фразу: «Слушай… а ведь в этом что-то есть. Никогда раньше не смотрел на партнёрство с этой стороны». Для меня это очень ценно. Потому что именно ради таких разговоров когда-то и появился этот канал. Не про то, как «правильно». А про то, как это работает у меня. И, возможно, поможет кому-то найти свой путь.

Вчера поймала себя на странном желании. Захотелось реально положить в сумку... десять фасолин. Не шучу. Смотрела вечером сериал, про который вам уже рассказывала. И там был очень интересный момент. Одной из героинь посоветовали носить с собой десять фасолин. Каждый раз, когда происходило что-то неприятное — сложный разговор, конфликт, усталость, ощущение, что тебя как будто "съели", — она перекладывала одну фасолину в другой карман. А когда случалось что-то хорошее — прогулка, вкусный кофе, приятная встреча, удачный день, смех, спокойный вечер, — фасолина возвращалась обратно. Я сначала улыбнулась. Думаю: какая ерунда. А потом вспомнила свой вчерашний день. Несколько созвонов. Клиенты. Документы. Какие-то организационные вопросы. Пара сложных разговоров. Потом ещё несколько задач. И вечером выхожу из офиса с ощущением, будто меня просто выключили. Хотя день был очень продуктивный. И вот здесь я поняла одну вещь. Мы отлично умеем считать дела. Я вообще фанатею от планирования. У меня расписаны недели, задачи, встречи. Мы ведём учёт рабочего времени, фиксируем результаты. Но ведь никто из нас не считает, сколько сил он сегодня потратил. И самое обидное — мы почти не замечаем, когда эти силы к нам возвращаются. Выпил кофе с хорошим человеком. Посмеялся. Прогулялся пять минут. Получилось классное судебное решение. Клиент сказал спасибо. Кажется, мелочь. А ведь именно из таких мелочей и собирается ощущение, что жить ещё хочется. И наоборот. Иногда за день столько раз переключишься между задачами, что мозг даже не успевает понять: "Стоп. Мы это сделали." Поэтому и появляется чувство, будто ничего не закончилось. Будто всё ещё висит где-то открытыми окнами. И вот эти фасолины мне неожиданно очень понравились. Не потому, что я теперь побегу покупать фасоль. А потому, что это простой способ иногда спросить себя: А сколько у меня вообще осталось сил? Не времени, денег, свободных слотов в календаре. А именно сил. Потому что иногда мы соглашаемся ещё на один проект, ещё на одну встречу, ещё на одну командировку... Хотя внутри давно уже пусто. Мне кажется, для нас, руководителей, предпринимателей, адвокатов, это вообще один из самых важных навыков — замечать этот момент чуть раньше, чем организм решит сделать это за нас. Не знаю, будут ли у меня фасолины. Но какой-то свой способ считать ресурс я точно придумаю. А вы бы к вечеру пятницы сколько фасолин оставили у себя в кармане?😉

Иногда мне кажется, что самые важные книги я покупаю не потому, что мне их срочно нужно прочитать. А потому, что мне очень не хочется превращаться в человека, который живёт только работой. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Эта неделя у меня началась с очередной командировки. Последние месяцы их стало особенно много: судебные заседания, СИЗО, следственные действия, встречи с доверителями. Логистика сейчас, конечно, отдельный вид спорта. И если раньше командировка воспринималась как что-то вроде небольшого путешествия, то сейчас это скорее задача со множеством неизвестных. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но я давно поняла одну вещь. Если уж жизнь занесла тебя в другой город, то очень жалко видеть только аэропорт, такси, суд и гостиницу. Поэтому я всегда стараюсь совместить работу и что-то для души. Спросить у коллег, куда они сами ходят. Зайти в место, которое любят местные. Выпить кофе не на бегу. Просто почувствовать город. И вчера совершенно случайно я зашла в Дом книги. Для меня книжные магазины — это вообще отдельное удовольствие. Дома уже такое количество книг, что иногда я сама себя ругаю. Ну куда ещё? Ты же не успеваешь всё читать. Но выйти без покупки я, конечно, не смогла. Нашла удивительную книгу про японское искусство коллекционирования книг. Про людей, которые любят книги не потому, что хотят срочно всё прочитать и повысить свою эффективность. А потому, что им просто нравится жить рядом с книгами. Листать. Читать понемногу. Возвращаться к ним через годы. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И знаете, что меня зацепило? Недавно я выложила рилс про книги, которые люблю и которые когда-то помогли мне как юристу и адвокату. Кстати, он набрал почти 60 тысяч просмотров. И получила один из комментариев: А как вообще практикующему юристу можно успевать читать, кроме законов и материалов дел? И первая моя мысль была: Да я сама иногда не понимаю. Потому что бывают недели, когда кажется, что ты только работаешь, спишь и снова работаешь. Но потом я поймала себя на мысли, что если всё время откладывать жизнь на потом, то однажды можно обнаружить, что этого «потом» так и не случилось. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Когда-нибудь потом почитаю. Когда-нибудь потом встречусь с друзьями. Когда-нибудь потом схожу на выставку. Когда-нибудь потом отдохну. Когда-нибудь потом поживу. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А потом оказывается, что годы идут очень быстро. И мне кажется, одна из важных задач в нашей профессии — научиться жить не после работы, а вместе с работой. Читать хотя бы пять минут. Встретиться с близкими хотя бы на час. Выпить кофе не между звонками, а просто потому, что тебе этого хочется. Не ждать идеального момента. Потому что, если честно, идеального момента, скорее всего, не будет. И да, ту книгу я, конечно, купила. Хотя стопка непрочитанного дома уже вызывает у меня смешанные чувства. Но, может быть, любовь к книгам это вообще не про то, сколько ты прочитал. А про то, каким человеком ты хочешь оставаться. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Кстати, а у вас дома тоже есть книги, которые вы купили «на вырост»? Или я не одна собираю библиотеку быстрее, чем успеваю её читать?

Иногда неделя такая, что в пятницу хочется не подводить итоги, а просто лечь и сказать: «Так, жизнь, давай на следующей неделе без спецэффектов». 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ После прекрасного слёта в Екатеринбурге я вернулась очень заряженная. Хотелось сразу бежать, внедрять, собирать идеи, двигаться. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но жизнь, как обычно, сказала: «Подожди, у меня свой сценарий». Заболел конь. Попал в больницу. Потом сорвалась командировка из-за закрытия неба. И всё, что ты красиво разложила в календаре, начинает ехать в разные стороны. И вот в такие моменты очень хорошо видно, есть ли у тебя система. Потому что когда ты выпадаешь эмоционально, физически или просто не можешь быть везде одновременно, важно, чтобы не выпадало всё остальное. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И здесь начинается самое интересное — команда, партнёрство, распределение ответственности. Кто что держит? Кто может подхватить? Кто понимает общий результат, а не только свою маленькую задачу? Вот об этом я много думаю после слета в Екатеринбурге. А ещё, когда у меня случается непростой период, я часто ищу ответы в кино или книгах. Не специально. Просто смотрю и вдруг понимаю: «О, вот же оно». Сейчас смотрю французский сериал «Напарницы». Очень лёгкий, живой, местами смешной. Про двух женщин, которые расследуют преступления. Одна — яркая, быстрая, хаотичная. Такая: «вижу цель — бегу». 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Вторая — девушка из архива, с особенностями развития. Очень тонкая, внимательная к деталям, с невероятным криминалистическим мышлением. И вместе они работают идеально и не потому что одинаковые, а как раз потому что очень разные. Одна видит движение. Другая — детали. Одна пробивает стену, вторая же замечает трещину в этой стене. И это, если честно, очень хорошая метафора партнёрства. Партнёрство начинается не там, где два человека одинаково думают. А там, где они умеют увидеть ценность друг друга. Понимают и принимают особенности. Видят и уважают границы. Принять, что другой человек будет делать не так, как ты. Довериться и всё равно вместе идти к одному результату. Но за это всегда есть цена. Иногда это деньги. Иногда время. Иногда тем, что тебе приходится перестроить свою привычную манеру общения. Но если общий результат важен — это того стоит. И вот такие вещи мне хочется разбирать глубже. Как выбирать партнёра, сотрудника. Как смотреть не только на компетенции, но и на человека. Как понять, что с ним можно идти в проект. И где тот момент, когда лучше вовремя остановиться. Кажется, из этого получится хороший мастер-класс. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А пока очень рекомендую «Напарницы Астрид и Рафаэлла» для пятничного вечера. Лёгкий сериал, но с хорошими смыслами про коммуникацию и совместную работу. А вы вообще замечали в кино или сериалах примеры классного партнёрства? Что бы мне посмотреть следующим?

Вернулась со слета Правовой беседы из Екатеринбурга с одной мыслью, которая никак не выходит из головы. Хотя, если честно, ехала я туда совсем за другим. На слёте «Правой беседы» я выступала про масштабирование юридического бизнеса. Анализировала, собирала материалы, думала, какие инструменты сейчас действительно работают, обсуждала это с коллегами. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А обратно в самолёте сидела и думала совсем не про рост. Я всегда много общаюсь с коллегами. Кто-то строит свою практику. Кто-то руководит компанией. Кто-то только ушёл из найма или государственных органов и пытается понять, как вообще устроена жизнь по другую сторону. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И знаете, что я заметила? Несколько лет назад разговоры были другими. Все обсуждали рост. Как заработать больше, собрать команду, привлечь клиентов или открыть новый офис. Вообщем как масштабироваться. А сейчас всё чаще звучат совсем другие вопросы. Про то, а как не выгореть, сохранить. Как успевать жить, а не только работать. И с учетом кризиса, как сделать так, чтобы бизнес не зависел от одного-двух клиентов. И что вообще можно планировать на ближайшие месяца. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И вот на этом слёте я окончательно поняла, что лично для меня масштабирование давно перестало быть про количество сотрудников, клиентов или дел. Для меня сейчас масштабирование — это устойчивость. Когда ты можешь уехать на несколько дней и не переживать, что всё развалится. Тебя нет, команда умеет принимать решения. А у тебя есть время подумать, а не только тушить пожары. Когда ты можешь строить планы и хотя бы примерно понимать, что будет дальше. Наверное, поэтому тема моего выступления в итоге получилась про три вещи, на которые я сама всё больше опираюсь последние годы. Про команду. Про партнёрство. Про сообщество. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Потому что чем дальше я иду по этому пути, тем яснее понимаю одну простую вещь. В одиночку сейчас очень тяжело расти. Да и, если честно, не очень интересно. Самое ценное в Екатеринбурге было даже не выступление. А разговоры в коридорах, за завтраком, после программы. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Когда коллеги рассказывали свои истории, сомнения, сложности, идеи. И я в очередной раз поймала себя на мысли, что очень многие хорошие вещи в моей жизни появились именно через людей. Через сообщества, партнёрства. Через обычные разговоры, которые в моменте кажутся случайными. Поэтому на этой неделе хочу немного поделиться мыслями после слёта. Не конспектом выступления. А тем, что осталось со мной после этих встреч. Потому что иногда самые важные выводы рождаются уже после того, как выключили микрофон. А у вас сейчас что больше про рост? Новые проекты, деньги, команда, свобода или вообще что-то совсем другое?

Сегодня поймала себя на мысли, что последние несколько месяцев живу буквально между аэропортами. Только вчера вернулась из Нижнего Новгорода. Сегодня уже выезжаю в Екатеринбург на слет Правовой беседы, где буду выступать. На следующей неделе снова Нижний. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И самое интересное, что больше всего я люблю в этих поездках даже не сами мероприятия и не работу. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А общение с людьми. Сегодня после следственных действий в СИЗО один из местных адвокатов предложил подвезти меня в аэропорт. Обычная дорога. Обычный разговор коллег. Но именно такие разговоры почему-то часто оказываются самыми ценными. Мы обсуждали адвокатуру в регионах, развитие в профессии, клиентов, жизнь. И в какой-то момент он спросил, где я работала раньше. Я рассказала про следствие, про переход в адвокатуру, про коллегию, про команду. И вдруг увидела совершенно искреннее удивление. Настолько искреннее, что сначала даже не поняла, в чём дело. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Он посмотрел на меня и сказал примерно так: — Подожди. То есть ты работала в следствии, а потом построила адвокатский бизнес? И дальше последовал очень интересный поворот в общении. Оказалось, что для него это почти несовместимые вещи. Потому что в его картине мира следователь — это один тип мышления. А предприниматель — совершенно другой. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И вот тут я задумалась. Сколько вообще в нашей профессии существует таких невидимых ограничений? Каким должен быть следователь, адвокат, юристов и как это совместимо с бизнесом, деньгами и публичностью… Иногда мы настолько привыкаем к своим ярлыкам и ролям, что начинаем верить, будто они определяют реальность. Но ведь следствие, адвокатура, бизнес, управление командой — это всего лишь роли. Через которые мы интерпретируем личность. Но разве это неограничения для мышление, да и для потенциала человека? 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Именно поэтому мне всегда было интересно выходить за пределы привычных стереотипов. Знакомиться с новыми людьми. Общаться в сообществах. Общаться с коллегами из других городов. Потому что именно там чаще всего и происходит рост. Не на курсах и в учебниках. А в разговорах. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Самое забавное, что за последние годы я сама настолько привыкла к тому, чем занимаюсь, что иногда перестаю замечать ценность этого пути. Кажется, что всё логично: 🟡 работаешь; 🟡 строишь команду; 🟡 развиваешь коллегию; 🟡 создаёшь проекты; 🟡 выступаешь; 🟡 знакомишься с людьми. Ну что тут особенного? А потом встречаешь человека, который смотрит на твою историю со стороны с вопросом, как это вообще возможно. И вдруг понимаешь, что для кого-то это вообще другая реальность. И это очень отрезвляет. В хорошем смысле. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Наверное, поэтому я сейчас всё больше думаю про тему партнёрства и профессионального окружения. Потому что очень многие вещи в моей жизни появились именно через людей. Через разговоры и совместные проекты. Через готовность выходить за рамки своей роли. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Кстати, именно из таких историй сейчас рождается идея нового формата — клуба юр-партнёрств. Места, где можно будет говорить не только про право. А про развитие и построение связей. Про масштабирование практики. Про мышление юриста руководителя - предпринимателя. Про то, как вообще строить что-то большее, чем просто свою занятость. Пока эту идею только собираю по кусочкам. Но чувствую, что она очень живая. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А коллеге из Нижнего Новгорода я пообещала, что если он окажется в Петербурге, обязательно покажу нашу коллегию изнутри. Потому что иногда один разговор способен дать больше идей, чем целая конференция. И именно за это я люблю свою профессию. За людей, которых она постоянно приводит в мою жизнь.

Сегодня поймала себя на интересной мысли. С утра писала поздравления сразу трём близким мне людям. И вдруг поняла, насколько они разные. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Одна — моя подруга ещё со времён следствия. Мы дружим буквально с первых дней службы. Она видела меня совсем другой: молодой, амбициозной, иногда слишком серьёзной и уверенной, что знает, как устроен мир. Вторая — коллега, с которой мы познакомились уже в адвокатуре я участвовала на одной из первых ее конференций. Она тех людей, с кем можно не общаться месяцами, а потом встретиться и продолжить разговор так, будто расстались вчера. Третий — юрист и предприниматель, с которым нас познакомил 2020 год. И тогда для меня он уже был очень интересной фигурой: человек, который умеет мыслить шире профессии, строить бизнес, видеть возможности там, где другие видят только проблемы. Совершенно разные люди. Разные характеры, судьбы, взгляды на жизнь. И конечно пожелания каждому из них я писала разные. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но потом задумалась: а что вообще объединяет всех этих людей в моей жизни? Наверное, вдохновение. Ведь на разных этапах жизни мы ищем его в разных людях. Иногда нас вдохновляет чей-то профессионализм. Иногда — смелость или спокойствие. Иногда — умение не сдаваться тогда, когда сам бы уже давно опустил руки. И самое интересное, что часто мы даже не знаем, что сами для кого-то являемся таким человеком. Не замечаем. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Не придаём значения своим словам, своим поступкам, своему примеру. А кто-то в этот момент смотрит на нас и думает: «Если у неё получилось, может быть, и у меня получится». Наверное, именно поэтому я так люблю сообщества, встречи, общение и знакомства. Потому что очень многие важные повороты в моей жизни случились благодаря людям. Не книгам, курсам, стратегиям, а именно людям. Тем, кто вовремя оказался рядом. Поддержал. Задал правильный вопрос. Поделился опытом. Или просто своим примером показал, что можно жить и работать немного по-другому. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ С возрастом всё больше понимаю: наш капитал — это не только знания, опыт или профессиональные достижения. Очень часто наш главный капитал — это люди, которых мы встречаем по пути. И люди, для которых важными становимся мы сами. А вы когда-нибудь задумывались, кто из людей сильнее всего повлиял на ваш путь? И кому бы вы сегодня сказали спасибо за вдохновение?

Вчера был День российской адвокатуры. И, честно говоря, сам праздник в этот раз стал для меня скорее поводом остановиться и немного оглянуться назад. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Мы с коллегами поздравили друг друга ещё в пятницу, а воскресенье я провела дома. Без официальных мероприятий, без речей. С такой насыщенной жизнью иногда классно просто побыть в своих мыслях. И вот о чём я думала. За годы в адвокатуре я увидела очень много разных профессиональных судеб. Вижу коллег, которые переходят из следствия, прокуратуры, других государственных органов в адвокатуру. Вижу тех, кто уходит в инхаус, работает на одного крупного клиента или в корпорации. И вижу тех, кто решается строить что-то своё. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Честно? Для меня это всегда самый интересный путь. Не потому, что он лучше. А потому, что он очень непредсказуемый. Когда ты уходишь в частную практику или начинаешь строить юр бизнес, кажется, что наконец-то становишься полностью свободным. Но потом выясняется, что руководители у тебя всё равно есть. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Просто они другие. Это твои клиенты, рынок, команда, профессиональное сообщество. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Это обстоятельства, которые постоянно меняются и заставляют тебя меняться вместе с ними. И я заметила за эти годы, что часто самые интересные истории роста происходят не за рабочим столом или в суде. А в разговорах, на встречах в сообществах, взнакомствах. В каких-то случайных на первый взгляд диалогах. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Наверное, именно поэтому тема сообществ для меня такая важная. Я много лет наблюдаю одну закономерность. Люди, которые готовы общаться, знакомиться, обмениваться опытом, задавать вопросы, пробовать новые форматы, ходить на мероприятия, участвовать в профессиональной жизни — почему-то растут быстрее. Не всегда в деньгах и в статусе. Но точно в возможностях. И я понимаю, что для многих это непросто. Особенно для нас, юристов. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Многие из нас выросли в достаточно закрытой профессиональной среде. Где круг общения понятен и роли определены. И как правило всё более-менее предсказуемо. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А в сообществах приходится сталкиваться с очень разными людьми. С разными взглядами и разным опытом. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Иногда даже с мнениями, которые тебе совсем не близки. И принимать - это тоже навык. Навык общения, отбора своего окружения, то есть находить своих людей. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Наверное, поэтому мне так нравится говорить про партнёрство. Не только про партнёрство в бизнесе. А про партнёрство как способ развития. Когда твой рост происходит через людей, идеи, совместные проекты. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Через возможность посмотреть на свою профессию чуть шире, чем рамки собственного кабинета. Сейчас у меня очень насыщенный период. Дел много, встреч ещё больше. Но всё чаще ловлю себя на мысли, что мне хочется больше живого общения с коллегами. Обсуждать не только право, а развитие. Карьеру. Ошибки.Маркетинг. Команды и Сообщества. Именно об этом я, скорее всего, буду говорить на VI Слёте «Правой беседы», который пройдёт 11–13 июня в Екатеринбурге. О том, как профессиональные сообщества могут становиться точкой роста для юриста, адвоката и руководителя юридического бизнеса. Если вам интересна эта тема и вы ещё не слышали про слёт — напишите мне. С удовольствием поделюсь информацией и контактами организаторов. И мне очень интересно узнать ваше мнение. Какой путь сейчас проходите вы? Экспертный рост? Руководство командой? Своя практика? Или, может быть, только думаете о следующем шаге?

Иногда я смотрю на свою команду… и ловлю себя на очень странном ощущении. Как будто ещё совсем недавно мы вместе разбирали какие-то базовые вещи: как разговаривать с клиентом, как вести дело, как вообще выдерживать эту профессию. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А сейчас я вижу, как мои юристы начинают… взрослеть. Не по возрасту. А именно профессионально. И это, если честно, очень интересный момент. Потому что хороший юрист — это ещё вообще не руководитель. 🟡Руководитель — это когда ты уже думаешь не только про своё дело. А про людей. Про процессы. Про то, как делегировать. Как объяснить. Как выдержать чужую ошибку и не начать всё переделывать самой. И я сейчас прямо внутри этого процесса. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Потому что мои ребята, которые когда-то приходили помощниками, потом становились юристами, сейчас постепенно начинают брать на себя уже совсем другой уровень ответственности. И я понимаю, что для меня это тоже новый этап. Я вообще в какой-то момент очень честно призналась себе: я не хочу строить компанию «как у кого-то». Хотя после ВШЭ, общения с огромным количеством руководителей и изучения чужих систем очень легко начать примерять всё на себя. Но потом садишься и понимаешь… не твоё. И сейчас я как раз читаю очень интересную книгу про Kaizen. Про систему маленьких шагов. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И вот это мне очень откликается. Потому что раньше я всё пыталась сделать рывком. Написать идеальную стратегию. Сразу придумать систему. Масштабироваться. Всё перестроить. А потом сидишь перед этим документом и вообще не понимаешь — живое это или какая-то чужая презентация. И там была очень простая мысль, которая меня прямо зацепила. Когда ты не понимаешь, куда двигаться дальше, не надо пытаться сразу придумать всю жизнь. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Иногда достаточно просто каждый день задавать себе вопрос: «А что я могу улучшить сегодня?» Вот буквально сегодня. В работе. В команде. В отношениях с клиентами. И я поняла, что мне очень этого не хватало. Не глобальных революций. А вот этой спокойной настройки системы под себя. Наверное, поэтому мне сейчас так интересно общаться с коллегами и руководителями. Потому что за вопросами про бизнес очень часто стоит вообще другое: страх делегировать, страх расти, страх ошибиться, или ощущение, что ты вообще не понимаешь, каким руководителем хочешь быть. И мне кажется, это нормально. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Потому что руководителями не рождаются. Ими тоже становятся. Так же постепенно, как когда-то становились юристами. В общем, похоже, у меня сейчас такой период. Когда я не строю «идеальную компанию». А пытаюсь построить живую. Такую, в которой и людям, и мне самой будет хорошо работать. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Скажите честно, вам вообще близка история маленьких шагов? Или вы больше человек: «давайте сразу всё поменяем с понедельника»?

Я в последнее время всё чаще думаю о том, что атмосферу в команде невозможно подделать. Можно выстроить процессы. Можно собрать сильных специалистов. Можно прописать регламенты, KPI и бесконечные таблицы. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но если внутри команды постоянное напряжение — это чувствуют все. Причём не сразу. Это накапливается постепенно. Люди начинают меньше говорить. Меньше предлагать. Бояться ошибиться лишний раз. Работать аккуратно, но без жизни внутри. И ведь со стороны может казаться, что всё нормально. Все задачи закрываются. Все “в рабочем процессе”. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ А потом в какой-то момент понимаешь: люди просто устали находиться в этой атмосфере. Я раньше, честно, намного меньше об этом думала. Мне казалось, что главное — результат, ответственность, скорость. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Сейчас смотрю на это совсем иначе. Потому что сильные команды строятся не только на профессионализме. Очень многое держится на обычном человеческом ощущении рядом друг с другом. Можно ли спокойно задать вопрос. Можно ли признать ошибку. Можно ли не бояться руководителя. Можно ли быть живым человеком, а не функцией. И я замечаю, что там, где появляется уважение и спокойствие — люди начинают раскрываться совсем по-другому. Появляется инициатива. Появляется энергия. Появляется желание делать хорошо не из страха, а потому что тебе правда важно. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Наверное, раньше я больше строила процессы. А сейчас всё больше думаю о среде внутри этих процессов. Потому что именно она в какой-то момент начинает определять вообще всё.

Сегодня у меня был какой-то очень «про людей» день. С утра — созвон с коллегой по уголовному делу. Потом — обсуждение стратегии по клиенту и того, как сейчас вообще меняется рынок после отпусков и всей этой турбулентности. Дальше — разговор по застройщикам, договорам, рискам. Потом ещё несколько обсуждений уже про совместную работу. И вот вечером я поймала себя на мысли… Практически все эти люди появились в моей жизни благодаря сообществу. Не случайно. Не через рекламу. Не через холодные знакомства. А через «Правую беседу». Через встречи, мероприятия, общие обсуждения, рекомендации, разговоры. И меня это прямо остановило. Потому что именно сейчас я как раз готовлю тему выступления на VI слёт «Правой беседы» в Екатеринбурге. И честно — я долго не могла понять, о чём хочу говорить по-настоящему. Не «полезно». Не «правильно». А именно по-настоящему. И сегодня поняла. Я хочу говорить про сообщество. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Вообще, у меня есть одна любимая метафора, которую мне когда-то сказала мой косметолог. Очень умная женщина, кандидат медицинских наук, человек, который смотрит на организм не просто как на «что-то отдельно», а как на сложную систему. И она как-то сказала: «Наталья, вы понимаете, что человек — это вообще среда обитания для огромного количества организмов? И наше состояние очень зависит от той среды, которая внутри нас существует». И меня тогда эта мысль просто поразила. Потому что мы ведь точно так же живём и профессионально. Мы не в вакууме. Мы всё равно находимся в какой-то среде: 🟡 среди людей, 🟡 среди коллег, 🟡 среди смыслов, 🟡 среди разговоров. И если эта среда живая, поддерживающая, развивающая 🟡 ты растёшь совсем по-другому. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Я это очень чувствую на себе. Потому что многие мои идеи, проекты, партнёрства, кейсы, знакомства выросли именно из сообщества. Из общения. Из разговоров. Из того, что кто-то когда-то просто сел рядом за кофе и сказал: «Слушай, а давай попробуем». 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но я поняла ещё одну важную вещь. Само по себе сообщество ничего не меняет. Это не магическая таблетка. Можно годами состоять в сообществах, ходить на мероприятия, читать чаты… И вообще ничего не получить. А можно — наоборот. Через одно знакомство, один разговор, один совместный проект вырасти очень сильно. И вот это, мне кажется, самое интересное. Как мы вообще используем среду вокруг себя. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Для меня «Правая беседа» никогда не была просто про «посидеть и пообщаться». Хотя и это тоже важно. Особенно сейчас, когда все немного перегружены жизнью и работой. Но для меня это всегда было про обмен. Про возможность посмотреть: 🟡 а как у других? 🟡 а что работает? 🟡 а как можно иначе? Мы, например, очень часто зовём коллег к нам в офис. Сами ездим смотреть, как устроены другие компании. И это всегда даёт невероятное количество идей, энергии и мыслей. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Наверное, поэтому тема сообщества для меня сейчас такая живая. Потому что я правда вижу, как через людей меняется: 🟡 профессия, 🟡 бизнес, 🟡 и даже внутреннее состояние. В общем, похоже, в Екатеринбурге я буду говорить именно про это. Про рост через сообщество. Про связи. Про профессиональную среду. Про то, как не вариться в одиночку. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И мне очень интересно ваше мнение. Вы вообще любите сообщества? Участвуете? Или вы тот самый человек, который тихо сидит в углу канала и просто наблюдает? 🙂 И что для вас самое ценное в профессиональном сообществе?

Иногда мне кажется, что я живу сразу несколько жизней одновременно. Пока еду в машине — тестирую посты, учусь, провожу созвоны. Хотя с блокировками и перебоями связи всё это становится всё сложнее. На созвоне с клиентом — ловлю идею для нового направления. Ночью могу встать и записать мысль в заметки, потому что: «Вот это нельзя потерять». 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И самое смешное — раньше я этим даже гордилась. Мне казалось: вау, сколько во мне энергии. Сколько идей я могу придумать. И я знаю, что многих именно это и мотивирует. Именно это называют эффективностью. Но вчера мы сидели с новым бизнес-ассистентом, обсуждали рабочие процессы и метрики её работы. И в какой-то момент я поймала себя на очень честной мысли. Я сказала: «Слушай… проблема вообще не в том, что у нас мало идей. Проблема в том, что мы не всё успеваем превратить в жизнь». 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И вот тут я прямо почувствовала: это — суть. Наверное, именно это и есть настоящая эффективность. Потому что идей у меня и у команды правда очень много. Мы можем часами обсуждать: 🟡 как улучшить работу коллегии; 🟡 как по-другому выстроить клиентский сервис; 🟡 как обучать сотрудников; 🟡 как поменять подход к судебной стратегии. И боль в том, что большая часть крутых идей так и останется фантазией. Потому что между «придумать» и «сделать» — огромная пропасть. И именно это стало для меня новой настройкой целей — и моих как руководителя, и моего ассистента. Не придумывать. А приземлять. Очень люблю это слово. Приземлить идею — это когда она перестаёт быть красивой мыслью у тебя в голове. И становится: чьей-то задачей, сроком, действием, таблицей, созвоном. То есть — реальным результатом. И, если честно, это намного сложнее, чем просто вдохновиться. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Потому что пока идея живёт в голове — она идеальная. А как только начинаешь её реализовывать, понимаешь: 90% — это иллюзия, которая сталкивается с людьми, сроками, усталостью и жизнью. Иногда идея в процессе вообще меняется до неузнаваемости. Но знаете, что я поняла? Даже если от первоначальной идеи в итоге останется 10% — это всё равно лучше, чем 100% идеи, которая так и осталась жить в заметках телефона. И сейчас это, наверное, мой главный внутренний фокус: Меньше: «Вау, как классно придумали». Больше: «А как мы это реально внедрим?» И это ведь касается не только бизнеса. А жизни тоже. Сколько всего мы хотим: начать, изменить, попробовать, построить… И как редко доходим до реального действия. В общем, вот такие у меня сегодня мысли. Очень пятничные и, если честно, даже немного мотивационные. А ещё сегодня буду внедрять в свою жизнь новый опыт — криосауну. Говорят, помогает «перезагрузить» голову и сделать мысли яснее. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Посоветовала моя подруга — предприниматель Мария Корокевич. И, по моим ощущениям, она как раз тот человек, который не просто придумывает, а очень много реально внедряет и пробует. https://t.me/anatomyprofit

Я тут поймала себя на одной мысли… которая, если честно, давно во мне сидела, но я её как будто не формулировала. Количество вообще не равно качеству. Особенно в информационном пространстве. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Сейчас у нас в коллегии всё больше выстраивается система. И я вижу, как мы постепенно становимся такой… управляемой юридической компанией. И мне это нравится. Потому что когда есть система, это даёт устойчивость: даже если кто-то устал, отвлёкся, выпал — качество не падает. Но вот с маркетингом у меня не совсем получается автоматизация. С этим у меня всегда были сложные отношения. Я вроде понимаю, что это важно. Что это система, метрики, воронки… 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Но внутри всегда было сопротивление. Вот к этому: 🟡«надо больше контента», 🟡«надо чаще», 🟡«надо регулярно и много». И недавно я слушала одного маркетолога, за которым давно наблюдаю. И она рассказала очень честную вещь. Что она сама ушла в контент-заводы. Много училась, тестировала, гнала объём, а в итоге пришла к выводу: это не работает на качество. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Прямо показывала цифры, аккаунты. И свои, и тех, кто учит этому. То есть аксиома работает: много контента не равно рост аудитории. А тем более — заявок. Много контента чаще приводит к усталости читателей. И очень часто — к отпискам реальных людей. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Потому что остаётся не человек, а поток… И я поняла, что я же это чувствовала. Интуитивно. По себе: когда открываешь ленту интересного автора, а там однотипная история. Просто информационный шум, в котором ничего не цепляет и не вдохновляет. А у другого — меньше постов. Даже не регулярных. Но читаешь. Потому что там есть человек. Его мысли. Жизнь. Настроение. И я поняла, что хочу делать именно так. Не много, но по-настоящему. Чтобы это было похоже не на «контент», а на разговор. Как будто мы с вами встретились где-то в кафе, взяли кофе и просто поговорили. Кстати, это отражает моё состояние. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Я в последнее время начала возвращать в жизнь простые встречи. С подругами, с интересными людьми. Без повестки и задач. И заметила, сколько это даёт мне сил и вдохновения. Как будто ты выдыхаешь. И снова начинаешь чувствовать. И вот такого же ощущения мне хочется и здесь. Чтобы вы открыли канал, прочитали пост и такие: «О, как будто поговорили». А когда вы пишете комментарии — для меня это вообще отдельное удовольствие. Потому что это уже не просто пост. А наш с вами диалог. Расскажите, как у вас с этим? Вы больше про систему и «как надо» — или всё-таки делаете по ощущениям?

А у вас бывает такое состояние… Когда вроде понятно, чего хочешь, а как к этому прийти — вообще неясно? Недавно у меня был разговор с коллегой, и мы зацепились за одну мысль: на самом деле мы почти всегда работаем не с задачами, а с неопределённостью. И это не только про адвокатов. Это про всех. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Ну вот смотрите. Приходит к тебе дело. И вроде бы есть цель — защитить, выиграть, решить. А дальше… туман. Ты не понимаешь: 🟡 что у следствия есть, 🟡 что происходит с другими участниками, 🟡 какие есть риски, 🟡 и даже иногда чего хочет сам клиент. Потому что он мечется, боится… и, кстати, тоже не понимает, что ему делать. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И в этот момент первая реакция какая? Быстрее что-то решить, придумать стратегию, начать действовать. Я сама тоже так делала. А сейчас всё чаще ловлю себя на другом: в такие моменты лучше… чуть остановиться. Прямо дать себе время. Посмотреть, послушать и понаблюдать: что происходит со мной, с ситуацией. Потому что из этого «тумана» постепенно начинают появляться маленькие понятные вещи — такие «уши кролика», как у фокусника из шляпы. Какая-то деталь. Фраза. Реакция человека. И ты начинаешь за них цепляться. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ И вот из этого уже складывается пазл. Появляется понимание: куда идти, что делать и какую стратегию выбрать. И самое интересное — это работает не только в делах. Это вообще про жизнь. Когда непонятно — не всегда нужно ускоряться. Иногда, наоборот, важно немного замедлиться и разобраться. И ещё я поняла одну вещь: в такие моменты очень важно доверять себе, людям, с которыми ты работаешь, команде. Потому что кто-то может увидеть то, что ты пока не видишь. В общем, такие у меня сегодня мысли. 〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️〰️ Скажите честно: у вас сейчас есть такая ситуация, где «непонятно»? И вы в ней больше суетитесь… или хочется притормозить?