Охват к подписчикам
90,7%
ERR
Реакции к просмотрам
3,28%
135 на 25 постов
Пересылки к просмотрам
1,12%
46
Постов в день
1,0
всего 25
Где отзываются чаще
доля реакций к просмотрам- 22:26Разыграем подписку Plus за $20?))20,56%
- 19 янв.#видеозаписи #питонедельник Открываем новую видеозапись доклада: Виктор Луферов — Опыт использования FastAPI совместно с Clean Architecture: преимущества и ограничения 😉 YouTube | 📺 VK Видео8,30%
- 7 авг.Выкатились обобщенные требования для CTO будущего: - Построения AI Native Engineering Organization; - Внедрения AI PDLC как основного процесса разработки; - Организации работы автономных Tiny Teams; - Создания культуры постоянных экспериментов и быстрого вывода гипотез в продукт; - Широкого использования AI для автоматизации инженерной деятельности; - Сокращения времени прохождения полного цикла Idea → Prototype → MVP → Production; - Формирования инженерной культуры, где скорость обучения и внедрения инноваций становится ключевым конкурентным преимуществом. Интересные вообще повороты событий. Как все стремительно меняется… Раньше все были противниками вайб кодинга, а теперь никак иначе6,18%
- 6 авг.Вы долго этого ждали, поверьте, я тоже! 🎉 В современную эпоху ИИ агентов, в особенности таких как Claude Code и Codex вы с номинальными знаниями можете с легкостью создать свой продукт, а нужен ли он будет кому-то кроме Вас, вот это большой вопрос. В новом виде рассказываю про Vibe-coding проект AnyNote и его дальнейшей судьбе. 🚀 YouTube: https://youtu.be/GQ6ZYPtE-Ns 🚀 RuTube: https://rutube.ru/video/580eef854697e2bc021dcb6716cdb3dd/ ⭐ Стартовая болванка: https://github.com/Luferov/speech-insight 🌟 Сайт AnyNote: https://github.com/AnyNoteInc/AnyNote ⭐️ Схемы и плагины: https://anynote.ru/s/1960a99379b2b0d71809e9d2dd8a67d8ecb7252d6dae55a106d02f344c750b0c5,85%
- 6 авг.Я вчера: бухал Я на сегодняшнее утро:4,95%
- 12 авг.Каждый раз, когда я прошу Claude посчитать мою идею4,94%
- 2 авг.10 правил делегирования, которые экономят время и выращивают сильную команду Делегирование — это не про «скинуть задачи». Это про создание системы, которая работает без постоянного участия руководителя. 🎯 1. Делегируй результат, а не задачу. Объясняй, какой итог нужен, а не расписывай каждый шаг. 🧭 2. Передавай вместе с задачей право принимать решения. Если человек не может самостоятельно принять решение — это не делегирование, а удалённое управление. 🚧 3. Определи границы ответственности. Сразу договоритесь, что сотрудник решает сам, а в каких случаях возвращается к тебе. ✅ 4. Заранее согласуйте критерии успеха. Оба должны одинаково понимать, когда задача считается выполненной. 🔄 5. Не забирай задачу обратно после первой ошибки. Ошибки — часть обучения. Исправляйте процесс, а не лишайте человека ответственности. 🛠️ 6. Разбирайте ошибки вместе, а не переделывайте молча. Обратная связь помогает расти гораздо быстрее, чем работа «за сотрудника». 📊 7. Контролируй по результату, а не каждый шаг. Проверяй достижение цели, а не количество промежуточных действий. 📋 8. Всё, что повторяется, превращай в чек-листы и инструкции. Это снижает количество ошибок и ускоряет адаптацию новых сотрудников. 💡 9. Проси предлагать варианты решений. Пусть сотрудник приходит не только с проблемой, но и с несколькими способами её решить. 🚀 10. Раз в неделю задавай один вопрос: «Что ещё в нашей работе может выполняться без моего участия?» Сильный руководитель не тот, кто делает всё сам, а тот, кто строит систему, которая продолжает эффективно работать и без него.4,35%
- 9 авг.📚 Почему стоит прочитать «Психологию денег» Моргана Хаузела Если вы ждёте книгу о том, как заработать больше денег, — это не она. «Психология денег» скорее о том, почему два человека с одинаковым доходом могут через 10 лет оказаться в совершенно разных финансовых ситуациях. Главная мысль книги, которая мне понравилась: успех в деньгах зависит не столько от интеллекта, сколько от поведения. Можно прекрасно разбираться в инвестициях, экономике и бизнесе — и всё равно принимать ужасные финансовые решения из-за страха, жадности, желания произвести впечатление или ощущения, что «мне уже достаточно опыта, чтобы не ошибиться». Несколько идей, ради которых книгу точно стоит прочитать: — Богатство и высокий доход — не одно и то же. Настоящее богатство часто как раз не видно, потому что это деньги, которые человек не потратил. — Сложный процент работает не только благодаря доходности, но и благодаря времени. Иногда важнее не найти инвестицию с максимальной доходностью, а достаточно долго не выходить из игры. — У каждого своё понятие «достаточно». И если его не определить, всегда найдётся следующий уровень дохода, машина, квартира или статус, после которого якобы станет хорошо. — Деньги дают одну из самых ценных вещей — контроль над своим временем. Возможность самому решать, чем заниматься, с кем работать и когда говорить «нет». — Хорошая финансовая стратегия должна быть не математически идеальной, а психологически устойчивой. Такой, которой вы сможете придерживаться годами. После этой книги начинаешь немного иначе смотреть на капитал. Не как на цифру на счёте. А как на запас свободы, времени и права принимать решения без давления обстоятельств. Однозначно рекомендую. Особенно тем, кто уже умеет зарабатывать деньги и теперь хочет научиться правильно с ними обращаться. «Психология денег» — книга не про деньги. Она про человека рядом с деньгами.3,80%
- 5 авг.По многочисленным просьбам3,74%
- 4 авг.Удивительно, конечно! Пришел в Сбер, подключился к WiFi и о чудо, тут работает телега :) Этот WiFi хороший, одобряем3,02%
- 13 авг.ПРОДУКТОВЫЕ ИНЖЕНЕРЫ - новый тренд Насколько я поняла со слов клиента, руководство выбрало стратегию — теперь у нас есть ПРОДУКТОВЫЙ ИНЖЕНЕР. Встречайте, и кузнец, и жнец, и на дуде игрец и вообще пипец 👍 https://t.me/vitazaebymba/6312,96%
- 8 авг.Кем бы я хотел стать, если бы не software engineer: - инженер электрик ⚡️ (шанс на самом деле ещё есть 😁) - врач хирург (общей практики, может и другое, прям очень бы хотел, если стану миллиардером, то поступлю на платку) - экономист (если бы мой мозг посчитал это важным, но он отказывается :(() - инженер робототехник (шанс ещё есть, но тут только БПЛА 😁) - военный (уже бы майор наверное был 🫡) - предприниматель (постоянно задумываюсь сделать бы какое-нибудь дело, шанс еще есть) Если была бы возможность прожить другую жизнь, то с вероятность 90% я бы опять выбрал ИТ 🙂 но может, другую сферу. Кто кем думал стать?2,48%