Заменеджери это | Яндекс Практикум

От подбора сотрудников до учета расходов: собрали полезные статьи из нашего блога по теме менеджмента. 🔹Стили лидерства в менеджменте: какие бывают, чем различаются и как выбрать свой Настоящий лидер может мотивировать и расставлять приоритеты и знает подход к каждому члену коллектива. Рассказываем, как правильный выбор стиля управления поможет повысить эффективность команды. 🔹Что такое воронка подбора и как ей пользоваться Рассказываем, зачем нужна воронка подбора персонала, какие этапы в неё входят, как рассчитать её конверсию и оценить эффективность рекрутинга с её помощью. 🔹Что такое БДР и БДДС: различия между ими и как правильно составлять Разбираемся в различиях между бюджетом доходов и расходов и бюджетом движения денежных средств и даём пошаговые инструкции по их составлению. 🔹Что показывает точка безубыточности и по каким формулам её рассчитывать Рассказываем, почему прибыль иногда бывает мифической, что помогает бизнесу увидеть реальность и как можно рассчитать точку безубыточности. 🔹Текучесть кадров: что это и как её снизить Разбираемся в видах и причинах текучести кадров и методах её снижения. А также объясняем, как определить коэффициент текучести персонала и какой показатель считается нормой.

В современном менеджменте для описания компаний часто используют типологию организаций, которую разработал и описал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего». Автор работает консультантом и коучем, является бывшим партнёром McKinsey & Company, обладатель степени МВА. Лалу определяет несколько этапов развития организации, от самого консервативного и тоталитарного красного, заканчивая прогрессивным бирюзовым. Что значит каждый цвет, разбираемся в посте. А разобраться с управлением командой и структурой продаж в разных компаниях вы можете на курсе «Руководитель отдела продаж».

Собрали подборку от авторов курса «Продакт-менеджер с опытом». Книги будут полезны тем, кто хочет погрузиться в управление продуктами, научиться выстраивать долгосрочную работу с клиентами и выявлять их потребности, а также узнать связь аналитики и продукта.