ВсеТехнологи.РФ

Выгорание проектировщика. Коллеги, замечали ли вы когда-либо, что даже самые замечательные инженеры через два, три, редко больше лет увлекательной плотной результативной интересной работы вдруг начинают сбоить, пропадать со связи, проседать в качестве документации? Увы, для 80% инженеров проектировщиков выгорание - практически неизбежный этап профессиональной карьеры. Изнутри человек этого не замечает, ему кажется что он просто устал и ему надо отдохнуть... вот только усталость после отдыха не пропадает. Смотреть нужно по объективным показателям: скорость отклика, время выдачи, нахождение на связи. Если сотрудник, который всегда держал эти показатели на высоте, вдруг неожиданно засбоил, следует обязательно проверить не выгорел ли он. Вопрос этот для руководителя очень важный. Дело в том, что выгоревший сотрудник уже никогда не сможет работать так же результативно, как в начале карьеры. Для самого сотрудника тоже принципиально важно знать, что как раньше уже не будет. Доход от разработки уже не будет расти и скорее всего будет падать. Надо что-то менять, и срочно. Я этот этап проходил сам и наблюдал у десятков инженеров. Столкнувшись с очередным случаем, у меня появилась мысль провести бесплатный семинар для наших инженеров-разработчиков, да и для всех желающих, о том что делать в таких случаях. Повторюсь, сам человек обычно этого момента не видит и даже если видит, не понимает что в таких случаях делать. Вот и расскажу. Семинар проведу на следующей неделе в среду 24.06 в 16.00 по Телемост, участие бесплатное, продавать ничего не буду. Это именно обмен опытом для своих. Для записи пишите в личку @Gleb_Zheltukhin

ВсеТехнологи.ру: проектируем ИОС! Компания «Все Технологии» уже зарекомендовала себя как надежный партнер в разработке раздела ТХ (технологические решения). И теперь мы расширили наши возможности — Вы также можете заказать у нас проектирование инженерных сетей (ИОС). Мы предлагаем проектирование инженерных систем и оборудования для объектов любой сложности: — системы отопления, вентиляции и кондиционирования (ОВиК) — тепловые сети (ТС) — водоснабжение и канализация (ВК) — электроснабжение и освещение (ЭОМ) — силовое оборудование (ЭМ) — слаботочные системы и автоматизация (СС) Наше ключевое преимущество — интеграция инженерных сетей с разделом ТХ в рамках одной команды. Это позволяет: ✔ избежать несостыковок между разделами проекта ✔ сократить сроки проектирования ✔ оптимизировать затраты на реализацию ✔ обеспечить максимальную эффективность работы объекта Почему выбирают нас: Выполняем работы под ключ, с прохождением любых экспертиз, в том числе ГГЭ. Комплексный подход — от идеи до готового проекта. Соответствие всем действующим нормам и стандартам. Оптимизация затрат без потери качества. Опытная команда инженеров и современные технологии проектирования. Мы учитываем особенности вашего объекта, бюджет и сроки, чтобы предложить максимально эффективное решение. Будем рады обсудить Ваш проект и предложить оптимальный вариант сотрудничества. Свяжитесь с нами удобным для Вас способом — и мы ответим на все вопросы. Пишите ahtemzhsistems@yandex.ru 📧 или звоните +7 (978) 111-06-20 📞 Руководитель проектов Селямиев Ахтем Ленурович 👨‍💼

Кейс №5: Получение прибыли от отходов предприятия через перевод их во вторичные материальные ресурсы Добрый день, коллеги! Сегодня будет много цифр и скучного текста, но очень интересные смыслы. Это та самая концепция "отходы в доходы", реализованная на практике. Приведем кейс из нашей работы, как технолог-проектировщик может оптимизировать расходы на обращение с отходами, переведя их в вторичные материальные ресурсы (ВМР) и получив значительную выгоду для предприятия. 1. Исходная ситуация На машиностроительном предприятии в процессе производства образуются следующие отходы: ❇️ металлическая стружка ❇️ обрезки листового металла ❇️ отработанные масла ❇️ деревянная и картонная упаковка ❇️ пластиковая тара Ранее все отходы оформлялись как отходы производства, передавались лицензированной организации для утилизации или размещения. Проблемы: 💲 высокая стоимость вывоза и утилизации 💲 платежи за негативное воздействие на окружающую среду 💲 расходы на сбор, хранение и транспортировку Ежегодные расходы на обращение с отходами составляли ≈ 4 млн руб. 2. Задача технолога. Технолог получил задачу: + снизить расходы на обращение с отходами + повысить ресурсную эффективность производства + внедрить принципы экономики замкнутого цикла 3. Проведённые мероприятия 3.1. Анализ состава отходов Были выполнены: 1) материальный баланс производства 2) анализ морфологического состава отходов 3) оценка возможности повторного использования Результат по возможности использования: Металлическая стружка 450 т/год - переработка как лом Обрезки металла 120 т/год - возврат в производство Деревянная тара 60 т/год - продажа/переработка Картон 40 т/год - вторсырьё Пластиковая тара 25 т/год - переработка 3.2. Перевод отходов в категорию ВМР Технолог совместно с экологической службой: ✅пересмотрел классификацию потоков материалов ✅оформил часть отходов как вторичные материальные ресурсы ✅рассчитал оптимальную логистику ВМР ✅подготовил дополнение в административно-технические регламенты предприятия Это позволило: 🚫не учитывать их как отходы 🚫не платить за размещение ➕реализовывать их как товарную продукцию 3.3. Организация раздельного накопления В цехах были внедрены: + контейнеры для разных видов материалов + прессование картона + бункеры для металлической стружки + бункер для ценной фракции пластика Это позволило повысить чистоту вторсырья, его стоимость и пригодность для повторного использования. 3.4. Подготовка вторсырья Внедрено: а) брикетирование металлической стружки б) прессование картона в) раздельный сбор ценной фракции пластика Это увеличило цену реализации. 3.5. Заключение договоров на реализацию Заключены договоры: + с организацией по сбору металлолома + с переработчиком пластика + с производителем упаковочных материалов из ВМР 4. Экономический эффект Расходы на вывоз отходов снизились на 1,8 млн р. Расходы на утилизацию снизились на 0,8 млн р. Плата НВОС снизилась на 0,3 млн р. Доход от продажи металлолома + 3,2 млн руб Продажа макулатуры +0,3 млн руб Продажа пластика +0,2 млн руб Совокупный эффект ≈ 3.6 млн руб/год в ценах 2025 года. С учетом того, что вложения составили менее 0,8 млн, окупаемость работы технолога по времени - 0,25 года, рентабельность инвестиций в работу технолога - 450% за первый год. 5. Дополнительные эффекты Экологические эффекты: cокращение объёма отходов, уменьшение нагрузки на полигон, снижение углеродного следа, в современном мире могут вызвать только грустную улыбку. Однако есть и более осязаемые эффекты: 👷 улучшение производственной культуры 🏣 снижение захламления цехов 💹повышение репутации предприятия у гос.органов и акционеров 6. Роль технолога Технолог выступил ключевым координатором: v проанализировал материальные потоки v разработал систему извлечения материалов с полезными свойствами v инициировал перевод отходов в ВМР v оптимизировал технологические операции v разработал ТУ на ВМР и согласовал их в Росстандарте v выдал необходимую информацию экологической службе предприятия Кому актуально - обращайтесь!

Почему технолог должен появиться в проекте раньше архитектора. Предпроектный этап инвестиционного цикла включает несколько важных стадий. Среди них: • декларация о намерениях инвестора; • технико-экономическое обоснование (ТЭО); • обоснование крупного инвестиционного проекта; • эскизное проектирование; • инженерные изыскания и сбор исходных данных. Но самая важная стадия — это замысел инвестора. Именно в этот момент формируется концепция будущего проекта и принимаются ключевые решения. (если знаете другие предпроектные стадии, поделитесь в комментариях, - интересно!) И чем раньше в проекте появляется профильный технолог, тем более качественным будет финансовый результат. Вот почему: 1. Выбор наилучших доступных технологий Уверены ли Вы, что применяемая технология действительно оптимальна? Технолог помогает сравнить альтернативные решения и выбрать те, которые обеспечат лучшую эффективность и соответствуют современным требованиям. 2. Проверка балансовых расчетов На раннем этапе крайне важно верифицировать расчёты: ▢ расход сырья и материалов, в том числе в основном техпроцессе; ▢ объёмы образующихся отходов; ▢ объёмы сточных вод ▢ и т.п. От этих показателей напрямую зависит экономика проекта. Поэтому корректнее и дешевле проверить их до начала крупных инвестиций в проектирование. 3. Оптимизация штата и рабочих мест Фонд оплаты труда — одна из крупнейших статей расходов практически в любой компании. Привлечение технолога на этапе проектирования позволяет: + определить оптимальный состав смены; + сократить количество рабочих мест за счёт автоматизации; + заложить автоматизацию в проект, пока на неё предусмотрены инвестиционные средства. После ввода объекта в эксплуатацию инвестиционные бюджеты, как правило, закрываются. Тогда автоматизацию приходится внедрять за счёт оборотных средств — это дольше и экономически менее эффективно. Заказывайте во ВсеТехнологи.ру: ○ аудит технико-экономического обоснования (ТЭО); ○ аудит обоснования крупного инвестиционного проекта; ○ консультация по замыслу инвестора; ○ разработка раздела ТХ для эскизной документации; ○ и разумеется, раздел ТХ для стадии П; ○ а кому-то и на стадии Р. Если Вы находитесь на этапе формирования идеи проекта или планируете запуск нового производства — привлечение технолога на ранней стадии поможет избежать дорогостоящих ошибок и повысить эффективность инвестиций.

Channel photo updated

Коллеги, добрый день! Список отраслевых направлений и тематик https://t.me/zhsystems/723 пополнился следующими позициями: + Рекультивация, благоустройство + Объекты переработки отходов + Акустические расчеты

Коллеги, добрый день! Просили список отраслей в которых есть технологи, вот он: https://docs.google.com/spreadsheets/d/1LHMRUBDeekXhyLWwMKEaKxqLacJ_t-kOCvXyIFDvG0w/edit?gid=723997905#gid=723997905 В той же таблице, в соседних вкладках наше портфолио и полный список разделов, которые мы разрабатываем.

Channel photo removed

Channel name was changed to «ВсеТехнологи.РФ»

Уважаемые коллеги, добрый день! У меня, по старой традиции, две новости. Начну с плохой. Некоторые из вас наверняка обратили внимание, что в нашем канале уже очень давно не публикуется новых материалов. К сожалению, этому есть весьма неприятные причины. А именно: Компания ZHSystems обанкротилась и перестала существовать. Повышение ставки рефинансирования и кризис неплатежей сделали своё дело. Хорошая новость в том, что для этого канала на этом ничего не заканчивается. Канал выкуплен компанией "ВсеТехнологи". Компания "ВсеТехнологи", как следует из названия, предоставляет услуги и выполняет работы по разработке раздела ТХ проектной документации на стадиях: бизнес-планирование, эскизное планирование, обоснование инвестиций, стадия П, стадия Р. Сайт компании: https://vsetehnologi.ru Руководитель компании - Ахтем Ленурович Селямиев - посвятил много лет проектной отрасли. Некоторые из вас, коллеги, знают его лично. В его руках на данный сосредоточены ресурсы технологов-проектировщиков более чем в 20 отраслях производственной и непроизводственной деятельности. Обращайтесь за разделом ТХ! Мне жаль прощаться с каналом, очень много души в него вложено и работы. До сих пор вместо консультаций иногда отправляю статьи из него. Я останусь здесь подписчиком и, может быть, автором. Так что не прощаемся, но - канал ждёт ребрендинг, новая тематика, новые материалы, и он так же будет полезен вам, как раньше. С уважением, Глеб Желтухин. И - встречайте Компанию "ВсеТехнологи"! 🎉💥👏👏👏💥🎉

С Днём Строителя, коллеги! Желаю всем новых амбициозных проектов, радости от работы и больших денег!

Первая встреча фокус-группы была посвящена лидогенерации - то бишь, увеличению числа заявок на выполнение проектных работ. В нашей проектной отрасли довольно сложно увеличить количество заявок на крупные объекты, однако именно о них сегодня шла речь. И таки да, удалось сгенерить как минимум 6 крутых гипотез, которые могут в пределе увеличить количество заявок на крупные объекты в 1,5 - 2 раза. Как? Не узнаете, коллеги, потому что вас там не было) Действует правило конфиденциальности. Счастливый обладатель гипотез взял на себя обязательство их обработать, ну а мы встретимся на следующей фокус-группе в следующий четверг, 17.07, так же в 16.00. В первой фокус-группе образовалось как минимум два вакантных, места, так что пишитесь! Кроме того, есть план создать вторую фокус-группу. Было круто! До новых встреч!

Коллеги, фокус-группа уже практически сформирована, присоединяйтесь пока есть места!

Коллеги, добрый день! Каждый из нас хоть раз задавался вопросом: где взять нормальных заказчиков, как себя продвигать, с кем посоветоваться по спорным вопросам. Мы решили протестировать новый формат — фокус-группа по маркетингу и продажам в проектировании. Если интересно — подключайтесь. Детали ниже 👇 🔍 Фокус-группа для проектировщиков: маркетинг, продажи, связи и поддержка Если у Вас много работы, но: – не хватает новых клиентов – сложно выстроить продажи или понять, как себя продвигать – нет проверенных подрядчиков или юристов под рукой – чувствуете, что работаете в одиночку Приходите на фокус-группу — мы собираем тех, кто хочет расти в профессии не столько через чертежи, сколько через грамотный маркетинг, продажи и сильное окружение. 💡 Что вы получите: 🔹 Идеи, как продвигать себя и находить клиентов без «впаривания» 🔹 Подходы к продажам проектных услуг: от позиционирования до контрактов 🔹 Общение с коллегами — узнаете, как они решают те же задачи 🔹 Возможность найти подрядчиков, партнёров или даже заказчиков 🔹 Контакты экспертов: юристы, ГГЭ, судебные, HR — на случай сложных ситуаций 🔹 Ответы на вопрос: «Как проектировщику зарабатывать больше и стабильнее?» Работа фокус-группы проходит в формате мини-группы — «десятки». Ведущий - Генеральный директор ZHsystems Желтухин Глеб Олегович. Участники фокус-группы помогают друг другу найти ответы на ключевые вопросы и реализовать их. 📌 Дополнительно, по запросу: ✔ Доступ к инструментам мониторинга добросовестности партнёров ✔ Наставничество от управленцев крупных проектных компаний ✔ Темы про спорт, здоровье и баланс — не как модный тренд, а как часть устойчивости профессионала ✔ Как показывает практика, почти любой запрос можно решить силами десятки или через нее. 🚫 Никакой политики, эзотерики и религии 🚫 Без «колхоза» — только профессионально, по делу и с уважением к времени 📅 Когда: в четверг 10.07 🕓 Во сколько: 16.00 по времени 4 часа 🌐 Где: онлайн в Zoom 📥 Регистрация: @Gleb_Zheltukhin --- Вы не просто поделитесь своим мнением. Вы первыми получите доступ к формату, который может всерьёз усилить Вас как профессионала. Регистрируйтесь — первые 2 встречи бесплатно, далее участие 5 т.р. в месяц (2 - 4 встречи). Но места ограничены.

День России — это символ единства, независимости и ответственности за будущее нашей страны. От всей души поздравляем с этим значимым государственным праздником. Пусть ваши усилия на благо общества приносят достойные плоды, а жизнь будет наполнена уверенностью и позитивными перспективами.

Суровые времена требуют суровых мер. Отныне мы даём гарантию выдачи документации точно в срок на все наши инженерные сети! ЭОМ, ОВиК, ВК, слаботочные. Если мы хоть на день задержали выдачу - возвращаем аванс полностью! Без вопросов. Не дожидаясь претензий. В полном объёме. В инициативном порядке. Гарантия действует при предоставлении всех необходимых исходных данных, включая такие, необходимость которых возникла в ходе проектирования. При задержке предоставления исходных данных сроки выполнения сдвигаются на соответствующее количество дней. Схема работы: Вы обращаетесь к нам с заявкой на выполнение той или иной инженерной сети, или всех сетей в комплексе. Как пожелаете. Все необходимые специалисты у нас есть. Если у Вас недостаточно исходных данных для начала проектирования, мы поможем Вам их собрать. Дадим консультацию или при необходимости сами соберём их за Вас. Если для осмечивания сделки необходимо выполнить предварительные расчёты: баланс водопотребления например, то они обойдутся Вам в минимальную стоимость 2 - 5 тр. После осмечивания сделки выдаём стоимость работ и приступаем к формированию договора. В ходе проектирования сообщаем Вам в тех случаях когда возникает необходимость дополнительных исходных данных или их уточнения. По факту получения полного комплекта исходных данных информируем Вас о начале отсчёта гарантийного срока. Еженедельно (или чаще, если пожелаете) отчитывается о ходе работы с выгрузкой промежуточных черновиков. Сдаём Вам работу в срок или раньше. В гарантийный объём входит текстовка всех листов пояснительной записки и наличие всех листов чертежей, необходимых по ПП-87. Если мы хоть на день задержали выдачу работы - возвращаем аванс. При получении замечаний Заказчика и/или экспертизы дорабатываем проект. Осуществляем методическое сопровождение разработанной документацией с прямым контактом эксперта и инженера до получения положительного заключения и всех необходимых согласований. Получаем расчёт, подписываем акт сдачи-приёмки. Осуществляем гарантийное сопровождение документации на этапе строительства. Пишите, звоните на генерального лично @Gleb_Zheltukhin или руководителя договорного отдела @axtemSV. Трудные времена требуют суровых мер. Да, нам предстоит прилично взбодриться и взбодрить всех инженеров, но дело того стоит!

☝️ Через 10 дней в Крыму пройдет форум для застройщиков и девелоперов. Простое участие - бесплатно, поэтому, коллеги, регистрируйтесь кому актуально!

Ты должен знать про этот Форум если это твоя Целевая Аудитория - ЗАСТРОЙЩИКИ И ДЕВЕЛОПЕРЫ - СТРОИТЕЛЬНЫЕ КОМПАНИИ - ИНВЕСТОРЫ - ПРОИЗВОДИТЕЛИ - АРХИТЕКТОРЫ И ПРОЕКТИРОВЩИКИ - АГЕНТСТВА НЕДВИЖИМОСТИ 21-22 мая 2025 *Форум – Выставка* «Проектное Финансирование Республика Крым, Севастополь» г. Симферополь, ресторан «Мархал» Гренажный пер. 11 Вход свободный, но строго по регистрации https://invest-crimeanbridge.ru/Forums/ 🙏Благодарим за репост и рекомендацию Организатор Форума Союз *«Крымский Мост»* +79782648205 +79850504365

Технологии. Альберт Кан (часть VI) 26 ноября 1931 г. Постановление «О мероприятиях по упорядочению проектирования капитального строительства промышленности» реформирует всю существующую систему институтов технологического проектирования всех отраслей промышленности, предписав сделать это на основе организационного устройства и принципов максимальной специализации, типологизации и конвейерного изготовления проектно-сметной документации, выработанной в Госпроектстрое. В начале 1932 г. по образцу Госпроектстроя реорганизуются все проектные организации промышленного проектирования всех отраслей промышленности. Образуются единые «конторы строительного проектирования» – Машиностройпроект, Химпроект, Вузстройпроект, Сантехпроект, Водоканалпроект, Промтранспроект и др. Эти организации становятся базовыми проектировщиками – проектными столпами в своих отраслях промышленности, работающими на основе метода быстрого поточно-конвейерного проектирования. Таким образом, в кратчайший срок (2 года) в деле создания собственной системы современного проектного дела и организации промышленного строительства реализуется «развертывающаяся спираль»- практическое применение, освоение и массовое распространение в масштабах всей страны лучшей в мире технологии проектирования и организации строительства современных промышленных предприятий. В апреле 1932 Альберт Кан и его 27 инженеров заканчивают работу в Москве и уезжают домой в США, оставив после себя всего за два года работы не только 521 новейший завод - ядро отечественной промышленности, но и принципиально новую общегосударственную систему проектного дела и организации строительства, качественно работающую с высокой скоростью на основе передовой поточно-конвейерной технологии. Массовое применение поточно-конвейерной технологии быстрого «конструирования» промышленных предприятий становится залогом быстрого роста экономики. Технология проходит испытание начальным периодом Великой Отечественной войны, когда в кратчайшие сроки на Восток страны перемещается и перезапускается около 3 500 предприятий, необходимых для снабжения армии и обеспечения жизнедеятельности в военный период. Эта же технология выступает залогом быстрого послевоенного восстановления и роста промышленности и экономики.