СЕРГЕЙ ДОЛЖНИКОВ

Неоднократно коллеги просили сделать дубль канала в MAXе Сделать то сделал, но не получалось одновременно вести канал в ТГ и там, времени нет, криво работает второй... В общем: - наладил автоматический репост из ТГ в МАХ, теперь все дублируется - в МАХе включен режим комментариев, можно общаться, без этого режима скучновато там было - канал в МАХе имеет статус публичного, то есть найти его можно в открытом доступе, называется так же как и этот Так что, у кого проблемы с Телегой - в Максе теперь канал функционирует, я там доступен, welcome.

тест

Надеюсь я не опоздал и все еще могут принять поздравления с профессиональным праздником, несмотря на (на это тоже надеюсь) что все на природе, в отпусках, на праздниках, на шашлыках в конце концов! С глубоким уважением коллеги к вам, к вашему труду, к тому что вы создаете - желаю только успехов! А там где трудности - я знаю, вы способны их преодолеть, да что там, делаете это годами и успешно, несмотря ни на что))) Всем добра и мира!

📣 Внимание, новаторы и те, кто так себя называет! Хватит скромно сидеть в углу с вашими гениальными проектами. Пришло время выйти в свет и получить заслуженное признание (а заодно и красивый диплом).   ★ GOOD INNOVATIONS 2026 официально объявляет охоту на лучшие проекты в сфере недвижимости. И да, это тот самый случай, когда ваши инновации должны оказаться не просто «интересными», а по-настоящему классными.   ☆ Кого мы ищем? Всех, кто строит, проектирует, управляет, внедряет, изобретает и делает российскую недвижимость лучше, удобнее и технологичнее. В общем, вас. А также ваши уникальные объекты!   Что нужно сделать? ✦ Скачать заявку на сайте  https://goodin.rgud.ru/ ✦ Заполнить её, рассказав о своих инновациях (без пафоса, только факты) ✦ Приложить презентацию и пару-тройку красивых фото ✦ Отправить всё на платформу Конкурсы.рф до 31 июля 2026 года https://конкурсы.рф/contests/wynm5r   Важное:  Один объект можно подать в 3 номинации, если вы уверены, что он тянет на звание «инновация во всем»    #good_innovations #конкурс Канал Гильдии в MAX https://goo.su/Uk8AD8

Коллеги справедливо задаются вопросом: Может уже сразу спросить у кого ИИ выполняет конкретный вид СМР? Поясню: Минстрой и ДОМ.РФ проводят опрос, в т.ч. числе и какова Доля объектов жилищного строительства, на которых ведение рабочей и исполнительной документации осуществляется с использованием ИИ Пассаж про ведение РД пропустим, а вот поводу ИД очень интересно. Нет сомнений, что результат применения ИИ в этих целях будет под 100%, потому что давно никто особо не заморачивается выяснением разницы между автоматизацией процесса с помощью программного решения и управления процессом с помощью ИИ. Однако, прежде чем выяснять процент применения, стоит определить область применения и требования к ИИ Пока что, мы можем говорить о таких зарекомендовавших себя ИИ-решениях, как моделирование пространств, создание визуализаций, применение машинного зрения для целей ОТиТБ. А если говорить об ИИ который [формирует, авторам опроса рекомендую см. ГрК РФ, ст.52, и] ведёт ИД то, он же должен выполнять трудовые функции прораба, инженера ПТО, инженера СК, инженера-геодезиста и тд. Иначе это просто ПО для генерации ИД из предварительно загруженных шаблонов её форм. Любят конечно цифровизаторы у нас мозги припудрить начальству красивыми докладами, не отнять))

Не раз видел в сети выступления Антона Шафаростова, заместителя Министра строительства и развития инфраструктуры Свердловской области, и, это всегда очень свежий, и иногда даже смелый взгляд))) на нашу действительность. Вот и сейчас, интересное интервью, о стандарте технического заказчика для госсектора, посмотрите. Тема заслуживает дискуссии большей, чем это можно сделать постом в ТГ. Например, не очень понимаю, зачем делить разными стандартами техзаказчика на бюджете и на коммерческом рынке, хотя, да, конечно же есть отличия в функциях. Но так ли они значительны, чтобы делать два стандарта? И плюс, не забываем, есть еще и приказ Минстроя 297/пр, с рекомендуемыми функциями техзаказчика. Прописаны они там конечно криво, но может стоит доработать один документ, вместо трех, один из которых НПА, а два других (есть еще стандарт НОТЕХ для просто техзаказчика) не являются даже СТО? Интересующимся - стандарт для гостехзака здесь

О барьерах, парализующих сектор государственного заказа — Российский Союз строителей: Не менее драматичная ситуация складывается в сегменте государственных и муниципальных контрактов. В ходе встреч с руководителями компаний все чаще фиксируется глубокая апатия. Подрядчики соглашаются заходить на сложные социальные объекты по личной просьбе чиновников, чтобы не сорвать национальные проекты 🔹Несправедливость действующей системы торгов, где компании, выигрывающие конкурсы исключительно за счет критического падения цены, рушат рынок. Современные проекты повторного применения содержат массу ошибок. проекты, но на этапе сдачи сталкиваются с административным давлением. Риски работы по госконтрактам сегодня несопоставимы с рентабельностью: помимо прямых финансовых убытков из-за несовершенства ценообразования, директора рискуют столкнуться с уголовным преследованием. Итогом стал массовый отказ профессиональных воронежских компаний от участия в госзакупках. Профильный рынок пустеет. Доходит до абсурда: любые мелкие изменения требуют официального пересогласования проекта, которое длится месяцами. Условно говоря, если строитель вынужден заменить гвоздь сотого размера на 120-й, документация должна быть официально переутверждена. При возведении поликлиники пришлось пройти через 700 изменений в проекте. Общая стоимость оплаты услуг проектировщиков за внесение этих правок превысила сумму основного договора. 🔹Сегодня небольшие строительные организации поставлены на грань банкротства. Из-за общего падения коммерческого рынка жилья они вынуждены идти на государственные торги, где существующие расценки и задержки платежей лишают их возможности нормально функционировать 🔹Процесс реализации национальных проектов сопровождается непрерывным потоком проверок прокуратуры, проходящих каждый месяц. Надзорные ведомства признают, что претензий к качеству работ со стороны государства нет, однако карательная система продолжает фиксировать формальные нарушения сроков. 🔹Ещё одним абсурдным барьером становится работа в Единой информационной системе (ЕИС). Так, подрядчик полностью завершил социальный объект, фактически ввел его в эксплуатацию, однако из-за затянувшихся процедур расчет со стороны заказчика не произведен. В системе ЕИС контракт продолжает числиться незавершенным, из-за чего предприятие лишается возможности подтвердить свой опыт для участия в новых тендерах. Ситуация не просто абсурдная, а тупиковая! 🔹Проблема правового разрыва между моментом получения заключения о соответствии (ЗОС), акта ввода объекта в эксплуатацию и финальной выплатой средств подрядчику. Как только застройщик передает готовое здание государству, профильные ведомства полностью теряют интерес к закрытию финансовых документов. При этом за формальные бюрократические задержки застройщикам начисляют огромные штрафы, хотя объекты открываются вовремя. Прежние официальные обращения на имя министра заканчивались стандартными бюрократическими отписками, которые принципиально не отвечают ни на один острый вопрос.

Вебинар «Лето 2026 на рынке жилья России. Для кого все это строят?» Дата время проведения: 29 июля 2026, 10:00 мск Место проведения: онлайн Организатор: НП Российская гильдия управляющих и девелоперов Конец 2025-начало 2026 года рынок новостроек отработал на высоких оборотах, дальше последовал глубокий спад. Фактор ожидаемой трансформации семейной ипотеки уже не приводит к заметному оживлению, а введение новых условий по ипотечным программам может очень сильно изменить состав покупателей. Но участники рынка не унывают и рассчитывают на постепенную активизацию спрос на базе рыночных программ. В конце июля вместе с аналитиками и девелоперами обсудим итоги полугодия на рынке новостроек и сформируем ожидания на конец 2026. В среду 29 июля 2026 обсуждаем вопросы: ◾️В поиске разумного баланса предложения – надо ли строить больше и где? ◾️Накопленные остатки в сданных домах – как это влияет на экономику новых проектов ◾️Слабые продажи в середине года, есть ли основания осеннего оживления? ◾️Первичка и вторичка, кто больше выиграет от снижения ключевой ставки? ◾️Ценовые тиски: покупатели не готовы покупать дороже, а продавцы – строить дешевле ◾️Что может спасти продажи 2026-2027 года? В онлайн-дискуссии примут участие: ◾️Ольга Трошева, Setl-Group (Санкт-Петербург, Калининград)  ◾️Михаил Хорьков, руководитель комитета по аналитике РГУД (Екатеринбург)  ◾️Сергей Лобжанидзе, директор аналитической платформы bnMAP.pro (Москва)   ◾️Анастасия Пятенко, независимый эксперт (Новосибирск) ◾️и другие эксперты. Участие бесплатное. Предварительная регистрация обязательна! После регистрации все участники автоматически получают письмо, содержащее ссылку на прямой эфир. Внимательно проверяйте свои почтовые ящики. ЗАРЕГИСТРИРОВАТЬСЯ >>>

☄️ По многочисленным просьбам наших слушателей, продолжаем серию бесплатных вебинаров по Реестру нормативных требований в строительстве: Переход от документов — к требованиям: подбор, контроль актуальности требований в ЗнП, ПЗ и ТЗ на закупки по 44-ФЗ 🗓 Дата и время начала — 30 июля в 10:00 МСК, 90 минут Вебинар будет полезен: ➡️Специалистам по закупкам и контрактным управляющим; ➡️Заказчикам строительства и техническим заказчикам; ➡️ГИПам, проектировщикам и инженерам ПТО; ➡️Экспертам и специалистам по нормоконтролю; ➡️Юристам в строительстве и сфере госзакупок; ➡️Руководителям проектных и строительных организаций. На вебинаре Вы: ➡️узнаете о двух разных сценариях действия норм во времени. Почему для экспертизы нормы «замораживаются», а для закупок по 44-ФЗ действуют только актуальные стандарты на дату закупки. ➡️разберете судебный кейс — как заказчик сослался в контракте на утративший силу свод правил, почему суд признал это нарушением и, что нужно было сделать иначе. ➡️поймете, почему нельзя смешивать логику экспертизы и логику закупки, и чем отличаются требования в старом и новом сводах правил на примере СП по авторскому надзору. ➡️научитесь держать руку на пульсе по статусу документов и изменениям норм, чтобы не повторить чужих ошибок. Спикер вебинара: Драгомиров Сергей Валентинович — заместитель генерального директора ООО «Межрегиональный институт экспертизы», судебный эксперт, аттестованный эксперт по экспертизе проектной документации Минстроя России. 🔗ОБЯЗАТЕЛЬНАЯ РЕГИСТРАЦИЯ Не упустите шанс получить ценную информацию от эксперта отрасли! ______________ ТГ-канал «Строительство и проектирование | ЦДК Форум Скиллс» Мы в ВКонтакте Мы в MAX

Вице-премьер Марат Хуснуллин доложил Президенту: доля отрасли в ВВП — более 20% (со смежниками), занятость — 17,7% (13 млн человек), налоги — 16,7%, мультипликативный эффект — 1,68 рубля на рубль вложений. Пять лет назад та же отрасль отчитывалась куда скромнее: 11% ВВП по чистому периметру ОКВЭД-стройки (19% — отдельной строкой, уже с недвижимостью и смежниками), 15% занятых (11,1 млн человек), 10,3% налогов, мультипликатор 1,47. Формального противоречия тут нет — Марат Шакирзянович всё честно объяснил: «если раньше мы считали одну только стройку… теперь посчитали полностью, со всеми смежниками». Просто сравнивать 15% образца 2021-го с 17,7% образца 2026-го — это как сравнивать вес яблока с весом яблока в корзинке с грушами. Яблоко то же самое. Корзинка — нет. Мы также подняли еще один занимательный слайд (про ту самую Стратегию развития строительной отрасли в январе 2024 г на ВДНХ на пленарном заседании Дня строительства и ЖКХ – заседании Коллегии Министерства строительства и ЖКХ РФ) — «10 ключевых результатов к 2030 году»: 🔹 Цель 2030 по вкладу в ВВП — 15% (34 трлн руб). И теперь уже отчитались «более 20%». 🔹 Цель 2030 по занятости — 8,9 млн человек (11,7 млн со смежниками). Отчет: уже 13 млн (17,7%). 🔹 Цель 2030 по налогам — 16% (8 трлн руб.). Отчитались — уже 16,7%. Судя по всему, отрасль умудрилась перевыполнить собственные цели 2030 года на четыре года раньше срока — по всем показателям, кроме одного. ❕Производительность труда, которую эти цифры должны были в первую очередь вытягивать, продолжает падать: −8,2% в I квартале 2026-го, тогда как экономика в целом выросла на 1,7%. Единственная крупная отрасль в минусе. Получается занятная арифметика: людей в отрасли всё больше, а отдачи с каждого — всё меньше. Наверное, считать теперь стали оптом, раз доля занятых растет, выработка падает?

Самый неудобный вопрос сегодняшней стройки. Сколько стоит квадратный метр? Это всё равно что три человека отвечают на вопрос «какова стоимость автомобиля» — один называет цену завода, другой — дилера, третий — с учётом страховки и обслуживания за 5 лет. Все правы. Но говорят о разном. Государство субсидирует ипотеку на этот продукт на 2 трлн рублей в год — не зная его реальной себестоимости. Это не обвинение. Это просто факт. Единой методологии нет. Как только она появится — три числа превратятся в одно. Мы только обратим внимание на одну цифру.   В 2018 году доля финансовых расходов в структуре СМР — 1,9%. Это были кредиты подрядчиков. Фактически незаметная строчка.   Сегодня банки получают 13,7% от полной стоимости квадратного метра жилья. 20 тысяч рублей с каждого метра. Рост — в семь раз за восемь лет. ❕Важный нюанс, который честно признал ВТБ на круглом столе: при хорошем покрытии эскроу-счетами ставка по проектному финансированию близка к нулю. Но в реальном проекте — земельный кредит, бридж-финансирование до открытия эскроу, задержки с РНС, отставание продаж. Всё это суммируется — и 20 тыс. руб./м² — это рыночная средняя, а не пессимизм.   Банки не кладут кирпичи. Не закупают арматуру. Не платят рабочим. Но получают с метра столько же, сколько стоит земля под домом. Это не обвинение в адрес банков. Это диагноз системы — нам надули финансовый пузырь в жилищном строительстве, и теперь он сидит в себестоимости каждого метра. 💡 ×7 за 8 лет — говорит само за себя.   Это результат того, как была устроена реформа эскроу: деньги дольщиков лежат у банка, банк кредитует застройщика под залог будущей выручки. При высокой ключевой ставке — расходы на обслуживание становятся существенной статьёй. Но именно поэтому наше предложение: банки должны стать не просто кредиторами, а участниками управления стоимостью. Верифицировать сметы через ТИМ-данные. Снижать ставку за дополнительную прозрачность. Если это вообще кому-то нужно, конечно. Блокировать платёж при фиксации фальсификата. Слайд говорит сам за себя.