CMWP Uzbekistan

🗓 До окончания лета осталось всего 3 пятницы! 🍸 И в нашем пятничном обзоре осталось рассмотреть тоже 3 торговых кластера Ташкента, выделенных CMWP Uzbekistan! 🔺 Сегодня в фокусе кластер Шотà Руставели Улица Шота Руставели — одна из главных и самых протяженных торговых коридоров Ташкента. 👜 Сетевой и наиболее качественный ритейл сформирован в основном на участке от пересечения с ул. Мирабад до пересечения с Бабура.​ 👑 В общем распределении по профилям арендаторов традиционно доминирует общепит 🏷️ 20,7% составляет доля гастропространств и общепит операторов; 🏷️ 10% приходится на одежду/обувь; 🏷️ 7,6% — аптеки; 🏷️ 6,3% — продукты питания. 🆕 Среди новых и знаковых открытий 2025 и начала 2026 можно отметить ресторан Pro. Хинкали от Novikov Group и ресторан Горыныч, первый проект сети White Rabbit Family. ⬆️ В ближайшее время мы ожидаем пополнение новыми объектами стрит-ритейла в ЖК Nirvana Residence, расположенным на первой линии ул. Шота Руставели у парка Дружбы.​ 🚩 Проведенная реконструкция улицы способствовала увеличению комфорта для пешеходного потока. 🌳 Расширение тротуаров, увеличение зелени в рамках реконструкции способствуют росту привлекательности улиц для прогулок и посещений среди горожан и гостей города. 🚩 Эффект реконструкции ул. Шота Руставели отразился и на снижении вакансии, повысив привлекательность улицы для ритейл-операторов. 🔖 Вакансия за считанные месяцы после реконструкции снизилась существенно с 8% до 1%, что говорит об устойчивом развитии ритейла и бизнеса в данном кластере, которому способствует обновление городских кварталов. #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл

Office Express Check-Up от CMWP 📣 Если вы СОБСТВЕННИК ОФИСА, АРЕНДОДАТЕЛЬ, ДЕВЕЛОПЕР — это для вас! Избавить себя от головной боли, возникающей от сложностей при сдаче офиса в аренду, поможет экспресс-аудит от CMWP. 🚀 Брокеры CMWP Uzbekistan разработали и постоянно применяют на практике 🔻 оценку конкурентоспособности объекта, 🔻 систему выявления рисков до вывода объекта на рынок и его маркетирования, 🔻 определения причин сложностей при сдаче, 🔻 «дорожную карту» их устранения. 🚩 Почему нашей команде можно и стоит доверять? 20 000+ м² составляет объем реализованных CMWP сделок аренды офисных обьектов Ташкента классов А и В. За 3 года команда выстроила сотрудничество со всеми игроками рынка: ➡️ крупными девелоперами, ➡️ частными собственниками объектов, ➡️ представителями международных и местных компаний. Это дает нам понимание интересов всех сторон сделки. 🚩 Что вы получите в результате? Итогом нашей проверки будет независимая профессиональная диагностика объекта в формате отчета, основанная на наших знаниях и опыте. Отчет включает в себя 🔺 перечень понятных практических рекомендаций; 🔺 аргументированные корректировки по условиям сдачи, применимые исключительно к вашему кейсу; 🔺 понятный пошаговый план действий. 🙂 Этот пакет информации гарантированно позволит ➡️ сократить сроки заполнения, ➡️ снизить риск простоя помещений, ➡️ сократить расходы, сопутствующие простою. 💁‍♂️ Сергей Филь, коммерческий директор готов обсудить с вами все 🪙 подробности: 📱 @fil_cmwp 📞 +998 99 630 83 68 #CMWPUzbekistan #офисы #НедвижимостьУзбекистан #Office_Express_CheckUp

Сделка CMWP Uzbekistan по открытию магазина DNS в ТРЦ Integro В течение ближайших пары месяцев на площади 456 м² откроет свои двери новый, второй по счету магазин DNS в ТРЦ Integro, расположенном рядом с метро «Чиланзар». CMWP Uzbekistan выступила консультантом, представляя интересы арендодателя, в сделке между Integro и одним из крупнейших российских ритейлеров электроники и бытовой техники DNS. Сделка была заключена в кратчайший срок 2 месяца. 🙂 CMWP Uzbekistan провела переговоры со сторонами и способствовала выработке решений, учитывающие интересы обеих сторон: ➡️ операционные требования ритейлера и ➡️ коммерческие интересы собственника объекта. 📍 Локация нового магазина в ТРЦ Integro обеспечивает DNS необходимую видимость и покупательский поток, а торговому центру — усиление состава арендаторов за счет крупного сетевого оператора. 💬 Ключевая сложность сделки заключалась в том, что разногласия возникли еще на этапе выбора помещения внутри торгового центра. Без согласования локации стороны не могли перейти к полноценному обсуждению коммерческих условий. Наша задача состояла в том, чтобы найти конфигурацию, которая будет работать не только на момент открытия магазина, но и останется стратегически выгодной для обеих сторон в долгосрочной перспективе, — комментирует Лилия Ерёменко, глава департамента торговой недвижимости CMWP Uzbekistan. 🇺🇿 Сделка имеет особое значение для рынка торговой недвижимости Узбекистана. 🔴 Выход DNS и последовательное расширение нового крупного ритейлера повышают конкуренцию в сегменте электроники и бытовой техники и создают дополнительный спрос на качественные торговые площади. 😀 Сделка подтверждает не только растущий интерес крупных зарубежных сетей к рынку Узбекистана, но и роль профессионального консультанта в согласовании интересов собственников торговых объектов и ритейлеров. #CMWPUzbekistan #ритейл

🇺🇿 Дорогие коллеги, строители, рабочие, архитекторы, проектировщики, консультанты, девелоперы, инженеры, разработчики новых строительных технологий – все, кто вовлечен в большие процессы строительства и реализации новых проектов! Поздравляем вас с профессиональным праздником – С ДНЕМ СТРОИТЕЛЯ! Ваш труд – залог устойчивого развития и благополучия Узбекистана! Желаем вам железобетонного здоровья, прочного фундамента во всех начинаниях, стабильности, как у хорошо рассчитанной конструкции, и динамики, как у активно растущего объекта. #CMWPUzbekistan #CMWPTeam

Мы дали вам отдохнуть от темы торговых кластеров, потому что в прошлую пятницу мы отмечали 🙌 значимую офисную сделку, которую закрыли брокеры CMWP! ☀️ Возвращаемся к летней традиции пятницы, и торговые кластеры Ташкента, выделенные CMWP Uzbekistan, снова в повестке! 🧐 Сегодня посмотрим внимательно на Мирабадский торговый кластер   📍Мирабадский кластер сформирован очень разными по своей природе точками притяжения ➡️ С одной стороны это Мирабадский рынок и старый жилой фонд вокруг него; ➡️ С другой стороны – проект премиального жилого комплекса Mirabad Avenue. ♒️ Существенная разница этих объектов объясняет «разношерстность» уровня ритейлеров этого торгового кластера 🙂 По мнению экспертов CMWP Uzbekistan, Мирабадский кластер имеет огромный потенциал развития за счет нового большого проекта высокого класса Mirabad Square. После его реализации количество ритейл-помещений в кластере обещает удвоиться! Исходя из того, что это будут качественные помещения, эксперты ожидают рост количества современных качественных операторов в этой локации. 💬 По нашему мнению, возможны два сценария развития этого кластера: 🔺 еще бóльшая поляризация и деление на 2 подкластера – условно сторона рынка и сторона жилых комплесов Mirabad Square и Mirabad Avenue ИЛИ 🔺 «подтягивание» всего кластера под уровень названных ЖК 💬 ➡️ Второй сценарий развития кластера возможен только в случае редевелопмента или существенной реконструкции и переосмысления Мирабадского рынка, считают эксперты 💬 На сегодня Мирабадский рынок отстает от современных стандартов и темпов преобразования города. Он устарел, как с точки зрения физического состояния, так и с точки зрения соответствия современным форматам архитектуры, оформления, торговли, мерчандайзинга, выбора товаров, набора арендаторов 💬 #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл

Как избежать конфликт на стройке, недели согласований, переделки, срыв сроков, рост бюджета? 🙂 У Павла Габдуллина, эксперта департамента управления строительством и отделкой, есть ответ! 🐥 О том «что за птица» Project Manager, и зачем он нужен в процессе, где и так много участников — в авторской рубрике эксперта СтройМатЧасть   ⭕️ Любой объект строительства — это система требований, которые далеко не всегда совместимы между собой: ↗️ Инвестор хочет уложиться в бюджет и увеличить арендопригодную площадь. ↗️ Арендатор требует потолки определенной высоты. ↗️ Архитектор настаивает на наиболее выразительной концепции. ↗️ Инженеры напоминают о технических ограничениях. ↗️ Генподрядчик оценивает, что действительно можно построить в заданные сроки и за предусмотренные деньги. 👍 Пока эти интересы и требования существуют отдельно друг от друга, противоречий не видно. 💬 Они становятся очевидными лишь тогда, когда проект приходится превращать в конкретные решения. 💬 Каждое требование по отдельности выглядит разумным, но одновременно выполнить все зачастую невозможно. Конфликт возникает не между людьми, а между требованиями. И здесь не обойтись без эксперта, который знает, как определить приоритеты и принять решение, зачастую компромиссное, пока оно существует в виде линии на чертеже, а не в виде уже построенной конструкции. В девелопменте эта задача возлагается на Project Manager. 🔖 Project Management это не «координация людей», это управление неизбежными компромиссами проекта.   Project Manager нужен не потому, что в каждом строительном проекте много участников. В любом проекте много участников. Он нужен потому, что любой строительный проект — это последовательность компромиссов. 🔴 Задача Project Manager — сделать так, чтобы эти компромиссы принимались осознанно и вовремя, а не обнаруживались случайно во время строительства. #CMWPUzbekistan #ProjectManagement #Fit_Out #CMWPэксперт #CMWP_CapitalConstruction

BoMI FINANCE CENTER 🏆 ЗНАЧИМАЯ СДЕЛКА АРЕНДЫ НА ОФИСНОМ РЫНКЕ ТАШКЕНТА 🙂 CMWP Uzbekistan успешно завершила сопровождение сделки по аренде офисных площадей в бизнес-центре класса “A” BoMI Financial Center 💁‍♂️ Арендатором выступила производственная компания, которая разместится на целом этаже площадью 1 900 м² 🚀 Сделка подтверждает устойчивый интерес корпоративных пользователей к современным офисным пространствам, отвечающим требованиям к эффективности, комфорту сотрудников и качеству рабочей среды. 💫 Гибкость арендодателя и готовность обеих сторон к конструктивному диалогу позволили заложить основу для долгосрочного сотрудничества и достичь договоренностей, устраивающих обе стороны: согласовать коммерческие и технические условия! 💬 Именно в таких сделках особенно нужна и заметна роль консультанта, где важно не просто свести стороны, а помочь им найти сбалансированный сценарий, согласовать коммерческие и технические параметры и прийти к решению, которое работает для всех участников по принципу win-win», — отметил Сергей Филь, коммерческий директор CMWP Uzbekistan. 🏆 Поздравляем с успешной сделкой команду, профессиональные брокеры CMWP Uzbekistan - Сергей Филь, Насима Ахматова, Санжар Сайматов и Олег Ляпустин, наш ex-коллега, много трудившегося над этой сделкой в составе команды! ☎️ наши брокеры всегда на связи для вашего запроса на офис +998 50 590 60 59 #CMWPUzbekistan #сделка #офисы #НедвижимостьУзбекистан

ВАШЕ МНЕНИЕ ВАЖНО Как изменились настроения на офисном рынке Ташкента за полгода? CMWP Uzbekistan и Комитет по недвижимости AmCham проводят опрос Барометр настроений на рынке недвижимости Узбекистана ✅ Наша цель – видеть big picture, а не только текущее состояние рынка. 🚀 Регулярный замер оценки пользователей офисами, арендаторов, собственников и девелоперов дает возможность увидеть изменения в ожиданиях и поведении участников рынка. ⭐ Первый опрос по итогам 2025 года показал умеренно позитивный общий фон. 📊 Уверенность респондентов в стабильности экономики Узбекистана составила 3,81 по шкале из 5, а удовлетворённость текущим офисом — 3,8 из 5. ВАЖНО: позитивная оценка не означала отсутствия проблем. 🏋️‍♂️ Главным вызовом участники назвали качество объектов. Наиболее значимые причины смены офиса арендаторами: ✅ эксплуатация здания, ✅ надёжность инженерных систем, ✅ взаимодействие с собственником ✅ местоположение. Результаты первого опроса показали, что на рынке пока нет единого представления о качественном офисном продукте. ➡️ Одни участники считают, что предложения достаточно, но подходящих помещений мало; ➡️ другие сталкиваются непосредственно с трудностями поиска. При выборе офиса арендаторы обращают внимание не столько на внешнюю престижность здания, сколько на 🔺 профессионализм собственника и управляющей компании, 🔺 инженерные системы, 🔺 обоснованность арендной ставки. ⚠️ Во втором опросе важно понять, что изменилось за первое полугодие 2026: ➡️ компании стали увереннее оценивать экономическую ситуацию? ➡️ изменились требования к офисам? ➡️ какие факторы сегодня влияют на решения об аренде, переезде и развитии объектов? К участию приглашаются обе стороны рынка: ➡️ компании-арендаторы офисов; ➡️ собственники, инвесторы и девелоперы офисной недвижимости. ⏰ Опрос по ссылке займёт 10–15 минут. Доступен на русском и английском языках. Ответы конфиденциальны. С результатами в обобщённом виде познакомим по итогу опроса. 🙂 Ваш ответ нужен не для подтверждения уже известных выводов, а для того, чтобы увидеть реальную динамику рынка! #CMWPUzbekistan #RealEstateCommittee #AmChamUzbekistan #недвижимость

🎈 Хотя вечер пятницы в разгаре, мы сдерживаем обещание! Знакомим со следующим торговым кластером, выделенным экспертами CMWP Uzbekistan ул. Тараса Шевченко и прилегающие к ней улицы 🍀 Это исторически сложившийся кластер, круто актуализированный и пополнившийся новыми модными проектами в последние пару лет, что дает основание аналитикам ожидать в недалеком будущем развития этой территории и увеличения количества помещений на 40-45%. 🏠 Среди новых реализующихся и заявленных проектов комплекс DAHO, ЖК Venera Residence; расчищена площадка под проект на месте Госкомгеологии. 👨‍🍳 Кластер стрит-ритейла на Шевченко заслужил у горожан славу и репутацию «ресторанной улицы Ташкента». 🧁 Действительно, все гастрономические форматы - от стрит-фуда до ресторанов - занимают в нем значительную долю ~37%. 🌟 Реконструкция улицы, превращение ее бóльшей части в пешеходную, регулярное проведение гастрономических фестивалей и праздников способствует продолжению развития «ресторанного направления» в кластере. Мы ожидаем появление новых ресторанных и барных концепций. 🪙 По сравнению с прошлым годом профиль арендаторов не изменился, однако за счет добавления новых объектов на прилегающих улицах мы наблюдаем незначительное повышение вакансии +2 %. Важно отметить, что ротация арендаторов не была критичная, что свидетельствует об устойчивости сформировавшейся торговой экосистемы кластера. Несмотря на появление новых объектов и незначительный рост вакансии, существующий состав арендаторов в целом сохранился #CMWPUzbekistan #ритейл

🙂 Глобальный масштаб международных групп fashion-групп массового сегмента позволяет отслеживать ключевые тенденции развития международного fashion-ритейла, а также оценивать потенциал присутствия и дальнейшего расширения сетей в Центральной Азии, убеждены в CMWP Uzbekistan. Предлагаем краткий обзор топ-5 международных fashion-групп массового сегмента (mass market): Inditex, H&M Group, LPP SA, Fast Retailing и Gap Inc. 🐈‍⬛ Рассматриваемые fashion-группы помимо их ориентации на массовый сегмент fashion-рынка объединяют следующие параметры: ➡️ Мультирегиональный охват: работа не менее, чем в 2-3 макрорегионах (Северная Америка, Европа, Азия, Ближний Восток) ➡️ Глобальная логистика и дистрибьюция: наличие международных распределительных центров, эффективных цепей поставок и омниканальной инфраструктуры. ➡️ Значимость офлайн-продаж: значительную долю выручки занимает продажа через розницу ➡️ Доля международной выручки: за пределами страны основания доля продаж выше 20% 🇺🇿 Из топ-5 пока только Inditex и LPP SA присутствуют на рынке Узбекистана. 👇 Чуть подробнее о каждой группе Inditex 🇪🇸 В портфель международной группы испанского происхождения входят бренды: Zara, Zara home, Pull&Bear, Bershka, Massimo Dutti, Stradivarius и Oysho. Выход группы Inditex на рынок Узбекистана состоялся в 2024 году и в этом же году Узбекистан стал 97 страной присутствия группы. Все бренды Inditex представлены в стране пока только в ТРЦ Tashkent City Mall. Группа зашла на рынок Республики через международного франчайзи CENOMI. LPP Sa 🇵🇱 Польская fashion-группа, развивающая пять основных брендов: Sinsay, Reserved, Cropp, House и Mohito Группа LPP вышла на рынок Узбекистана в 2025 году пока одним своим брендом Sinsay. Sinsay вышел на рынок собственной розницей, без франчайзи или дистрибьютора. С момента выхода на рынок страны бренд стремительно открыл магазины в Ташкенте [Yunusabad Gallery, Scopus Mall, Park in Mall], Ташкентской области, а также в Самарканде, Бухаре, Андижане, Фергане, Маргилане, Нукусе, Хиве, Гулистане, Джизаке. H&M Group 🇸🇪 Шведская международная fashion-группа со значительным количеством брендов в портфеле: H&M, H&M Home, COS, Weekday, Cheap Monday, Monki, & Other Stories, Arket, Singular Society и Sellpy. Примечательно, что несмотря на диверсифицированный портфель брендов H&M Group остается преимущественно ориентированной на бренд H&M, который формирует основной масштаб ее международной розничной сети. Fast Retailing 🇯🇵 Структура бизнеса японской международной fashion-группы в значительной степени формируется брендом UNIQLO. Деятельность этого известного бренда разделена на внутренний рынок Японии - UNIQLO Japan и международный сегмент - UNIQLO International, обеспечивающий развитие сети за пределами страны. Помимо UNIQLO группа развивает доступный бренд GU, а также направление Global Brands, объединяющее Theory, PLST, Comptoir des Cotonniers и Princesse tam.tam. GAP inc. 🇺🇸 Американская multi-brand fashion-группа. Портфель включает бренды Old Navy, Gap, Banana Republic и Athleta. #CMWPUzbekistan #CMWP_экспертиза #ритейл

🫖 Всех с пятницей! Мы традиционно продолжаем серию детального погружения в торговые кластеры Ташкента. ✨ Кластер ЦУМ - пятый из 10 торговых кластеров столицы, выделенных CMWP Uzbekistan. ➡️ Стрит-ритейл в кластере ЦУМ распределен условно равномерно по основным осям: 📍 так называемый «Бродвей» – улицы Заравшан и Сайилгох 📍 часть ул.Бухаро вдоль ГАБТ им. Алишера Навои 📍 Бульвар Голубые Купола, включая ЦУМ и прилегающую к нему территорию (ул. Буюк Турон) 📍 ул. Якуба Коласа ☕️ Как и в большинстве торговых кластеров Ташкента, наибольшую долю — 21,5% — в распределении по профилям занимают арендаторы кофеен, кафе, ресторанов и пр.форматов гастро-сферы. 🥿 Вторым по объему профилем являются одежда и обувь — 13,6%. 🧴 Бьюти-услуги составляют в этом кластере 9%. ⭐️ Планируемые к запуску амбициозные проекты на территории кластера, среди которых наиболее значимыми являются Broadway Plaza, комплекс строящегося квартала Centris Towers, редевелопмент территории бывшего завода Фотон и проект премиального отеля Radisson Collection Hotel, Tashkent — знаковый строящийся объект, который станет первым отелем бренда Radisson Collection в Центральной Азии — дают аналитикам основание ожидать в ближайшие 5 лет прирост новых торговых помещений, что пополнит сток ритейла в кластере ЦУМ более, чем на 35% 😎 Будем с интересом следить за развитием кластера ЦУМ вместе! #CMWPUzbekistan #НедвижимостьУзбекистан #ТорговаяНедвижимость #ритейл

🏡 Более 20,3 млн м² жилого фонда, анонсированного, строящегося и построенного с 2017 года в Ташкенте, фиксируют эксперты CMWP Uzbekistan Показатель GBA жилой недвижимости включает в себя 🔑 все этажи, включая цокольные и мансардные; 🔑 жилые зоны и коммерческие помещения (в случае МФК); 🔑 места общего пользования; 🔑 тех.помещения; 🔑 внутренние и внешние стены. 🙂 Будучи предельно точными, аналитики указывают, что из объема более 20,3 млн м² общей площади [GBA] жилых площадей: 🔉 1,9 млн м² составляют анонсированные проекты, строительство которых пока не стартовало; ⭕️ 6,9 млн м² находящихся в разных стадиях строительства; 🏢 11,5 млн м² общая площадь построенных жилых объектов. График с данными распределения жилых комплексов по 12 районам столицы и его анализ можно увидеть в нашем канале #CMWPUzbekistan #жильё #НедвижимостьУзбекистан

Для Узбекистана сегодняшний этап развития рынка представляет собой редкую возможность формировать новое поколение объектов недвижимости с учётом лучших мировых практик устойчивого строительства 🧩 Решения, принимаемые девелоперами и инвесторами сегодня, во многом определяют качество, эффективность и конкурентоспособность недвижимости страны на десятилетия вперёд. Продолжая ранее затронутую тему о долгосрочной эффективности объекта, главный инженер CMWP Uzbekistan Валентин Кругликов, подробно знакомит нас с преимуществами «зеленых» технологий в строительстве. Основываясь на опыте, эксперт сопровождает материал практическими рекомендациями: 🧩 Рассматривать «зелёные» технологии как долгосрочную инвестицию в эффективность объекта, а не как дополнительную статью затрат на этапе строительства; 🧩 Подходить к внедрению «зелёных» решений комплексно; 🧩 Закладывать требования по «зелёной» сертификации уже на стадии концепции и проектирования Подробный материал эксперта по ссылке #CMWPUzbelistan #CMWPэксперт #CapitalConstruction

🍹 Представляем торговый кластер Истикбол в традиционной ритейл-пятнице CMWP Uzbekistan 🚲 Кластер сформирован ритейл-помещениями, расположенными вдоль ул.Истикбол от ул.Нукус до Дворца Форумов, на прилегающих улицах и части ул.Шахризабз ➡️ С точки зрения инфраструктуры, транспортной доступности, ухоженности, озелененности и престижа это один из самых развитых и дорогих районов Ташкента 🔊 Развитие кластера идет в ногу с современными изменениями города. Кроме недавно введенного в эксплуатацию ЖК Infinity, благодаря которому в кластере уже появились новые качественные проекты Здесь строятся и анонсируются новые жилые проекты: Stellar, Agalarov Residence, The View, C1. Открывшийся недавно Swissôtel стал первым объектом этого международного бренда в Узбекистане Открытие крупного отеля, особенно международного бренда уровня 5 звезд, как Swissôtel, кардинально меняет облик и экономику локации 👑 Высокий класс функционирующих и заявленных проектов стиулирует появление в кластере бизнесов соответствующего уровня как в ресторанной индустрии, так и в основном ритейле Этому также способствует реконструкция части ул. Садыка Азимова 👛 Аудитория кластера способствует разнообразию Это и студенты Вестминстерского университета, поддерживающие формирование трендов общественных пространств; и сотрудники посольств, банков, министерств, резиденты новых жилых комплексов, которые представляют ядро пользователей ресторанов, бутиков, шоу-румов и проектов более выского ценового сегмента 🚀 Это в т.ч. объясняет наибольшую долю гастрономического сектора в кластере как сетевого, так и единичный KFC, Costa Coffee, Nachalo, Lesnoy, Скандалист, Roni, Тепло, Book cafe, Yess Coffee, Evos, Bon, Gosht, Efendi, Namdor, Minor Somsa, City Grill, Ugolek и многое другое на любой вкус и кошелек 🧲 Примечательно появление в этом кластере нового для Ташкента гастрономического формата Foodmall, который уверенно можно назвать точкой притяжения молодежи По сравнению с остальными 9 торговыми кластерами, король стрита – общепит – составляет ~46% 🙂 Эксперты CMWP Uzbekistan прогнозируют успешное будущее кластеру Истикбол, предполагая, что в недалеком будущем он составит достойную конкуренцию ресторанному авторитету кластера Тараса Шевченко #CMWPUzbekistan #ритейл

CMWP Uzbekistan приняла в гостях коллег UN Habitat Katja Schäfer, Inter-Regional Advisor for Eastern Europe, the Caucasus and Central Asia и Karolina Gulordava, Housing and Urban Development Expert, International Consultant of UN-Habitat. UN-Habitat [ООН-Хабитат] — это специализированная программа Организации Объединенных Наций по населенным пунктам, миссия которой заключается в содействии социально и экологически устойчивому развитию городов и обеспечению доступным и надлежащим жильем всех людей. 🔖 Главная задача команды UN-Habitat в Узбекистане выработать прикладные рекомендации в сфере градостроительства и законодательства Республики для реализации государственных планов по улучшению городской инфраструктуры, внедрению современных стандартов градостроительства в условиях быстрорастущих городов и поддержке устойчивой урбанизации. 🔴 Основной фокус работы UN-Habitat в стране сосредоточен на поддержке развития жилищного сектора. 🔴 Особое внимание организация уделяет формированию жилых проектов как устойчивых городских продуктов, обеспечивающих социально-экономический баланс за счёт сочетания жилья, рабочих мест, торговли, общественных пространств и социальной инфраструктуры. 🙂 На встрече эксперты CMWP Uzbekistan – Денис Соколов, CEO, Лилия Ерёменко, директор департамента торговых и общественных пространств, Анна Олевская, директор по маркетингу и развитию бизнеса, поделились данными и наблюдениями за рынком коммерческой и жилой недвижимости, которые CMWP ведет с 2017 года, обсудили изменения потребительских предпочтений и требований при выборе жилья, качества строящихся жилых проектов, вопросы нехватки качественной городской среды, существующие государственные механизмы поддержки девелопмента. Для CMWP Uzbekistan участие в подобных профессиональных дискуссиях позволяет сопоставить международную экспертизу с локальной практикой и формировать более взвешенный взгляд на развитие рынка недвижимости Узбекистана. #CMWPTeam #RealEstateUzbekistan

Под дата-центрами многие представляют IT-мир с серверными комнатами и стойками с оборудованием 🖥 На самом деле ЦОД [центры обработки данных] — это самостоятельный класс коммерческой недвижимости со своей экономикой, требованиями к земельным участкам, инженерной инфраструктуре, моделями девелопмента и долгосрочными инвестициями 🔖 Именно поэтому тема ЦОД перекочевала в повестку госорганов, энергетиков, инвесторов и девелоперов ➡️ Роли участников рынка 🌐 Крупнейшие технологические компании мира, такие как Amazon, Microsoft, Google или Meta — гиперскейлеры — не являются «классическими» девелоперами ЦОД Гиперскейлеры, самые крупные пользователи вычислительной инфраструктуры, в ряде случаев строят объекты под собственные задачи [build-to-suit] 🌟 Значительная часть мирового рынка дата-центров развивается специализированными девелоперами и операторами, такими как Digital Realty, Equinix, Vantage Data Centers или STACK Infrastructure. Они создают, эксплуатируют и развивают дата-центры как долгосрочные доходные активы В странах Центральной Азии уже есть построенные и успешно работающие ЦОД, однако исторически их масштаб был относительно небольшим. Сейчас регион вступает в активную фазу строительства мега-ЦОД и привлечения глобальных гиперскейлеров 🇰🇿 Казахстан, обладающий наиболее развитой инфраструктурой ЦОД в Центральной Азии, где уже работают десятки корпоративных, государственных и коммерческих дата-центров, готовит к запуску в Астане Akashi Data Center, коммерческий ЦОД индустриального масштаба на >4 тыс. стоек, который призван решить дефицит мощностей для прихода таких гигантов, как Amazon и Microsoft 🇺🇿 В Узбекистане есть как действующие, так и строящиеся дата-центры: ➡️ государственный ЦОД “Электронное правительство” — защищенное централизованное хранилище госорганов —построен в Ташкентской области в 2022 году ➡️ UZTELECOM (UzCloud) активно развивает региональные площадки, так дата-центр в Коканде в этому годе официально подтвердил надежность, получив действующий международный сертификат Tier III ➡️ В стране стартуют мега-проекты, такие как саудовские проекты DataVolt: создание «зеленых» ИИ-ориентированных дата-центров в Ташкенте и Бухаре ➡️ В Каракалпакстане правительством выделена специальная зона с дешевой электроэнергией и налоговыми льготами 0% под создание ИИ-кластеров и ЦОД ❗️ Даже если девелопер никогда не планирует строить ЦОД, понимать этот рынок становится всё важнее ➡️ Дата-центры меняют требования к инженерной инфраструктуре территорий, становятся крупными потребителями электроэнергии, формируют спрос на новые площадки и постепенно превращаются в один из факторов развития городов и инвестиционной привлекательности регионов Для рынка недвижимости это уже не нишевая IT-тема, а ещё одно направление девелопмента, которое начинает влиять на развитие территорий #CMWPUzbekistan #девелопмент #ЦОД #RealEstate

🌴 Вы ждали пятницу так же, как ее ждали мы, чтобы поговорить об одном из 10 торговых кластеров Ташкента, как мы обещали? 🥁 Представляем — Ц1 Ц1 — если не самый, то один из наиболее насыщенных стрит-ритейлом кластер в Ташкенте Этот «добротный» кластер с историей, сформированный жилыми застройками советского периода, исторически считался местом проживания наиболее обеспеченной аудитории города 🧲 Появление Eco Park-а, как точки притяжения; открытие Республиканской Детской Библиотеки и благоустройство территории вокруг нее, усилило привлекательность локации 🌳 Завершившаяся год назад реконструкция улицы Озбекистон Овози дополнительно способствовала привлечению пешеходов, а это основная аудитория бизнесов стрит-ритейла ➖ На территории кластера нет заявленных новых проектов, поэтому эксперты CMWP Uzbekistan не видят возможности увеличения и критического развития кластера в ближайшие годы ✨ Стрит-ритейл представлен здесь операторами среднего уровня, много сетевых профессиональных ритейлеров, среди них Bloom, Bon, KFC, Belissimo Pizza, Шеф Burger, MCosmetics, Корзинка, Shash leek, Cake Lab, Breadly, Yess Coffee, Li-ning, Chaykof и пр. 🏪 Помещения стрит-ритейла сформированы в Ц1 за счет перевода квартир на первых этажах в статус коммерческого нежилого фонда, что ограничивает технические возможности для размещения в них высокоуровневых операторов Об аналогичной причине ограничений для премиальных операторов мы писали ранее при рассмотрении кластера Алайский 🛍Какие направления ритейла представлены в Ц1? 🔹31% стрита представляет общепит 🔹 10% приходится на операторов одежды и обуви 🔹 по 6% под бьюти-услугами и магазинами косметики и парфюмерии По сравнению с прошлым годом мы видим ротацию арендаторов в малопроходимых локациях 💫 Вакансия за прошедший год не изменилась, что говорит о хорошем "самочувствии" этого торгового кластера и о его устойчивой привлекательности #CMWPUzbekistan #ритейл

🙂 Пополняя и актуализируя базу жилой недвижимости Ташкента, аналитики CMWP Uzbekistan собрали в одном графике данные по распределению жилых комплексов по 12 районам столицы 🏠 В графике отражено общее количество ЖК за период мониторинга CMWP Uzbekistan рынка жилья с 2017 г. по настоящее время 🔖 Общее указанное количество включает ЖК ➡️ построенные, ➡️ строящиеся, ➡️ анонсированных к строительству 🌇 Мирзо-Улугбекский, Яшнабадский, Юнусабадский районы являются лидерами по количеству ЖК, построенных с 2017 г. В каждом из этих районов в ближайшей перспективе анонсировано по одному новому проекту 🟪 Так, в Мирзо-Улугбекском районе при общем количестве 93 проектов новых ЖК, 68 проектов построено, 24 находятся в стадии строительства ♾ В Мирзо-Улугбекском районе бóльшая часть жилых проектов представлена 2 девелоперами: NRG-BI — 6 проектов, из которых 2 построено, 4 — в стадии строительства, и Golden House — 5 проектов, из них 3 в стадии строительства 🟪 В Яшнабадском районе из указанных в графике 88 проектов: 57 — построено, 30 — находятся в стадии строительства ♾ Здесь по количеству проектов лидирует Golden House. Девелопером построено 6 проектов, 4 строятся. 🟪 В Юнусабадском районе из 83 новых жилых проектов, 56 построено, ведется строительство 26 новых проектов ♾ Наибóльшая доля проектов здесь за Xon Saroy. Девелопер представлен 9 проектами, 8 из которых уже возведены #CMWPUzbekistan #жильё #НедвижимостьУзбекистан

😉 Согласно CMWP Uzbekistan существенный ввод офисных площадей в Ташкент в 2025 году в объеме ~192 тыс.м² при ожидаемом вводе ~50 тыс.м² в 2026 году формирует опережающий рост предложения относительно текущего уровня спроса 🟧 В этих условиях конкуренция между объектами смещается в сторону условий сделки и характеристик продукта 🗣️ Ожидания гибкости коммерческих условий закономерны Факт опережения роста офисных площадей относительно спроса временный. Он не может и не должен демотивировать девелоперов Подробнее в комментарии Сергея Филя, коммерческого директора CMWP Uzbekistan 📃 При сохранении годового поглощения на уровне около 80 тыс.м² сформированный объем нового предложения может быть абсорбирован рынком в течение 2–3 лет,📃 — делится мнением Алексей Летуновский, глава департамента проектного консалтинга и управления данными Параллельно наблюдается структурный сдвиг спроса, при котором арендаторы повышают класс, последовательно переходя из зданий более низкого класса в более комфортные и современные офисы класса выше, что усиливает давление на менее качественные объекты В результате принятие решений арендаторами может откладываться до момента появления более гибких и конкурентных условий со стороны собственников, — констатирует аналитик, подтверждая мнение брокеров об ожиданиях арендаторами гибкости и договороспособности со стороны собственников и арендодателей 📍 Вы в поисках лучшего офиса? 😀 Сергей Филь готов помочь @fil_cmwp #CMWPUzbekistan #офисы #НедвижимостьУзбекистан #CMWPэксперт

☀️ Продолжаем пятничное поочерёдное изучение 10 торговых кластеров Ташкента, выделенных экспертами CMWP Uzbekistan 🎯 Сегодня в центре внимания кластер АЛАЙСКИЙ Кластер сформирован за счет "места силы", мощного исторического объекта торговли, Алайского базара, который всегда был центром совершения покупок обеспеченной аудитории города, являясь частью оживленных проспекта Амира Тимура от ул.Шахризабс до ул.Абдуллы Кадыри 🛍 Сейчас стрит-ритейл в кластере в основном представлен торговыми павильонами вокруг базара и помещениями первых этажах советских и ранних постсоветских домов 😵‍💫 Подавляющая часть ритейла в кластере представлена операторами среднего ценового сегмента, поскольку существующий фонд помещений не позволяет в полной мере удовлетворить требования более качественных и премиальных концепций к высоте потолков, инженерному оснащению, витринности и организации торгового пространства В локации можно выделить небольшие участки, сформированные МФК Trilliant и БЦ Orient, в которых представлены помещения высокого класса. Но они не влияют на характер кластера в целом 🎮 АЛАЙСКИЙ кластер является наиболее сбалансированным с точки зрения представленности разных профилей. Даже доля «короля стрит-ритейла» — общепита, доминирующего в каждом кластере стрита, — здесь составляет около 12%, что является самым низким показателем среди анализируемых кластеров #CMWPUzbekistan #ритейл