Futures Research & Trendwatching. Варианты будущего и творческое мышление.

Продолжаю рассказывать о том, как использовать приложение Compas Lumiknows. Эта статья - (1) сравнительный анализ «фантоматичного» и «заземляющего» кейсов Shiseido, сделанный через (2) призму изменения оргдизайна, (3) бенчмарк с западными косметическими гигантами и (4) анализ того, как Shiseido тестирует будущие смыслы в своем концептуальном выставочном пространстве Ginza Shiseido в Токио. И все это с помощью нашего дашборда ТС 👇 «Когда мы говорим о переходе к модели Zero-Mile Customer Journey (где фабрика переезжает с заводского конвейера прямо в личное пространство потребителя - см. больше вводную статью), отличным полигоном для изучения этого тренда является японская корпорация Shiseido. И, особенно, потому, что на кейсах этой компании можно увидеть реализацию этого тренда в обоих вариантов будущего - Фантоматики и Заземления. Путь Shiseido — это захватывающий бизнес-кейс о том, как 150-летний гигант осознал экзистенциальный кризис старой B2B2C-модели, попытался заменить ее чистой алгоритмической «Фантоматикой», столкнулся с сопротивлением человеческой природы и, в итоге, нашел баланс через «Заземление». До середины 2010-х годов Shiseido работала по классической модели массового производства: химики создают универсальную формулу, завод фасует ее в миллионы баночек, логистика везет их в универмаги, где консультанты пытаются подобрать уход покупателю. Однако к 2017 году топ-менеджмент осознал фундаментальную проблему: кожа не статична. Ее состояние меняется каждый день под воздействием сотен факторов (влажность, фаза цикла, стресс, УФ-индекс). Классическая баночка крема, купленная на полгода вперед, физически не способна ответить на запрос ультракастомизации (Сегмент 1: Забота о себе). Возникла радикальная идея: что, если мы перестанем продавать готовый крем? Что, если мы будем продавать базовое «сырье» и алгоритм, который будет синтезировать идеальную дозу ухода прямо в ванной комнате клиента каждое утро? Так родилась концепция Shiseido Optune — IoT-диспенсера, который считывал данные о коже через селфи-приложение, анализировал погоду из облака и смешивал одну из 80 000 уникальных комбинаций. Это был чистый сдвиг в среду: микро-фабрика переехала на туалетный столик. Чтобы разработать Optune, Shiseido пришлось сломать вековые корпоративные бункеры (silos). В старой парадигме инженеры, химики и маркетологи почти не пересекались. Запуск D2C-аппарата потребовал создания проницаемых мембранных команд. Инженеры-железячники проектировали помпы для микро-дозирования, химики перерабатывали формулы так, чтобы они не окислялись в картриджах, а UX-дизайнеры создавали интерфейс приложения…». Больше: Shiseido: сценарные развилки Compas Lumiknows. 👉 Первыми попробуют приложение участники стажировки Lumiknows Edu 2026. Старт 15 сентября 2026. Больше информации и регистрация: futuresresearch.ru

25 августа 2026 в 19:00 состоится заключительная финальная встреча нашего курса трендвотчинга, который стартовал в конце марта. Мы прошли длинный путь из четырех модулей, работая с оргинновациями будущего. Участники программы поделятся своими финальными презентациями, а у тех, кто придет на встречу извне, будет уникальная возможность обсудить увиденное. Присоединяйтесь!

Кросс-отраслевой тренд Zero-Mile Customer Journey и как я вышла на него, работая с массивом ТС дашборда Compas Lumiknows. Мы с Анной Лучник, с которой разрабатываем приложение для Futures Research, собираем различные сценарии использования нашего продукта. Вот я решила посмотреть, в каких именно ситуациях это решение помогает именно мне. Взяла ТС первого сценария Компаса «Ультракастомизация» и отрефлексировала весь свой путь, как прошла от массива ТС к сильному кросс-отраслевому тренду, который назвала Zero-Mile Customer Journey. Zero-Mile CG - это смещение финальной точки сборки ценности (будь то физический продукт, услуга, знание или образовательный опыт) на «нулевую милю», то есть непосредственно к самому человеку, минуя классические институциональные конвейеры и посредников, через D2C-подписку (Direct to Client) на алгоритмы и сырье. В этой парадигме производитель больше не продает готовый товар. Он продает управляющую программу (алгоритм/софт) и базовое сырье (картриджи, порошки, семена, атомы знаний и пр.), превращая личное пространство пользователя (его дом, ванную, кухню, задний двор, гараж, полку в супермаркете или цифровой интерфейс) в персонализированную микро-фабрику. ОТ (Старая норма): Массовое производство, глобальные цепочки поставок (завод → логистика → распределительный центр → супермаркет/аптека/больница → полка/приемная), универсальные рецепты. ⚡️К (Новая норма): Алгоритмическая подписка, локальное культивирование и синтез продукта прямо в точке потребления на основе данных конкретного человека в реальном времени. Zero-Mile CJ проявляет себя во всех индустриях: 1. Отрасли наивысшей актуальности D2C Этот макро-сдвиг наиболее развит там, где малый объем и высокая молекулярная/биологическая кастомизация дают максимальную ценность для пользователя: 👉 HealthTech & Фармацевтика: Переход от гигантских фармацевтических конвейеров масс-маркета к локальным мини-лабораториям и D2C-подписке на персонализированные БАДы и лекарства, печатаемые по API на основе анализа РНК/ДНК и микробиома. 👉 Beauty & Personal Care (Косметика): Отмена классической полки с кремами и помадами. Продажа сменных картриджей с ингредиентами (сырье) + алгоритмическая подписка на ежедневную микро-формуляцию под состояние кожи и погоду. 👉 FoodTech & Персонализированное питание: Трансформация FMCG-брендов из продавцов упакованной еды в провайдеров «цифровых рецептов» и базовых нутриентов для кухонных 3D-биопринтеров или микро-реакторов. 👉 Fashion & Легкая промышленность: Локальная 3D-печать и бесшовное плетение одежды по индивидуальному цифровому скану тела на дому или в районном локальном хабе, минуя глобальные цепочки поставок и перепроизводство.Compas Method.pdf+ 1 2. А что, например, с автопромом? 👉 А. Программная сборка в точке использования (Software-Defined Vehicles) Физический автомобиль превращается в стандартизированную базовую платформу («железо» / сырье). А вот конечный продукт и клиентский опыт «собираются» D2C прямо в машине через алгоритмы по подписке: Вы покупаете базовую машинный «каркас», а автопроизводитель продает вам по D2C-подписке мощности двигателя, функции автопилота, спортивные режимы подвески или подогрев сидений Over-The-Air (по воздуху). Физическая сборка сделана на заводе, но функциональная сборка продукта происходит алгоритмически в реальном времени в гараже клиента. 👉 Б. Локальные микро-фабрики и 3D-печать «на месте» Микро-фабрики (Micro-factories): Автопром уходит от гигантских гигафабрик к децентрализованным локальным микро-фабрикам в черте городов, где машины собираются из модульных блоков под заказ конкретного локального комьюнити. 3D-печать запчастей и кастомизация: Печать элементов салона, обвесов и запасных деталей перемещается на локальный сервис-хаб или в гаражный 3D-принтер пользователя, ликвидируя традиционные склады автозапчастей. Больше: Цикл статей, посвященных различным вариантам применения приложения Compas Lumiknows. 👉 Первыми попробуют приложение участники стажировки Lumiknows Edu 2026. Старт 15 сентября 2026. Больше информации и регистрация: futuresresearch.ru

Гносеологическая революция и будущее знания - что мы об этом знаем? Как происходят инсайты и величайшие открытия? Вот вам, в преддверие нашей стажировки Lumiknows Edu 2026, посвященной трансформации Экономики Знания, фрагмент размышлений большого ученого, физика-ядерщика, доктора технических наук, профессора, специалиста по ядерной физике и атомной энергетике Острецова И.Н. Кстати описанное Острецовым открытие электромагнетизма слугой — отличная иллюстрация «сдвига в среду» через механизмы серендипности. #стажировка #lumiknowsedu2026

"На автопилоте. Агентность и отречение (от субъектности) в автоматизированном будущем». В июле 2026 вышел очередной журнал Farsight, издаваемый Копенгагенским Институтом Будущего, с темой 'On Autopilot. Agency and Abdication in an Automated Future'. Подавляющая часть статей посвящена Будущему Экономики Знания и knowledge workers (отсылка к нашей стажировке Lumiknows Edu 2026). Как всегда, делюсь самим журналом и своими мыслями по поводу прочитанного. Июльский Farsight с темой про агентность и будущее экономики знания в эпоху ИИ. #стажировка #lumiknowsedu2026

Китай объявил о формировании коалиции в области искусственного интеллекта The World Artificial Intelligence Cooperation Organization (WAICO) с участием 29 стран, включая Россию, Беларусь, Бразилию, Казахстан и Индонезию. ШК в Шанхае. В ближайшие пять лет КНР планирует обучить 5 000 специалистов из развивающихся стран, создать центры сотрудничества по искусственному интеллекту с международными объединениями, включая АСЕАН, Лигу арабских государств, Африканский союз, Сообщество стран Латинской Америки и Карибского бассейна, ШОС и БРИКС. Председатель КНР впервые лично выступил на главном технологическом мероприятии страны — Всемирной конференции по искусственному интеллекту в Шанхае. В своей речи он призвал к более открытым разработкам в сфере ИИ и международному сотрудничеству. «Одна струна не сыграет музыку, а одно дерево не составит лес. Развитие искусственного интеллекта должно превратиться в симфонию международного сотрудничества», - заявил Си, Китай объявил о создании международной коалиции по развитию ИИ с участием 29 стран, включая Россию, 20 июля 2026. WAICO & BRICS: What Does the New Global AI Organization Mean for the Group?

«Искусственные» и «человеческие» ученые. В последнее время меня стала особенно занимать тема Будущего Знания. Когда-то давно, в 2005/2006 годах довелось писать магистерскую диссертацию по дизайн-мышлению в лондонском университете как раз с фокусом на Knowledge Management / Knowledge Transfer, и вот, похоже, пришло время вернуться к теме, — на новом витке истории и опыта… Одно из направлений этого интереса — поиск ответа на вопрос, где искать понимание того, как и в каком направлении человеку придется изменить свою когнитивистику, чтобы успешно конкурировать с вторжением ИИ в нашу жизнь? Одним из «знаниевых» фронтиров является наука, — место, где происходит столкновение человека с новым, где углубляется его понимание устройства этого мира. По-моему, изучение такой темы, как Автоматизация Науки, где мы видим зарождение дихотомии «искусственные» и «человеческие» ученые, может помочь расставить нужные акценты. The automation of science: Emerging ‘co-scientist’ systems. Вот для размышлений три статьи 2025/2026 на эту тему, где обсуждается создание совместных команд со специализированными AI ‘scientists’, полученные результаты и прогнозы для людей-ученых (ну и в перспективе, для всех нас, knowledge workers): 1. AI ‘scientists’ joined these research teams: here’s what happened. Emerging ‘co-scientist’ systems use chatbots to mimic the deliberations of a research group. Nature, 2025 2. What the Rise of AI Scientists May Mean for Human Research. Tech companies have touted scientific findings from AI systems. But can they truly produce bona fide advancements? Undark, 2026 3. Why AI cannot do good science without humans. With the arrival of ‘AI scientists’, it’s as well to remember that human wisdom, empathy and sheer messiness are as much part of progress as are process and efficiency. Nature, 2026. Больше: «Искусственные» и «человеческие» ученые.

Американский политолог Сэмюэл Ф. Хантингтон утверждал, что будущие войны будут вестись не между странами, а между культурами. При всем том, что я не разделяю некоторые утверждения Хантингтона относительно того, как он оценивает потенциал той или иной "цивилизации" (у Н.Я. Данилевского в его «Россия и Европа» это сделано на порядок ювелирнее), я, тем не менее, абсолютно в убеждена в том, что войны ведутся между разными онтологиями, и лишь затем это проявляется на финансово-экономическом уровне. Так что все более важным представляется отходить от "технологической" парадигмы объяснения развития мира в сторону понимания более глубоких - условно, "цивилизационных" составляющих противостояния будущего. Именно поэтому на нашем курсе обучения трендвотчингу мы уделили отдельное внимание теме, которую я назвала "Онтология": мы обсуждали, с какой картиной мира пришел каждый из участников, во что он верует, на что надеется, какой образ будущего кажется ему/ей наиболее привлекательным. Неслучайно некоторые фабрики мысли дополнили свой "Вокабуляр Будущего" обсуждением моделей мира, на основе которых и делаются те или иные прогнозы. И я очень рада, что "онтологическая" часть прочно вошла и в наш курс, оказалась для многих не менее прорывной, чем сам "трендвотчинг", и что к ней мы теперь периодически возвращаемся. В связи с этим делюсь редким видео, в котором, на мой взгляд, спокойно и рационально объясняются множество скрытых от поверхностного взгляда мотивов и драйверов происходящего и будущего, а также хорошо просматривается цикличность истории через столкновение цивилизаций. В определенной мере это видео можно считать материалом для размышления в качестве подготовки к стажировке Lumiknows Edu, посвященной столкновению не просто культур, а разных вер, разных картин мира, - что, собственно и лежит в базе развития цивилизации. Эволюция экономики и бизнеса, включая развитие таких "высоких технологий", как ИИ — следствие столкновения «духовных» тектонических плит многовековой давности. Больше: Столкновение цивилизаций, и за кем стоит следить в 2026. #стажировка_lumiknows_edu_2026

Невозможно заглянуть в Будущее без обращения к Вечному (с) У китайцев есть более прагматичная пословица: «Тот, кто не знает деревни, откуда он пришел, никогда не найдет деревню, которую ищет». Вот вам пример того, как звучит вечность — послушайте Арию «DIGNARE» Генделя из кантаты «Dettingen Тe Deum» в исполнении Елены Образцовой. Найдите 3 минуты, — из этой точки смыслы происходящего и контуры будущего становятся яснее… Особено, будущего великой западной культуры, которая уходит с подмостков истории, унося с собой многовековое величие. Что идет ему на смену? Каким будет «сдвиг на восток»? Вопрос — открытый, но интересный. ...О своем отношении к музыке Баха и Генделя Елена Образцова говорила так: «Для меня обращение к сочинениям этих композиторов — насущная творческая потребность. Я не представляю себе артиста, который мог бы пройти мимо них. То есть, я знаю, конечно, что есть знаменитые певцы, не исполняющие этой музыки, — это прежде всего воспитанники итальянской вокальной школы, но там вообще нет, например, традиций баховского исполнительства, и это уже другой вопрос. Произведения Баха и Генделя трудны технически и, может быть, еще в большей мере — эмоционально. Это хорошо известно как музыкантам, так и слушателям. И все-таки музыка Баха и Генделя остается фундаментом творческого развития для многих поколений певцов, именно здесь оттачивается, совершенствуется мастерство настоящего художника-интерпретатора. Каждый раз я открываю в ней новые красоты и не перестаю восхищаться ее совершенством, глубиной и возвышенной красотой. Конечно, невозможно составить сколько-нибудь ясного представления о масштабе творчества Баха или Генделя, если знать только те сочинения, с которыми выступаешь сам. Мне знакомы, например, произведения, созданные Бахом в разных жанрах. Это его «Бранденбургские концерты» и оркестровые сюиты, «Хорошо темперированный клавир» и концерты для фортепиано, скрипичные сонаты и партиты и виолончельные сюиты, органные композиции, кантаты, не говоря уже о монументальных баховских творениях, — «Страстях», Мессе, «Рождественской оратории», каждое из которых мне известно, как минимум, в трех-четырех исполнительских вариантах. Слушая, как трактуют музыку Баха крупнейшие артисты нашего времени, анализируя и сопоставляя их художественные прочтения одних и тех же произведений, лишний раз убеждаешься в том, насколько объемно, безгранично, неисчерпаемо творчество великого композитора. Даже самая вдохновенная, захватывающая интерпретация не может охватить эмоциональную многослойность, многогранность баховскйх композиций. В них всегда есть место для того, чтобы талантливый музыкант смог сказать свое, новое слово. Для меня музыка Баха не музей, не документ давно минувшей эпохи, пробуждающий чисто академический интерес. Она обращена к нам, нашим современникам, она живет, трепещет, она напоена душевным теплом, она обращена к самому чистому, возвышенному в человеке и призывает нас быть мудрее, строже к себе». #сдвиг_на_восток

Презентация дашборда кросс-отраслевых инсайтов. Голубые океаны всегда плещутся на пересечении отраслей и бизнесов. Чем радикальнее вы смотрите на будущее своей индустрии, размывая ее границы, тем больше вероятность создания радикальных инноваций. Но как выйти…

В мае-июле Wall Street Journal опубликовал ряд знаковых статей на тему противостояния немецкой и китайской промышленности в пользу последней, называя положение дел в Германии «индустриальным суицидом»: Germany’s Slow Industrial Suicide и China Is Devastating the Last Stronghold of German Industry: “China has already eaten much of German industry’s lunch and is preparing to start on dinner,” the Centre for European Reform, a London-based think tank. Если кратко, впервые за десятилетия, тихо, но верно, с 2026 Германия начала экспортировать больше высокотехнологичных промышленных товаров из Китая, чем экспортирует свои туда. При этом, согласно отчету Еврокомиссии за май 2026, немецкая промышленность теряет более 10 тыс. рабочих мест в месяц. Тысячи нишевых средних компаний Германии, составляющих основу германской промышленности, сдают свои позиции из-за конкуренции с Китаем. Китай сокращает разрыв в качестве товаров и предлагает цены вдвое ниже, что вынуждает немецкие компании закрывать рабочие места и переносить производства в Китай. Промышленное производство в Германии сократилось на 10% в период с февраля 2022 по май 2026. По словам экспертов, только скорость деиндустриализации постсоветского пространства была выше текущей скорости деиндустриализации Германии… Что же помогло Китаю обогнать Германию — локомотив европейской промышленности? Дело в том, что Китай целенаправленно развивал свои специализированные фирмы среднего размера в рамках госпрограммы «10000 маленьких гигантов» (Little Giants), призванных заменить немецких чемпионов — соответствующую программу The Mittelstand («Средний Бизнес»): производственные компании среднего размера c высокой степенью специализации. Таким образом, китайский экспорт в Германию только в 2026 вырос на 17%. Это противостояние показалось мне очень любопытным с точки зрения анализа того, как работает «Восток vs Запад» и яркой иллюстрации «сдвига на восток», о котором мы пишем в последние годы. По сути, мы наблюдаем «последнюю милю» перехода из западного в восточное полушарие Компаса, — а это, прежде всего, смена ментальных моделей и культурных кодов. Рассмотрим этот переход подробнее на примере того, что за ним стоит: на самом деле, в своей сути, это борьба западной и восточной моделей организационных инноваций. Чтобы глубже разобраться в теме, я обратилась к нашему инструменту — дашборду тренд-сигналов, обусловленных сценариями Компаса так, чтобы увидеть происходящее не только в узко-отраслевом, но, прежде всего, в концептуальном плане, на уровне макро- и мега-трендов. На мой взгляд, на наших глазах вступает в свою окончательную силу метатренд, который мы назвали "сдвиг на восток", или "сдвиг в среду", и которому предстоит определять будущее ближайших 50 лет. Он потребует и смены парадигмы мышления, и перехода на троичную логику понимания действительности, и много еще чего. Мы много говорили и писали об этом предстоящем переходе, - наступает время в нем жить… Больше: Борьба западной и восточной моделей оргинноваций: последняя миля «сдвига в среду».

Презентация дашборда кросс-отраслевых инсайтов. Голубые океаны всегда плещутся на пересечении отраслей и бизнесов. Чем радикальнее вы смотрите на будущее своей индустрии, размывая ее границы, тем больше вероятность создания радикальных инноваций. Но как выйти за рамки привычного, отработанного десятилетиями представления о будущем? В субботу 27 июня, 19:00 на нашей ежемесячной встрече на бусти поделюсь подробной методологией работы от ТС к трендам и радикальным форсайт-стратегиям с использованием разработанного нами дашборда кросс-отраслевых инсайтов. Можно будет задавать вопросы. Внимание! Записи не будет, останется только презентация встречи. Присоединяйтесь.