Ценность развития | Марина Казанфарова

В прошлом учебном году Центр развития здравоохранения вместе с факультетом фундаментальной медицины МГУ запустили программу «Лидеры будущего в здравоохранении» — и она уже показала отличные результаты: ✅ 31 студент ФФМ МГУ успешно завершил первый поток ✅ Программа получила широкое освещение в СМИ: ВГТРК, Первый канал, ТАСС, РИА Новости 📹Смотрите видео о программе И вот главная новость 2026 года: программа продолжается, и теперь к ней могут присоединиться не только студенты ФФМ МГУ, но и 10 внешних кандидатов! 🚀 Кого мы приглашаем? 🔹 Студентов от 20 лет из других вузов 🔹 Молодых врачей и ученых до 27 лет, которым интересны не только клиническая практика, но и управление, лидерство, цифровизация и развитие здравоохранения в целом Это редкий шанс получить не просто профильное образование, а пройти подготовку в МШУ СКОЛКОВО для будущих лидеров отрасли — тех, кто будет создавать новые модели управления и развития медицины. 💡 📅 Подать заявку можно до 30 августа 🔗 Подробности и регистрация

Пару месяцев назад я подписалась на канал с рецензиями на драматические постановки и балет - и в жизнь пришли долгожданные регулярные свидания с театром. Всё, на что я ходила по рекомендациям в канале - было прекрасно. Но сегодняшняя Анна Каренина Эйфмана в МАМТ - это самая тронувшая из всего, что я когда-либо видела. Когда долго не отпускает. Мечтаю теперь посмотреть все постановки Бориса Эйфмана. И надеюсь муж прочитает этот пост)

С мероприятий Центра развития здравоохранения Школы управления Сколково, о которых я не успеваю писать. Самое ценное для меня из недавно почитанного я нашла в книге Екатерины Петелиной: чем выше позиция и разнообразнее роли в жизни - тем ближе все решения к пропорции 49/51. Это сложные решения или выбор , где нет правильного/неправильного. Главное в них - найти свои 51% плюсов и понимать, что будет 49% минусов и как с ними работать. Уметь видеть и ценить свои 51% плюсов. И принимать и работать с оставшимися 49% Да, не успеваю писать, ходить на все внешние мероприятия и встречи, но проживаю много нового и расту профессионально внутри рабочих проектов. И в жизни наконец-то появился регулярный спорт. И много времени с детьми спасибо, МШУ 🩵

Было время, когда в этом канале было много новостей по акселераторам для стартапов, скучаю по этой активности, поэтому с радостью делюсь новостями от коллег) 🚀 Московский экспортный центр открыл набор в акселератор для MedTech-компаний Программа «Moscow Fast Track +» — это уникальная возможность за 4 месяца вывести ваш медицинский IT-продукт на рынки ЕАЭС, Азии, Ближнего Востока и Латинской Америки. Что включено: — 10 онлайн-встреч с иностранными байерами (уникальная возможность установить бизнес контакт, провести переговоры и выйти на сделку) — Персональное сопровождение трекером во время всей программы и курс от отраслевых экспертов — Модули по международному маркетингу, сертификации и продажам — Демо-день перед партнёрами Кто может участвовать: Юридическое лицо зарегистрировано в Москве, есть готовый продукт. Отбор конкурсный, количество мест ограничено. 📅 Длительность: 4 месяца Подать заявку: moscow-export.com/fast-track... Дедлайн скоро, не откладывайте)

Буквально несколько дней назад упоминала тут ИИ, решила, что и дальше буду делиться своими заметками на эту тему. Начну с новости про запуск Яндексом новой пилотной версии специализированного ИИ-ассистента для клиник. Состоит он из трех частей и все там направлено на то, чтобы снять с нас всю эту ненавистную бумажную работу: 📍Голосовое заполнение протокола: быстро расшифровывает аудиозапись приема и собирает обезличенный черновик для заполнения протокола прямо в МИС. Точность обещают более 90%. 📍Поиск по медицинской базе знаний: в один клик находит информацию по клиническим рекомендациям и статьям, в том числе и научным, а также позволяет клиникам добавлять собственные нормативные акты, приказы и регламенты. 📍Анализ электронной медкарты: собирает всю важную информацию о пациенте и умеет сводить все в единый анамнез. Сейчас решение Яндекс Мед работает в режиме пилота, но уже тестируется клиниками. Как утверждают, ассистент позволяет сократить до 40% времени приема, которое тратится на обработку документов и поиск данных. А это значит, что у нас с вами может появиться больше возможностей уделить внимание каждому пациенту, если такие решения начнут проникать на наши рабочие места. С большим интересом наблюдаю за такими проектами 💫

С днем медицинского работника 🤍 Первое фото со времен моей ординатуры, 2013 г, в Московской офтальмологической клинической больнице. Это было очень сложное дежурство, которое меня физически и эмоционально размазало. Хорошо помню этот момент. Второе и третье фото сделаны в этом году с экскурсии с дочкой в квартире-музее Майи Плисецкой, которая неожиданно оказалась в соседнем доме - из окна спальни открывается вид на больницу. После экскурсии подошли к МОКБ. Долго рассказывала дочке про больницу, ее историю, свою ординатуру. Обещала, что больница обязательно откроется после долгой реставрации 🤍

Лиминальность Слово-состояние второго модуля программы «Лидеры как преподаватели». Спасибо Егору Переверзеву за него. И за образовательный опыт, который многое расставил внутри

Вчера на программе «Лидеры как преподаватели» выступал Александра Диденко про искусственный интеллект в исследованиях. Мега полезно (и сложно), но если вы в этой тематике - очень советую. Хочу зафиксировать для себя и поделиться с вами списком инструментов, которые прозвучали на интенсиве. Список выстроен от более простых и универсальных сервисов к более сложным и специфическим для исследовательской работы: • Consensus.app • Elicit.com • SciSpace.com • Papers (Papers app / ReadCube Papers) • Perplexity • ResearchRabbit • AlphaXiv • Bohrium.com • Edison Scientific / Kosmos И вот один лайфхак, который особенно полезен всем, кто работает с научными публикациями. Если ваша задача - повысить шансы на публикацию в топовых зарубежных журналах Q1/Q2 и при этом сократить путь к подаче от лет к месяцам, можно выстроить практичную трехходовку в Perplexity: 1. Настроить регулярный поиск call for papers по своей теме, профилю журналов и нужному квартилю. Но важно поставить правильную настройку: коннекторы > академический. 2. Неочевидный для меня следующий шаг: Собрать досье на редакторов и членов редакционной комиссии: их профессиональный путь, зоны интересов, пересечения тематик. 3. На основе этого досье перепаковать свой абстракт, чтобы попасть точнее в нужный фокус не только журнала, но и исследовательского интереса редакции. Смысл простой: важно не просто написать сильную статью, а подавать ее в правильный момент, в правильный журнал и в правильной рамке. Можно ли это было сделать раньше? Да, если у тебя большая команда и неделя времени. А сейчас AI делает за пару минут. Ключевая мысль, которую уношу: Выигрывает тот, кто умеет умно искать окно возможностей.

Поработать на ПМЭФ Отметить день рождение сестры и показать ей любимые места. Питер моими глазами Накупить книг и напитаться атмосферой «Подписных изданий» Умчаться на утренник к дочке 🤍

Первый выпуск совместной с факультетом фундаментальной медицины МГУ программы «Лидеры будущего в здравоохранении» Широко осветили результаты года в СМИ: ВГТРК, Первый канал, ТАСС, РИА Новости и на ПМЭФ Очень горжусь ребятами и их изменениями. Помню адмиссии с каждым на старте. И как же много они успели узнать и «вырасти» за этот год. Будет продолжать и масштабировать 🤍 С этого года открываем возможность присоединиться к группе ФФМ МГУ нескольким внешним кандидатам. Подать заявку можно до 30 июля 🔗 Подробности и регистрация

Сегодня завершили программу с первым потоком «Лидеры будущего в здравоохранении» Это дорогого стоит учиться там, где есть свой культурный код и высокие стандарты. Узнавать друг друга через глубокие открытия и чувство «плеча». И учиться смотреть через разные профессиональные линзы. В этом проекте много души и я верю, что от него будет много волн в будущем 🤍

Сделала две ненавистные мне задачи за пару минут с ИИ , которые раньше пожирали несколько часов и выматывали меня на все оставшиеся в дне время. И снова поймала себя на мысли как можно злиться на «молодежь», что они ищут возможности/работу попроще и не умеют вытягивать тяжелые длинные задачи. А если бы у нас была возможность сразу с ИИ делать всю эту рутину, мы бы умели/хотели? А вторая мысль, если отсутствует приток новых мыслей и знаний, то мы продолжаем принимать одни и те же решения, использовать одни и те же знакомые инструменты и получаем те же ситуации, в которой находимся сейчас. Нужно создавать себе необходимость делать то, что ты не делала и постоянно получать приток новых мыслей. Через обучение, общение с теми, кто для меня пример, исследование себя, своих поступков, и расширение горизонтов