ПРО ЦЕС | Северсталь — Центр Единого Сервиса
Статистика– Сколько стоит аутсорсинг бухгалтерии и кадрового учёта? – Создать ОЦО или делегировать? – Как не допустить ошибок при внедрении автоматизации и роботизации? Ответы тут – https://t.me/PRO_CES_IN_CENTER/977 📩 Мы отвечаем быстро: connect@severstal.com
- Последний пост
- 14 авг.
- Последнее чтение
- 06:25
- Постов за неделю
- 11
- Всего постов
- 74
- Тип
- открытый
- Язык
- русский
- Категория
- Бизнес (по похожим)
- В каталоге с
- 12 авг.
- 1/24сутки в ленте
- 88
- 1/48двое суток
- 100
- 1/72трое суток
- 108
Оценка по просмотрам недавних постов: пост набирает почти всё за первые сутки.
Посты
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
От вечерних пробежек до золота на фестивале триатлона «Энергия Русского Севера»@triathlon_35: делимся историей Дарьи Бердниковой! Дарья — ведущий специалист отдела учета основных средств «Северсталь — ЦЕС». В этом году она впервые заняла 1 место в своей возрастной категории на фестивале «Энергия Русского Севера» на дистанции «спринт». Поздравляем коллегу! «В триатлон я пришла в большей степени благодаря нашей компании. Шоссейный велосипед у меня был давно, каталась я уже много лет. А участие в корпоративных забегах и еженедельное плавание натолкнули меня на мысль: "А почему бы не совместить все три вида спорта?"», — рассказывает Дарья. Ее осознанные тренировки с тренером начались с корпоративного забега в Ярославле в 2024 году, а до этого были только вечерние пробежки без плана и конкретной цели. Параллельно Дарья начала заниматься плаванием в бассейне, где сотрудникам компании выделяли 2 дорожки: сначала в роли любителя, а затем — профессионала. С прошлого года наша героиня начала участвовать и в конкурсе грантов на спорт от «Северстали». Ее заявку рассмотрели, и она смогла пройти старт с компенсацией затрат на слот. По этому гранту Дарья как раз и проходила свой второй триатлон в сезоне — «Энергию Русского Севера» — и другие соревнования. Также Дарья, как победитель фестиваля, получила еще один приятный бонус — фишки нематериальной мотивации. Их начислили всем финалистам в кошелек корпоративной платформы «Гибкие льготы» по программе благополучия компании «Для cвоих: с заботой о каждом». 📲 «Северсталь» в MAX #СеверстальСпорт #СеверстальЛюди #ДляСвоих @PRO_CES_IN_CENTER
➡️ Северсталь – Центр Единого Сервиса Мы делаем сложные бизнес-процессы простыми и незаметными 👍 Знакомьтесь с нашим общим центром обслуживания, а также с руководителями Сервисных центров "Финансы", "Казначейство", "Закупки" и "Персонал" в этом видео ➡️ Телеграм | Макс | Дзен
➡️Баланс или туман: с чего начинается рабочая трансформация➡️ Большинство программ трансформации проваливаются, потому что их запускают не с того конца — с увольнений и технологий, а не с людей и процессов. Наш подход строится на балансе трёх элементов. Правильный путь — от процесса к технологии: ➡️Сначала оптимизируем то, что уже есть ➡️Затем находим участки под роботизацию и автоматизацию, включая ИИ ➡️И только потом пересчитываем производительность, ресурсы и требуемую квалификацию Такой порядок работает как в традиционных, так и в современных бизнес-моделях. Что заставляет бизнес меняться сейчас: ➡️Новые схемы продаж — клиенты в условиях неопределённости выбирают более короткие и гибкие контракты ➡️Финансовая ситуация — в России главный фактор последних лет — дорогие деньги ➡️Инновации — принципиально нового мало (исключение — ИИ), поэтому меняем существующие схемы под новые запросы Главный принцип — не навредить. Люди понимают, зачем компания меняется. Процессы удобны для работы. Технологии усиливают людей и процессы, а не наоборот. Сначала считай, потом меняй, и только затем — автоматизируй. В таком порядке достигается стабильность и рост производительности без потери людей и смысла ➡️ Телеграм | Макс | Дзен
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
без подписи
Сегодня в рубрике «Короткий ответ» знакомим вас с профессиональными достижениями Дмитрия Горбунова! Дмитрий — руководитель по маркетингу «Северсталь — ЦЕС». В компании он трудится 2 года, а до этого более 20 лет занимался продажами, проектным менеджментом и маркетингом в различных отраслях: от биохимии до сложного медицинского оборудования. В частности, принимал участие в запуске крупных проектов в Москве, а также в различных регионах России и странах Центральной Азии. Ключевой проект в работе Дмитрия — разработка маркетинговой стратегии «Северсталь — ЦЕС». Этот масштабный процесс вышел далеко за рамки классического планирования: он включил в себя подбор команды с нуля, запуск и проведение более 20 деловых мероприятий, внедрение сквозной аналитики для оценки эффективности каждого канала продвижения, а также ряд глубинных исследований целевой аудитории, рынка и конкурентов. 💼 В свободное время Дмитрий любит активный отдых и готовить разные блюда. Несмотря на то, что он посетил более 40 стран и любит бывать в новых местах, он старается долго не находиться в дороге — с тех пор как однажды совершил более 70 перелетов за один год. Подробнее о проекте героя — читайте в карточках! 📲 «Северсталь» в MAX #СеверстальКороткийОтвет @PRO_CES_IN_CENTER
без подписи