Shilov.info

Доброе утро - именно так называется программа на первом канале, для которой ваш покорный слуга намедни давал комментарии. Платформенная занятость сейчас на слуху, поэтому подобных сюжетов на разных каналах думаю будет много. Как вам фрагмент? Нормально получилось?)

Взносы есть? А если найду?! Недавно узнал одну вещь, которая меня, честно говоря, удивила. Я вот предприниматель уже много лет, постоянно имею дело с налогами, зарплатами, ГПХ, самозанятыми и до недавнего времени об этом не знал. Ситуация: я как обычное физлицо, не ИП, не самозанятый, нанял другое обычное физлицо. Например, сделать ремонт, собрать мебель, выкопать бассейн, написать сайт, неважно. Заключили договор ГПХ (или устно договорились). Работа выполнена, я заплатил человеку 100 тыс. рублей. Дальше исполнитель по идее должен САМ задекларировать свой доход (по форме 3-НДФЛ) и заплатить НДФЛ. Но, оказывается это еще не все. Открываем ст. 419 НК РФ «Плательщики страховых взносов». В подп. 1 п. 1 прямо написано, что плательщиками страховых взносов признаются лица, производящие выплаты физическим лицам, в том числе: 👉 организации; 👉 ИП; 👉 физические лица, не являющиеся индивидуальными предпринимателями. А ст. 420 НК РФ говорит, что объектом обложения страховыми взносами являются в том числе выплаты по гражданско-правовым договорам на выполнение работ и оказание услуг. То есть если я как физическое лицо от своего имени заключил договор с другим обычным физическим лицом на ремонт квартиры и заплатил ему 100 тыс.руб., то я становлюсь плательщиком страховых взносов. И должен заплатить сверху еще 30 тыс. руб. страховых взносов. Пу пу пу Итого: 💰 Исполнителю - 100 000 руб., из них от 13 до 22% НДФЛ. 🏛 Страховые взносы - 30 000 руб. 💸 Мои фактические расходы - 130 000 руб. Но и это еще не всё. Чтобы эти взносы заплатить, мне, обычному физлицу, нужно встать на учет в ФНС как плательщику страховых взносов, рассчитывать и платить взносы и сдавать соответствующую отчетность. Понятно, что в реальной жизни, думаю, 99,9% физических лиц ничего этого не делают. Человек позвал плиточника, перевел ему деньги на карту и даже не подозревает, что Налоговый кодекс в этот момент назначил его плательщиком страховых взносов 😂 Но и палка, как говорится, раз в год стреляет. И вот тут становится понятно, почему режим самозанятости на самом деле настолько важен. Самозанятость - это абсолютно законный способ избавить заказчика от всей этой истории со страховыми взносами и отчетностью. Выплаты самозанятому, которые учитываются при расчете НПД, не являются объектом обложения страховыми взносами. Самозанятый должен лишь сформировать чек в приложении мой налог и заплатить 4% налога (если заказчик физ лицо) от полученной суммы. И именно поэтому я считаю, что НПД один из самых полезных налоговых режимов, который появился в России за последние годы. Он нужен не только самозанятому, которому удобно легализовать свой доход и заплатить мизерный налог. Он очень нужен заказчику, потому что позволяет абсолютно легально рассчитаться с человеком за работу и не превратиться после этого в работодателя с бухгалтерией, страховыми взносами и отчетностью. Так что если нанимаете физика за деньги — первое, что стоит спросить: Самозанятость есть?😁

Всегда удивляюсь сообщениями типа «не могу найти работу полгода». Серьезно? Ну норм тебе че) Сразу возникает вопрос, а на что ты живешь, Буратино? Ты либо офигенно финансово грамотный и всегда имеешь заначку под подушкой. Либо твоя прошлая работа была так хороша, что позволяет тебе полгода хуи пинать чилить. Ну либо твоя профессия уже никому не нужна)) С другой стороны на рынке труда действительно существуют перегретые сегменты: юристы, маркетологи и сммщики - откликов тут будет навалом, правда толковых среди них ничтожно мало. А есть сегменты, где спрос есть всегда - специалисты по продажам например, или рекрутеры. Кстати, нам сейчас нужны и те и другие. Знаете хороших? Приводите, заплатим комиссию если отработают у нас 5 лет🤣 Мораль. Если картинка с поста про вас, то советую не выжимать эту сухую тряпочку, а попробовать себя в другой нише. Как я 10 лет назад, ушел с престижной работы, сменил род деятельности и теперь пожинаю плоды - работаю круглосуточно как шпрот и не жалуюсь 😛

А еще сегодня юбилей. Ровно 10 лет как я уволился с гос.службы, на которой проработал 9 лет. Так что я уже больше «коммерсантик», чем госслужащий. Время летит конечно…

Сегодня получал поздравления от команды! 🎂 В очередной раз напомнил, что рабочий день продлевается на время, потраченное на поздравления🥳

Сегодня мне 41 🎂 С каждым годом получаю все больше поздравлений в этот день. Это не может не радовать. Всем спасибо и крепко обнимаю 😘

Эксперимент есть эксперимент Я уже писал, что с 1 сентября начинается эксперимент ФНС по «обелению» отрасли предоставления персонала. Возвращаюсь с обновлениями. Что фактически уже запрещают: ❌ Схему, где аутсорсер сам находит самозанятых, распределяет их по объектам и выплачивает им деньги в обход аккредитованной платформы - баста! ❌ Модель, где аутсорсер формально выступает только агентом по поиску, а договор и чек возникают напрямую между заказчиком и самозанятым - тоже нельзя! В первом случае для заказчика предполагается налоговая нагрузка 43% вместо НПД 6%: НДФЛ, страховые взносы, плюс возможный НДС. То есть это не просто риск, а экономический запрет модели. Во втором случае под запрет попадает довольно прозрачная агентская схема. В целом модель проблематична без должной автоматизации: чек, задание и расчёт нужно связывать вручную. Такую автоматизацию способны обеспечить только платформы. В зоне риска схема: заказчик → аутсорсер → цифровая платформа → самозанятый. Это самая распространенная схема работы аутсорсинга с площадками и она пока оставлена до 1 апреля 2027 года, но уже признана высокорисковой. Логика ФНС такая: аутсорсера можно менять, а одни и те же люди годами продолжают ходить на один объект. Это начинает выглядеть как маскировка постоянной занятости под самозанятость. Что остаётся разрешённым: ✅ прямой договор заказчика с самозанятым; ✅ привлечение самозанятых через аккредитованную платформу-биржу с открытыми заданиями и полным цифровым следом; ✅ штатные сотрудники и физлица по ГПХ у аутсорсера; ✅ модель, где вся цепочка заданий, выплат и отчётности проходит через аккредитованный учётный инструмент, а самозанятые всё равно привлекаются только через биржу. Главное, что нужно понять про логику эксперимента: в ней аутсорсинг это лишнее звено. Позиция читается прямо. Вы хороший аутсорсер? Работайте со штатом. Плавающая потребность? Заключайте ГПХ. В материалах эксперимента средний ориентир для «идеального аутсорсера» около 45,8%. Всё, что дешевле, по умолчанию считается схемой. Доля правды здесь есть: рынок годами оптимизировал налоги через самозанятых и ИП. Но правда и в том, что аутсорсинг закрывает подбор, ротацию, замены, документооборот и ответственность за выход человека на объект. В расчёте налоговой нагрузки этого нет. И здесь начинается экономика, к которой пока никто не готов. Заказчики не хотят платить больше. Аутсорсинговым компаниям не из чего взять дополнительные 40%, их маржа меньше. Работники тоже вряд ли согласятся получать меньше за ту же работу. Кто в итоге заплатит за «обеление», как я уже писал, большой вопрос. У Стругацких в «Граде обреченном» на любой вопрос есть ответ: Эксперимент есть Эксперимент. Фраза объясняет всё и не объясняет ничего. Правил не знает никто, но играть обязаны все, и отказаться нельзя. Ощущение очень похожее. В то же время было бы лукавством писать, что я смотрю на происходящее только с тревогой. Для меня как основателя цифровой платформы такой расклад открывает большие возможности. Рынок неизбежно будет двигаться в сторону платформ, автоматизации, прозрачного цифрового следа и нормальной отчётности, то есть именно туда, куда мы шли последние годы. Я подготовил для вас большую супер презентацию, в которой попытался собрать все новые модели, запреты и требования в одном месте и объяснить их нормальным языком. Прикладываю. Думаю еще соберем вебинар на эту тему, т.к. вопросов много и уже есть, что рассказать. Всем добра! 🫶

Ребят, я, конечно, не ожидал такого ажиотажа. За последние несколько дней получил тысячи сообщений в личку с просьбой взять на курс. К сожалению, физически не смогу уделить внимание всем. Поэтому беру только 10 человек в закрытую мастер-группу с личным сопровождением. 📚 Программа курса: Модуль 1. Яхтенная трансформация сознания - Формирование капитанского мышления через метод глубокой маринизации личности. - Практика принятия решений в условиях турбулентности Эгейского бассейна. - Калибровка внутреннего компаса на денежный север. Модуль 2. Морская финансовая инженерия - Построение многоуровневой модели яхтенного денежного потока. - Управление коэффициентом прибрежной ликвидности. - Принципы капитализации швартовочного потенциала. Модуль 3. Премиальный яхтенный нетворкинг - Как случайно оказаться за одним столом с людьми, чей капитал начинается от $100 млн. - Методика невербального привлечения владельцев суперяхт. - Яхтенный small talk как инструмент международной экспансии. Модуль 4. Геоэкономика Бодрума - Пространственно-временной арбитраж между маринами. - Анализ ветровой волатильности и ее влияния на предпринимательскую доходность. - Построение карты зон максимальной яхтенной конверсии. Модуль 5. Масштабирование - Франчайзинговая модель плавучих бизнес-экосистем. - Диверсификация швартовочного портфеля. - Выход на уровень Blue Ocean Entrepreneurship™. 💰 В результате обучения вы сможете: - увеличить яхтенную капитализацию личного бренда; перейти от линейной прибыли к многомерной морской доходности; - выйти на уровень, когда деньги начинают работать не только за вас, но и дрейфовать в вашу сторону. ⚠️ Единственное требование к участникам - быть внутренне готовыми перестать мыслить как человек без собственной марины. И да… яхта в стоимость курса не входит.

🚤 Хватит прозябать. Пока одни продолжают заниматься скучным бизнесом на земле, люди нового мышления уже осваивают премиальный сегмент яхтенного предпринимательства в Бодруме. Именно поэтому я запускаю авторский курс «Бизнес на яхтах в Бодруме с нуля». 📈 На курсе вы узнаете: • как монетизировать морской бриз через мультипликатор прибрежной ликвидности; • как увеличить EBITDA за счет правильного угла постановки яхты относительно заката; • почему коэффициент яхтенной капитализации напрямую коррелирует с количеством белых льняных рубашек; • как использовать турецкую геоэкономическую конвергенцию для масштабирования пассивного дохода; • что такое «эффект двойной швартовки» и почему именно он обеспечивает до 387% годовой яхтенной доходности (при правильной фазе луны и достаточном уровне предпринимательского сознания). 💰 Уже через 14 дней вы перестанете мыслить категориями «зарплата» и начнете оперировать такими понятиями, как: морская рентабельность, капиталоёмкость причала, яхтенный денежный поток и индекс средиземноморской синергии. ⚡️ Тариф VIP включает личную медитацию на палубе и секретную таблицу Excel, которая автоматически увеличивает ROI на 18,7% за счет квантовой оптимизации денежных потоков. ❗️Количество мест ограничено вместимостью марины и уровнем вашей внутренней готовности казаться долларовым миллиардером. Потому что бедность это не отсутствие денег. Это отсутствие собственной яхты в Бодруме. Пиши КУРС в комментариях и получай свой счастливый билет в новую жизнь 😉

Ну что, дорогие мои, кто опять хочет казаться богатым? Готовы? Представляю свой новый мега успешный проект. Это вам не гандольный бизнес, это уже намного серьезней. Подробности в видео!

Забрал Буцефала из зимней спячки. Надеюсь в этом сезоне прокачусь больше чем пару раз 😏

Ой, красота!! ⚽️

Подтвердили статус ИТ-компании. Поэтому мы официально айтишники, а не абы кто 🤘

Как думаете? Нормально хайпанем?

https://outsourcingcalc.ru/ - бесплатный мини сервис для аутсорсеров. Покажет какую ставку нужно продавать заказчику, чтобы оставаться в плюсе и соответствовать критериям "идеального поставщика" в рамках эксперимента ФНС по обеднению обелению отрасли. Пользуйтесь, будут вопросы, пишите

https://outsourcingcalc.ru/ - бесплатный мини сервис для аутсорсеров. Покажет какую ставку нужно продавать заказчику, чтобы оставаться в плюсе и соответствовать критериям "идеального поставщика" в рамках эксперимента ФНС по обеднению обелению отрасли. Пользуйтесь, будут вопросы, пишите

Чуток обновился, как вам?

Дальше вариантов, по сути, всего три. Первый вариант: заказчик берет рост стоимости на себя и уменьшает свою маржу. На мой взгляд, маловероятно. Крупный ритейл и так живет в логике борьбы за проценты. Просто так ухудшать свою экономику никто не будет. Второй вариант: исполнители начинают получать меньше.Такой сценарий тоже возможен, но у него есть предел. Если человек сегодня получает 3500 рублей за смену, а завтра ему предлагают 2700, он просто уходит туда, где платят 3500. Особенно сейчас, когда дефицит линейного персонала уже стал нормой. Третий вариант: стоимость услуг растет и в конечном итоге перекладывается на покупателя. На мой взгляд, это самый реалистичный сценарий. Не сразу. Не одним приказом. И не под лозунгом «мы подняли цены из-за ФНС». Но постепенно стоимость легального труда будет зашиваться в себестоимость товаров, доставки, складских операций и услуг. То есть обеление рынка — это, конечно, хорошо. Меньше серых схем. Меньше кидалова. Меньше налоговых рисков. Больше прозрачности. И пенсия в старости в конце в концов) Но давайте честно: белая экономика дороже серой. И главный вопрос даже не в том, готовы ли подрядчики стать белыми. Многие уже готовы. Вопрос в том, готов ли рынок платить честную цену за белую модель. Потому что нельзя одновременно хотеть: • полностью белых подрядчиков; • прозрачных исполнителей; • отсутствия налоговых рисков; • выплат день в день; • стабильного выхода людей; • и цены как у ИП с наличкой. Так не работает. Поэтому мой прогноз такой: рынок аутсорсинга персонала в ближайшие годы будет укрупняться. Мелким ИП и серым посредникам станет всё сложнее. А крупные платформы и системные подрядчики будут выигрывать за счет автоматизации, финансовой устойчивости, прозрачной юридической модели и способности пройти комплаенс крупного заказчика. Но цена для заказчиков, скорее всего, вырастет. А дальше уже вопрос: кто эту цену в итоге оплатит — бизнес, работник или покупатель? Или все вместе? Что думаете, крупные сети готовы платить больше за белый аутсорсинг или будут до последнего искать старые схемы в новой упаковке?

Мы хотим видеть всю цепочку движения денег и людей 🚨 ФНС начинает самую масштабную реформу рынка аутсорсинга и предоставления персонала за последние годы. С 1 сентября 2026 года сроком на один год стартует эксперимент по «обелению отрасли». В эксперимент уже вошли 34 крупнейшие компании из ритейла, e-commerce и логистики. И это, на мой взгляд, главный сигнал рынку. Теперь подрядчик-аутсорсер должен раскрывать заказчику: • количество исполнителей; • их налоговый статус и используемую систему налогообложения; • характер отношений: ГПХ/ТК; • гражданство. После этого заказчик рассчитывает часть налогов подрядчика и САМ перечисляет их напрямую в бюджет. Чудеса) 💰 Размер удержаний заранее определен: • 50% — НДФЛ; • 75% — НДС и страховые взносы; • 100% — НПД и УСН. Самое важное для заказчиков 👇 Если компания работает по этой модели, ФНС официально считает это проявлением должной коммерческой осмотрительности. То есть налоговые риски существенно снижаются. Но если подрядчик начинает «химичить», налоговая сначала предупредит заказчика, а после второго предупреждения продолжение работы с таким подрядчиком означает, что налоговые риски автоматически переходят уже на заказчика. 💭 Лично мне кажется, что это только начало. Мы уже несколько лет наблюдаем, как государство постепенно перестраивает рынок платформенной занятости, самозанятых и аутсорсинга. Сначала новые закон о платформенной экономике. Потом изменения в информационном обмене для платформ. Теперь контроль налоговой нагрузки подрядчиков. Тренд абсолютно очевидный. Рынок становится прозрачнее, а требования к аутсорсинговым компаниям значительно выше. Тем, кто работает «по старинке», будет всё сложнее. А тем кто давно инвестирует в автоматизацию, прозрачность процессов и цифровые сервисы, наоборот, станет чуточку проще. Но это не точно) Но тут есть важный момент. Если рынок обеляется и все дружно обещают больше не оптимизироваться, то налоговые поступления, очевидно, должны вырасти. А если где-то прибыло, значит где-то непременно убыло. Закон мироздания №5 😅 Ну например. Есть магазины крупной сети. На эту сеть работают несколько ИП поставщиков разгрузо-погрузочных услуг. У этих самих ИП люди оформлены либо как самозанятые, либо по ГПХ, либо вообще за наличку. Маржа такого аутсорсера обычно складывается очень просто: выручка минус выплаты рабочим. Как правило, это 25–35%. И на эти 25–35% нужно администрировать заявки, выводить людей, закрывать невыходы, разруливать конфликты, платить менеджерам, связь, рекламу, налоги, кассовые разрывы и еще желательно что-то заработать. Теперь представим, что заказчик говорит: «Ребят, всё. Теперь только официально. Покажите всех людей, статусы, гражданство, договоры, налоги, удержания и т.д.» И что происходит? При сохранении прежних расценок экономика большинства таких подрядчиков просто рушится. Потому что та самая маржа, которая раньше выглядела нормальной, начинает превращаться в налоговую базу.