Артур Цыкунов

Как ваши успехи с ИИ? Смотрю на рынок, что происходит, отмечаю два тренда 1. Пользоваться базовым GPT, Claude, Deepseek стали намного больше. Я про людей в целом. Люди начали понимать, что какие-то задачи можно (да и нужно) делегировать нейронкам. Помочь написать текст для коммерческого предложения, проверить на ошибки, да и просто узнать что-то новое- всё это можно даже без платных подписок. Это здорово, я всех своих сотрудников прошу пользоваться ИИ, не бояться. Но очень важно, конечно перепроверять и верифицировать факты и цифры, если они есть в задаче. Если мне принесут документ с косяком, который человек не нашел по причине того, что просто лень перепроверять- по головке не поглажу точно 2. Волна хайпа, что сейчас все навайбкодят в соло единорогов, прошла. Наконец-то! Технологии действительно позволяют всем, кто был далек от python, например, написать сайт, создать продукт, да. Но насколько же быстро рынок просто утонул в тысячах одинаковых продуктах, со стандартным дизайном. А под капотом тишина..Потому что, друзья мои, ИИ помогает создать продукт, именно помогает, но ключевое тут продукт и движок продукта. Я уже молчу про то, что многие тратят месяцы на создание продукта, а только потом понимают, что вообще-то, его нужно продвигать и, оказывается, (сюрприз-сюрприз) это и есть самое сложное и дорогое. Что же про меня? Я использую каждый день на максимальных подписках GPT и Claude. Экономлю десятки часов в неделю. Полностью отказался от внешних дизайнеров сайтов, презентаций, легко пишу ботов, которые помогают мне с задачами, построением календаря, напоминают про важные задачи и регулярно дают выжимку мировых новостей по интересным мне темам. Ну а наш продукт VIZORUM растет и развивается. Помимо большого пилота и партнёрства с СДМ Банком, сейчас подписываем сразу 4 контракта с партнёрами-лидерами рынка, чтобы дистрибуция была в десятки тысяч потенциальных клиентов. И всё это возможно, конечно, благодаря технической команде и, внимание, глубочайшей экспертизе головной компании SCG, ведь именно на ее экспертизе, именно на тысячах часах опыта ее консультантов и аналитиков- построена вся система. Вот это и есть ключевая разница. Продукт должен быть ваш, а ИИ просто помогать делать его быстро. Но, в принципе, ничего нового, так было всегда. Инновации + опыт= сила. Просто инновации это всегда хайп и временно

Да я понял, понял, про хип-хоп не пишем😎 Но год назад в это время я был в Comptons в Лос-Анджелесе, месте, где зародился этот музыкальный жанр. Dr.Dre, Easy-E и Kendrick Lamar отсюда, а еще культовый в своей нише фильм "Не грози Южному централу", снимали про этот район. На фото, как вы поняли, я попытался показать всё, чему меня научили в школе делать пальцами. Еще есть фото с NYC, но это отдельный пост будет из Нью-Йорка, конечно) И да, чуть не забыл, вам прекрасной недели! Найду время и расскажу много интересного, что происходит в делах!

Меломан во мне живет и сегодня я решил проверить, как выглядит современный хип-хоп и рэп в России. Чтобы вам кучу говна не слушать (я уже отслушал фоном), отмечу пару молодых ребят. Прикольно, они даже выглядят вооообще не так, как выглядели представители жанра в нулевых. Но тренды знать надо. Итак: прикольный белорус: Пазнякс неторопливый весткоуст стайл: Полка и в последний вагон, по многом, благодаря саксофону, ворвался Galafo Так что не брюзжим, планета крутится, новые снуп доги появятся, хотите вы этого или нет. Кстати, у Снуп Догга сегодня релиз нового трека😉

Подходит такое короткое московское лето к концу😳 Спасибо городу, что дают такую потрясающую возможность покататься по Садовому, а вчера по всем набережным от Котельнической до Лужников. Это ощущение из детства, когда в твоем городе перекрывали главную улицу и ты шел по ней, аккуратно, хотя понимал, что она перекрыта:) Катить на скорости по местам, где все колом стоит- бесценно😎

Классика жанра Выходил утром из Азбуки, напротив стоит Ламборгини Хуракан, красивая, заряженная. А рядом с ней два парня молодых из средней Азии, улыбаются, кайфуют и фотографируются. Ну обычная картина рядом с подобными машинами, конечно. Тут из магазина выходит мужчина, около 40, работник, слесарь, видимо, или техник. Такой, российская версия реднека, зажатая сигарета в зубах, грязная футболка, стремянка на плече. Идёт он в соседнюю машину, старую, битую тойоту королу- универсал. Машины стоят прям в 1 метре друг от друга. Очень зло, практически отталкивает ребят, которые фотографируются, а они ему говорят "Крутая тачка, да?". В ответ бурчание: "Даром не нужна". А далее всё по классике, парни уходят, а этот работник, тихонько встает перед капотом хуракана и неистово начинает селфи делать и, конечно, не с тойотой)) Вывод какой: будьте собой, нравится что-то, так и скажите, защитная реакция "Даром не нужна"- выглядит ну как минимум странно. Даром кто откажется то?) Хотя, может он знает, какой налог нужно платить в год и селфи экономнее выходит...? кто знает..)

Сегодня, один из наших бывших арендаторов в "Твое Место", который выехал пару недель назад с наших кухонь, решил предъявить нам претензию...даже не знаю плакать или смеяться..человек живет в параллельной вселенной, видимо.. Но всё-таки, я выбрал смеяться и вас решил на ночь глядя посмешить. Ниже вырезка из "претензии" Грубое нарушение Налогового кодекса РФ: Во всех выставленных вами счетах с января 2026 умышленно указана несуществующая в РФ ставка НДС 22%. Базовая ставка в соответствии со ст. 164 НК РФ составляет 20%. Выставление документов с нелегитимной налоговой ставкой является финансовой махинацией, а сами счета признаются юридически ничтожными. Я даже растерялся, что ответить сначала))) Даже решил перепроверить..нет, не сплю..все те же 22%.. А ведь человек бизнес делает, простояла у нас 4 месяца, что-то готовила, продавала даже, наверное..)

Чем же занимаются предприниматели в России сейчас? - 8-10 лет назад был пик бума стартаперов, все бежали, рейзили, делали экзиты (это уже не все) и начинали заново. - после 22 года всё это просто ушло и объяснение настолько понятное, что даже второго мнения не нужно- рынка просто нет. Нет компаний, которые бы покупали стартапы на постоянной основе в таком количестве, чтобы регулярно запускались тысячи проектов и их активно хотели проинвестировать как ангелы, так и институты.. А что же сейчас? Стартапы в классическом понимании делать просто нет возможности. Много продуктов на базе ИИ? это просто направление, а не форма предпринимательства. Создается ощущение, что единственный способ строить что-то сейчас- медленное развитие без внешних денег, просто шаг за шагом, скорее всего год за годом, пока не дойдешь до цели. Из плюсов: практически вся компания у тебя. Из минусов: если строишь что-то не то, будешь долго это понимать и потратишь несколько лет.. Но массового, рыночного другого выхода для тех, кто живет в России и хочет здесь делать бизнес, я просто не вижу. Кирпичик за кирпичиком строить, советоваться, искать клиентов, расти. Экзит то он возможен, большие компании по-прежнему покупают игроков и за весьма приличные деньги, если продукт нужный и уникальный. Просто покупают на более поздних стадиях куда нужно добежать еще. Как вы? что вы строите сейчас и строите ли вообще?

Интересно, есть ли у вас любимые спортсмены, которыми вы реально восхищаетесь и хотели бы познакомиться с ними лично? Давайте только про русскоязычных ребят) Овечкин, Малкин и Панарин тоже считаются, да Я вот вчера познакомился с вратарем любимого хоккейного клуба (Авангард) и лучшим вратарём КХЛ. Полтора часа пили кофе, обсуждали рабочие вопросы. Отличный парень, я спокоен за клуб на следующие 4 сезона В январе будет ровно 30 лет, как меня привел на хоккей Папа и с тех пор я, получивший омскую прививку хоккеем- так им и живу. Антидот получить тяжело, хотя я пару раз и пытался) В общем, мне реально интересно, с кем из российских спортсменов вы бы хотели познакомиться?

Ребят, всем отличной недели! Пусть всё получится и не забывайте, что за окном лето и скоро опять все заметёт, ловите момент😉

В чём прикол взрослым людям собирать LEGO? чего-то я не понимаю пока? Наверняка, у меня многие тут собирают, расскажите почему ?)

Масштаб прошедшего чемпионата, как это ни странно, я осознал только на речи перед открытием матча Тома Круза. На секунду я представил на его месте Морфеуса из Матрицы, а вместо стадиона- Зеон. Я всё ждал, когда Том уже скажет "Человечество, мы едины и мы должны объединиться во благо планеты" или что-то в этом роде..но нет, до этого не дошло. Но дошло до меня, то, как сильно люди нуждаются в чём-то общем, чём-то объединяющем. Следующий ЧМ будет только через 4 года и, может быть этот праздник вообще продлится уже 2 месяца, что в принципе вполне нормально, что раз в 48 месяцев на 2 месяца мир замирает и живет в одном ритме, так ведь?) Вам отличной недели, если что-то не получается, почитайте про Возинью из Кабо-Верде (если вдруг еще не слышали), вот кто победил, так победил на этом ЧМ!

Во-первых, вы какие-то очень крутые, ребят! Меня завалили сообщениями с предложениями в помощи по продаже актива. Спасибо, всем ответил, начали работу, я воодушевлен силой моего ТГ канала, спасибо! Во-вторых, есть запрос 😁 Один мой товарищ с большим, интересным и, самое главное- "партнёроспособным бизнесом" ищет выходы на HRBP в Альфе, Яндексе, Авито и подобных больших компаниях. Суть партнёрства в том, чтобы дать сотрудникам спец условия на его продукт, а продукт и правда хорош. Никаких продаж тут нет, все максимально выгодно для обеих сторон, партнёр будет давать своим сотрудникам вэлью прямой. Когда я работал в Яндексе и Mail.ru, у нас был целый список партнёров, которые давали нам, как сотрудникам самые сладкие условия. Вот тут ищет человек такое же. Если у вас есть друзья по профилю, поделитесь контактами, пожалуйста, а мы сочтёмся уже при запуске партнёрства🤝

Два вопроса с утра: 1.Кто познал продажи- познал как устроен мир? 2.Кто познал «мир»- познал ли автоматически искусство продаж? В профессии много лет, но каждый день узнаю новое и понимаю, что это самый увлекательный процесс и, увы и ах, бесконечный🙂

Есть у меня тут продажники в B2B? Что у меня есть: у меня есть актив, который нужно продать и есть список компаний, которым он точно интересен (более 200 компаний). Чего у меня нет: времени на них всех, я занимаюсь другим списком, поэтому мне нужна помощь. Кого я ищу: человека, кто не боится поднять трубку и позвонить в компанию, рассказать про предложение, показать актив и закрыть сделку. Сколько активов(товаров, продуктов): один (1)(!!!). Это не постоянная работа, работа на 1 сделку. Сколько можно заработать? Плачу просто и понятно. Если сделка в течение 2х недель- 750 000 рублей. Если в течение 3х недель- 600 000 рублей, в течение 4 недель и более- 500 000 рублей. Официально, налоги на мне. Почему я вас жду: Да потому что для разовой сделки это прекрасное предложение. Не нужно увольняться с основной работы, не нужно меня понимать и учиться со мной работать. Пришли, сделали дело, получили оплату, ушли. Всё. Пишите в личку. Если вы познакомите с человеком, который в итоге справится- с меня 100 000 рублей в любой валюте или форме (мало ли, вам нужен айфон или новый телевизор 😁) @Arthur_Tsykunov

Сегодня на одной из еженедельных планерок обсуждали налоги и как повлияло повышение НДС до 22% на наших клиентов. Расскажу вам, как работает кривая Лаффера, а она работает всегда, всегда. 1. Итак, после поднятия налогов государством- всегда происходит увеличение поступающих денег в казну, неизбежно. Что и было отрапортовано у нас по весне. 2. Дальше-магия. Оказывается, что бизнес не хочет и не готов платить больше после определенного уровня, который определяется сочетанием множества факторов: от банальной экономики бизнеса до эмпирического восприятия предлагаемого процента. Да, если предприниматель "чувствует", что ставка слишком высока, что он начинает делать? 3. Правильно, "оптимизироваться" он начинает. И именно это мы видим сейчас. А знаете как? А оборот наличности в этом году вырос, внимание, на 1.4 трлн рублей(!). И это статья на РИА Новости, то есть официальные данные даже такие. То есть, ИП, малый бизнес и средний бизнес в первую очеред уходят "в тень", начинают платить в конвертах, наличкой, поэтому ее оборот и растёт, все просто. 4. Ну и логично, что после резкого роста дохода казны от налогов- следует неизбежная и очень ощутимая просадка, которая и будут уже "завтра". Странно, конечно, это база экономических процессов и происходило это в любой экономике на протяжение сотен лет. Минутка просветительства закончена, отличной вам недели, друзья!

А что этим летом происходит на улицах Москвы? Почему такое количество мужчин- фотографов?! У нас какой-то тренд, который прошел мимо меня, на фотографию? На каждом светофоре стоит парнишка с Никоном и делает "бесплатные фото", что за блудняк то? Моя гипотеза, что это выпускники пикап курсов и фотоаппарат- инструмент знакомства с девушками. Ко мне ни разу никто не подошел из них, хотя, конечно, я парень хоть куда! Пытаются мою самооценку уронить, получается?))) Это только в Мск или в регионах тоже?

Кажется, следующий большой тренд российского e-commerce: постепенный переход селлеров с маркетплейсов в D2C. Я про это уже полгода говорю на встречах, потому что вижу, как в Штатах это произошло уже лет 7 назад. Не потому, что маркетплейсы «умирают». Наоборот, они сделали огромную работу: научили тысячи предпринимателей продавать онлайн. Но цена этого канала становится все выше — комиссии, реклама, конкуренция, зависимость от алгоритмов. И да, все это уже поняли, не замечать это всё сложнее. Логичное желание любого бизнеса — вернуть себе отношения с клиентом. Через собственный сайт, собственную базу, собственный бренд. И вот здесь, как мне кажется, начинается самое интересное. Сделать сайт сегодня — уже не проблема. За 50–100 тысяч рублей его можно собрать буквально за несколько дней. Можно вообще сделать с помощью ИИ (так и нужно вообще-то))) Но сайт — это не бизнес, это ведь только начало. Главный вопрос начинается после запуска. Где брать клиентов? вот главный вопрос! Какой канал привлечения окупается?тПочему конверсия 0,8%, а не 2,5%? Почему люди уходят с карточки товара? Что именно мешает купить? Как понять, что проблема в сайте, а не в продукте, рекламе или цене? На маркетплейсе за тебя большую часть этой работы делает сама платформа. Она приводит трафик, ранжирует товары, дает готовую инфраструктуру. В D2C все это становится твоей ответственностью. И вот здесь аналитика превращается из «приятного бонуса» в ключевую компетенцию компании. Неожиданно, да?)) Мне пока кажется, что именно здесь большинство будущих D2C-проектов столкнется с самым большим барьером. Не в создании сайта. Не в рекламе. А в отсутствии компетенций постоянно измерять, анализировать и улучшать свою воронку. Интересно посмотреть, как рынок пройдет этот этап. Кто выживет и как будут решать эти вопросы вчерашние селлеры на маркетплейсах Что думаете? Уже сталкивались с переходом из маркетплейсов в собственные каналы продаж? Какие проблемы оказались самыми сложными?