ААААА от Алясова

Последний открытый поток до 25 мая. Аналитик PRO уходит в B2B Пару месяцев готовили с командой непростое решение. С июня Changellenge >> Education перестаёт быть открытым продуктом и становится корпоративным. Только для компаний. Только под заказ. Финальный открытый поток — прямо сейчас. До 2 июня — последний день записи. До 25 мая — лучшие условия. Почему так? У меня два бизнеса, и они стали слишком разными. Changellenge >> — стратегический HR-партнёр крупного бизнеса, чтобы сделать его бессмертным через сильную молодежь, мощную корпоративную культуру и меритократию. Контракты длинные: с компаниями уровня Альфы, ВТБ или Яндекса работаем десилетиями. Это enterprise-психика — думать вдолгую, считать LTV в десятилетиях. Changellenge >> Education в открытом формате — B2C-психика. Быстрые циклы, ежедневные метрики, лендинги, воронки. Тоже интересно, но это совсем другой темп и совсем другой мозг. В последние годы Changellenge >> вырос кратно, Education — наоборот, сократился. Разница между ними сегодня в десятки раз. И я понял банальную вещь: пытаться руководить двумя бизнесами с противоположной философией — это вредить обоим. Поэтому переводим Education в формат, в котором он органичен бренду — корпоративное обучение для крупных команд. А открытое направление закрываем. Этот набор — последний. Что в финальном потоке? а) Аналитик PRO в самой полной редакции за 15 лет — обучение до января 2027; б) программа переработана под актуальные кейсы, которые мы видим в работе с корпоратами; в) до 25 мая — полугодовая подписка на Claude в подарок (мы сами на нём строим аналитику в команде, ничего сильнее пока не встречал); г) и осознание, что в открытом формате этого больше не будет. Если у вас есть друг, коллега или даже ребенок, который не умеет принимать бизнес-решения — перешлите ему пост. Аналитика — это пропуск из джуниор-зоны куда-то выше. Без неё пропуск не выдают. Детали тут >> P.S. Прикрепил фото с одного из самых первых наших потоков Changellenge >> Education.

Pain + Reflection = Progress. Речь Рея Далио перед выпускниками В Штатах сейчас период выпускных речей (кстати, крутая практика, что неплохо бы и нам позаимстововать). И на днях Рей Далио (я его включал в список топ3 людей, за которыми слежу) выступил с речью на выпуске Long Island University — там, где сам учился 55 лет назад. У меня супер-откликнулось, особенно через призму того, что мы делаем в Changellenge >> с молодежью. Пять вещей, что забрал себе: 1) Жизнь — это три фазы. В первой ты учишься и зависишь от других. Во второй — другие зависят от тебя. В третьей — ты свободен и передаешь опыт. И вторая фаза противоположна первой: в школе учили не ошибаться, а в жизни главное — уметь думать самому и быстро учиться на своих ошибках. 2) Pain + Reflection = Progress. В 34 года Далио предсказал крупнейший долговой кризис со времен Депрессии — и оказался прав. Но ставку на рынок сделал не ту, потерял все и занял у отца 4000$ на быт. Именно этот удар научил его задавать главный вопрос: «А откуда я знаю, что я прав?». С этого и начался настоящий Bridgewater. 3) Успех — это НЕ деньги и не статус. Успех — это meaningful work + meaningful relationships. Работа, которая зажигает, плюс люди, которые тебе небезразличны. В идеале — когда work и passion это одно и то же. 4) Главное решение в жизни — выбор партнера. Далио женат 48 лет и говорит, что это была самая важная развилка. На фоне всех инвестиционных решений в карьере — звучит сильно. 5) Медитация — лучший подарок самому себе. Начал в 19 лет после того, как Битлы поехали в Индию. С тех пор практикует всю жизнь. Настолько в это верит, что подарил всем выпускникам бесплатный курс трансцендентальной медитации. Полная речь — 15 минут, очень рекомендую: https://raydalio.substack.com/p/long-island-university-commencement А какой из пунктов вам ближе?

Правильная формула не «AI вместо джуна», а «джун × AI = мидл» В последнее время очень много думаю над тем, как трансформируется мой бизнес Changellenge >> с приходом ИИ. И какое-то время назад были опасения, что он может снизиться, так как компании станут инвестировать в ИИ вместо джунов. Но кажется, что наоборот вырастет. У меня есть твердая вера, что джуны + ИИ просто заменят мидлов. Как результат спрос на качественных (здесь прямо подчеркиваю) стажеров и джунов только вырастет. Почему? 1) Текущее поколение стажеров и джунов будет ИИ-native. А это как разница между человеком, что в 30 лет выучил английским и тем, кто с ним родился. 2) Сэкономит кучу денег, так как мидлы переплачены в экономике и стоят раза в 3-4 дороже джунов/стажеров. В 2024-2025 гг из-за жесткой нехватки людей и роста экономики зарплаты мидлов сильно распухли и превысили все рамки. А в 2026 году нужно показывать эффективность и объяснять, почему так много платим. 3) ИИ закроет ключевую проблему молодежи - отсутствие опыта. Ведь у нормальной нейросетки весь опыт и знания мира. В ближайшем месяце поизучаю тему и вернусь с другими размышлениями на эту тему. И особенно как нанимать и как работать с джунами, чтобы они мидлов заменили. А вы что думаете?

Искусство задавать вопросы: достаточно открытые - достаточно точные Чем больше я управляю людьми, тем больше понимаю, что управление - это чуть ли не на 80% искусство задавать вопросы, в котором есть куча фич. Сегодня об одном из них. Расскажу на примере, чтобы понятно было. Спрашиваю у коллеги: -Чего-то хочешь? -Неа, ничего -А хочешь раф? -Да, хочу К чем я это? Человек часто не понимает, что он хочет, и мы должны строить базовые гипотезы, что ему нужно и периодически подсвечивать ту область, где ему надо подумать. Иногда даже нужно задать один и тот же вопрос два или три раза, чтобы вывести человека из текущего контекста и заставить задуматься. А то получите ответ, который не несет ничего близкого с реальными желаниями человека. И это есть суть правила "Достаточно открытие - достаточно точные" Отзывается правило?

Лучшие что открылось в Москве в последнее время Заехал в Москву на месяц. Сразу же делюсь с вами лучшими вещами, что открылись в последний год. Итак, лучшее (то что в моем рейтинге получило бы от А до ААА) Inspiro - оммаж Eleven Madison Park (первый трехзвездник в Нью-Йорке, что перешел на полностью вегетарианское меню): тут вместо мяса грибы. Прикольно и необычно. Высокое внимание к деталям. Odzu - лучшее японское открытие последнего времени. Ничего не ожидаешь, а оказывается лучше большинства японских мест Объект культурного наследия - свежо, интересно (много отсылок к советской кухней), крутой вайб Дебют - красиво, эстетично и еще круто расположено Интеллигенция 2.0 - Питер в Москве и это уже одно большое преимущество. Обязательно брать за 24 часа сет меню и садиться в их chefs table у кухни. 0.75 Please - переехал с Патриков в высотку и стал сильно лучше. Сибирская высокая гастрономия в центре Москвы, еще и вид крутой. Кстати, это единственное дорогое место из списка. Centrale Bistro - личное место одного из самых импозантных шефов страны Евгения Викентьева. Свежо и интересно, много талантливо стыренных блюд. Еще куда не успел добраться, но подают надежды Машенька - оммаж советской кухни от Раппорта в самом пафосном месте Москвы. Savras - суперновое место с дизайном в стиле Hermes, чтобы это не значило. Артист - элегантное бистро по адекватным ценам от шефа ресторанов с неадекватными ценами. А вот эти надежды не оправдали: Motto Azabu. Дичайше дорого и непонятно за что. Рыба хорошая, но дизайн слишком слабый (привет стулья из букле моды начала 2020х), а еще куча странных блюд (рамен с вагю за 5к кому нужен?) Что тоже норм, но в список почему-то не попало по разным причинам: Reina, Copen57, Di Nulla. И загадка вам. Какое из блюд на картинках полностью вегетарианское (из Inspiro)?

СЕО, за которыми я слежу: Браян Чески из airbnb Как-то год назад я делился списком CEO, за которыми я больше всего слежу как за ролевыми моделями. В последнее время к этому списку добавился Браян Чески из airbnb. Особенно обратил внимание на себя его эпизод с нашумевшим Founders Mode, что противопоставляется куче книжек про менеджмент. Но сегодня не об этом. На днях слушал очень крутое интервью с ним и хотел бы поделиться. Вот какие три вещи там мне супер-откликаются: 1. Детально рассказывает в первоисточнике про этот Founders Mode. До этого я только видел статью про этот подход, да еще и написанную другим человеком со слов Браяна Чески. Я сам периодически практикую этот подход с Founders Mode внутри Changellenge >> - было супер интересно про него лучше узнать. 2. Про то, как Браян развивался как СЕО. Он вообще дизайнер и артист по образованию. Как результат, ему пришлось супер много в себе поменять. Мне это откликается тем, что хоть у меня и бизнес-образование, но ощущение, что мне нужно себя переизобретать каждые год-три, чтобы была возможность качественно бизнес вести вперед. 3. Подход к менторству. Браян очень круто его использует. И, внимание, его ментором был Барак Обама. Мне это было интересно, так как я сам всегда про это думал, но никогда не пробовал. Взял себе на заметку. В общем приятного вам прослушивания. Только НЕ слушайте на высокой скорости, а то кучу смыслов потеряете. Я начал с 1.5 и быстро снизил до 1. Там реально ценно подчас каждое предложение. https://youtu.be/oC2KMh8zvDw?si=kcf2gW1EWvyd7Kth Стоит ли продолжать постить здесь те видео и подкасты, что слушаю?

Крутой человек крут во всем Из всей олимпиады в Кортине в этом году мне больше всего запомнилась история с китайской горнолыжницей Гу Айлинь, так как она объединяет сразу три вещи, что я люблю: 1) тему роста молодежи (Changellenge >> и все что мы там делаем), 2) выращивать крутых лидеров (также привет Changellenge >>) и 3) и мое любимое хобби - горные лыжи. А теперь про Гу Айлинь. Она стала единственной девушкой в мире, что за 2 олимпиады завоевала 6 медалей во фристайле. Еще и в 22 года. Но фишка не только в этом. Она при этом сдала тест SAT (что-то типа ЕГЭ) на 1580 баллов из 1600 и поступила в Стэнфорд. И не менее круто, как она мыслит. В этом видео журналист спрашивает у Гу Айлинь “А вы думаете, прежде чем говорить?”. И ответ Гу Айлинь шикарен. И это такая квинтэссенция крутых людей, по-моему. Они и думают круто, и в спорте хороши, и по карьере растут. Согласны?