Антон Шаулов СЕО Трансофф

У нас сегодня в компании Трансофф корпоратив по случаю дня рождения компании. Стиль 90х, программа с конкурсами и душевным вайбом. Тем кто отработал более года, и заслужил быть частью «основы» Трансофф вручили наши фирменные футболки. Коллектив бодрый и заряженный. После плотной работы всегда нужен качественный отдых 🤝

Такой пятничный движ с клубом Nova в Месте Силы. Невероятно сложной оказывается способность «не думать». Просто разгрузить голову. Наверное самый хард скилл для меня, и сегодня почти получилось) Невероятное место, с культурой, экскурсией и удивительными обычаями.

Сегодня у нас очень полезный движ, будем с ребятами разбирать найм. Пару интересный гостей должны подключиться, можно написать менеджерам для выдачи гостевого 🤝

🔥 УЖЕ СЕГОДНЯ В 18:00 - ШКОЛА ПРОДАЖ Разберём, как нанять сильного менеджера по продажам и не ошибиться на этапе собеседования. Поговорим о системе отбора, правильных вопросах кандидатам и способах проверить реальные навыки продажника ещё до выхода на работу. 🗓 Сегодня, 11 августа ⏰ 18:00 Для подключения к занятию напишите своему менеджеру: @kristi_nova @vikanovateam

Кадры решают всё, кричат из всех утюгов. И да, действительно, это на сто процентов так. Но есть нюанс. Чтобы нанимать сильных и работать с сильными людьми в команде, ты сам должен быть сильным. Никогда не пойдёт стая волков работать на пса. И львы тоже не будут подчиняться барану. Возможно, в каких-то структурах такое существует, но лично я в своей жизни ни разу такого не встречал. И в этой очевидной истине таится то, что, чтобы действительно работать с сильными людьми, нанимать сильных, ты сам должен постоянно, ежедневно работать над тем, чтобы быть сильным. Ежедневно улучшать свои скиллы, также погружаться в поля, изучать новое, работать со своим мозгом. И, естественно, твой дух, твой настрой, твои амбиции, твои цели должны быть гораздо выше, чем у тех людей, которые приходят. Только в этом случае можно этих людей встретить и удержать рядом с собой. И на самом деле это касается не только найма. Это касается и партнёрства, и отношений, и дружбы, и каких-то ресурсов, связей. Деньги к деньгам. Сильные к сильным.

Сегодня в NOVA прошёл очень ценный и насыщенный бизнес-завтрак. Андрей Бунт, основатель завода опалубочных систем «Гамма», полтора часа делился опытом и откровенно полезными для наших предпринимателей историями. Получился очень живой и открытый разговор: про команду, личность собственника, масштабирование бизнеса, выращивание сильных управленцев внутри компании. Так же не обошлось без неудач и сложностей, через которые пришлось пройти при строительстве завода и росте бизнеса. Без красивой теории и «успешного успеха», реальный твёрдый опыт предпринимателя, который своими руками прошёл путь построения крупного производственного бизнеса. Один из тех бизнес-завтраков, после которых выходишь не просто с новыми знаниями, а немного с другим восприятием бизнеса и мышлением. Спасибо Андрею за открытость, а нашим резидентам за сильные вопросы и атмосферу! 🤝🫶🏻

Я очень дотошный и постоянно докапываюсь до людей. Раньше я так думал. Считал это пороком, который нужно максимально искоренить. Прошло время, и спустя годы я понял, что это, наверное, один из самых полезных и недооценённых навыков, который дала мне природа. Это выражается в чуйке, насмотренности и интуиции. Сейчас, когда я строю команды, набираю людей, выбираю партнёров и окружение, именно этот навык помогает мне создавать сильную команду и окружать себя достойными людьми. Очень часто тебе кажется, что это какая-то мелочь. Человек как-то не так посмотрел, не ту фразу сказал, где-то странно отреагировал. Поверхностно думаешь: «Да ерунда, показалось». Но мой опыт показывает, что именно такие мелочи потом очень много значат. Поэтому я давно перестал пренебрегать своей чуйкой. Когда внутри начинаешь докапываться до какой-то мелочи, чаще всего это не просто так.

Настрой пушка. Визит в налоговую особенно взбодрил. Движ интересный идёт сейчас. Интересно почитать на эту тему?) И ещё друзья, кого из вас белых и пушистых сейчас дрюкают налоговики за реальных контрагентов и известных перевозчиков, которые не уплатили ндс, поделитесь опытом, можно в сообщения канала, Буду благодарен 🌿🫶🏻

Недавно резиденты бизнес-клуба NOVA побывали на экскурсии на заводе «Гамма», собственник завода - наш резидент Андрей Бунт. Андрей показал, как выстроены производственные процессы и система управления компанией, рассказал о решениях, которые помогли масштабировать бизнес. А уже 8 августа на бизнес-завтраке NOVA у каждого участника будет уникальная возможность лично пообщаться с Андреем, задать ему вопросы о производстве, управлении, команде и масштабировании бизнеса. ❗️❗️На бизнес-завтрак осталось всего 3 места. Запись у комьюнити-менеджера @kristi_nova @vikanovateam

Понедельник. Самый загруженный задачами день. И единственный способ в понедельник не сойти с ума и не налажать - не ставить себя в позу «героя» и не замучивать себе слишком много накидывать слишком много наполеоновских планов) Мозг, когда видит огромное количество задач, начинает уходить в блок и прятаться, эту битву конечно надо выигрывать, но всегда с умом и в меру. Так же как с поставленными планами по цифрам и амбициям.

Сегодня в 17:00 приехал в офис, чтобы присоединиться к нашей «Школе управления» в NOVA. Тема была прошлогодняя, но за этот год переписана в новом виде и подсвечена с других углов. «Системные и шиложопые» Меня очень зацепил уровень мышления ребят. Я вспомнил, какая обратная связь была год назад, какие были вопросы, какие инсайты. И сравнил с тем, что происходит сейчас. Люди начали мыслить через реальный бизнес и через свои управленческие решения. Совершать ошибки и исправлять их. Потому что знать теорию и применять её это вообще разные вещи. Очень легко говорить: «я умею нанимать», «я разбираюсь в людях», «я знаю как строить систему». Но при этом продолжать вариться на том же уровне с людьми, которых нужно вечно пинать и заставлять работать. Именно практика и результат в марже и прибыли всё расставляет по местам. И для меня, наверное, самое большое удовольствие, видеть, что у людей реально меняется мышление. А вслед за ним меняется бизнес, жизнь и цифры.

Систематизируем школу управления в Nova. Кто хочет присоединиться с завтрашнего дня, можно зайти в последний вагон, написав нашей команде ✊

Школа управления 2 августа в 17:00|online Для нас важно, чтобы Школа управления действительно приносила участникам результат и помогала внедрять изменения в бизнесе. С августа занятия будут проходить потоками . Чтобы участвовать в Школе управления, необходимо заранее записаться и подтвердить своё место. Просто подключиться к отдельному занятию не получится. Почему мы вводим такой формат? Потому что Школа управления - это регулярная последовательная программа, где каждое занятие связано с предыдущим. Участник получает инструмент, внедряет его в своём бизнесе, анализирует результат и продолжает работу на следующей встрече. Только так знания превращаются в реальные изменения: появляется система управления, укрепляется команда, распределяется ответственность и собственник постепенно выходит из постоянной операционки. Результат появляется только через регулярность, внедрение и ответственность самого участника. Поэтому для каждого потока вводятся единые правила: - предварительная запись обязательна; - участие необходимо подтвердить заранее; - подключение без опозданий; - включённая камера на протяжении занятия; - в профиле должны быть указаны настоящие имя и фамилия; - за один поток допускается не более одного пропуска и только по уважительной причине. Новый поток пройдёт с 2 августа по сентябрь. Запись и подтверждение участия обязательны. Те, кто получил приглашение, но не ответил и не подтвердил своё участие, автоматически в поток не попадают. Для записи необходимо обратиться к своему менеджеру @vikanovateam @kristi_nova

Посетили бы мероприятие с Владимиром офлайн в Москве?

Бизнес-клуб даёт мне один очень сильный ресурс. Это возможность знакомиться и взаимодействовать с очень интересными людьми. С владельцами заводов, миллиардных компаний, сильными спикерами. Сегодня, например, у меня было несколько созвонов с медийными людьми по поводу будущих мероприятий. И один из них был с Владимиром Можженковым. Думаю, многие знают этого человека. Именно он привёз Audi в Россию. Я и мои управленцы очень любим его книги. Одна из моих любимых фраз, что собственник, если сравнивать с запчастями авто - это аккумулятор компании. Его главная задача постоянно держать своих людей заряженными. И вот у меня возникла мысль. Было бы вам интересно прийти на мероприятие с его участием? Пообщаться с ним вживую, позадавать вопросы и провести такую небольшую стратегическую сессию в формате бизнес-завтрака. Это вопрос в первую очередь к предпринимателям. Дайте, пожалуйста, обратную связь.

Сорян, забыл добавить фото к посту

Эта неделя лидирует по шквалу негативных моментов, новые вызовы и движуха по полной программе. Последние два дня ловлю какой-то ступор в принятии решений. Мозг будто в пелене и тумане. Но это тоже для него тренировка и под нагрузкой важно с ним постоянно работать. Радует что я замечаю большую часть своих косяков и тупняка. И самое лучшее лекарство в этот момент вспомнить, что убрать стресс, проблемы и сложные решения, то вместе с ними исчезнет и рост. Спокойная жизнь звучит красиво, но именно напряжение заставляет нас становиться сильнее. И сегодняшний вечер я провёл рекордные 3 часа в кинотеатре, на «Одиссее». Просто словил момент и какой-то блаженный кайф. Так как я особый поклонник жанра ) Представляя себя главным героем в реальной жизни, когда тебе в спину входят стрелы, а ты просто продолжаешь лупить толпу, пытаешься спасти своих людей и в целом постоянно куда-то идешь и ищешь свой дом, таков наш путь 😎 ☠️

Всё успеть и быть лучшим во всём НЕВОЗМОЖНО Как бы не хотелось. И убивать свой мозг по этому поводу просто бессмысленно. Это только разлагает и жрет изнутри. За любым сильным результатом всегда стоит то, чему ты сегодня сказал «нет». Невозможно одинаково быстро расти сразу во всех сферах. И чем раньше это принимаешь, тем спокойнее становится. Перестаёшь убивать себя мыслями, что где-то не дожал, что-то не успел или оказался недостаточно хорош. Лучше сделать одну важную вещь на 100%, чем десять на 30%. Самый ближайший пример тому может служить наш рабочий Битрикс, где у нас ведется взаимодействие с тысячей клиентов. Но если из всей тысячи выбрать одного целевого халёного клиента и долбить его как дятел на 200%, немножко подзабивболт на остальных, то именно он в разрезе времени принесет чистую прибыль компании. И конечно синдром упущенных возможностей: и этот хороший, и этот вон «рога и копыта» катают в очень хорошие показатели. А мы вон сидим с пачкой своей возимся. Лучше мало, но качественно, чем всё подряд и с недоработкой. Даже 99% выполненной работы не дает желаемого результата.

Сегодня был прекрасный день! Количество выводов и хороших мыслей трещит по швам. Столько движа, что не успеваешь просто замедлиться и кайфануть от момента. Внутри накоплен огромный сгусток напряжения, и мысли постоянно опережают витают везде, только не в настоящем. Но ведь по опыту: самые гениальные решения приходят просто когда твой мозг отключается от рутины и операционки и входит в режим «Дзен».