Владимир Пресняков | ATM — финансы бизнеса

Кассовый разрыв был не главной проблемой. Он был симптомом. Ирина Шумовецкая руководит GO-BRING — транспортной компанией в Варшаве. Оборот и команда росли, качество услуг страдало, а собственник, по её словам, тонул в операционной работе. Самой болезненной точкой был «сумасшедший кассовый разрыв». Компания начала не с поиска новых денег, а с управления: — рассчитала точку безубыточности; — разделила функции и ответственность; — ввела недельное и долгосрочное планирование; — создала финансовый совет; — закрепила контроль дебиторской задолженности. По словам Ирины, в сентябре компания получила самый высокий маржинальный доход за свою историю. А сама она перестала быть диспетчером каждого вопроса. Вывод: кассовый разрыв часто начинается не в банке, а там, где нет понятной структуры решений и ответственности. Источник — публичный видеоотзыв Ирины: https://www.youtube.com/watch?v=T7B6qJGZW0Q

На счёте компании лежат деньги. Сколько из них можно потратить? Самый опасный ответ — посмотреть на общий остаток и решить, что доступна вся сумма. Внутри неё уже могут находиться: — зарплата команды; — налоги; — оплата поставщикам; — деньги клиентов под будущие обязательства; — рекламный бюджет; — резерв; — плановые дивиденды. Если всё лежит в одном «мешке», побеждает самый громкий расход. Сегодня покупаем оборудование, завтра обнаруживаем, что нечем закрыть зарплату. Или вкладываемся в закупку, а обязательный платёж внезапно превращается в кассовый разрыв. Фонды нужны не ради множества банковских счетов. Они показывают назначение денег до того, как деньги потрачены. Полезная проверка на сегодня: возьмите остаток по всем счетам и вычтите из него уже принятые обязательства. Получившаяся сумма обычно заметно честнее цифры в банковском приложении.

Владимир Пресняков | ATM — финансы бизнеса pinned «Канал меняет формат. Я Владимир Пресняков, совладелец и управляющий партнёр ATM. Здесь буду разбирать финансовое управление глазами собственника — без лишней теории и без иллюзии, что ещё одна таблица сама наведёт порядок в деньгах. Главные темы канала:…»

Канал меняет формат. Я Владимир Пресняков, совладелец и управляющий партнёр ATM. Здесь буду разбирать финансовое управление глазами собственника — без лишней теории и без иллюзии, что ещё одна таблица сама наведёт порядок в деньгах. Главные темы канала: — как видеть настоящую прибыль; — как замечать кассовые разрывы до дня оплаты; — как отделять свободные деньги от будущих обязательств; — как перестать лично контролировать каждый платёж; — как связать финансовые цифры с решениями команды. ATM остаётся основой канала: за каждой публикацией будут практический опыт, проверенные кейсы и рабочие инструменты. Но говорить здесь я буду от своего имени — как совладелец бизнеса, а не как автор корпоративной рассылки. Публикации будут выходить каждый день: короткие наблюдения, подробные разборы, схемы и реальные кейсы. Если вы давно здесь — спасибо, что остались. Напишите в комментариях, какая финансовая проблема сейчас сильнее всего мешает вашему бизнесу. Начнём разбирать самые частые ответы.

Channel photo updated

Channel name was changed to «Владимир Пресняков | ATM — финансы бизнеса»

Завтра последний день специальных условий! 07 августа заканчиваются скидки на нашу новую программу 😱 За 21 день вы, вместе с инструктором, создадите готовую финансовую модель на цифрах своего бизнеса, которую сможете сразу внедрить в работу. Если давно хотели навести порядок в финансах, успевайте оставить заявку сегодня ❗️ ССЫЛКА 🔗

Запускаем новый курс по финансовой системе бизнеса! За 21 день вместе с инструктором вы внедрите систему управления финансами на цифрах своей компании и получите готовую финансовую модель. До 7 августа действуют специальные условия в честь запуска. ССЫЛКА ❗️

Друзья, актуальная ссылка для участия в акции 👇🏻 ПРИНЯТЬ УЧАСТИЕ ❗️

Срочно ❗️❗️❗️

Такс, вижу-вижу результаты опроса… Судя по ответам, у многих сейчас в бизнесе, мягко говоря, непросто 🥲 Давайте сделаем так: напишите в комментариях, что именно сейчас не получается или больше всего напрягает. Выберу самую частую проблему и сделаю по ней отдельный разбор ❗️ Расскажу самый сок: почему так происходит, куда смотреть в первую очередь и что можно начать делать уже сейчас.

Иногда самая большая возможность приходит в виде неудачи. Главное, не зацикливаться на том, что не получилось, а вовремя заметить то, что может изменить всё. Именно гибкость, а не упрямство, часто становится главным преимуществом предпринимателя.

Сегодня 07 июля, стартует интенсив «3арплата от результата за 4 недели». Если вы давно хотели выстроить систему оплаты труда, которая мотивирует сотрудников и помогает бизнесу расти, ещё не поздно присоединиться. Ссылка https://atm-fp.biz/coaching/zp4

Проверьте свой бизнес за 30 секунд 🙃 Если хотя бы три пункта про вас, скорее всего, бизнес пока работает благодаря вам, а не благодаря системе 🤪 — Вам постоянно звонят с вопросами. — Любое важное решение ждёт вашего согласования. — Мысль об отпуске вызывает тревогу. — Стоит вам отвлечься — работа встала. — Проще проверить самому, чем объяснить. — День проходит в операционке, а до развития бизнеса руки так и не доходят. Просто в компании ещё нет системы, которая позволяет принимать решения без постоянного участия собственника. Пока всё держится на одном человеке, бизнес растёт ровно настолько, насколько хватает его времени и сил. Сколько «ДА» получилось у вас? Пишите цифру в комментариях 👇

7 июля стартует интенсив «Зарплата от результата». За 4 недели мы вместе разберёмся, почему зарплаты перестали мотивировать сотрудников и при этом всё сильнее давят на прибыль компании. Никакой теории, только практика! На каждом этапе вы будете собирать систему именно под свой бизнес. За время интенсива вы: — поймёте, сколько компания действительно может тратить на зарплаты без ущерба для прибыли; — встроите ФОТ в финансовую модель компании, чтобы деньги наконец начали работать по правилам; — создадите понятную систему оплаты для продавцов, производства, офиса и руководителей; — рассчитаете премии так, чтобы сотрудники были заинтересованы в результате, а не просто в присутствии на работе; — подготовите пошаговый план перехода на новую систему без конфликтов и сопротивления команды. К концу интенсива у вас будет не просто понимание, как должна работать система оплаты труда, а готовая модель, которую можно внедрять в своей компании сразу после обучения. Ссылка на регистрацию 👇🏻 https://atm-fp.biz/coaching/zp4

Что будет на вебинаре «5 лучших моделей ФОТ 2026»? Почему в 2026 году оклад, процент и даже KPI часто работают против собственника. Покажем систему мотивации, которую команда ATM отточила более чем в 500 компаниях. Разберём 15 метрик контроля ФОТ, которые помогают вовремя увидеть раздутый штат, перекосы в зарплатах и давление рынка труда. Покажем 5 наглядных таблиц расчёта зарплат и премий, которые можно адаптировать под свой бизнес. Разберём реальные примеры расчётов и покажем, как должна выглядеть зарплатная система, которая мотивирует сотрудников и при этом сохраняет прибыль компании. Этот вебинар будет полезен собственникам, руководителям и всем, кто отвечает за финансовый результат бизнеса ❗️ 📅 25 июня 🕑 14:00 КИЕВ/МСК Регистрация 👇 https://atm-fp.biz/webinar/free/fot

Друзья, 25 июня проведём бесплатный вебинар по ФОТ ❗️❗️❗️ Ещё не зарегистрировались на интенсив «Зарплата от результата»? Тогда точно приходите на вебинар 25 июня в 14:00 МСК/КИЕВ. Покажем ошибки, которые собственники чаще всего допускают при построении ФОТ, разберём реальные примеры и расскажем, почему иногда бизнес растёт, а денег больше не становится 🤔 После вебинара вы сможете понять, насколько эта тема актуальна именно для вашей компании и стоит ли глубже погружаться в неё на интенсиве. Ну а тем, кто уже зарегистрировался, пропускать тоже не советуем 🙂 Сможете заранее разобраться в теме и подготовить вопросы, которые разберём уже во время обучения. Увидимся на вебинаре 👋 Регистрация 👇🏻 https://atm-fp.biz/webinar/free/fot