Финасовый директор на аутсорсе

Друзья, приглашаем вас на Благотворительный вебинар "Финансовая модель для роста бизнеса" ❤️ Бизнесу важно не только расти, но и помогать. Мы верим, что предприниматели могут менять мир к лучшему, поэтому проводим этот вебинар в поддержку фонда "Берегиня". Все собранные средства будут направлены на помощь детям, с тяжелыми заболеваниями. Вы получите максимум полезных знаний, а ваш вклад поможет тем, кто в этом нуждается. 🔆 Подробнее про фонд можете прочитать здесь Стоимость участия 1000₽, но вы можете перевести любую сумму не ниже этой. Мы отправим вам ссылку на оплату после регистрации на вебинар. ❗️Вы переводите деньги напрямую в фонд❗️ Для участия в вебинаре переходите ➡️ по ссылке ⬅️ ⏰ Дата вебинара: 12:00 МСК | 26 марта 2025 | Онлайн 👨‍💻 О чем вебинар: 🎯 Финансовая модель как инструмент для личной и бизнес-свободы, а также влияния на мир: • Как устойчивый бизнес, основанный на четкой финансовой стратегии, позволяет развивать компанию, освободить время и ресурсы на самое важное для вас, создавать позитивные изменения в мире; • Финансовая модель - это свобода и уверенность в завтрашнем дне; • Как планировать свои личные финансовые цели и трансформировать их в цели компании; • Правила построения финансовой модели для роста прибыли и достижения целей; • Как планировать ресурсы для благотворительности и позитивных изменений в мире. 📋 Основные темы: • Что такое финансовая модель и зачем она нужна бизнесу; • Какой бизнес можно масштабировать, а какой нельзя, и какие условия для этого нужны; • Ключевые показатели для бизнеса и поиск рычагов роста прибыли; • Как планировать положительные и негативные сценарии, как снизить риски; • Финансовая модель роста бизнеса; • Финансовая модель для бизнеса по выходу из кризиса. Мы ПОКАЖЕЕМ на практике, как собрать финансовую модель компании, а вы сможете задать вопросы. После вебинара мы отправим вам шаблон финансовой модели для разных ниш. Эксперты вебинара: 👩🏼 Ирина Кокшарова — основатель компании "Правила финансов", финансовый директор, эксперт "Деловая среда" от "СберБанка" и "Сколково" • 15 лет в реальном бизнесе; • 10 лет в консалтинге и преподавании; • Спикер федеральных и региональных конференций; • Общественный эксперт Пермской Торгово-Промышленной палаты. 👩🏻 Мария Яньшина — бизнес-консультант, эксперт по внедрению управленческого учета. Руководитель департамента финансовых директоров "Правила финансов" • 10 лет успешного опыта в консалтинге и обучении; • Эксперт по постановке управленческого учета "с нуля" для компаний различного масштаба; 🔆 Татьяна Голубаева — директор фонда "Берегиня" • Под её руководством фонд работает уже 15 лет, за которые они смогли значительно улучшить жизнь многих детей и семей, оказывая как медицинскую помощь, так и психологическую поддержку • 19-летний опыт работы в некоммерческих организациях (НКО) 🤔 Почему стоит участвовать? • Поможете детям, нуждающимся в помощи. • Найдете решения для роста и стабильности бизнеса; • Поймете, как увеличить прибыль; • Узнаете, какие показатели влияют на рост бизнеса и где искать точки роста; • Сможете задать интересующие вопросы экспертам со стажем 25 лет в финансах; • Все участники получат шаблоны финансовой модели и запись вебинара. Для участия в вебинаре переходите ➡️ по ссылке ⬅️ Очень ждем вас на вебинаре!

Благотворительный вебинар "Финансовая модель для роста бизнеса" ❤️ Бизнесу важно не только расти, но и помогать. Мы верим, что предприниматели могут менять мир к лучшему, поэтому проводим этот вебинар в поддержку фонда "Берегиня". Все собранные средства будут направлены на помощь детям, с тяжелыми заболеваниями. Вы получите максимум полезных знаний, а ваш вклад поможет тем, кто в этом нуждается. 🔆 Подробнее про фонд можете прочитать здесь Стоимость участия 1000₽, но вы можете перевести любую сумму не ниже этой. Мы отправим вам ссылку на оплату после регистрации на вебинар. ❗️Вы переводите деньги напрямую в фонд❗️ Для участия в вебинаре переходите ➡️ по ссылке ⬅️ ⏰ Дата вебинара: 12:00 МСК | 26 марта 2025 | Онлайн 👨‍💻 О чем вебинар: 🎯 Финансовая модель как инструмент для личной и бизнес-свободы, а также влияния на мир:  • Как устойчивый бизнес, основанный на четкой финансовой стратегии, позволяет развивать компанию, освободить время и ресурсы на самое важное для вас, создавать позитивные изменения в мире; • Финансовая модель - это свобода и уверенность в завтрашнем дне; • Как планировать свои личные финансовые цели и трансформировать их в цели компании; • Правила построения финансовой модели для роста прибыли и достижения целей; • Как планировать ресурсы для благотворительности и позитивных изменений в мире. 📋 Основные темы:  • Что такое финансовая модель и зачем она нужна бизнесу; • Какой бизнес можно масштабировать, а какой нельзя, и какие условия для этого нужны; • Ключевые показатели для бизнеса и поиск рычагов роста прибыли; • Как планировать положительные и негативные сценарии, как снизить риски; • Финансовая модель роста бизнеса; • Финансовая модель для бизнеса по выходу из кризиса. Эксперты вебинара: 👩🏼 Ирина Кокшарова — основатель компании "Правила финансов", финансовый директор, эксперт "Деловая среда" от "СберБанка" и "Сколково" • 15 лет в реальном бизнесе; • 10 лет в консалтинге и преподавании; • Спикер федеральных и региональных конференций; • Общественный эксперт Пермской Торгово-Промышленной палаты. 👩🏻 Мария Яньшина — бизнес-консультант, эксперт по внедрению управленческого учета. Руководитель департамента финансовых директоров "Правила финансов" • 10 лет успешного опыта в консалтинге и обучении; • Эксперт по постановке управленческого учета "с нуля" для компаний различного масштаба; 🔆 Татьяна Голубаева — директор фонда "Берегиня" • Под её руководством фонд работает уже 15 лет, за которые они смогли значительно улучшить жизнь многих детей и семей, оказывая как медицинскую помощь, так и психологическую поддержку • 19-летний опыт работы в некоммерческих организациях (НКО) 🤔 Почему стоит участвовать? • Найдете решения для роста и стабильности бизнеса; • Поймете, как увеличить прибыль; • Узнаете, какие показатели влияют на рост бизнеса и где искать точки роста; • Сможете задать интересующие вопросы экспертам со стажем 25 лет в финансах; • Все участники получат дополнительные полезные материалы по теме. Для участия в вебинаре переходите ➡️ по ссылке ⬅️ Очень ждем вас на вебинаре!

https://t.me/pravila_finansov

⚠️ Важное объявление ⚠️ Уважаемые коллеги, мы решили сосредоточить все самые важные новости, полезные материалы и интересные публикации в одном месте 🎯 С сегодняшнего дня мы переезжаем в наш основной Telegram-канал ➡️ ПРАВИЛА ФИНАНСОВ ⬅️ ➡️ ПРАВИЛА ФИНАНСОВ ⬅️ ➡️ ПРАВИЛА ФИНАНСОВ ⬅️ 👉 Подписывайтесь, чтобы не пропустить: ✅ актуальные новости; ✅ разборы кейсов; ✅ полезные советы для вашего бизнеса ❗️Обратите внимание: в этом канале публикации больше не будут выходить ❗️ Переходите по ссылке и оставайтесь с нами! 🚀

Эффективный способ начать новый год в бизнесе 👨‍💻 5 шагов, которые помогут навести порядок и достичь большего: 🗓 1. Живите по календарю Планируйте не только задачи бизнеса, но и личные. Начинайте именно с личных планов — это залог баланса. 🕰 2. Планируйте месяц и неделю Создайте список задач и ранжируйте их: 🔥 Важные и срочные ✅ Важные, но не срочные 📁 Всё остальное 👩‍💻 3. Делегируйте задачи Выпишите все, что вы делаете сами, и отдайте максимум на делегирование. Особенно то, что вы ненавидите делать. Если это невозможно, читайте пункт 4. ⚡️ 4. Нелюбимое — в первую очередь Тогда остальное будет делаться быстрее и проще. 📚 5. Прокачивайте навыки Составьте список того, чему вам нужно научиться, и найдите курсы или наставников, которые помогут. Это простые шаги, лежащие на поверхности, но они действительно работают. Попробуйте — и сами убедитесь!

📢 Государственная поддержка малого бизнеса в 2025 году Стало известно о том, что финансирование поддержки малого и среднего бизнеса на период 2025-2030 годы сократили. На этот срок выделено 330 млрд рублей, что на 21% меньше, чем было в предыдущие годы. Виды поддержки малого бизнеса: ✅ Налоговые льготы — ✅ Нулевой НДС для гостиничного и туристического бизнеса. ✅ Налог на прибыль 5% для ИТ компаний. ✅ Пониженные тарифы страховых взносов 7,6 % для обрабатывающих производств. Налоговые каникулы для новых ИП на 2 года сохранили Есть также гранты, льготные кредиты и займы даже под 3 % для некоторых сфер деятельности Читайте подробнее в нашем блоге: ➡️ Государственная поддержка малого и среднего бизнеса в 2025 году ⬅️

Новые законы для предпринимателей в 2025 году 🚀 2025 год принесет множество изменений в законодательстве, которые повлияют на бизнес. Интернет-ресурсы особо не блещут новостями о льготах и послаблениях. Бизнесу точно будет сложнее. Ставки налогов, правила работы с маркетплейсами, изменения в трудовом законодательстве - обо всем этом читайте в нашем блоге ⤵️⤵️⤵️ Законы для предпринимателей. Нововведения в 2025 году 😻

🎯 Как вернуться к работе после отпуска без стресса Каждый из нас знает, как тяжело после отпуска вернуться в рабочий ритм. Но есть несколько способов облегчить этот процесс и избежать стресса. 🧠 Планируйте задачи по приоритетам: После отдыха может быть тяжело сразу вернуться в рабочий ритм, важно понимать какие задачи требуют немедленного решения, а какие можно отложить. Начинайте с самых важных дел, чтобы не перегрузить себя сразу. 💼 Пересмотрите рабочие процессы: Начало года — отличное время, чтобы пересмотреть привычные рабочие процессы. Может быть, есть способы сделать их более эффективными или даже автоматизировать часть рутинных задач? Иногда достаточно немного оптимизировать подход, чтобы освободить время для более важных дел и повысить общую продуктивность. 💡 Дайте себе право на небольшой перерыв: Многие пытаются догнать всё, что пропустили во время каникул. Но важно помнить, что перепроизводство не всегда означает высокую продуктивность. Нужно уметь вовремя остановиться. Краткие перерывы помогут не только сохранить фокус, но и избежать выгорания в долгосрочной перспективе. 🌱 Развивайте новые привычки: Новый год — это шанс внедрить в свою работу что-то новое. Возможно, в прошлом году вы откладывали определённые привычки или идеи, но теперь пришёл момент для их реализации. Начните день с утренней планировки, пересмотрите методы тайм-менеджмента или внедрите короткие тренировки в рабочий день — такие изменения помогут вернуться в норму быстрее. ☕️ Следите за своим физическим и эмоциональным состоянием: Не забывайте про своё физическое и психоэмоциональное состояние. Позаботьтесь о регулярном отдыхе, поддержке баланса между работой и личной жизнью. Без этого не будет долговременной продуктивности. По итогам вчерашнего голосования половина уже вернулась в рабочий ритм, а другая половина всё ещё настраивается. Уважаемые коллеги, желаем вам уверенно и с удовольствием вернуться в рабочий ритм 👨‍💻

🧘‍♂️ Вот и последний выходной перед рабочими буднями! Как проходит ваш день? Уже включились в рабочий режим и расставляете цели на год или же еще наслаждаетесь последним моментом отдыха? ☕️

💫 Дорогие клиенты, партнеры, коллеги! 💫 С наступающим Новым годом! В этот волшебный период позвольте нам поблагодарить вас за доверие и сотрудничество. Мы всегда готовы поддержать ваш бизнес на пути к успеху. Пусть Новый год принесет вам только положительные изменения, новые достижения и успехи в бизнесе. Желаем вам процветания в 2025 году! Каждый новый год – это новая возможность реализовать свои амбиции и мечты. Мы уверены, что слаженная работа и опыт помогут вам достичь поставленных целей! 🎄 С наилучшими пожеланиями, Ирина Кокшарова и команда объединенной компании 😻 «Правила финансов» и «CanConsult» 😟

🎄 Последняя суббота года — время, чтобы закрыть рабочие вопросы и плавно подготовиться к новогодним праздникам. Что можно сделать сегодня: 🟠Проверьте, успели ли подать все необходимые уведомления о выборе системы налогообложения - УСН, Общая, будет ли НДС и какой? 🟠Если планируете выплатить зарплату перед праздниками, не забудьте перечислить налоги и страховые взносы. 🟠Закройте оставшиеся дела, которые не хочется переносить на следующий год. 🟠Сверьте расчеты с подрядчиками и клиентами, чтобы завершить год без лишних вопросов. 🟠Убедитесь, что годовые документы в порядке и подготовлены к сдаче в январе. 🎁 И не забудьте о себе и команде: 🟠Найдите минуту, чтобы подумать, за что можно поблагодарить себя за этот год. Даже если не все получилось, как хотелось, важны любые шаги вперед. 🟠Поблагодарите сотрудников за их вклад в общий успех. Простые слова благодарности способны вдохновить и настроить на продуктивный старт в новом году. 🟠Если новогоднего настроения пока нет, создайте его сами! Разрешите себе расслабиться вечером и ощутить атмосферу праздника — пусть день завершится с чувством завершенности. 🎉 С наступающим Новым годом! Спасибо что остаетесь с нами 💛

⭐️ Осталось 2 места для начала работы с опытным финансовым директором. Запишитесь на консультацию, чтобы узнать, как это поможет вашему бизнесу!

👋 Уважаемые коллеги! 2025 год уже близко, и если вы хотите, чтобы ваш бизнес продолжал развиваться, нужно принимать правильные решения. Одно из таких решений — нанять финансового директора. Вот 7 причин, почему это важно. 1️⃣ Строит и совершенствует систему: Если у вас до сих пор нет четкой финансовой системы, финансовый директор выстроит её с нуля. Всё будет работать так, чтобы не было лишних трат, а каждый процесс был понятным и прозрачным. 2️⃣ Организует предоставление отчетности в заданные сроки: Финансовый директор наладит процесс подготовки отчетности так, чтобы никаких задержек не было. Это даст вам больше времени для стратегических решений и уверенности в том, что всё в порядке с налогами. 3️⃣ Организует планирование и бюджетирование: Финансовый директор помогает правильно распланировать расходы и доходы, чтобы деньги использовались эффективно. Он следит за тем, чтобы не тратилось лишнего и помогает понять, где можно улучшить результаты бизнеса. 4️⃣ Подсвечивает точки роста и угрозы: Финансовый директор не просто выявляет проблемы, но и ищет, где можно улучшить результаты. Он помогает найти слабые места бизнеса, а также подскажет, где есть возможности для дополнительной прибыли. 5️⃣ Синхронизирует менеджмент: Когда финансы настроены правильно, все отделы начинают работать слаженно. Финансовый директор помогает скоординировать действия между различными частями бизнеса, чтобы каждый был на своём месте и выполнял свою задачу. 6️⃣ Анализирует данные и выстраивает гипотезы: Финансовый директор не просто следит за цифрами. Он их анализирует, находит закономерности и выстраивает гипотезы, которые помогают принимать обоснованные решения. 7️⃣ Ведет компанию к стабильности и росту: С ним можно не бояться нестабильных периодов. Финансовый директор помогает компании оставаться стабильной и продолжать расти, даже в сложных условиях. Если хотите подробнее узнать, как наладить работу c финансовым директором, читайте статью по ссылке: "Как наладить работу собственника и финдиректора на аутсорсе"

Книга, которая повлияла на меня. Я постоянно читаю бизнес-литературу. И, честно говоря, не все книги дочитываю. Слишком мало времени на чтение. И любое чтение – за счет сна. То есть чтобы книга была действительно стоящей, я должна пожертвовать теми немногочисленными часам сна, которые у меня есть. «Просто делай, делай просто» я прочитала за неделю, многое подчеркнула маркером. Очень рекомендую предпринимателям. Тезисы: ➡️«Жизнь – это истории, которые мы сами себе рассказываем. И либо мы рассказываем себе историю действия, либо оправдания своего бездействия». ➡️«Действовать в сторону выбранной цели - главное». ➡️«Существует огромный разрыв – между тем, что люди знают, и тем, что реально делают». ➡️«Побеждают не в планировании, побеждают в действии». ➡️«Бизнес-стратегии развития компаний прекрасны, но вот реализовывать их удается единицам». ➡️«Наш успех неразрывно связан с болью при его достижении». ➡️«Если у вас не получается – это нормально!! А если получается – то это уже нонсенс. Примите то, что чтобы стало получаться, нужно очень большое количество действий». ➡️«ВЫ ТО, ЧТО ВЫ ДЕЛАЕТЕ». Те, кто меня знают, замечают, что я осуществляю очень много действий. Я не даю себе возможности сомневаться ежедневно. Для рефлексии у меня отведено отдельное время, и вот только тогда я могу пострадать над ошибками. Но не долго! И я дала себе и команде зарок – не ругать за ошибки. Ведь действия гораздо важнее, а много действий без ошибок не возможны. Эта книга вдохновила меня и подтвердила верность выбранного пути. Я думаю, что без большого количества действий предпринимательство невозможно. А вы читали эту книгу? Что думаете, поделитесь в комментариях.

Все компании хотят расти, собственники строят планы масштабирования. Любая компания проходит стадии своего развития. Всего их 4! И на каждой стадии нужен особы подход к финансам и учету, и надо знать какой! 1️⃣ Стадия. Компания небольшая учета нет. Собственник что-то слышал про управленческий учет, но точно не понимает, что нужно, проблемы еще не накоплены. Здесь нужно выстроить основы управленческого учета и планирования: 🔹 Сбор основных управленческих отчетов6 ОДДС, ОДР и Баланс с заданной регулярностью. 🔹 Постановка финансовых целей. 🔹 Формирование финансовых моделей и планов, контроль их достижения. 🔹 Научиться принимать решения по этим данным. 2️⃣ Стадия. Компания растущая, накоплен хаос в учете. Возникает, если пропустили базовую настройку финансов на первой стадии. Собственник не понимает сколько зарабатывает, есть прибыль или нет. Много разрозненных таблиц, систем учета. Общей картины нигде нет. Расти становится страшно. Становится понятно – что-то надо менять. На этой стадии нужны следующие действия: 🔹 Навести порядок в учете, выстроить единую систему. 🔹 Собрать картину финансового состояния из хаоса. 🔹 Вернуться к п.1 и сделать все, что пропустили. 🔹 Описать регламенты и правила. 3️⃣ Стадия. Компания испытывает финансовые трудности. Чаще сопровождает вторую стадию, или из нее вытекает. В учете хаос, в компании убытки, кассовые разрывы, собственник не получает дивиденды. Что нужно сделать здесь: 🔹 Вернуться к стадиям 1 и 2. Сделать все, что пропустили. 🔹 Внедрить дополнительные инструменты контроля – углубленный финансовый анализ, платежный календарь. 🔹 Планировать часто и много, постоянный контроль план-факта. 🔹 Ищем инструменты выхода из кризиса, держим руку на пульсе. Как вы видите, если мы пропускаем стадии налаживания управленческого учета, с ростом компании и накопившегося в ней хаоса, навести порядок все сложнее и сложнее. А рост бизнеса становится все более рискованным, финансовая устойчивость бизнеса все хуже. 4️⃣ Стадия. Растущая стабильная компания. Мечта и цель любого предпринимателя – такая компания. Перейти на эту стадию можно сразу же из стадии 1. Минуя 2-ю и 3-ю. Но если вы пропустили настройку на этапе 1, вам их не миновать. Сразу, или пройдя все этапы, но вы дошли до этой стадии! Мы вас поздравляем! У вас есть система учета, она дает вам все инструменты для управления и роста бизнеса. На данной стадии финансовый учет – это инструмент для поиска гипотез – А КАК ЗАРАБАТЫВАТЬ ЕЩЕ БОЛЬШЕ? На данном этапе дошлифовываем и усиливаем систему: 🔹Автоматизация. 🔹 Построение дашбордов. 🔹 Внедрение системы KPI. 🔹 Делегирование и масштабирование. На какой вы стадии? Задайте себе вопрос? Хотите узнать больше – мы этим поделились на нашем вебинаре «Как финансовый директор помогает компании расти». ➡️Получить запись вебинара⬅️