Финансовый директор | Мастер CFO

Что творится… 🔥 Уже 308 финансистов зарегистрировались на эфир «Бюджет на драйверах»! Спасибо за ваше доверие. Во вторник будет 🔥 Если вы ещё не видели программу эфира, обязательно посмотрите её на сайте. Сразу после регистрации каждый участник получит методическое пособие «17 параметров, которые влияют на чистую прибыль и платёжеспособность компании». С его помощью вы сможете познакомиться с драйверами ещё до эфира и разобраться, что такое драйверы бюджета и чем они отличаются от псевдодрайверов. Внутри - 17 готовых параметров по четырём ЦФО: продажи, производство, бэк-офис и казначейство. Для каждого показано влияние на БДР, БДДС и Баланс, описан способ определения и приведён тест на драйверность. Также в пособии есть наглядная карта связей, каскад влияния драйверов на чистую прибыль и разбор опасных взаимосвязей между ними. 🔗 Записывайтесь на эфир «Бюджет на драйверах». Встречаемся во вторник в 19:00 мск.

Почему я выбираю Power Query Коллеги, хочу рассказать, почему для построения драйверной модели я выбираю связку Excel и Power Query. В чем заключается связка: 1️⃣ Продумываем методику планирования. Прописываем формулы расчета финансовых показателей. Строим взаимосвязи между ними. 2️⃣ Выгружаем фактические данные из той системы, где они хранятся. Это может быть 1С, сервис финучета (Финтабло, Финансист, ПланФакт), CRM-система, банк - или любая другая система, из которой можно выгрузить данные. Это может быть даже простая таблица с фактическими данными. 3️⃣ Загружаем эти данные в Power Query. Реализуем формулу расчета плановых показателей. При этом важно выделить изменяемые параметры, от которых зависит расчет чистой прибыли и чистого денежного потока. 4️⃣ Теперь наступает момент, из-за которого я выбираю Power Query. Вы один раз пишете формулу расчета и все. Точнее даже, вы ставите задачу нейросети, которая напишет вам формулу расчета. Вам остается только вставить формулу и расчет будет автоматизирован. Вы можете изменять параметры, добавлять новые данные, менять справочники, все будет пересчитываться автоматом. Это работает на больших массивах данных, в excel. Почему я выбираю Power Query: 🟣Можно работать с разрозненными источниками данных; 🟣Можно строить драйверную модель; 🟣Можно вводить изменяемые параметры; 🟣Можно консолидировать бюджеты; 🟣Можно пересчитывать БДР и БДДС по одной кнопке; 🟣Доступно, нужно только иметь Excel 2016 или более новую версию; 🟣Легко научиться; 🟣Можно писать формулы с помощью нейросетей. Подробнее о том, как устроена связка с Power Query, показываю в видео. Если видео не открывается, посмотреть его можно в ВКонтакте 📺 Смотреть видео в ВК P.S. На эфире «Бюджет на драйверах» 18 августа, отдельно разберём, как Power Query и нейросети помогают отказаться от ручных пересчётов и быстро обновлять бюджетную модель. На реальном кейсе пройдём весь путь: от исходных данных подразделений до формирования готового бюджета. Покажу, как автоматизировать этот процесс и упростить работу с большими массивами данных. 🔗 Зарегистрироваться на эфир можно по этой ссылке.

Бюджет на драйверах Коллеги, вижу, что тема бюджетирования вам откликается. Поэтому хочу отдельно встретиться с вами и разобрать её уже не в постах, а в формате живого эфира. 🗓 На следующей неделе (18 августа, во вторник) проведу эфир «Бюджет на драйверах: как повысить точность планирования, вовлечь команду в работу с бюджетом и сократить трудозатраты на его составление». Это будет не просто эфир, а мастер-класс по составлению драйверной модели бюджета. Я буду интерактивно показывать схемы планирования, объяснять экономическую логику расчёта плана, реализовывать её в Power Query и переносить результат на дашборд. Разберём, что такое бюджет на драйверах и почему такой подход помогает быстрее собирать бюджет и повышать точность планирования. Посмотрим, как определить драйверы, построить дерево показателей и связать их с чистой прибылью компании. А также, почему бюджетирование часто занимает недели и месяцы, где теряется время и как сократить ручную работу с помощью Power Query и нейросетей. На реальном кейсе логистической компании пройдём путь от исходных данных подразделений до готовой драйверной модели и интерактивного бюджета. Посмотрим, как быстро просчитывать сценарии, отвечать на вопрос собственника «А что, если…?» и сделать бюджет рабочим инструментом не только для финансового директора, но и для руководителей подразделений и собственника. 🔗 Чтобы попасть на эфир, необходимо пройти регистрацию, по этой ссылке. Мы сделали два формата участия. Можно прийти на эфир бесплатно - это участие онлайн без записи, без презентации. Если есть возможность, рекомендую выбрать тариф за 990 ₽. В него входит запись эфира на 30 дней, презентация и дополнительные бонусы: доступ к сайту с логикой планирования по трём ЦФО и Excel-файл, в котором реализованы все расчёты на Power Query. P.S. Всем участникам эфира (сразу после регистрации) придет методическое пособие «17 параметров, которые влияют на чистую прибыль и платежеспособность компании», чтобы вы могли познакомиться с драйверами ещё до эфира. Всех жду 18 августа в 19:00 МСК

Почему расчет плана часто выходит за пределы 1С В нашей стране распространено мнение о том, что 1С - это пик автоматизации учета, и бухгалтерского и управленческого. С точки зрения автоматизации процессов и сбора данных - да, безусловно, равных в нашей стране этой системе нет. Я обожаю 1С. Однако когда начинается процесс бюджетирования, я ухожу за пределы 1С и использую ее только как источник данных (единое место правды). Потому что алгоритмы расчета плана, которые есть внутри 1С, не позволяют построить драйверную модель, которая мне нужна. Простейшие расчеты на количественных показателях сделать можно. Но даже в малом и среднем бизнесе простейших расчетов часто недостаточно. Если внутри 1С хорошо выстроены процессы сбора данных, я могу через Универсальный отчет выгрузить любые данные в формате плоской таблицы и дальше произвести с ними любые расчеты. А если внутри 1С не хватает аналитик, я могу насытить данные всеми необходимыми аналитиками. Но внутри 1С я этого сделать не могу. Я не могу, к примеру, внутри 1С рассчитать Себестоимость рейса = Расстояние, км × Себестоимость километра Но я могу выгрузить из 1С все эти показатели через универсальный отчет, загрузить их в базу данных и там произвести все необходимые расчеты. Какие связки тут работают: 1С+Еxcel самкя простая и не надежная. 1С+Power Query оптимальная, можно автоматизировать любой расчет. 1С+BI система самая автоматизированная, но сложная с т.з. реализации. Кстати говоря, на месте 1С может быть любая другая система. Подробнее смотрите в видео  Если видео не открывается, посмотреть его можно в ВКонтакте 📺 Смотреть видео в ВК Кто ещё не видел новость: во вторник на следующей неделе проведу эфир «Бюджет на драйверах». Поговорим о том, как повысить точность планирования, вовлечь команду в работу с бюджетом и при этом сократить собственные трудозатраты на его подготовку. Отдельно покажу связку Power Query и нейросетей: как уйти от ручных пересчётов, быстрее обновлять модель и автоматизировать бюджетирование. На реальном кейсе пройдём весь путь - от исходных данных подразделений до готового бюджета. Регистрацию открою уже завтра. Следите за каналом, чтобы не пропустить.

Что такое драйверная модель бюджетирования? Сегодняшний пост про это. Драйверная модель - это метод расчета плановых показателей, в котором участвует не итоговый финансовый показатель, а те величины, из которых он состоит. Рассмотрим это на примере Выручки. Если я планирую инкрементным методом, то для того, чтобы посчитать Выручку на 2027 год, мне нужно взять Выручку 2026 года и, к примеру, умножить ее на коэффициент роста, который мы ожидаем в 2027 году - k. Выручка 2027 = k*Выручку 2026 Если я работаю с драйверной моделью, то я рассматриваю Выручку как производное нескольких показателей. Выручка = ср. чек * количество продаж. Для того, чтобы спланировать Выручку 2027, нужно проанализировать средний чек, количество продаж и спланировать их. И тогда мы получим выручку на 2027 год. Выручка 2027 = ср.чек 2027* кол-во продаж 2027. По такому же принципу раскладываются все другие показатели. Чистая прибыль превращается в дерево взаимосвязанных между собой показателей. Это позволяет видеть влияние каждого такого количественного или качественного показателя на Чистую прибыль. Так гораздо проще доносить до подразделений их влияние и ответственность за показатели. Также такой подход позволяет быстро и точно анализировать причины просадок и невыполнения планов. Ведь поставить производству план по себестоимости в рублях - может оказаться непонятным для сотрудников производства. А план в штуках за смену, доле брака, исполнении норматива - это понятно. Если финансист увидит отклонения по себестоимости, то он пойдет к производственнику с вопросами по понятным для второго показателям. Это повышает не только качество коммуникации между подразделениями, но и скорость реагирования на отклонения от плана. Подробнее о том, как выглядит драйверная модель, рассказываю в видео. Если видео не открывается, посмотреть его можно в ВКонтакте 📺 Смотреть видео в ВК 💬 Если у вас есть вопросы по этой теме, напишите в комментариях, давайте обсуждать. P.S. Я амбассадор драйверной модели и, конечно же, в своем курсе «Мастер бюджетирования» даю именно ее. Даю не просто в теории, на слайдах презентации, а на симуляторе бизнеса, в котором каждый ученик своими руками собирает такую модель.

Почему на бюджет уходит много времени. Сейчас во многих компаниях самый разгар бюджетного процесса. Когда я работала в найме, это было моим любимым временем, потому что вся команда компании вовлечена в процесс расчета чистой прибыли и принятия на себя ответственности за финансовые показатели. Для многих финансистов, плановиков и экономистов - это горячее время, время больших трудозатрат и переработок. В своей практике удавалось выстроить процессы таким образом, чтобы даже в периоды бюджетирования переработок не было. Если вам интересно, как у меня это получалось, читайте посты, которые будут выходить в этом канале в ближайшую неделю. Здесь дело не в автоматизации, точнее, не только в ней. У меня не было системы, которая рассчитывает бюджеты ЦФО сама, и мы не бюджетировали в 1С. Реальность такова, что внутри 1С можно построить бюджет только по статьям, инкрементным методом, т.е. по данным прошлого периода. Парадокс этого факта заключается в том, что 1С - это автоматизация, а инкрементный метод бюджетирования - это вариант посчитать план для компании, в которой низкий уровень цифровизации, т.е. данных мало и они плохого качества. Мы строили системы из массивов данных в Excel и далее на этих массивах производили расчеты. Расчеты можно производить как угодно: макросами, Python, в BI-системе, главное, не на формулах. Наличие четкой системы организации данных позволяет автоматизировать процесс расчета и сократить трудозатраты на работу с бюджетами ЦФО и их дальнейшую консолидацию. Мы получали данные от ЦФО, трансформировали их в тот вид, которого требовала наша система бюджетирования и моментально получали расчет. Конечно же, мы проверяли данные, которые получали. Но этот процесс со временем тоже удалось довести до автоматизма. Когда я слышу, что на бюджет уходит много времени, данные там путаются, теряются, расчеты сбиваются - я понимаю, что просто не выстроена система сбора и обработки данных и там «таблица на таблице таблицей погоняет». P.S. Поставьте любую реакцию, если вам было полезно ❤️ В ближайшую неделю буду рассказывать в постах про систему бюджетирования, с которой работала я. Если тема вызовет интерес, проведу эфир.

72 часа демо-доступа Мастер бюджетирования Коллеги, на 72 часа открываю бесплатный доступ к четырём урокам программы «Мастер бюджетирования: модель на параметрах с помощью нейросетей». Вы сможете посмотреть часть программы изнутри и познакомиться с подходом к построению бюджета, которому я обучаю на курсе. 🔗 Получить демо-доступ В демо-доступе открыты 4 урока: 1️⃣ Бюджет по статьям vs драйверная модель Разберем различия между классическим бюджетированием по статьям и драйверной моделью. Покажу, как с помощью драйверов увидеть, какие конкретно показатели влияют на финансовый результат, анализировать причины отклонений и строить сценарные прогнозы. 2️⃣ Пример драйверной модели Покажу готовую драйверную модель в Excel на реальном примере. Вы увидите, как изменение одного показателя влияет на финансовый результат и как с помощью модели можно находить оптимальные сценарии развития бизнеса. 3️⃣ Источники данных Покажу архитектуру управленческого учета реальной компании: как связаны 1С, Excel, BI-система, маркетплейсы и Power Query. Разберем, как построить систему, которая действительно работает в среднем бизнесе без дорогостоящих доработок. 4️⃣ Бюджет продаж. Свод по факту для анализа продаж На практике покажу, как автоматически загружать данные из 1С через Power Query, готовить их к анализу и строить основу для планирования продаж без ручной обработки таблиц. Демо-доступ открыт только на 72 часа. 🔗 Получить демо-доступ P.S. Если после просмотра вы захотите продолжить обучение и присоединиться к программе «Мастер бюджетирования: модель на параметрах с помощью нейросетей», напишите мне в личные сообщения в Telegram или MAX кодовое слово БЮДЖЕТ. Вам придет полная программа, наполнение и условия участия. Начинаем обучение уже в начале сентября. 💬 Написать в Telegram 💬 Написать в MAX

Первый поток «Мастера бюджетирования» завершён. Показываю результаты Коллеги, мы провели выпускной первого потока программы «Мастер бюджетирования: модель на параметрах с помощью нейросетей». Я хочу поделиться, с какими результатами участники заканчивают обучение. 1️⃣ Собрали бюджет своими руками от начала до конца Причём среди участников были специалисты, которые раньше вообще не занимались полноценным бюджетированием. Например, Евгения пришла практически без опыта в финансах, а к выпускному самостоятельно собрала весь бюджет. 2️⃣ Начали внедрять бюджетирование в реальных компаниях Елена уже готовится собирать БДР и БДДС на 6 месяцев для производственной компании с сезонным бизнесом. Одна из задач - заранее определить размер кассового разрыва, который компания раньше проходила фактически вслепую. 3️⃣ Перенесли драйверные модели из симулятора в реальный бизнес Галина собрала модель для компании, которая переходит на общую систему налогообложения. В ней можно менять НДС, цены, зарплату, количество точек и другие драйверы и сразу видеть, как решения повлияют на финансовый результат. Собственник после демонстрации модели сказал: «Вам нужно это упаковать и монетизировать» 😍 4️⃣ Освоили Power Query и уже используют его на рабочих данных Например, одна из участниц уже применила новый навык в производственной компании и через универсальный отчёт 1С собрала спецификации, которые раньше таким способом в компании не выгружали. А Дмитрий с 25-летним опытом в финансах освоил работу с плоскими таблицами и Power Query и уже применил новые подходы при анализе продаж жилых помещений в строительной компании. 5️⃣ Собрали собственные системы бюджетирования Оксана - руководитель отдела методологии крупной дистрибуторской компании - пошла дальше учебного задания и собрала прототип системы, где связаны исходные данные, бюджеты ЦФО, согласование, консолидация и дашборд. При изменении исходных данных меняется и итоговая визуализация. 6️⃣ Научились использовать ИИ не отдельно от финансов, а внутри бюджетирования Участники использовали ChatGPT для разбора ошибок и написания формул, создавали интерактивные представления бюджета и связывали ИИ с Power Query и финансовыми моделями. Вероника, например, к выпускному собрала с помощью Codex собственный интерактивный бюджет. 7️⃣ Начали переносить инструменты в разные ниши Производство, строительство, торговля, маркетплейсы, проектный бизнес - участники пришли из совершенно разных компаний, но смогли переложить общую логику бюджетирования на свои задачи. И вот этот результат для меня особенно важен. Бюджетирование - это не про заполнение очередной таблицы. Это про умение выстроить всю систему: разобраться в исходных данных ➡️ определить драйверы ➡️ собрать функциональные бюджеты ➡️ связать БДР, БДДС и прогнозный Баланс ➡️ автоматизировать расчёты ➡️ получить инструмент, с которым можно принимать управленческие решения. Именно весь этот путь участники первого потока прошли на симуляторе реального бизнеса. А главное - многие уже начали повторять его на данных своих компаний и клиентов. Поэтому официально: второму потоку «Мастер бюджетирования: модель на параметрах с помощью нейросетей» - быть ❤️ Если хотите попасть на новый поток и научиться выстраивать бюджетирование от методологии до автоматизированной модели с использованием нейросетей, напишите слово «БЮДЖЕТ» мне 💬 в Telegram 💬 в MAX

Про автоправила Уважаемые коллеги, в этом посте я хочу рассказать вам о том, что такое автоправила, как их составлять и какую роль они играют в автоматизации сборки отчётов. Автоправила используются для автоматического разнесения операций по статьям. Автоправила - это правило, которое устанавливается внутри автоматического алгоритма определения статьи по тому или иному признаку. Например: Если контрагент ООО «Механика» то статья - «Оплата материалов». Если назначение содержит «аренд», то статья - «Аренда помещения» Автоправила позволяют снять до 90% ручной работы которая касается определения статьи для операции. Это, пожалуй, самая трудозатратная ручная часть, которая есть в сборке данных на основании которых в дальнейшем строится отчёт. Как создать список автоправил? Я обычно беру массив данных с операциями, которые уже разнесены по статьям, анализирую принципы по которым определяются статьи и составляю правила. Прописываю их в виде обычной таблицы. Это достаточно большая аналитическая работа и сейчас с ней прекрасно справляется с нейросеть. Если у вас нет массива данных с разнесёнными статьями, то можно взять массив без статей и точно так же его проанализировать, составить первую версию автоправил и по мере их применения на практике дорабатывать их и уточнять. Автоправила используются как в автоматизированных системах управленческого учёта, таких как 1С сервисах финансового учёта, так и на таблицах. Даже на таблицах можно автоматизировать разнесение по статьям и сделать это можно как с помощью формулы так и с помощью скрипта в Excel это будет макрос в Google-таблицах это будет скрипт в Google Apps Script. На видео я показываю, как выглядит список автоправил и как можно автоматом разнести операции по статьям. Если видео не открывается, посмотреть его можно в ВКонтакте 📺 Смотреть видео в ВК Все это мы делаем на курсе «Финансовый директор: базовый уровень» Программа стартовала в понедельник, 3 августа. До конца недели к ней ещё можно присоединиться, пока идёт вводная предобучающая неделя. Чтобы узнать подробнее, напишите мне слово «Курс» 💬 в Telegram 💬 в MAX

Коллеги, собрала всё самое важное за июль в одном посте. ❤️ 1️⃣ В этом посте разобрала, с чего действительно должна начинаться автоматизация управленческого учёта. Показала, почему сначала нужно выстроить процессы сбора данных, и оставила готовый промпт, который поможет найти разрывы и подготовиться к автоматизации. 2️⃣ Подготовила подробный разбор горизонтального и вертикального анализа. На примерах показала, почему важно одновременно смотреть на проценты и суммы, учитывать базу сравнения и не делать выводы только по одному методу. 3️⃣ В этом посте рассказала, почему финансовый анализ начинается не со сложных формул, а с корректных данных, трёх отчётов и здравого смысла. Разобрала, как ОДДС, ОПиУ и Баланс вместе помогают понять, сколько компания заработала и какими деньгами действительно может распоряжаться. 4️⃣ Поделилась подборкой из 13 готовых шаблонов в Google Таблицах для ежедневной работы финансиста. Внутри - финансовая модель, бюджеты, ОДДС, ОПиУ, Баланс, калькуляторы и методическое пособие по базовому финансовому анализу. 5️⃣ Открыла доступ к спецкурсу «Сводные таблицы в Excel и Google Таблицах». Внутри 9 уроков о том, как объединять массивы данных, строить сводные таблицы, работать с фильтрами и вычисляемыми полями, создавать дашборды и применять нейросети при работе с формулами. Сказать спасибо за посты июля можно любой реакцией под постом, мне точно будет приятно ❤️ Прошлые подборки: Февраль Март Апрель Май Июнь #Автоматизация #УправленческийУчет #Дайджест 💬 Мы в Mах

Проверьте себя Достаточно ли у вас навыков, чтобы самостоятельно внедрить систему управленческого учёта на таблицах? Чтобы внедрить управленческий учёт на таблицах, финансисту нужен определённый набор ручных навыков. В этом посте я собрала девять ключевых навыков. Их достаточно, чтобы самостоятельно выстроить систему управленческого учёта на таблицах вручную. Перечень составлен на примере кейса из программы «Финансовый директор: базовый уровень». В нём я показываю систему внедрения управленческого учёта, которая работает в моей практике уже более 10 лет. Посмотрите на каждый пункт и отметьте навыки, которыми уже владеете. Если вы можете поставить галочку напротив всех девяти пунктов, значит, вы способны самостоятельно собрать устойчивую и прозрачную систему управленческого учёта, провести качественный финансовый анализ и подготовить классную презентацию финансовой отчётности. ✅ Google Таблицы, работа с данными Организация базы данных из первичных источников (выписки, кассы, акты): один плоский массив с аналитиками Правила работы с БД автоматизированной системы Ведение справочников (кошельки, контрагенты, направления) и справочника статей Разнесение операций по статьям, вручную и по правилам Развёртка свёрнутого сальдо (разделение расчётов с контрагентом на дебиторку и кредиторку) Фильтры и отбор данных по периодам ✅ Формулы ВПР (VLOOKUP), подтягивание статей и признаков из справочника СУММЕСЛИМН (SUMIFS), сборка ОПиУ и статей отчётов ARRAYFORMULA, распространение формулы на весь столбец ЕСЛИ / ЕПУСТО, условная логика, в т. ч. разнесение по знаку для актива/пассива баланса Формулы коэффициентов, средних значений, оборачиваемости в шаблоне финанализа ✅ Сводные таблицы Сборка ОДДС, ОПиУ и промежуточных отчётов через сводные Расшифровки сумм по статьям (проверка сходимости) Срезы (slicers), разрез по направлениям и проектам ✅ Связь и импорт данных IMPORTRANGE, связь файла-источника с файлом отчётности, перенос БД между файлами, подготовка отдельного файла для клиента ✅ Скрипты (Google Apps Script) Запуск готовых макросов-кнопок Автоматическое разнесение операций по статьям по правилам (скрипт) Автоматическая сборка баланса методом двойной записи (скрипт) Автоматическая сборка презентации аналитической записки (скрипт) ✅ Нейросети (AI) Промпт на создание справочника статей из первички Промпт на написание Apps Script для авторазнесения Промпт на заполнение шаблонов данными Промпт на сборку и усиление презентации отчётности (двухэтапно: сначала своя логика, потом AI-доработка выводов) ✅ Методология сборки отчётности (ручная техника) Двойная запись, управленческий план счетов, проводки по типам хозяйственных операций Формирование ОСВ и сведение управленческого баланса Достижение сходимости баланса и сверка трёх отчётов между собой и с отчётами подразделений ✅ Финансовый анализ в шаблоне Горизонтальный, вертикальный, факторный, коэффициентный анализ на «ШАБЛОН Финанализ» Оборачиваемость, ликвидность, устойчивость, ROE/ROA, модель Дюпона, расчёт по формулам ✅ Презентация отчётности Сборка презентации-аналитической записки в Google Slides Визуализация данных (графики, таблицы) по правилам подачи 💬 Коллеги, напишите в комментариях, сколько из девяти навыков у вас уже есть? P. S. Программа «Финансовый директор: базовый уровень» стартовала в понедельник, 3 августа. До конца недели к ней ещё можно присоединиться, пока идёт вводная предобучающая неделя. Чтобы узнать подробнее, напишите мне слово «Курс» 💬 в Telegram 💬 в MAX

Коллеги, открываю демо-доступ к программе «Финансовый директор: базовый уровень». Вы можете бесплатно посмотреть три урока программы и познакомиться с подходом к построению системы управленческого учёта, которому я обучаю на курсе. 👉 Демо-доступ открыт по ссылке В демо-доступе открыты уроки: 1️⃣ Обзор последовательности формирования Базы данных и сборки трех отчетов Вы увидите, как устроена система управленческого учёта на примере строительной компании и как в ней отражаются реальные хозяйственные операции бизнеса. На основе единой базы данных в системе формируются три ключевых финансовых отчёта: ОДДС, ОПиУ и Баланс. 2️⃣ Автоматическая сборка Баланса по скрипту На уроке я разбираю, как можно автоматизировать сборку управленческого Баланса с помощью скрипта в Google Таблицах. Вы увидите, как работает двойная запись, каким образом каждая операция отражается сразу в нескольких частях системы и почему ОДДС, ОПиУ и Баланс нужно рассматривать не как отдельные таблицы, а как единую взаимосвязанную модель. 3️⃣ Процесс финансового анализа В этом уроке я показываю пошаговую логику финансового анализа: как работать с готовыми отчётами, находить отклонения, определять причины изменений и формулировать выводы для собственника бизнеса. Задача финансового директора - не просто собрать ОДДС, ОПиУ и Баланс. Важно увидеть за цифрами реальные процессы бизнеса, понять, почему изменились показатели, и предложить конкретные управленческие решения. Демо-доступ позволит увидеть не отдельные инструменты, а целостный подход к построению системы управленческого учёта, который я разбираю на программе. Доступ к урокам открыт только на 72 часа. 👉 Смотреть демо-доступ P.S. Если после просмотра демо-доступа вы захотите продолжить обучение на программе "Финансовый директор: базовый уровень", напишите мне кодовое слово «Курс»  💬 в Telegram 💬 в MAX Я пришлю вам программу, расскажу об условиях участия, отвечу на все ваши вопросы и помогу понять, подходит ли вам эта программа. Обучение начинаем уже в понедельник.

Как превратить разрозненные таблицы в понятную систему управленческого учёта В своей практике я достаточно часто сталкиваюсь с тем, что в компаниях - особенно в малом и среднем бизнесе - очень много разрозненных источников данных. 1️⃣ Это могут быть таблицы, которые вручную заполняют разные подразделения: они к ним привыкли и ведут именно так. 2️⃣ Это могут быть разные системы: продажники работают в CRM, производственники - в своём специальном производственном ПО с автоматизированным производственным учётом, а все остальные заполняют данные в 1С. Из-за этого сборка управленческой отчётности становится очень трудоёмкой и несёт высокий риск человеческой ошибки: собрать из разрозненных источников понятные отчёты, да ещё и с возможностью провалиться в данные, - довольно сложно. Я решила эту проблему с помощью сводных таблиц. Сначала привожу все разрозненные источники к единому виду, объединяю их в одну базу данных - и уже на ней строю отчёты. Это позволяет мне не собирать отчёты на формулах, иметь прозрачные данные (сделать drill-down и провалиться до конкретной операции, из которой складывается цифра) и не переделывать отчёты, когда добавляются новые данные, новая статья в справочнике или что-то ещё. А ещё это позволяет сформировать серию взаимосвязанных отчётов в разных разрезах, которые в комплексе очень понятно раскрывают реальное положение дел в компании. Причём не только по финансам - так же можно вести учёт по продажам, маркетингу и так далее. В своей практике я научилась внедрять целую систему управленческого учёта, основанную на сводных таблицах. Для меня этот инструмент развязал руки во многих вопросах учёта. Я вижу, какую ценность он имеет для финансиста, бухгалтера и любого человека, который работает с таблицами. И при этом, к своему удивлению, вижу, что пользуются им далеко не все: когда на мастер-классах и эфирах я показываю сводные таблицы, многие либо сталкиваются с ними впервые, либо не используют их на максимуме. Поэтому я создала мини-курс «Сводные таблицы в Excel и Google Таблицах», в котором на практическом сквозном кейсе и реальных таблицах показала все возможности этого инструмента. Курс подойдёт всем, кто работает с данными и хочет быстрее собирать, обновлять и анализировать информацию в Excel и Google Таблицах. На курсе вы научитесь работать со сводными таблицами и превращать большие массивы данных в понятные отчёты и дашборды. Я разобрала работу со сводными таблицами и в Excel, и в Google Таблицах, потому что этот функционал есть и там и там. Также объяснила, чем они отличаются друг от друга. Я считаю, что сегодня специалисту важно быть универсальным и одинаково уверенно работать как в Excel, так и в Google Таблицах. Курс получился ёмким, но при этом компактным: примерно за 4 часа вы сможете освоить этот навык и начать применять его в работе. В некоторых заданиях я также использовала нейросети и показала, как с их помощью можно компенсировать недостаток навыков в написании формул. Сейчас стоимость курса составляет всего 1490 ₽. Завтра в 23:59 цена повысится до 1990 ₽ и останется такой. 🔗 Кто ещё не успел, забирайте спецкурс по ссылке и начинайте изучать.

Это наши финансисты, которые уже забрали спецкурс «Сводные таблицы в Excel и Google Таблицах». Всего за 1,5 дня курс приобрели 106 человек. Что неудивительно))) За 1 490 ₽ - полноценный спецкурс, в котором разбираются: 🟣Урок 1. Первая сводная таблица 🟣 Урок 2. Объединение массивов данных 🟣Урок 3. Варианты значений 🟣Урок 4. Фильтры и срезы 🟣Урок 5. Вычисляемые поля 🟣Урок 6. Условное форматирование 🟣Урок 7. Дашборды 🟣Урок 8. Демонстрация системы управленческого учёта После 31 июля стоимость будет 1 990 ₽. 🔗 Кто ещё не успел забрать курс, переходите по этой ссылке.

Как автоматизировать сборку управленческого Баланса. Для того, чтобы автоматизировать сборку управленческого Баланса и при этом добиться сходимости Активов и Пассивов без выравнивания за счет Собственного Капитала или какой-то другой статьи, необходима методология его сборки. Вы берете данные, из которых собирали ОПиУ и ОДДС и производите присвоение статей справочника для Баланса каждой операции, из которых сложились эти 2 отчета. Получаете массив данных, с которым нужно методом двойной записи и сводных таблиц сформировать классическую ОСВ и переложить ее в Баланс. Главное, иметь четкий алгоритм, что делать. Когда этот алгоритм есть, этот процесс можно автоматизировать, поскольку все, что имеет определенные правила и последовательность действий, можно автоматизировать. При этом не важно, где вы собираете Баланс, в какой-нибудь системе или даже на таблицах. Например, если у вас отчеты на таблицах, то инструментом автоматизации может быть последовательность макросов в Excel или скриптов Google Apps Script доя Google-таблиц. В чем заключается автоматизация, если это таблицы? В том, что в коде (макроса или скрипта) вы прописываете алгоритм действий, которые вы производите вручную. Если этот алгоритм понятен и однозначен, его можно упаковать в код и он будет за вас строить все промежуточные этапы сборки отчета и сам итоговый отчет. Баланс - это самый трудоемкий отчет с точки зрения сборки на таблицах методом двойной записи. Однако мне удалось этот процесс автоматизировать и для меня это очень ценно, поскольку Баланс - этот тот отчет, в котором реальную картину видно на 360 градусов. Это отчет, который подсвечивает ответы на вопросы, чего не видно в ОДДС и ОПиУ. И я знаю, что далеко не все компании собирают этот отчет. Это очень сильно ограничивает возможности финансового анализа и принятия верных управленческих решений. Если вам интересно посмотреть, как выглядит методология сборки этого отчета на скрипте в google-таблицах, ставьте реакции к этому посту. P. S. Коллеги, как собрать три финансовых отчёта: ОДДС, ОПиУ и Баланс методом двойной записи, разбираем на программе «Финансовый директор: базовый уровень». Если вам интересно узнать программу и условия участия, напишите мне в личные сообщения кодовое слово «Курс» в Telegram 💬 или MAX 💬 #Автоматизация #УправленческийУчет 💬 Мы в Mах

📊 Спецкурс «Сводные таблицы в Excel и Google Таблицах». Открыт доступ Коллеги, я создала спецкурс по сводным таблицам в Excel и Google Таблицах. Сводные таблицы - пожалуй, мой любимый функционал в Excel и Google Таблицах. За 16 лет работы финансовым директором я чего только не делала с помощью сводных таблиц: от построения различных отчётов до создания устойчивых систем управленческого учёта и бюджетирования. За всё время работы моей онлайн-школы я вижу, что этим инструментом владеют немногие специалисты. Поэтому я решила собрать всё, что знаю о сводных таблицах, в короткий и понятный спецкурс. О чём спецкурс Вы узнаете, как из обычной выгрузки - плоской таблицы с операциями - за несколько минут собрать готовые управленческие отчёты и даже живой дашборд. Всё показываю параллельно в двух форматах: в Excel и Google Таблицах. Мы учимся на данных, приближённых к работе реальной компании: используем три источника - банковские выписки, отчёты и ручные начисления. Именно так обычно и бывает на практике в любом бизнесе. Внутри 9 уроков: Вводный урок. О курсе Урок 1. Первая сводная таблица Урок 2. Объединение массивов данных Урок 3. Варианты значений Урок 4. Фильтры и срезы Урок 5. Вычисляемые поля Урок 6. Условное форматирование Урок 7. Дашборды Урок 8. Демонстрация системы управленческого учёта Примерно 9 часов вам понадобится для прохождения спецкурса: 3 часа 50 минут видео и 5 часов 25 минут практики, чтобы повторить все действия из уроков. На спецкурсе вы научитесь строить сводные таблицы с нуля, объединять данные из разных источников, работать с фильтрами, срезами и вычисляемыми полями, применять условное форматирование, собирать дашборды и использовать сводные таблицы для построения управленческой отчётности. Конечно, я не обошлась без нейросетей и показала приёмы работы с формулами с их помощью. Формат Вы можете проходить спецкурс в своём темпе. К каждому уроку приложены учебные материалы, формулы и промпты. Обратной связи и домашних заданий нет - это самостоятельный продукт, в котором я подробно показываю каждый шаг. Мне хотелось сделать этот спецкурс максимально доступным, поэтому сейчас его стоимость - 1 490 ₽. Через 5 дней стоимость повысится до 1 990 ₽. Это скорее символическая цена, которая мотивирует не откладывать материалы, а действительно открыть курс и пройти его. По своему наполнению он, конечно, стоит кратно дороже. 👉 Забрать спецкурс Приятного изучения! А чтобы сказать спасибо, просто поставьте любую реакцию на этот пост ❤️

Коллеги, делюсь с вами подборкой из 13 готовых шаблонов в Google Таблицах для ежедневной работы финансиста. Скачать шаблоны можно по ссылке Что внутри: финансовая модель, бюджет доходов и расходов, калькулятор рентабельности проектов, учёт финансовой деятельности, учёт сделок, учёт дебиторской и кредиторской задолженности, учёт основных средств, зарплатная ведомость, ОДДС, ОПиУ, баланс, управление запасами и калькулятор себестоимости. Плюс методическое пособие «Базовый финансовый анализ ОДДС, ОПиУ и баланса». Всё это бесплатно) Единственное условие - важно быть подписанным на наш Telegram-канал. И у меня есть ещё одна хорошая новость. Завтра я продолжу тему таблиц и поделюсь своим новым спецкурсом, который недавно записала и пока ещё нигде не анонсировала, - «Сводные таблицы в Excel и Google Таблицах». Это курс о том, как работать со сводными таблицами и превращать массивы данных в понятные отчёты и дашборды. Все подробности расскажу завтра ❤️ Пока забирайте 13 шаблонов Google Таблиц по ссылке.

Книга «Презентация отчетности: практическое руководство для финансистов и собственников бизнеса» 🔥 Расскажу, как она появилась. Она возникла из потребности учеников курса «Финансовый директор: базовый уровень». За 2 года я присутствовала более чем на 300 встречах по презентации управленческой отчетности и увидела, что сложности с презентацией возникают у самых разных специалистов - с разным стажем, опытом и возрастом. Сложности у всех разные: 🟢 Волнение; 🟢 Структура презентации; 🟢 Тон, с которым говорит человек; 🟢 Аналитические выводы превращаются в статистические выкладки; 🟢 Логика визуализации; 🟢 Выбор основных финансовых показателей; 🟢 Сложный «финансистский» язык; 🟢 Корректная подача неприятных новостей; 🟢 Рекомендации, что делать дальше; 🟢 Отсутствие «воды» в презентации. Когда я поняла, что ошибки повторяются, решила начать их систематизировать и собирать в один документ. Я делала скриншоты из реальных презентаций, вырезала фрагменты видео и аудио. Изначально планировала оформить этот материал как обучающий раздел курса. Когда поняла, что уже оформила 50 страниц, и это еще не всё, подумала: «А может, упаковать всё это в книгу?». Пусть небольшую, но сугубо практическую. Она получилась понятной и полезной как для финансистов, так и для собственников бизнеса. Я старалась писать доступным языком - для предпринимателя эта книга приоткроет завесу над работой финансиста, а для финансиста - станет инструкцией по подготовке к презентации отчетности 😍 Мы сделали очень доступную цену, которая просто покрывает все расходы - 290р. Мы хотим, чтобы к концу 2025 года благодаря нам и нашим знаниям в России стало еще больше грамотных, уверенных в себе финансистов. 👆 ПРИОБРЕСТИ ЭЛЕКТРОННУЮ КНИГУ Если вы хотите заказать печатную версию, вы можете сделать это здесь. Стоимость печатной версии книги выше из-за комиссии платформы и расходов на печать. Делюсь текстом с обложки книги - он ёмко отражает её суть: «Вы держите в руках инструкцию к одному из самых действенных инструментов управления чистой прибылью компании. За 15 лет работы финансовым директором я часто видела, как презентация финансовой отчетности помогает управленцам находить решения для роста чистой прибыли. Через меня прошло более 220 компаний. Это позволило выработать определённую методику презентации финансовой отчетности, которая превращает этот процесс в мощный рычаг роста компании. В этом практическом руководстве я поделилась пошаговым алгоритмом подготовки и проведения презентации отчетности, соблюдение которого сделает цифры твердой опорой в принятии управленческих решений.»