Bazatin Academy

Посмотрите рилс Пятерочки. Как бы кто к ним не относился, но ребята красавчики в плане продвижения. Причем этот ролик ориентирован на их основную целевую аудиторию - тех кто в 90-х тащился с Продижи.

По моему это гениально: Раньше миром управляли умные. Это было жестоко. Умные заставляли тупых учиться. Тупым было тяжело. Теперь миром управляют тупые. Это честно, потому что тупых гораздо больше. Теперь умные учатся говорить так, чтоб тупым было понятно. Если тупой что-то не понял — это проблема умного. Раньше страдали тупые. Теперь страдают умные. Страданий стало меньше, потому что умных становится всё меньше и меньше. ​Автор этого Михаил Жванецкий

Только что с разбора. Ребята привалили с задачей: компании 33 года, сотня сотрудников, а внутри — бардак. Битрикс вроде внедряли, но толку мало, лидогенерация плывет, замерить реальные результаты никто не может. В общем, классическая «зависшая» система. По горячим следам записал подкаст. В нем четко разложил 4 шага, с которых нужно экстренно начинать, когда в бизнесе начинается такая пляска. Сами шаги перечислять тут не буду — слушайте в аудио. Там и про «тунеядцев», которые годами имитируют бурно развивающуюся личность на вашей зарплате, и про лошадей, с которых пора слезть, и про то, с какими цифрами владельцу пора наконец очнуться. Включайте запись, если чувствуете, что ручное управление и постоянная «тусовка в огне» уже забирают слишком много сил. А вот после этих 4-х шагов мы начинаем как бешенные... напишите ваши идеи, что именно начинаем делать?

Мы снимаем огромный объем видеоконтента — учебные материалы, прямые эфиры, ролики для соцсетей. На постоянке работают два монтажера плюс регулярный аутсорс - видеографы, разные спецы. В какой-то момент стали просто утопать во всем этом объеме, в одну единую времени в работе может быть десяток видео длинного формата и еще столько же рилсов. В итоге мы оцифровали весь процесс. В нашей внутренней административной системе мы собрали специальный канбан с автоматизациями именно под видеоконтент — от создания сценария до финальной публикации и архива. В видео показываю, как устроена система изнутри. Подобных готовых решений на рынке пока не встречал, так что в какой-то степени выступаем новаторами. Ютуб: https://youtu.be/TSyQpsmbpXc VK Video: https://vkvideo.ru/video-35654038_456241103

Можно годами долбиться тупой киркой в твердую породу, получая микроскопический выхлоп и утешая себя: «зато всё сам». Предприниматель с реальным потенциалом так не поступает. Мудрый владелец опирается на законы бизнеса и проверенные технологии, потому что ему нужен предсказуемый результат, а не "упахаться" до инсульта. Попытка обязательно всё изобрести с нуля, чтобы поразить кого-то и вызвать дешевое восхищение - это уровень, который держит человека внизу, что-то действительно крутое так не создается. Идея о том, что «я сам всё открою», свойственна тем, кто путает амбиции с невежеством. Настоящее мастерство веками строилось по принципу подмастерья: человек годами шаг за шагом повторял точные движения мастера - будь то обработка кожи или создание картин, - и только впитав школу, привносил что-то свое. Сегодня этот принцип вывернули наизнанку. Нам из каждого утюга продают «успех за три месяца» и дипломы нутрициологов, коучей, директоров (купи корочку, выучи пару фокусов убеждения и иди продавать воздух доверчивым людям). Вокруг целая индустрия жизни в кредит: машины, отпуска и иллюзии достижений. И почти никто не говорит о том, что за любым сильным результатом стоит глубокое погружение, учеба и упорный труд. Те самые 10 000 часов до профессионализма - это не пассивный просмотр роликов про бизнес в интернете. Это 10 000 часов эффективной работы по созданию реальной ценности для других людей. Мы свои часы на отладку бизнес-архитектуры и процессов в самых разных нишах уже отпахали. Если вы из тех сообразительных ребят, кто не ждет манны небесной и ценит точные инструменты - приглашаем вас в небольшой закрытый поток на Проектирование бизнес-процессов. За одну неделю мы соберем для вас основанную на законах бизнеса карту компании: ✅ пропишем подробно реальные воронки - что конкретно надо делать на каждом этапе, заодно вычистим ненужные действия ✅ и дадим систему метрик для оценки результата на каждой стадии работы с клиентами. Поставьте «+» в комментариях чтобы посмотреть более подробное предложение по Проектированию.

Этот рилс вроде как и короткий, но в нем я заложил суть огромного количества проблем, которые мы наблюдаем у владельцев. Это вопрос выгорания. ​Я решил, что есть важная необходимость дать хоть какой-то инструмент на этот счет, потому что сейчас развелось колоссальное количество всех этих «мамкиных психологов». Порой от того, что они несут, у меня волосы дыбом встают. ​В итоге на днях я записал короткий бесплатный курс из 7 уроков. Каждое видео совсем небольшое, но там я выложил самую суть. Я лично занимаюсь восстановлением сил руководителей уже лет 10, а наша компания реабилитирует и восстанавливает мощность владельцев бизнеса уже около 20 лет. ​В самое ближайшее время выложим этот бесплатный материал, и я надеюсь, он будет вам очень полезен.

Посмотрите на большинство компаний вокруг. Люди строят прекрасные компании, крутятся, находят деньги, создают продукт — и при этом едят себя поедом в авральном режиме, искренне веря, что бесконечное тушение пожаров и есть «настоящий бизнес». Это как выехать на гоночном болиде с наглухо затянутым ручником и гордиться тем, что машина вообще как-то едет. На лобовом стекле — табличка «Ограничение скорости 40 км/ч», в салоне — хаос из звонков "только шеф решит", дублирующих друг друга сотрудников и потерянных клиентов, а владелец изо всех сил пытается переключить передачу зубами, потому что руки заняты удержанием штурвала. Почему вы не растете в два раза каждый год? Дело не в рынке и не в НДС. У вас просто стоит внутреннее ограничение на масштаб, перенесенное на структуру компании. Вы занижаете планку своему же делу, управляя им на чистой интуиции и личной энергии, как будто ресурс времени бесконечен. Но вы же не случайно оказались в числе тех, кто создал бизнес и вывез то, перед чем остальные девяносто процентов населения даже не рискнули бы сдвинуться с места. В вас заложен потенциал на порядок выше того, что вы отыгрываете сегодня. Для тех, кто обладает достаточным умом и волей, чтобы перестать играть в «героического ремесленника» и построить работающий механизм, мы открываем набор в закрытый поток на Проектирование бизнес-процессов. Мы не учим «мотивации» и не продаем бесполезный софт. Мы делаем то, на что у сильного владельца вечно не хватает времени — за одну неделю собираем чистый, выверенный чертеж вашей компании: Прописываем жесткие, работающие воронки маркетинга и продаж под вашу реальность. Убираем слепые зоны, где утекают деньги и сгорают бюджеты. Внедряем систему метрик — ту самую панель приборов, которая наконец-то покажет вам истинные рычаги роста и прогнозирования дохода. На выходе вы получаете не общие рассуждения, а готовую архитектуру. Её останется только перенести в вашу привычную систему — и заставить компанию приносить результат без вашего круглосуточного участия. Хватит занижать обороты мощному мотору. Если вы готовы увидеть свой бизнес таким, каким он может быть на максимуме возможностей — поставьте «+» в комментариях или напишите в личку, забронируем место в потоке.

Запись прямого эфира «Что делать с продажами когда лидов мало, а реклама дорожает каждый день» https://bazatin.kz/web/sale_marketing_ppsa/

Провели во вторник хороший эфир для владельцев, говорили про маркетинг и продажи, ну и про современные инструменты, чтобы как-то более уверенно мониторить эти виды деятельности и влиять на них. За последние несколько лет с тех пор, как мы плотно занялись CRM, обозначились вот такие группы среди предпринимателей: 🥇Те, кто давно пользуется CRM у себя и в целом доволен — продажи более прозрачные стали, видна загрузка продавцов. 🥈Те, кто давно пользуется 1С, много сил и нервов на ее настройку потратил и все переделывать просто больно. 🥉Те, кто слышал/знает про CRM, но никак не наберется решительности у себя ее внедрить. Вроде и так на плаву, прибыль есть. Хочу отметить, что мы работаем, пишем, снимаем видео, готовим учебные материалы и проводим обучение только для тех, кому надо. Если у вас все хорошо и вас полностью устраивает, то мы за вас очень рады. Как говорится, умного учить — что мертвому... Предмет данного поста — не кошмаренье предпринимателя, а попытка показать, что можно весь этот почти первозданный хаос привести к некоторому порядку, и как результат — взять под контроль ваши бизнес-процессы, ваших людей и их результаты. Технология управления бизнесом (как процессом) и людьми существует. Вам не обязательно ее самим разрабатывать, достаточно начать изучать, и вы ее освоите, она не запредельно сложная. Трудности с ее изучением случаются только тогда, когда человек не хочет отказаться от ложных данных или оправданий, которые его вроде как спасали в трудные времена раньше. Мы предлагаем начать с Проектирования бизнес-процессов. Прежде чем внедрять любые программы, нужен элементарный чертеж. Карта того, как у вас реально идут клиенты, где забываются заявки и за что именно вы платите зарплату сотрудникам. Мы делаем это удаленно и без отрыва от работы. Процесс занимает всего неделю: Старт (2 часа): Мы встречаемся с вами по видео, разбираем, как устроена компания прямо сейчас, где проседают продажи и какие есть затыки в процессах. Разработка: Мы берем неделю на то, чтобы собрать всю эту информацию в единую структуру — прописываем реальные воронки, особенно маркетинга и продаж, под вашу специфику. Система метрик (наш особый бонус): даём вам конкретные показатели результативности работы с базой и сотрудниками. У вас появляется инструмент, который реально дает понимание, как идут дела и на что нужно подналечь, чтобы в следующем месяце сделать хороший доход. Финал: Мы презентуем готовый проект. Помимо самих маршрутов, мы закладываем туда систему метрик — конкретные цифры и показатели, по которым вы наконец-то видите реальное положение дел и можете прогнозировать доход на месяц вперед. Результат услуги: у вас на руках точный план того, как именно работает ваш бизнес, что на каждом шаге нужно делать, чтобы на выходе был доход, ваше спокойствие и некая уверенность в завтрашнем дне. После — эту карту можно перекладывать на инструменты вроде CRM или других сервисов, которые будут вам помогать осуществлять ваши бизнес-процессы. Поставьте «+» в комментариях, и мы пришлем вам подробное описание программы.