Бизнес-клуб Гермес 🏆

В кризис нет универсальных рецептов: кому-то нужно экстренно защищать оборотку, кому-то — искать новые каналы лидов, а кто-то готов агрессивно расти. 20 августа на интенсиве «Как пережить кризис» каждый собственник заходит в тот трек, где сейчас находится его главный рычаг: Главная сцена — базовый фундамент: Разбираем реальные сценарии управления финансами, командой и нишами вместе с Александром Афанасьевым, Галиной Виноградовой, Евгением Халиным и Павлом Андриановым. Вторая часть — работа в 3 специализированных залах: 🟢 Зал «МАСШТАБ» — для тех, кто готов забирать рынок: Захват клиентских баз слабых игроков (Кристина Самсонова), разборы в формате Совета директоров (Надежда Брусницына), оцифровка процессов (Екатерина Короткова) и безопасность партнерств. 🟡 Зал «ПОИСК» — для тех, кто ищет новые каналы и клиентов: B2B-продажи и маркетинг без бюджета (Юлия Дижа, Анна Кузнецова), пересборка УТП (Анна Коробицына) и выход в нейросетевую выдачу. 🔴 Зал «ПЕРЕСБОРКА» — для тех, кто стабилизирует процессы: Защита от кассовых разрывов, аудит налоговых рисков (Ольга Сыса, Наталья Королева), опора на сильных руководителей (Оксана Субботина) и юридическая безопасность договоров. Завершаем день закрытым нетворкингом и прямым обменом опытом с резидентами клуба. 📍 20 августа | 13:00 г. Москва, Отель Glenver Garden (м. Павелецкая) ВЫБРАТЬ СВОЙ ТРЕК Мы в Max

Пока одни замирают и выжидают, сильные предприниматели тестируют новые ниши, объединяют команду и готовятся забрать освобождающийся рынок. На этой неделе сначала проверим гипотезы и мотивацию на онлайн-практикумах, а в четверг соберемся лично на масштабную пересборку стратегии. Ваш график на неделю 👇 📍 17 августа — Стартап: от идеи до реализации. Разберем, как оценить экономику нового проекта без догадок, определить целевого клиента и подготовить продукт к выходу на рынок. Евгений Халин — CEO Kokoc Traffic 📍 18 августа — Нематериальная мотивация персонала. Инструменты создания среды, в которой ключевые сотрудники остаются лояльными и вовлеченными даже в период жестких ограничений. Дарья Логуненкова — антикризисный стратег, фасилитатор 🔥 20 АВГУСТА — Интенсив «КАК ПЕРЕЖИТЬ КРИЗИС» День, когда мы раскладываем всё по полочкам: где сейчас деньги, как сберечь оборотку и на кого в команде реально опереться. Ключевые блоки дня: • Анализ рынка и смежных ниш • Финансовый щит и команда • Подготовка к масштабированию Практика в 3 тематических залах: • 🟢 «Масштаб» — если вы готовы расти, строить оргструктуру и привлекать инвестиции. • 🟡 «Поиск» — если нужно пересобрать маркетинг, найти свежие каналы продаж и отстроиться от конкурентов. • 🔴 «Пересборка» — если необходимо стабилизировать финансы, навести порядок в налогах и договорах. Приходите за полной ясностью, спокойствием и готовой картой действий! 🦾🖤 РЕГИСТРАЦИЯ И ТЕСТОВЫЙ ПЕРИОД Мы в Max

В презентации это выглядело как легкий миллиард, а в реальности — три недели без сна, кассовый разрыв и тонна седых волос у всей команды. Зато какой колоссальный опыт и как теперь смешно вспоминать это на совете директоров. Сколько стоила ваша самая дорогая «гениальная идея»? Посмеемся вместе в комментариях 👇

Для команды ты должен быть скалой. Для клиентов — безупречным сервисом. Для партнеров — гарантией надежности. Но тащить всю ответственность на себе без права на выдох — верный способ перегореть. В «Гермесе» не нужно казаться железным 🫂 Здесь можно сесть за один стол с такими же практиками и прямо сказать: «Уперся в тупик, не понимаю, как пересобрать продажи». И получить не поучения, а живой опыт: «Мы прошли это полгода назад. Вот где потеряли время, а вот что сработало сразу». 📸 Здесь находят силу в открытом диалоге. ВОЙТИ В ОКРУЖЕНИЕ СИЛЬНЫХ Мы в Max

Лучший рецепт крепкого сна для собственника — это не отпуск и не медитации, а прозрачный план на 6–12 месяцев вперед и оцифрованная система, которая работает без сбоев. 20 августа на интенсиве «Как пережить кризис» мы собираемся именно за этим — вернуть задор, выдохнуть и забрать четкие ориентиры. За один день мы: • Вытащим из неопределенности новые ниши и направления с быстрым чеком. • Разберем, как сохранить ключевую команду и зажигать людей на результат без раздувания фонда оплаты труда. • Прокачаем бизнес на 17 экспертных станциях с топовыми практиками рынка. Выходите из операционки, забирайте свежие идеи и давайте расти вместе! 🦾🖤 ЗАНЯТЬ СВОЕ МЕСТО Мы в Max

Уверенность собственника, ясность целей и системный подход — то, что помогает компании легко проходить любые этапы трансформации. На воркшопе оргпсихолог Анастасия Магер дала пошаговый алгоритм укрепления устойчивости бизнеса и настройки операционки. Ключевые шаги: • Ресурсное состояние лидера. Энергия и уверенность собственника — главный драйвер компании. Когда у лидера есть четкая стратегия, команда видит надежные ориентиры. • Прозрачная стратегия. Донесите вектор движения до сотрудников: когда команда понимает зачем и к какому результату вы идете, вовлеченность растет в разы. • Порядок в 8 блоках бизнеса. Распределите ответственность по ключевым зонам — от маркетинга до сервиса. Понятные роли закрепляют результат и избавляют от перегруза. Системный менеджмент начинается с вдохновляющего видения владельца и фокуса на 20% самых эффективных действий. Хотите держать фокус и выстроить надежную систему управления? Регистрируйтесь на гостевой месяц и растите вместе с нами! 🦾🖤 ХОЧУ НА СЛЕДУЮЩИЙ РАЗБОР Мы в Max

Самые ценные бизнес-решения и сильные контракты часто приходят не с официальных трибун, а из обычного человеческого общения между резидентами. В «Гермесе» предприниматели находят ответы даже на те задачи, которые казались тупиковыми: • Когда нужен не просто подрядчик, а готовый опыт. Дмитрий застрял на этапе запуска ресторана — не хватало профильной экспертизы. В клубе его познакомили с Сергеем для обсуждения 1С и IT-инструментов. В процессе разговора выяснилось, что Сергей за плечами имеет 3 успешных ресторанных проекта! Один неформальный диалог дал Дмитрию четкую дорожную карту запуска. • Когда заказ находит тебя сам. Алексей (поставка стройматериалов) откликнулся на сообщение в рабочем чате клуба. Итог — не только закрытая заявка на сэндвич-панели для резидента, но и второй подряд на бытовки. Сильное комьюнити — это проверенные партнеры, прямые заказы и скрытая экспертиза, доступная по щелчку пальцев. Присоединяйтесь к «Гермесу» по гостевому абонементу, наводите прямые связи и растите быстрее рынка! 🦾🖤 ПОЛУЧИТЬ ДОСТУП К ОПЫТУ Мы в Max

Четкое понимание, какие продукты и клиенты приносят максимум чистой прибыли, дает собственнику полную уверенность и открывает наилучшие перспективы для развития. 12 августа на воркшопе с Екатериной Дворниковой (мастер бизнес-стратегий, 200+ проектов) мы разберем 3 сценария масштабирования вашей компании. Что сделаем на встрече: • Оцифруем возможности: увидим скрытые резервы роста глазами эксперта MBA. • Сфокусируемся на главном: выделим продукты-драйверы и самых денежных клиентов. • Составим дорожную карту: подберем идеальную модель развития под ваши цели. Каждый участник заберет чек-лист аудита компании и навигатор по стратегиям роста. Оформляйте гостевой месяц и выводите бизнес на новый уровень! 🦾🖤 ЗАНЯТЬ СВОЕ МЕСТО Мы в Max

⚡️🔥✨⭐️☀️🌙 Реклама дорожает, продажи упираются в потолок, а реальная чистая прибыль тонет в операционке? На этой неделе даем собственникам и топ-менеджерам B2B-компаний жесткие алгоритмы для перезапуска ключевых связок. Ловите воркшопы для точечной прокачки вашего бизнеса: • В отдел маркетинга (себе и руководителю лидогенерации) 10 августа с Юлией Дижа наводим порядок в продвижении. Поймете, на каких площадках сейчас есть целевой спрос, и выстроите пошаговую систему — от анализа рынка до первых закрытых сделок. • Себе и топ-менеджменту 12 августа с Екатериной Дворниковой ищем точки роста. Узнаете, что делать при падении среднего чека и как перезапустить компанию через фокусировку, дифференциацию или диверсификацию. • В финансовый департамент (себе и финдиру) 13 августа с Виталием Морозовым внедряем управленческий учет. Разберете опережающие показатели и подберете готовые IT-продукты для оцифровки бизнеса, чтобы всегда точно знать, сколько зарабатывает компания. Отправляйте руководителей направлений за готовыми решениями и освобождайте время для масштабирования! В «Гермесе» действует гостевой месяц участия. Ждем вас на встречах! 🦾🖤 ЗАНЯТЬ СВОЕ МЕСТО Мы в Max

Когда надо срочно заработать авторитет, но ты еще не разобрался, как вообще работают процессы. Стратегия простая: бегать между опытными сотрудниками, раздавать советы на бегу, секунду поддерживать чужие задачи и создавать ощущение, что ты — главный двигатель этого бизнеса 😎 Узнали кого-то из своих управленцев? Обсуждаем в комментариях 👇

🙂🙃😉😌😍🥰😘 Когда бизнес переходит на новый уровень, вместе с ростом оборотов неизбежно приходят и серьезные вызовы: НДС, перестройка структуры, споры с гигантами рынка. И как же круто, когда в этот момент ты не остаешься один на один с проблемами, а опираешься на проверенный опыт комьюнити 🚀 Взгляните, с какой уверенностью наши резиденты проходят такие этапы и находят готовые решения: • Артём (растущий B2B-бизнес). При резком росте компании попал на НДС и необходимость безопасного «обеления». В клубе прошел индивидуальный разбор с профильным экспертом Ксенией и получил готовую пошаговую стратегию реструктуризации без рисков для устойчивости. • Самат (крупный B2B-сектор). Столкнулся со сложным финансовым спором и задолженностью со стороны застройщика-гиганта. На мероприятии клуба выстроил работу с юристом Сергеем и запустил сопровождение дела для защиты денег и репутации компании. Расти без страха потерять капитал и знать, что любое сложное решение уже есть в комьюнити — это и есть главная ценность сильного окружения! Оформляйте гостевой абонемент на первый месяц, задействуйте экспертизу клуба и защитите свой бизнес от дорогостоящих рисков 🦾🖤 ЗАЩИТИТЬ БИЗНЕС И ВЫРАСТИ Мы в Max

Цифра недели: 14,0% — до такого уровня Банк России снизил ключевую ставку. Смягчение идет, но деньги остаются дорогими. Эпоха дешевого заемного капитала для масштабирования еще не вернулась. ✅ Расти на кредиты слишком дорого. Выигрывают компании, развивающиеся за счет внутренней эффективности и жесткого контроля дебиторки. ✅ Фокус полугодия — гигиена оборотного капитала, пересмотр условий с поставщиками и защита чистой маржи. Пересобираете финмодель под текущую ставку или работаете по прежнему плану? Обсуждаем в комментариях 👇

«Импорт все равно дешевле» — главный миф B2B-рынка, который заставляет отечественные заводы резать собственную маржу и работать на грани окупаемости. На прошедшем воркшопе Ольга Шестель (20 лет в B2B и промышленности, ТПП РФ) разоблачила шаблонные заблуждения о конкуренции с заграничными поставщиками и дала рабочую матрицу неценовой отстройки. Разбор мифов B2B-закупок: Миф 1: Клиент всегда выбирает самую низкую цену в прайсе. Реальность: Заказчик выбирает наименьшую стоимость владения. Простой линии из-за задержки запчастей или брака обходится в разы дороже сэкономленных на закупке 20%. Миф 2: Зарубежный продукт ничем не уступает местному. Реальность: У гигантских фабрик есть фатальные слепые зоны: нулевая гибкость под ТЗ, отсутствие локального сервиса, сложность платежей и долгие сроки замены брака. Миф 3: На тендерах невозможно победить без демпинга. Реальность: Побеждает тот, кто формирует критерии закупки до старта торгов, закладывая в ТЗ требования к скорости выезда инженеров, кастомизации и юридической ответственности. Локальное производство — это суперсила. Перестаньте продавать скидки и начните продавать добавочную стоимость, за которую B2B-рынок готов платить. Хотите внедрить алгоритм отстройки от импорта и прокачать аргументацию продаж? Регистрируйтесь на гостевой месяц и растите вместе с нами! 🦾🖤 ХОЧУ НА СЛЕДУЮЩИЙ РАЗБОР Мы в Max

Управляемый бизнес — это когда вы точно знаете, сколько денег будет на счетах через месяц и полгода, а финмодель работает на опережение. 6 августа на онлайн-воркшопе с Кристиной Веретильной (МПЗ «Невский Трест») разберем 5 точек контроля финмодели и защиту от кассовых разрывов без привлечения займов. На встрече вы: • Возьмете кассу под контроль: настроите 5 ключевых метрик финмодели, чтобы видеть движение денег на недели вперед. • Высвободите ресурсы: найдете скрытые резервы в дебиторке и договорах без привлечения банков. • Внедрите скорую помощь: получите алгоритм защиты компании при любых финансовых просадках. Каждый участник заберет матрицу 5 точек финконтроля и чек-лист аудита кассовых рисков. Для новых участников открыт гостевой месяц — регистрируйтесь и внедряйте готовые механики! 🦾🖤 ЗАНЯТЬ СВОЕ МЕСТО Мы в Max

ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ СОБСТВЕННИКУ НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ И еще одна важная новость на сегодня, которую точно стоит взять на вооружение 👇 Заработало соглашение о торговле услугами и инвестициях между РФ и ОАЭ. Эмираты открыли для российского бизнеса 64 сектора экономики. Что теперь меняется: ✅ Упрощенный запуск. B2B-компании, IT и сервисы получают льготный режим при открытии юридических лиц и филиалов в ОАЭ. ✅ Снятие барьеров. Убраны ограничения на экспорт консалтинговых, IT и инжиниринговых услуг с прямой возможностью расчетов. ✅ Защита капитала. Зафиксирована взаимная защита инвестиций для безопасного масштабирования и вывода прибыли. Рассматриваете Эмираты как хаб для выхода на международный B2B-рынок? Обсудим в комментариях 👇

ЧТО ВАЖНО ЗНАТЬ СОБСТВЕННИКУ НА ЭТОЙ НЕДЕЛЕ ЦБ взял под жесткий контроль сервисы рассрочки (BNPL). Оплата частями перестает быть серой зоной и становится регулируемой финансовой услугой. Что теперь меняется: ✅ Единая цена. Запрещено продавать товары в рассрочку дороже, чем за 100% оплату. Спрятать комиссию сервиса в наценку больше не получится. ✅ Конец «длинных» рассрочек. Сроки урезают, а все долгосрочные программы придется оформлять только через полноценный кредит. ✅ Передача в БКИ. Данные о долгах по рассрочке свыше 50 000 ₽ уходят в бюро кредитных историй, снижая платежеспособность клиентов. Используете BNPL в продажах? Как планируете зашивать комиссии сервисов? Обсудим в комментариях 👇

Победа в тендере — это еще не прибыль. В реальном секторе (особенно в стройке, производстве и техническом обслуживании) настоящая проверка начинается на этапе допуска к объекту. Одна формальная ошибка в системе охраны труда, неоформленный субподрядчик или замечание инспекции — и маржа по контракту сгорает в штрафах и простоях. Завтра на воркшопе разбираем, как превратить охрану труда из «навязанных расходов» в инструмент защиты ваших денег и юридической безопасности. 📍 4 августа — Охрана труда для подрядчиков и заказчиков: как не потерять маржу на объекте Будем говорить о том, как заранее закладывать требования по охране труда в себестоимость контракта, чтобы не уходить в минус на этапе исполнения. Контроль субподряда: Как правильно проверять привлекаемые компании перед допуском, чтобы не отвечать своими деньгами и репутацией за чужие ошибки. Простой = убытки: Алгоритм прохождения проверки и допуска к объекту без задержек и удержаний из оплаты. 👤 Эксперт: Гузалия Христенко — основатель учебного центра «Вертикаль», практикующий эксперт в сфере безопасности труда в промышленном и строительном секторах. Дата и время: 4 августа (вторник), 16:00 – 18:00 (МСК). Формат: Онлайн в Zoom (включаем камеры — работаем в режиме практического разбора). Практический результат: Уйдете с чётким чек-листом готовности подрядчика к выходу на объект и пониманием, где у вас скрыты юридические и финансовые бреши. Для резидентов клуба эксперт также проведет аудит системы охраны труда и 30-минутную разбор-консультацию. ПОДКЛЮЧИТЬСЯ К ВОРКШОПУ