Акселератор для коучей

Где ещё можно посмотреть запись⤵️ на Ютубе в ВК видео На Рутубе

📌Запись эфира Анны Ставицкой и Ирины Болдиновой Тайм-коды 04:49 — Откуда взялся теневой коучинг и почему он "теневой"? Развеиваем мифы про «шпионаж» и подглядывание из-за угла. 07:12 - Игра в открытую: как обозначить свою роль теневого коуча для других участников коммуникации. 09:58 — Эффект «квантового наблюдателя». Как присутствие и поддержка коуча могут влиять на исход сценария. 12:36 — Всё пойдёт не так, но вы к этому готовы: когда классический SMART летит в трубу. 20:06 — Режим тишины. Как коучинговые компетенции позволяют видеть бизнес-систему целиком и почему мастер должен уметь молчать. 27:26 — «Мёд» для коуча: единственный формат, где коуч мгновенно видит осязаемый результат своей работы. 30:56 — Почему теневой не продается как «коучинг», за какими решениями на самом деле приходит бизнес. 35:03 — Война план покажет: главный косяк руководителей при подготовке к переговорам. 48:10 — Разбор кейса «Главбух: государство в государстве». Как работать, если нет явного запроса на коучинг и как выстроить долгосрочное партнёрство, которое ведёт к контрактам. 49:45 — Что тут, собственно, происходит: дренирование проблемы и матрица осознанности. Примеры вопросов для этого этапа. 53:00 — Что говорить и о чём спрашивать, чтобы клиент сам захотел купить ваши услуги. 1:02:30 — Формула: как получить контракт на сопровождение. Диагностическая сессия с теневым коучем⤵️ В чём фишка и польза такой сессии: — поговорить о том, какие точки роста есть у вас как у коуча; — узнать, какие запросы клиентов теневой коучинг решает быстрее и глубже, чем другие форматы; — решить, подходит ли этот формат для ваших целей; — понять, что будет для вас приоритетом, если пойдёте в 4 поток обучения теневому сопровождению. Ну, и самое, пожалуй, интересное в этом — возможность заглянуть за кулисы уникальной программы на рынке коучинга через её амбассадоров. Увидеть, как работает теневой коуч. Это профессиональный разговор с коллегой, который уже прошёл этот путь, освоил подход и применяет его в реальных проектах. Кто проводит сессии? Теневые коучи (наши выпускники), которые работают с предпринимателями, топ-менеджерами и командами в сложных контекстах: от масштабирования и трансформации до кризисных переговоров (см отзывы внизу поста). Формат бесплатно, сессия проходит в зуме, длится около 40-45 минут, день и время можно выбрать. ➡️ Оставить заявку на диагностику можно тут.

📌 Кейс. Давно их не было. Буквально то, с чем я имею дело на практике. "Аня, хочу обсудить свою ситуацию, как интересный кейс, сам я, наверное, справлюсь, но хочу узнать мнение специалистов - коучей или бизнес психологов и других владельцев/ руководителей.   У меня есть крепкий специалист, главный бухгалтер, работает в компании около 15 лет и выстроила свой отдел как “государство в государстве”. Все сотрудники в отделе выращены ею и подчиняются только ей. Её авторитет в выше, чем мой как директора в её отделе. Любые распоряжения, исходящие от меня или даже собственника, игнорируются.  При этом главбух полностью саботировала автоматизацию бухгалтерии. Записи ведутся в созданных ею системах, минимум автоматизированного. Для какой цели — скрыть реальный объем работ или удержание власти, я не знаю. Штат большой, но что он раздут - без автоматизации не доказать, и это особо заметно для владельца не было. Владелец ещё боится потерять конфид. информацию, которой владеет главбух. И страх перевешивает: при всей неэффективности и при том, что она держит в "заложниках" собственника, сотрудница продолжает работать. Собственник не решается ее уволить. И даже жестко спрашивать с нее тоже, хотя я несколько раз заводил разговор про это. Что бы вы посоветовали делать?" Коллеги, ваши мысли, идеи, вопросы? И приходите на наш совместный зум с Ириной Болдиновой в 16 Мск сегодня - разберём суть этого конфликта, мотивы всех сторон, расскажу, что я как теневой коуч, предложила бы сделать в такой ситуации. Отправьте плюсик нашему боту @akselerator_coach_bot, и он пришлёт вам ссылку на подключение.

Пот, кровь, песок: как теневой коучинг помогает клиентам на бизнес-арене Совместный зум Анны Ставицкой и Ирины Болдиновой: завтра, 28 мая в 16:00 МСК. Участие: бесплатное. Они обе много лет работают внутри бизнес-контекста, сопровождая компании, фаундеров и лидеров. И завтра на совместном зуме обсудят то, чем редко делятся публично — что происходит с самим коучем, когда у клиента кризис и конфликт вокруг. Будет обзор того, какие бизнес-форматы реально работают в сложных ситуациях клиента. Вы узнаете, как теневой подход работает на реальный результат и как его оценить. В эфире сойдутся два профессионала: Анна Ставицкая — бизнес & executive коуч MCC ICF, теневой коуч, ментор, автор и соосновательница Акселератора коучей и обучения теневому коучингу. Ирина Болдинова — коуч PCC ICF, идейный вдохновитель среды ТРАНСФОРМА, трекер для предпринимателей, трекер программы по теневому коучингу. Какую пользу вы сможете забрать с этой встречи ⤵️ 🔵 Легализацию метода в своей голове: поймете, как уйти от ложных ассоциаций про «скрытность» и начать позиционировать теневое сопровождение как открытое присутствие с результатом для клиента. 🔵 Обзор мультиформатных практик и ответов на вопросы: а как тут что работает. 🔵 Эффект «квантового наблюдателя»: увидите на примерах, как присутствие практика на реальных встречах создаёт для руководителя островок стабильности, когда ему кажется, что весь мир играет против него. 🔵 Прямой диалог и разбор кейсов: сможете «подсмотреть» за реальной практикой экспертов, узнать изнанку их самых интересных кейсов и напрямую задать свои вопросы двум топ-профессионалам. Кому особенно подходит этот зум: Начинающим и опытным коллегам, кто позиционирует себя как бизнес- и executive-коуч. Коллегам, кто хотел бы выйти в нишу бизнес-коучинга, но опасается масштаба клиентов. Кому интересны возможности теневого коучинга, но не вполне понятно, кому и как его потом продавать. Тем, кто планирует или уже идёт в 4-й поток программы по теневому (старт в конце июня) — отличная возможность познакомиться в боевых условиях с автором и коуч-трекером программы. Присоединяйтесь к эфиру — разберём изнанку теневого подхода на реальных кейсах. ❗️Для регистрации кликайте ссылку на бота ➡️https://t.me/akselerator_coach_bot и напишите ему кодовое слово: эфир. В ответ бот пришлет сразу ссылку на завтрашний зум. Если что-то не сработало в боте, перезапустите его, отправив сообщение /start и снова напишите кодовое слово. Если вдруг ничего не сработало, просто напишите сюда: @alena_filatova_98, всё решим. Кто присоединится — ❤️

Смысл первой «продающей» встречи с клиентом изменился Раньше мы её называли продающей, сейчас называем именно первой встречей, потому что она смыслово очень поменялась. Здесь нам теперь важно и получить контракт (и удержать его), и в то же время начинать сразу же выстраивать вот эту партнёрскую историю без обязательных "продающих" целей. Как выстроить встречу, какие вопросы задать клиенту, на что обратить внимание, как подойти к сотрудничеству - в этом эпизоде из интервью Анны Ставицкой с Евгенией Саадани (основательница платформы Coaching Hub).

На что только ни способен нынче ИИ! Вон даже по фото анализирует, видели уже этот смешной тренд в сети? Почему я тут вдруг стала Лерой, даже не спрашивайте. Я тоже пользуюсь в жизни разными моделями: жпт, клод, перплексити и т.п. Набросать презентацию, проанализировать большой объём информации, нагрузить ии домашними и личными задачами. Всё, дамы и господа, это давно уже часть нашей повседневности. Машина сейчас виртуозно научилась даже имитировать коучинговый диалог и генерировать "сильные вопросы". И это заставляет наше профессиональное сообщество заново ответить на вопрос: в тогда чём наша уникальность, если рамки и язык профессии меняются прямо сейчас? За что на самом деле платит бизнес в эпоху алгоритмов? Об этой новой роли человека в профессии мы и будем говорить с вами сегодня, в четвёртый день конференции МНК от Международного Мастерского Альянса. ⚡️ Выступлю в 12.00 Мск с темой: «Я не робот: как люди делают коучинг в эпоху перемен». 🔵Поговорим о роли коуча в эпоху ИИ. 🔵О том, что изменилось у наших клиентов, чего хочет бизнес, что может и чего не может нейросеть, а где откровенно вредит людям и бизнесу. 🔵Пошутим про забавные кейсы из практики. 🔵И, конечно, обсудим, меняется ли позиционирование коуча, и в какую сторону - надо же как-то "отстраиваться" от этих хитроумных искусственных интеллектов. 😎 Приходите, по моему, будет очень увлекательно. Если вы уже регистрировались на конференцию, ссылка у вас есть. Если ещё нет, скорее кликайте ссылку ниже, жду ровно в 12 Мск (сегодня). До встречи в зуме! 👆 Зарегистрироваться и получить ссылку на подключение: https://gmalliance.org/mhk-2026/?utm_source=ax

Дорогие коллеги, в мире уже вторую неделю идёт международная неделя коучинга. Это то самое место и время, где коучи рассказывают то, как они работают, в общем, популяризируют подход. Я вам предлагаю сделать то же самое. Я как коуч MCC ICF, теневой, командный коуч – готова ответить на очень, может быть, сложные, каверзные вопросы или предоставить какой-то интересный материал. Напишите, пожалуйста, что бы вам хотелось увидеть, услышать, чтобы это было обоюдно интересно. Я думаю, это может быть связано как с бизнесом, с системами, с конфликтами, с кризисами, возможно, с дисциплиной, с командами, с чем-то ещё. Welcome! Пожалуйста, дерзайте, напишите свои запросы.

Ну что, коллеги, Международная неделя коучинга «Новый дивный мир» от Международного Мастерского Альянса стартует уже сегодня, в 11 Мск.🥳 Это 5 дней глубокого погружения (18–22 мая, с 11:00 до 15:00 мск) в то, что прямо сейчас действительно влияет на вашу практику: от ИИ и трендов ICF до мастерства и мультиформатности. Я буду выступать сегодня, 18 мая, ровно в 12:00 по Москве. Тема встречи: «Теневой коучинг в 2026: сложные переговоры, кризисы и конфликты». О чём предметно поговорим: 🔵Как изменился запрос у нашего бизнес и executive клиента и в каком контексте он сейчас живёт. 🔵Разберём, почему классический вариант коучинга не всегда срабатывает в тех или иных ситуациях. 🔵И главное — почему именно мультиформатные специалисты, владеющие в том числе техниками теневого коучинга, способны действительно поддержать клиента, оставаясь при этом целостными и усиливая собственную практику. Увидимся в 12:00 по Москве. До встречи в эфире! 🔗 Зарегистрируйтесь прямо сейчас (если ещё не), чтобы получить программу, ссылку на подключение и бонусы от спикеров:👉 https://gmalliance.org/mhk-2026/?utm_source=ax

Международная неделя коучинга «Новый дивный мир» 18 - 22 мая | онлайн Если вы работаете с людьми, вы уже чувствуете: профессия изменилась. - Клиенты приходят другими - Рынок стал жёстче - Искусственный интеллект забирает часть привычных функций - Российская легальность, НОК, ICF, аккредитации, новые требования к качеству Всё это уже не фон, а новая реальность, в которой коучу нужно понимать, где он стоит, и куда ему идти. Можно делать вид, что ничего не изменилось, а можно прийти туда, где эти правила будут разбирать вслух. • 5 дней • с 11:00 до 15:00 мск • демо-сессии • супервизии • менторинг • практикумы и разговоры о том, что сейчас действительно влияет на вашу практику: рынок, продвижение, этика, ICF, НОК, мастерство, искусственный интеллект, мультиформатность и новая роль человека в профессии. 18–22 мая. Онлайн. Бесплатно. 👉 Зарегистрируйтесь, чтобы получить программу и ссылку на подключение https://gmalliance.org/mhk-2026/?utm_source=aks

Что почитать, поизучать по теме кризисов: ➡️Шесть слоев сопротивления изменениям по Элияху Голдратту (Теория ограничений). ➡️9 этапов выхода из кризиса и трансформации по Вирджинии Сатир, можно почитать «Психотерапия семьи» (база о том, как меняются системы), «Как строить себя и свою семью» (о самооценке и о том, как люди реагируют на кризисы). ➡️«Мастерство коучинга. Лучшие практики в бизнес-коучинге» (Вивьен Лаунер и Сильвиана Каннио) - про петли эволюции. ➡️Теневой коучинг: сопровождение лидеров в их рабочей среде (4 поток в июне 2026 г). Где мы с Галиной Вдовиченко передаем навыки профессионального сопровождения бизнес и executive клиентов и понимание логики процесса. В 4 потоке в программу включили блоки, которые нужны этому сегменту именно сейчас: психология первых лиц и коучинг кризисов. Запросить программу, задать вопрос или записаться на бесплатную диагностическую сессию с теневым коучем можно тут.

Кризисы в бизнесе и личной жизни, как с ними работать в коучинге. Разобрали, какие кризисы проживают предприниматели и executive-клиенты, что мешает и что помогает их проживанию, как коучу работать с такими запросами на практике.⤵️ 03:12 - личностный кризис: что внутри 04:47 - профессиональные кризисы 06:57 - системный кризис: компания, семья, партнёрство 12:26 - как понять, что к вам пришёл клиент в кризисе: потеря опоры, смещение фокуса с операционки на экзистенциальность, эмоции, поведение и мышление, трудности с принятием решений, сужение перспективы 17:28 - ментально-пространственная карта кризиса 21:50 - почему одни находят опору в кризисе, а другие не вывозят 28:07 - чего нельзя делать с клиентом в кризисе 29:50 - какие внутренние процессы мешают клиентам адаптироваться к изменениям самостоятельно, без помощи коуча или психолога 32:10 - кризис и трансформация: какие взаимосвязи, системный подход Яна Якоба Стамма. 34:12 - кризис - новая норма жизни 37:17 - как работать с клиентами в кризисе. Идентифицировать. Легализовать. Психологически безопасная среда. Отличать реальность от катастрофы. Внутренние опоры и опыт преодоления прошлых кризисов. Внешние ресурсы. Быть на этом участке с клиентом. 43:58 - Саммари эфира Пишите вопросы, впечатления, идеи. Что полезного для своей практики увидели?

🔊 Бизнес-клиенты в кризисе: встречаемся ровно в 17.00 Мск Коллеги, меньше, чем через час, ждём вас в прямом эфире с Анной Ставицкой. Обсудим сегодня: 🔵 личные, профессиональные и системные кризисы; 🔵 как определить, что к вам пришёл клиент в кризисе; 🔵 почему одни люди находят опору в кризисах, а другие в них застревают; 🔵 какие внутренние процессы мешают адаптироваться к изменениям; 🔵 как работать с такими клиентами, на что обращать внимание. Кейсы из практики и каверзные вопросы приветствуются. Чтобы подключиться к эфиру, переходите в нашего бота - после краткого приветствия он присылает сразу ссылку на зум. Жмите сюда➡️ @akselerator_coach_bot До скорой встречи!

А вот что я делаю или что можно сделать, обсудим завтра на эфире. 📌 Тема: Бизнес-клиенты в кризисе. 📌 Когда: 6 мая, 17:00 Мск 📌 Где: Zoom Если у вас есть собственные или клиентские кризисные кейсы - приносите, разберем на эфире, накидаем "в панамку" идей. Ссылку на зум можно получить в нашем боте в пару кликов (лишнего он не пишет, так что смело жмите): @akselerator_coach_bot До скорой встречи, коллеги!

Главное правило кризиса — не произносить слово «кризис» вслух. Не потому что я верю в магическое мышление, а потому что слишком хорошо знаю, что делает это слово с мозгом. Как только мы называем происходящее «кризисом», у психики включается аварийный протокол: сузить внимание, заморозить эксперименты, экономить силы любой ценой, искать виноватых и срочно «что‑то делать». Получается парадокс: именно в момент, когда человеку нужнее всего ясность, у него в голове появляется тесный тёмный коридор без окон и дверей) Много раз видела как это бывает, даже проходила несколько раз на себе период с 20-го года по нынешней момент. Например, когда рынок падает, и я как домашний мамкин инвестор думаю, не продать ли мне всё, чтобы сохранить хотя бы что-то. Или когда команда, с которой я работаю, реагирует на слово "кризис" в устах собственника. Люди перестают думать шагами, фокусировать в будущее, и начинают угадывать, будет ли зарплата, и что нужно сделать для того, чтобы сохранить свое место. Почему это проживается так остро — как будто речь всегда о «жизни и смерти», даже если в реальности «всего лишь» просели показатели или сложности с поставками? Если говорить с психологической точки зрения, кризис — это состояние, в котором человек сталкивается с задачей, которую его привычные способы уже не тянут, и психика уходит в пике: растёт внутреннее напряжение, мысли ходят по кругу, эмоции скачут от злости до апатии. В этот момент старая картина мира (про себя, людей, работу, деньги) даёт трещину, и чтобы продолжать жить, приходится в сжатые сроки переупаковывать свои представления и искать новые внутренние опоры. В бизнес‑реальности всё выглядит похоже, только ставки больше. Кризис компании — это не абстрактная «сложность периода», а конкретная ситуация, когда одна крупная проблема или их связка ставит под угрозу устойчивость бизнеса: деньги, процессы, репутацию, управляемость, а то и существование. Ну есть ещё и кризис на рынке и прочее, кризисов много. Слово «кризис» опасно тем, что оно слишком крупное и слишком абстрактное. В нём смешиваются страх потери статуса, тревога за людей, обида на рынок и детский ужас «сейчас всё отнимут». И пока человек живёт внутри этого большого бесформенного «кризиса», у него почти нет доступа к взрослому состоянию — тому самому, из которого принимаются сильные решения. Когда ко мне приходит предприниматель «в кризисе», я делаю...⤵️

Смотрели фильм «Опасную игру Слоун» - историю самой востребованной "акулы" политического бизнеса, которая выигрывает любой ценой? Я иногда рекомендую этот фильм клиентам – предпринимателя, топам и политикам как зеркало: мир лоббизма там подозрительно похож на переговорные, тендеры и наши внутренние политические игры. Смотришь пару сцен, и вдруг замечаешь знакомое: 🔵люди как пешки на доске, 🔵бессонница как побочный эффект контроля, 🔵сделки, где моральная цена даже не обсуждается, 🔵собственное могущество через действия, которые мнимые. Смотрели? Поделитесь мнением, как вам фильм, и находите ли в её работе что‑то от своей?

Недавно в эфире поговорили о том, как сейчас меняется работа с бизнес и executive-клиентами. В продолжение темы - что требуется от коуча как от человека и профессионала, когда он работает с такими клиентами. В чём состоит та самая «манкость», которая приводит клиентов, и как этому способствует теневой коучинг. Эта специализация остаётся для нас одной из ключевых именно потому, что это один из самых сильных форматов работы с большими и сложными фигурами — когда результат виден прямо в процессе и сразу после. И вы, как теневой коуч, можете не просто транзактно подготовить executive, например, к любой встрече, к любому публичному выступлению, а увидеть и поддержать его экзистенциальность (и получить уже контракт на работу с ним). После перерыва на апгрейд мы стартуем в мае уже с 4️⃣ потоком программы "Теневой коучинг: сопровождение лидеров в их рабочей среде". Весь наш совместный 25-летний опыт переговоров и 20-летний опыт коучинга к вашим услугам. 8 тем, охватывающих все аспекты теневой работы: от того, кому и зачем необходим теневой подход, до разбора всех этапов теневого сопровождения. Много практики и отработки навыков продвинутого уровня, которые высоко ценятся топовыми клиентами, особенно сейчас. Обязательно будет тема, как интегрировать и продать услуги теневого сопровождения организациям. А в вип-блоке разберём, как работать с известными людьми, лидерами, блогерами и другими супер референтными лицами и как защитить себя от выгорания в работе с executive-клиентами. Если вы готовы/хотите помогать клиентам решать их интересные и сложные задачи в управлении/переговорах/публичных выступлениях и любого рода коммуникациях, помогать им «прокачивать» нужные навыки и раскрывать дополнительные внутренние ресурсы — приглашаем. Напишите, пришлём программу и ответим на вопросы. _______________________ Материалы по теме: Теневой коуч: кто он такой и что делает? Что мы называем теневым коучингом Как продавать теневое сопровождение компаниям и топ-клиентам.