ФЕДЕРАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОУЧЕЙ И НАСТАВНИКОВ

Работая с клиентами, коуч редко исследует детство напрямую. Но почти каждый запрос про карьеру, отношения, лидерство, уверенность или выбор так или иначе соприкасается с убеждениями, сформированными гораздо раньше. Собрали подборку из пяти книг, которые помогают глубже понимать, как ранний опыт влияет на взрослую жизнь, почему одни сценарии повторяются годами и что помогает человеку выстраивать более зрелые отношения с собой и окружающими. 📚 «Взрослые дети эмоционально незрелых родителей», Линдси К. Гибсон Главная ценность этой книги в том, что она помогает понять, как эмоциональная незрелость близких взрослых формирует убеждения, которые человек начинает считать частью своей личности. Гибсон показывает, что многие привычные стратегии — стремление всем нравиться, гиперответственность, страх конфликтов, невозможность просить о помощи или хроническое чувство вины — часто возникают как способ адаптации ребенка к эмоционально непредсказуемой среде. Для коуча особенно важна идея, что сопротивление клиента не всегда связано с отсутствием мотивации. Иногда человек защищает не проблему, а систему внутренних правил, которая когда-то помогла ему сохранить отношения с близкими. 📚 «Тайная опора», Людмила Петрановская Эта книга посвящена привязанности, но ее влияние выходит далеко за пределы темы родительства. Петрановская показывает, что внутренняя устойчивость человека формируется из опыта безопасной связи с другим человеком. Эта идея помогает понять, почему одни клиенты воспринимают ошибку как катастрофу, а другие как часть обучения и почему один человек спокойно выдерживает неопределенность, а другой стремится немедленно получить правильный ответ. 📚 «Игра и реальность», Дональд Винникотт Винникотт исследует, как рождается чувство собственного «Я» и почему некоторые люди постепенно начинают жить чужими ожиданиями, теряя контакт с собственной спонтанностью. Особенно сильна мысль о роли игры как пространства развития. Для Винникотта игра — это особое состояние, в котором человек может свободно исследовать себя и мир без страха немедленной оценки. Книга удивительно созвучна природе коучинга. Хорошая сессия тоже создает пространство, где человек может безопасно экспериментировать с новыми смыслами, примерять новые способы мышления и находить решения, которые невозможно получить через советы. 📚 «Токсичные родители», Сьюзан Форвард Несмотря на громкое название, книга о том, как семейные сценарии продолжают управлять взрослой жизнью даже тогда, когда родители давно перестали принимать ежедневные решения за человека. Форвард подробно исследует чувство вины, эмоциональный шантаж, зависимость от одобрения, внутренние запреты на успех, удовольствие или самостоятельность. Автор делится размышлениями о том, что многие продолжают жить так, словно внутренний голос родителей все еще определяет их выбор. 📚 «Возвращение домой», Джон Брэдшоу Брэдшоу исследует, как неудовлетворенные эмоциональные потребности детства продолжают проявляться через перфекционизм, трудоголизм, страх близости, зависимость от чужого мнения и хроническое чувство «со мной что-то не так». Главная мысль книги — взросление не означает отказаться от своих уязвимых частей. Напротив, зрелость начинается тогда, когда человек перестает вести внутреннюю войну с самим собой. Автор предлагает идею о том, что устойчивые изменения происходят тогда, когда человек начинает принимать те части своей личности, которые долго пытался скрыть или отвергнуть. Мы ВКонтакте | Мы в Максе

17 августа Екатерина Суркова проведет открытую встречу «Клиентский кейс: запрос на командную сессию. Разбор сессии», где покажет, как один и тот же кейс развивался от первого запроса клиента до проведенной командной сессии. Это продолжение разбора, который Екатерина представила на Неделе коучинга 2026. Тогда участники вместе с экспертом исследовали ситуацию с позиции системного подхода, строили гипотезы и проектировали первую версию плана работы. Его можно посмотреть по ссылке. Сейчас кейс завершен — диагностические интервью проведены, командная сессия состоялась, а значит, появилась возможность посмотреть, что подтвердилось на практике, а что пришлось изменить по ходу работы. Что разберем на встрече: ✔️ Вспомним исходный запрос и первоначальный план работы. ✔️ Посмотрим, какие инсайты дали интервью с членами команды. ✔️ Разберем финальный сценарий командной сессии. ✔️ Обсудим, как проходила работа в реальности и какие выводы можно взять в собственную практику. Этот вебинар будет особенно полезен коучам, которые уже работают с командами или хотят лучше понимать, как строится системная работа с командными запросами — от диагностики до проведения сессии. 💛 Спикер встречи Екатерина Суркова, член Президиума ФПКиН, основатель Академии лидерства «ИНСАЙТУМ», автор методик и эксперт в области лидерского развития и личной трансформации. 🗓 17 августа | 10:00-11:00 (мск) Участие открыто и бесплатно для всех ➡️ РЕГИСТРАЦИЯ НА ВСТРЕЧУ Мы ВКонтакте | Мы в Максе

Уважаемые коллеги, 🔵Приглашаем вас принять участие в онлайн-конференции «TEAMS: продажи и продвижение для коучей и психологов», которая состоится 20-22 августа 2026 года. Это известное в профессиональном сообществе мероприятие, которое пройдет уже в седьмой раз. Конференция собирает более 4000 участников и посвящена развитию частной практики, привлечению клиентов и повышению эффективности работы. ✅ В рамках конференции Лариса Бузало, исполнительный директор ФПКиН, выступит 22 августа в 15:00 с докладом на тему «Особенности работы с группами в бизнесе». На встрече участники: ✔️ узнают о том, как коучу работать с группами ✔️ разберутся в сущности и тонкостях группового коучинга и поймут, чем он отличается от тренинга и фасилитации ✔️ увидят преимущества группового формата: как он усиливает рефлексию, ускоряет принятие решений и развитие участников ✔️ рассмотрят реальные области применения в образовательной и профессиональной среде Конференция длится 3 дня, каждый из которых посвящен разным темам: индивидуальной работе, групповым продуктам и услугам для бизнеса. 🔥 Участие бесплатное, нужна просто регистрация по ссылке В программе конференции выступления экспертов, разборы практических случаев, обмен опытом и подарки для профессионального развития от всех спикеров. Ждем вас на конференции! Реклама ИП Горячев В.С. ИНН 780247078708 erid 2SDnjeeBFK1

Как вырастить доверие к себе как к коучу? Сомнения в своем профессионализме есть у всех — и у начинающих, и у практикующих коучей. Они могут появляться и после ста, и после тысячи часов практики. Разница между начинающим и зрелым коучем часто не в том, что один перестал сомневаться. Но чаще зрелый специалист знает, на что опереться. Вот четыре вещи, из которых действительно растет доверие к себе как к коучу. 🔵 Перестаньте оценивать себя по одной сессии Одна хорошая сессия не делает коуча мастером. Одна сложная — не делает плохим специалистом. У каждого бывают встречи, где клиент быстро находит решение, и бывают те, где кажется, что работа идет тяжело, и это нормально. Полезнее задавать себе не вопрос: «Хорошо ли я провел сессию?», а другой: «Что произошло в этой работе?» Например: — в какой момент клиент начал думать иначе — где вы выдержали паузу вместо того, чтобы торопиться с вопросом — где незаметно начали вести клиента к своей версии ответа. Такой разбор постепенно формирует профессиональное мышление. Вы начинаете видеть закономерности, а не оценивать себя по эмоциональному впечатлению от последней встречи. 🔵 Собирайте доказательства собственного роста Парадокс в том, что многие отлично помнят свои ошибки и почти не замечают прогресс. Попробуйте провести небольшой эксперимент. Найдите запись своей первой коуч-сессии и переслушайте ее через полгода или год. Скорее всего, вы услышите вещи, которые раньше казались незаметными: вопросы стали точнее, темп спокойнее, пауз стало больше, а желание спасти клиента — меньше. Рост происходит постепенно. Поэтому важно собирать собственное профессиональное портфолио развития: отзывы клиентов, записи сессий (с согласия клиентов), результаты сертификаций, заметки после менторинга. Когда сомнения появляются снова, у вас будут не ощущения, а реальные факты собственного роста. 🔵 Ищите профессиональную обратную связь Самостоятельно увидеть свою работу целиком почти невозможно.Мы знаем, что чувствовали во время сессии. Помним вопросы, которые задавали. Но часто не замечаем более важного: где действительно сработала компетенция, а где привычка оказалась сильнее профессионального намерения. Именно поэтому менторинг так ценен. Хороший ментор не просто говорит: «Все отлично» или «Здесь ошибка». Он помогает увидеть причинно-следственные связи: почему именно этот вопрос открыл клиенту новое понимание, где вы удержали пространство для исследования, а где слишком быстро начали направлять разговор. Такая обратная связь укрепляет доверие гораздо сильнее, чем случайные комплименты, потому что она опирается на конкретные наблюдения. 🔵 Разрешите себе быть практикующим, а не безупречным Одна из самых распространенных ловушек профессии — убеждение, что хороший коуч всегда знает, что делать дальше. На практике все наоборот. Сильные специалисты умеют оставаться в неопределенности. Они не боятся пауз, не пытаются заполнить каждое молчание вопросом и не стремятся продемонстрировать свою компетентность любой ценой. Клиенты чувствуют эту разницу. Доверие к себе как к коучу рождается не тогда, когда исчезают сомнения. Оно появляется тогда, когда появляется привычка опираться на свою практику, честно анализировать опыт и продолжать развиваться без необходимости постоянно доказывать себе собственную ценность. 🙏 Коллеги, поделитесь, с чем согласны и что бы вы добавили в этот список еще?

Как коучу найти свою нишу? 🎙 Мария Курдина, глава Комитета по наставничеству, и Ольга Смольникова, заместитель главы Комитета по наставничеству, в подкасте делятся инструментами, как можно это сделать. ➡️ Записаться на персональное интервью ➡️ Узнать подробнее про программу наставничества и про два формата участия в ней Мы ВКонтакте | Мы в Максе

✅ Какие действия ведут к финансовым результатам ✅ Что такое предпринимательское мышление ✅ Как оно помогает коучам выходить на стабильный доход На эти три вопроса отвечают Мария Курдина, глава Комитета по наставничеству, и Ольга Смольникова, заместитель главы Комитета по наставничеству. 💛 Это отрывок из воркшопа, который прошел на недавней Неделе коучинга. ➡️ Выстроить свою систему практики от старта до клиентов можно с помощью Марии и Ольги в программе наставничества — на сайте есть все подробности и отзывы тех, кто ее уже прошел. Мы ВКонтакте | Мы в Максе

💛 Стать ментором или асессором — это не просто изучить компетенции ФПКиН и научиться находить маркеры в работе коуча. Важно научиться видеть профессиональную практику, анализировать ее и давать развивающую обратную связь. Поэтому курс построен, как практическая программа с проверочными заданиями. ✅ Курс проходит в онлайн-формате в течение двух месяцев. Все уроки доступны в записи. Это позволяет встроить обучение в свой рабочий график: смотреть материалы утром или вечером, между сессиями или в выходной, не подстраиваясь под расписание живых занятий. ✅ При этом доступ к программе сохраняется в течение шести месяцев после оплаты. Поэтому можно не торопиться: вернуться к сложной теме, пересмотреть урок, еще раз разобраться в компетенции или маркере, прежде чем переходить к практике. Это особенно важно для программы такого уровня: здесь недостаточно один раз услышать определение компетенции. Нужно научиться узнавать ее в реальной работе коуча и понимать качество ее проявления. ✅ В программе предусмотрены проверочные задания, и это принципиальная часть курса. Задания позволяют перейти от теории к профессиональному анализу: разобрать работу коуча, увидеть проявление компетенций и маркеров, сформулировать обратную связь, потренироваться в роли ментора. В этой части обучения вы получаете обратную связь от мастера. Эксперт помогает увидеть, что в вашей работе уже получается хорошо, где вы пока ошибаетесь и что именно нужно изменить. Вы не остаетесь один на один с собственными выводами. Почему это важнее, чем просто посмотреть курс? Потому что проверочное задание становится безопасным пространством для профессиональной тренировки. Здесь можно попробовать, ошибиться, получить обратную связь и попробовать еще раз, прежде чем делать то же самое уже в реальной работе с коллегами. Так постепенно формируется не только знание компетенций, но и профессиональная оптика ментора и асессора. ✅ Вы начинаете замечать то, что раньше могли не видеть: — где коуч действительно работает с мышлением клиента, а где просто задает много вопросов — где интервенция помогает исследованию, а где начинает вести клиента — где обратная связь будет развивающей, а где превратится в оценку — какие сильные стороны уже сформированы — где находятся реальные зоны профессионального роста. ✅ Курс дает возможность не просто изучить профессию ментора и асессора, а потренировать ее на практике. Вы проходите программу в удобном темпе, можете возвращаться к материалам в течение шести месяцев, выполняете практические задания и получаете профессиональную обратную связь. К завершению курса у вас остается не только сертификат, но и опыт, инструменты и более точное понимание того, как анализировать коучинговую работу и помогать другим специалистам становиться сильнее. ✔️ Есть внутренняя рассрочка. ➡️ Узнать все подробности и принять участие Мы ВКонтакте | Мы в Максе

💛 Ольга Рыбина, Председатель Наблюдательного совета, рассказывает, как 4 года назад создавалась Федерация профессиональных коучей и наставников. В видео: ✔️ Какой путь прошла Федерация ✔️ Что было сделано за это время ✔️ Как меняется стратегия развития ФПКиН сегодня Полную запись открытой встречи «О развитии Федерации: изменения, решения и планы» можно найти на сайте ➡️ Стать членом Федерации Мы ВКонтакте | Мы в Максе

Хорошее кино позволяет увидеть то, что часто остается за пределами запроса клиента: как формируются убеждения, почему человек сопротивляется переменам, что делает лидера зрелым, а отношения — по-настоящему доверительными. Иногда два часа вдумчивого просмотра становятся настоящей тренировкой профессиональной наблюдательности. Собрали пять фильмов, которые помогут посмотреть на человека глубже — а значит, и по-новому увидеть свою коучинговую практику. 🎥 «12 разгневанных мужчин» (1957) Двенадцать разных людей оказываются перед необходимостью принять решение, от которого зависит чужая судьба. Каждый приносит собственный жизненный опыт, страхи, убеждения и эмоциональные реакции. И постепенно становится очевидно, что люди спорят не столько о деле, сколько о самих себе. Фильм — энциклопедия когнитивных процессов. Он показывает, как формируются убеждения, почему человек цепляется за первую интерпретацию, как работает подтверждающее мышление и насколько трудно отказаться от уже принятого решения. 🎥 «Небраска» (2013) Пожилой мужчина уверен, что выиграл миллион долларов, и отправляется через несколько штатов за своим призом. Его сын сопровождает его скорее из чувства долга, чем из веры в успех этой затеи. Фильм исследует одну из важнейших человеческих потребностей — желание чувствовать собственную значимость. Для коуча это ценная история, потому что многие запросы клиентов лишь внешне касаются карьеры, бизнеса или целей. На глубинном уровне человек часто ищет признание, уважение, ощущение собственной ценности и подтверждение того, что его жизнь имеет смысл. 🎥 «Любовь» (2012) Фильм Михаэля Ханеке — тяжелая, но невероятно честная история о старении, утрате и безусловной заботе. Это история пожилой пары, столкнувшейся с болезнью, утратой автономии и постепенным разрушением привычной жизни. Здесь почти нет громких событий, но есть повседневность, в которой любовь постепенно превращается в ежедневный выбор оставаться рядом. Фильм заставляет задуматься о том, насколько современная культура ориентирована на постоянное развитие, достижения и поиск решений. Но существуют ситуации, где задача состоит не в том, чтобы изменить обстоятельства, а в том, чтобы научиться быть рядом с тем, что изменить невозможно. 🎥 «Большая маленькая Я» (2015) Один из самых недооцененных фильмов о кризисе середины жизни. Главная героиня внешне ничем не отличается от миллионов людей. У нее нет громких трагедий или катастрофических событий. Есть лишь постепенно накопившееся ощущение, что собственная жизнь перестала принадлежать ему. Фильм очень точно показывает, как человек может годами жить по инерции, соглашаясь на небольшие компромиссы с собой. И именно эти компромиссы однажды складываются в ощущение внутренней пустоты. 🎥 «Древо жизни» (2011) Терренс Малик предлагает зрителю отказаться от привычной логики сюжета и вместо этого погрузиться в исследование человеческой жизни как единого процесса. Детство, отношения с родителями, первые утраты, поиск Бога, любви, собственного пути — все это складывается в попытку понять, каким образом формируется личность. «Древо жизни» напоминает, что человек — всегда больше своего запроса. Именно способность видеть эту целостность отличает зрелого коуча от специалиста, работающего только с инструментами. Все эти фильмы объединяет одно: они не дают готовых ответов. Зато помогают развивать навык, без которого невозможно сильное коучинговое сопровождение, — способность смотреть на человека глубже его слов, замечать скрытые смыслы и оставаться открытым к сложности человеческой природы. Мы ВКонтакте | Мы в Максе

Недавно к нашей команде присоединились Коуч Мастер ФПКиН Елена Воробьева, которая возглавила Комитет по членству в Федерации. Сегодня познакомимся с Еленой ближе и узнаем, чем для нее является коучинг и что ее вдохновляет в работе и жизни. — Я пришла в коучинг из корпоративного мира. На тот момент у меня было около 15 лет работы в нефтегазовой отрасли, и я прошла путь от специалиста до руководителя. На мне была большая ответственность за людей, бюджеты и результаты. Это была работа на стыке кросс-функциональных и мультикультурных коммуникаций. 🔵Опыт, который у меня уже был, сформировал мою профессиональную позицию и оптику, когда я поняла, что непродуманное решение может стоить очень дорого. Сегодня мои клиенты — собственники компаний, на которых лежит огромная ответственность за принятие решений, потому что я знаю эту реальность. И руководящий опыт мне дал уникальный опыт понимания, что значит принимать решения в условиях, когда мы сталкиваемся с неопределенностью. 🔵Я пришла в коучинг, потому что мне были нужны инструменты, которые бы сочетали прагматизм руководителя, его железную волю, умение работать с вызовами и большими объемами информации, коллективами разных уровней и культурных особенностей. Я внедряла коучинг в корпорации, затем вышла из корпоративного бизнеса и уже около девяти лет занимаюсь собственным делом. Моя философия — относиться к жизни, как к длительному забегу. Я очень люблю бег, считаю, что невозможно бежать спринт постоянно. Нам необходимо делать остановки, менять темп, учиться смотреть в будущее, развивать системное мышление, видеть и горизонт, и при этом смотреть под ноги. 🔵Моя задача — помогать лидерам находить их собственный темп, видеть свои горизонты и при этом учиться быть устойчивыми, чтобы они не выдохлись при столкновении со сложными задачами. Я являюсь членом этической комиссии Федерации профессиональных коучей и наставников, и для меня это ответственность за стандарт качества, который есть в Федерации, и безопасность клиентского опыта. Рынок коучинга растет, важно удерживать профессиональные границы, этику и зрелость практика. Моя роль в Федерации профессиональных коучей и наставников и цель как Главы комитета по членству — содействовать кандидатам в принятии глубоко осознанного решения вступления в наше сообщество. Федерация для меня — это то пространство, где профессионалы могут сверить свои стандарты с лучшими практиками, набраться опыта и окружить себя единомышленниками. Поэтому моя задача — помочь увидеть, как членство в Федерации может стать трамплином для роста через нашу поддержку, доступ к экспертной базе, участие в проектах и мероприятиях. Цель комитета — помочь реализовать свой потенциал в профессии, а также выстроить устойчивую траекторию развития и найти место в обществе зрелых и ответственных практиков. Чтобы справляться с собственными вызовами, у меня есть ритуалы и инструменты. С эмоциями я работаю, используя физическую нагрузку — бегаю 3-4 раза в неделю примерно 7-10 километров. Это помогает мне восстанавливать ресурсы. Также работаю с коучем и супервизором. Мой антидот от стресса и хаоса — работа с телом, эмоциями и смыслами. Очень люблю читать, особенно классическую литературу. Мне нравятся путешествия, потому что именно в них у нас меняется угол восприятия и понимания, как живут люди. Интерес к миру и человеку — это те источники вдохновения, которые меня заряжают и наполняют. И, конечно, искусство — театры, музеи, там я черпаю и эмоции, и смыслы. ➡️ Стать членом Федерации Мы ВКонтакте | Мы в Максе

С сентября 2026 года Открытый университет центра «Моя карьера» реализует проект «Коучинг для москвичей», направленный на поддержку клиентов Службы занятости Москвы. Его цель — помочь людям быстрее найти работу или открыть собственное дело, сократив средний срок достижения результата с 91 до 61 дня. 💛 Федерация профессиональных коучей и наставников выступила соорганизатором проекта и приняла активное участие в его реализации. 30 июня участники познакомились с возможностями коучинга на выступлениях экспертов ФПКиН, а затем смогли увидеть его в действии во время демо-сессий. В мероприятии приняли участие 20 коучей Федерации, которые провели 30 демо-сессий для гостей Службы занятости Москвы, продемонстрировав, как коучинговый подход помогает находить решения, принимать осознанные карьерные решения и двигаться к профессиональным целям. Делимся, как это было 🙏

Уважаемые коллеги, 🔵31 июля прошла открытая встреча «О развитии Федерации: изменения, решения и планы» с Ольгой Рыбиной, Председателем Наблюдательного совета ФПКиН, и Ольгой Парфеновой, Председателем Президиума ФПКиН. На встрече обсудили такие важные вопросы: ✔️ какие изменения были внесены в Устав Федерации и почему они важны ✔️ какие задачи будет решать Наблюдательный совет ✔️ как распределятся роли в новой структуре управления ✔️ какие направления развития станут приоритетными для Федерации в ближайший год ✔️ как каждый член сообщества может участвовать в развитии ФПКиН Все подробности в видео на сайте Федерации Мы ВКонтакте | Мы в Максе

Независимо от опыта многие коучи сталкиваются с похожими вопросами: как глубже работать с компетенциями, объективно оценивать свои сессии, развивать мастерство и передавать опыт другим. Программа «Ментор и асессор ФПКиН» помогает найти ответы именно на эти вопросы. Почему этот курс полезен коучам федерации и с какими вопросами он помогает разобраться? Курс решает конкретные проблемы, с которыми сталкиваются коучи: ✔️ «Я знаю компетенции, но не понимаю, как их применять». Курс покажет, как использовать маркеры ФПКиН прямо в сессии: как задавать вопросы, на что обращать внимание, как добиваться результата. ✔️ «Не могу понять, что у меня получается хорошо, а что — нет». Вы получите четкие критерии оценки своих сессий. Научитесь видеть свои сильные стороны и зоны роста, как это делают менторы. ✔️ «Хочу помогать другим коучам, но не знаю, с чего начать». Курс даст инструменты ментора: как давать обратную связь, разбирать сессии, направлять коллег. ✔️ «Чувствую, что стою на месте». Вы освоите новые техники и подходы, которые сразу можно внедрить в работу. Это даст новый импульс вашей практике. ✔️ «Клиенты не всегда понимают мою ценность». Понимание компетенций ФПКиН поможет четче формулировать свои преимущества и показывать клиентам свою экспертность. ✔️ «Сложно адаптироваться под российских клиентов». Компетенции ФПКиН созданы с учетом российского менталитета. Вы научитесь говорить с клиентами на понятном им языке и добиваться результатов быстрее. ➡️ Познакомиться с программой, узнать все подробности и принять участие Мы ВКонтакте | Мы в Максе

Мария Курдина, глава Комитета по наставничеству ФПКиН, рассказывает, на какие 4 вопроса стоит себе ответить, если вы хотите рассматривать свою практику в качестве бизнес-системы, которая будет стабильно приносить вам доход. Этот воркшоп прошел в рамках Недели коучинга, и ее записи доступны членам Федерации. ➡️ Стать членом Федерации ➡️ Узнать подробнее про программу наставничества и про два формата участия в ней Мы ВКонтакте | Мы в Максе

ФЕДЕРАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ КОУЧЕЙ И НАСТАВНИКОВ pinned a photo

🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥🔥| 🔥🔥🔥🔥🔥🔥 🗓 11 августа / 26 августа Тест-драйв коучинга — 30-минутные бесплатные консультации от опытных коучей Участие открыто и бесплатно для всех. ➡️ ВЫБРАТЬ СЛОТ НА ТЕСТ-ДРАЙВ 🗓 17 августа | 10:00-11:00 (мск) Клиентский кейс: запрос на командную сессию, разбор сессии — часть 2 Спикер: Екатерина Суркова, Член Президиума ФПКиН, основатель Академии Лидерства «ИНСАЙТУМ» Участие открыто и бесплатно для всех. ➡️ РЕГИСТРАЦИЯ НА ВСТРЕЧУ 🗓 25 августа | 13:00-15:00 (мск) Групповая супервизия Спикер: Наталья Шишкина, глава Комитета по сертификации ФПКиН, Коуч Эксперт ФПКиН, Коуч РСС ICF, ментор, супервизор Участие только для членов ФПКиН. ➡️ СТАТЬ ЧЛЕНОМ ФПКиН 📌 ПОДРОБНЕЕ О МЕРОПРИЯТИЯХ Мы ВКонтакте | Мы в Максе

💛 Ольга Парфенова, Председатель Президиума ФПКиН, Коуч Мастер ФПКиН, MCC ICF, рассказывает о двух фокусах развития Федерации, среди которых — поддержка членов нашего профессионального сообщества ✅ ➡️ Присоединиться и стать частью ФПКиН Мы ВКонтакте | Мы в Максе

Работа коуча строится не только на вопросах и инструментах. Чем шире профессиональный кругозор, тем легче замечать закономерности, понимать природу изменений и видеть за запросом клиента более глубокие процессы. Собрали пять книг, которые расширяют взгляд на профессию и помогают развивать мышление коуча. 📚 «Неприятие перемен», Роберт Киган, Лайза Лейхи Почему человек искренне хочет измениться, но снова и снова возвращается к привычным моделям поведения? Авторы предлагают концепцию «иммунитета к изменениям». Они показывают, что сопротивление редко связано с отсутствием мотивации или силы воли. Чаще всего за ним стоят скрытые внутренние обязательства и глубинные убеждения, которые помогают человеку сохранять психологическую устойчивость. Пока они не осознаны, любые внешние цели будут сталкиваться с внутренним сопротивлением. Книга становится важным напоминанием, что если клиент снова и снова оказывается в одной и той же точке, возможно, проблема не в недостатке дисциплины или мотивации. Настоящая работа начинается тогда, когда удается увидеть внутреннюю логику этого сопротивления. Именно такие открытия часто становятся поворотным моментом в коучинговом процессе. 📚 «Трудные разговоры», Дуглас Стоун, Брюс Паттон, Шейла Хин Практически каждый коуч работает с темами сложных переговоров, конфликтов, обратной связи и непростых решений. Авторы, много лет исследующие коммуникацию, показывают, почему даже самые разумные люди начинают защищаться, когда разговор становится эмоционально значимым. Книга ценна тем, что учит слышать не только слова клиента, но и то, какие смыслы, страхи, ожидания и интерпретации стоят за ними. После ее прочтения иначе смотришь на вопросы ответственности, эмоциональных реакций, взаимного непонимания и способов выстраивать диалог, в котором появляется пространство для исследования, а не для защиты собственной позиции. 📚 «Пятая дисциплина», Питер Сенге Одна из важнейших книг по системному мышлению, которая давно стала классикой для лидеров, консультантов и специалистов по развитию. Сенге предлагает отказаться от привычки искать простые причины сложных проблем. Вместо этого он показывает, что большинство событий — лишь проявление более глубоких процессов и взаимосвязей внутри системы. Очень часто проблема, с которой приходит человек, оказывается следствием не отдельных решений, а устойчивых закономерностей, которые повторяются годами. Для коуча это возможность выйти за пределы индивидуального запроса клиента и увидеть более широкий контекст: организацию, команду, семью, профессиональную среду, систему убеждений. Такой взгляд помогает задавать вопросы, которые меняют не отдельные действия, а сам способ осмысления происходящего. Именно системное мышление позволяет сопровождать устойчивые изменения, а не временные решения. 📚 «Теория U», Отто Шармер Отто Шармер исследует процессы глубинных изменений в людях, командах и организациях. Он показывает, что качественные решения редко рождаются из анализа прошлого или поиска готовых алгоритмов. Они возникают тогда, когда человек способен замедлиться, отказаться от автоматических реакций, выдержать неопределенность и услышать то, что только начинает проявляться. 📚 «Триггеры», Маршалл Голдсмит Голдсмит исследует, почему даже успешные люди не всегда реализуют свои намерения, и показывает, насколько сильно наше поведение определяется ежедневным окружением. Книга помогает иначе взглянуть на постановку целей, формирование привычек и ответственность клиента за изменения. Особенно ценна книга для работы с долгосрочными запросами, где устойчивый результат складывается из небольших, но регулярно повторяющихся решений. ➡️ Стать членом Федерации Мы ВКонтакте | Мы в Максе