Университет РМ Рейл

⚙️ PROкачка продолжается! Коллеги, приглашаем вас на новый онлайн-тренинг проекта «PROкачка навыков» от Корпоративного университета РМ Рейл: «Договорились - сделали» Тренинг посвящён созданию ясных и выполнимых рабочих договорённостей. На мероприятии разберём: - почему формальное согласие может приводить к разному пониманию задачи; - как проверять общее понимание; - как обновлять договорённость, если меняются условия и многое другое! 🗓 Дата: 13.08.2026 🕐 Время: 13:00–14:30 (мск) 💻 Формат: онлайн, Контур.Толк Ссылка для подключения придёт после регистрации. Регистрация: С рабочего компьютера С мобильного устройства 📩 Вопросы можно направлять в Корпоративный университет: cu@rmrail.ru Подписывайтесь на наш канал в MAX #PROкачка #корпоративныйуниверситет #рмрейл

Книги, меняющие мышление. Уважаемые коллеги! Продолжаем делиться книгами, которые могут быть полезны для личного и профессионального развития. Рекомендуем к прочтению книгу Джеффри Лайкера «Дао Toyota. 14 принципов менеджмента ведущей компании мира». Автор объясняет, что успех Toyota связан не только с производственными инструментами и технологиями. В основе работы компании лежит целая система управления: долгосрочное мышление, внимание к качеству, понятные процессы, постоянные улучшения и развитие. Книга показывает, почему проблемы важно не скрывать, а использовать как основу для совершенствования. Руководителю необходимо знать реальные процессы, видеть ситуацию на месте и помогать сотрудникам самостоятельно находить решения. Отдельное внимание автор уделяет людям. Сильная производственная система невозможна без руководителей, которые разделяют ценности компании, развивают команды и личным примером поддерживают культуру постоянных улучшений. При этом Лайкер предостерегает от простого копирования практик Toyota. Важно понимать логику и принципы системы, а затем адаптировать их к задачам и особенностям своей компании. Книга будет полезна не только тем, кто работает непосредственно на производстве. Описанные в ней принципы можно применять в управлении подразделениями, организации командной работы и совершенствовании любых рабочих процессов. Книга будет полезна всем, кто хочет лучше понимать, как создаются устойчивые результаты и культура непрерывного совершенствования. Подписывайтесь на наш канал в MAX #корпоративныйуниверситет, #рмрейл, #книгируководителя

Продолжаем серию подкастов «5 минут про навык» и тему эффективного взаимодействия в команде. Новый выпуск - о договорённостях. ✅ Почему фраза «всем всё понятно» не гарантирует общего понимания задачи? ✅ Как договориться о результате, ролях и сроках, чтобы работа команды не строилась на разных версиях одной задачи? ✍️ На примере рабочей ситуации разбираем, как выбрать подходящий формат взаимодействия, распределить ответственность и убедиться, что все участники одинаково понимают ожидаемый результат совместной работы. 🎤 менее 5️⃣ минут - про навык, который помогает команде действовать согласованно и достигать общего результата. Подписывайтесь на наш канал в MAX #корпоративныйуниверситет, #рмрейл, #5минутпронавык

РМ Рейл - часть большой железнодорожной системы страны! Каждый вагон, каждая цистерна, каждое техническое решение - это вклад в надёжность перевозок, безопасность движения и развитие отечественного вагоностроения. С Днём железнодорожника, коллеги! #рмрейл, #корпоративныйуниверситет

Книги, меняющие мышление. Коллеги, рекомендуем книгу Микаэля Крогеруса и Романа Чеппелера «Книга решений. 50 моделей стратегического мышления». Это прикладной сборник моделей, которые помогают руководителю структурировать сложные ситуации, выделять главное и осознаннее подходить к принятию решений. Авторы показывают модель не как готовый ответ, а как инструмент мышления. Она помогает посмотреть на задачу под определённым углом, отбросить второстепенное и сфокусироваться на сути. В книге собраны 50 моделей - для анализа, выбора, постановки целей, работы с мотивацией и оценки ситуации. Их можно использовать как ориентир в управленческой практике или как отправную точку для более глубокого изучения отдельных подходов. Книга будет полезна руководителям и специалистам, которым важно быстро структурировать информацию, видеть несколько вариантов решения и выбирать подход, соответствующий ситуации. #корпоративныйуниверситет, #рмрейл, #книгируководителя

В Корпоративном университете РМ Рейл прошёл второй модуль интенсива «Эффективный руководитель. Управление людьми и результатом». Участники разбирали сигнальную логику контроля, учились проектировать ранние индикаторы и определять пороги управленческого вмешательства, чтобы видеть отклонения до того, как они перерастают в серьёзные проблемы. Отдельное внимание было уделено модели управленческой среды Cynefin и матрице решений. Эти инструменты помогают выбирать подходящие действия в зависимости от ситуации: когда нужен стандартный алгоритм, когда - экспертный анализ, а когда - быстрые управленческие решения в условиях неопределённости. Впереди - применение инструментов на практике! #рмрейл, #корпоративныйуниверситет

Коллеги, мы активно готовимся к сегодняшнему практическому онлайн-тренингу «ИИ в рабочих процессах». Разберём, как безопасно использовать нейросети, работать с таблицами и отчётами и проверять полученные выводы. Увидимся на тренинге в 14:00!

⚙️ PROкачка продолжается! Коллеги, приглашаем вас на новый онлайн-тренинг проекта «PROкачка навыков» от Корпоративного университета РМ Рейл: ⏰ «Бережливое производство (Lean) в офисе» 🎯 Цель тренинга: познакомиться с принципами бережливого производства в офисе и освоить практические инструменты для поиска и устранения потерь в повседневной работе. 👨‍🏫 Приглашённый эксперт: руководитель функционального направления по развитию производственной системы РМ Рейл. 🗓 Дата: 30 июля 2026 года 🕐 Время: 13:00–14:30 (мск) 💻 Формат: Контур.Толк (ссылку пришлём после регистрации на корпоративную почту) 📊 Lean в офисе - это подход, который помогает увидеть скрытые потери в рабочих процессах, сократить лишние действия, повысить эффективность и сосредоточиться на создании ценности. 📈 На тренинге разберём, как выявлять восемь видов офисных потерь, применять картирование потока создания ценности (VSM), использовать инструменты 5S и визуализации, а также оценивать экономический эффект улучшений. 📥 Регистрация: 1️⃣ С рабочего компьютера 2️⃣ С мобильного устройства 📌 Регистрация открыта до 12:00 30.07.2026 г. ⚠️ Важно: Участие только для сотрудников Компании Для активной работы желательно включить камеру Ссылка для подключения придёт после регистрации 📩 Вопросы? Пишите в Корпоративный университет: 📧 cu@rmrail.ru 📞 1105 #PROкачка, #корпоративныйуниверситет, #рмрейл, #Lean, #бережливоепроизводство

Коллеги, представляем новый выпуск «5 минут про навык». Сегодня говорим о доверии как управленческом инструменте. ✅ Почему согласие команды не всегда означает доверие? ✅ Как руководителю создать условия, в которых сотрудники готовы открыто говорить о рисках и предлагать альтернативы? ✍️ На примере рабочей ситуации разбираем, почему важно высказывать свою позицию и показывать сотрудникам, что их мнение действительно услышано и учтено при принятии решений. 🎤 менее 5 минут про навык, который делает взаимодействие открытым, а управленческие решения - более точными. #корпоративныйуниверситет, #рмрейл, #5минутпронавык

Коллеги, приглашаем на практический онлайн-тренинг «ИИ в рабочих процессах». Разберём, как использовать нейросети в офисных задачах с фокусом на безопасность данных, работу с таблицами и проверку результата. Дата: 29 июля 2026 года Время: 14:00–15:30 (мск) Формат: Контур.Толк (ссылку пришлём после регистрации на корпоративную почту) На встрече обсудим: - какие данные нельзя загружать в открытые ИИ-сервисы; - чем промпт похож на техническое задание; - как использовать ИИ для работы с таблицами, отчётами и первичными выводами; - почему красивый ответ ИИ не всегда означает правильный; - как проверять формулы, выводы и управленческие рекомендации. Регистрация: С рабочего компьютера С мобильного устройства Регистрация открыта до 12:00 29.07.2026 г Важно: - Участие только для сотрудников Компании - Для активной работы желательно включить камеру - Ссылка для подключения придёт после регистрации Вопросы? Пишите в Корпоративный университет: cu@rmrail.ru 1105 #корпоративныйуниверситет, #иинавыки #рмрейл

В Корпоративном университете РМ Рейл прошёл первый модуль интенсива «Эффективный руководитель. Управление людьми и результатом». Участниками программы стали сотрудники, состоящие в кадровом резерве, прошедшие ассессмент-центр и продолжающие развитие управленческих компетенций. Программа построена на логике PDCA: участники не только разбирают управленческие подходы, но и сразу отрабатывают их на практических заданиях. В рамках первого модуля коллеги рассмотрели карту управленческой зависимости, алгоритмы проектирования системы исполнения — от постановки цели до контроля результата. Впереди — второй модуль программы, где участники продолжат работу с инструментами управления людьми и результатом. Подписывайтесь на наш канал в MAX #рмрейл, #корпоративныйуниверситет

Корпоративный университет совместно с РМР ЦТ представляет видеокурс по созданию PIX-роботов для автоматизации рутинных процессов, который уже доступен на корпоративном портале РМ Рейл. Курс поможет разобраться, как передавать программному роботу повторяющиеся действия, которые часто занимают время в ежедневной работе: заполнение таблиц, переходы между окнами, клики по однотипным формам, перенос данных из одной системы в другую. В видеоуроках показано, как робот взаимодействует с 1С, браузером и офисными приложениями. Это позволяет не просто посмотреть примеры, а понять общую логику работы и адаптировать её под свои задачи. Курс выстроен по принципу «от простого к сложному»: уже после первых уроков можно увидеть результат и попробовать применить инструмент на практике. Если в вашей работе есть регулярные операции, которые повторяются изо дня в день, этот курс поможет посмотреть на них по-новому и найти возможности для автоматизации. Приглашаем пройти курс на корпоративном портале по ссылке (доступна только с рабочего компьютера) По всем вопросам обращайтесь в Корпоративный университет: 📨 cu@rmrail.ru 📞 1105 Подписывайтесь на наш канал в MAX #корпоративныйуниверситет, #рмрейл, #рмрцт

В Корпоративном университете РМ Рейл завершилась развивающая программа «SPC-анализ на производстве», посвящённая работе с контрольными картами Шухарта. В рамках курса участники освоили: - построение и интерпретацию X-R карт; - подходы к расчёту контрольных границ; - правила выявления особых причин (WE); - расчет индексов воспроизводимости процесса, позволяющих оценить соответствие техническим требованиям. Поздравляем коллег, успешно защитивших практическую работу и прошедших итоговое тестирование! Благодарим участников за вовлечённость, качественную подготовку и готовность применять полученные инструменты в производственной практике. #корпоративныйуниверситет, #рмрейл

Уважаемые коллеги! Уже сегодня пройдёт вебинар«Тиражируемые решения», который проводят эксперты РМР ЦТ. Начало в 14:00! На вебинаре будут представленыприкладные решения, разработанные командой РМР ЦТ и готовые к тиражированию напредприятиях. В программе вебинара: • ЭРО 2.0 — обновлённое решение дляэлектронного учета оборудования и оснастки; • Метролог — система учёта и контролясредств измерений; • Обратная связь — инструмент для сбораи обработки оценки нас и нашей продукции клиентами; • Шкафчики — решение для автоматизациипроцессов назначения, контроля и снятия ячеек раздевалок (шкафчиков). Ссылка на подключение в рабочей почте! Если возникли вопросы с подключениемпишите нам cu@rmrail.ru Подписывайтесь на наш канал в MAX #корпоративныйуниверситет, #рмрейл

В Корпоративном университете РМ Рейл Проектный офис провёл тренинг по методологии PFMEA для руководителей проектов компании. PFMEA - это инструмент, который помогает заранее выявлять возможные сбои в процессе, оценивать их влияние на результат и определять меры, снижающие риски ещё до возникновения проблемы. В ходе тренинга участники разобрали 7 шагов PFMEA: от описания процесса и выявления потенциальных отказов до оценки рисков и определения корректирующих мероприятий. Для руководителей проектов этот подход особенно важен: он позволяет видеть уязвимые места процесса на раннем этапе, принимать более обоснованные решения и повышать устойчивость проектной реализации. Полученные инструменты участники смогут применять при планировании и сопровождении проектов, где важно управлять не только сроками и ресурсами, но и качеством процесса. Подписывайтесь на наш канал в MAX #рмрейл, #корпоративныйуниверситет,.

В Корпоративном университете РМ Рейл прошёл вебинар о процессном подходе и его применении в ежедневной работе компании. Экспертом встречи выступила Ирина Красотина, заместитель управляющего директора РМР Цифровые технологии. Говорили о том, как смотреть на деятельность шире, чем через задачи отдельных подразделений: видеть всю цепочку - от входа до результата, от первого действия до передачи готового продукта или услуги внутреннему клиенту. Разобрали, почему процессный подход полезен и на производстве, и в офисе. В цехе это может быть приёмка сырья, контроль качества или отгрузка. В офисных функциях - согласование договоров, обработка заявок, обучение сотрудников, работа с документами. Отдельно обсудили связь с бережливым производством и производственной системой: лишние согласования, ожидание, переделки, ручной перенос данных и потеря информации - такие же потери, как простои или брак на производстве. Участники также познакомились с возможностями "PIX Процессы" - инструмента для описания, визуализации и улучшения процессов. Он помогает фиксировать шаги, роли, сроки, статусы и видеть, где процесс требует внимания. Главный вывод вебинара: процессный подход помогает сделать работу понятной, предсказуемой и управляемой. А начинать можно с одного процесса, где чаще всего возникают задержки, ошибки или потери. Подписывайтесь на наш канал в MAX #рмрейл, #корпоративныйуниверситет, #рмрцт.

17-18 июня в Москве прошла XVI HR-конференция Quorum «Управление производственным персоналом 2026». В центре обсуждения были вопросы, которые сегодня особенно важны для промышленных предприятий: дефицит кадров, повышение производительности, адаптация сотрудников, развитие персонала, мотивация, удержание и применение цифровых инструментов в HR-процессах. Форум собрал более 160 HR-директоров, руководителей по развитию и производству. В течение двух дней участники разбирали аналитические данные по рынку труда, практические кейсы промышленных компаний, подходы к оценке эффективности обучения, адаптации, удержанию персонала и работе с молодыми сотрудниками. Корпоративный университет РМ Рейл также принял участие в программе форума. Мы провели практический воркшоп «ИИ в помощь! Как ускорить разработку образовательных продуктов». Практическая часть была построена вокруг реальной методической задачи. Участники разрабатывали промпт для создания прототипа учебного модуля, сравнивали ответы разных ИИ-сервисов и обсуждали, что в результате можно брать в работу, а что обязательно должен доработать человек. Для нас участие в подобных форумах – это возможность сверить собственные подходы с практикой других компаний, увидеть актуальные HR-тренды в промышленности и поделиться опытом Корпоративного университета РМ Рейл. Главный вывод воркшопа: ИИ может ускорить подготовку базового варианта, помочь со структурой, кейсом, упражнениями и чек-листами. Но ответственность за качество, безопасность, применимость и итоговую сборку образовательного продукта остаётся за человеком! Подписывайтесь на наш канал в MAX #корпоративныйуниверситет #рмрейл

В рамках реализации соглашения о стратегическом партнерстве в РМ Рейл прошла стажировка профессорско-преподавательского состава Петербургского государственного университета путей сообщения (ПГУПС) Императора Александра I. Преподаватели кафедры «Вагоны и вагонное хозяйство» познакомились с работой производственных площадок компании, новыми проектами РМ Рейл Инжиниринга, технологиями ВКМ-Стали и ключевыми переделами вагоностроительного производства на Рузхиммаше. Особое внимание было уделено практической стороне подготовки будущих специалистов. Полученный опыт поможет актуализировать учебные программы и сделать обучение студентов более приближенным к реальным производственным процессам. Итоги стажировки подвели в Корпоративном университете РМ Рейл. Совместно с руководителями функциональных направлений были сформированы предложения по адаптации учебных программ, участию экспертов компании в их реализации и развитию будущих совместных проектов. «Мы обсудили возможное взаимодействие ПГУПС и Корпоративного университета РМ Рейл. Речь идёт не только о повышении квалификации преподавательского состава на базе наших предприятий, но и о системном участии специалистов компании в формировании и реализации профильных образовательных программ», — отметил руководитель Корпоративного университета Павел Первов. Подписывайтесь на наш канал в MAX #корпоративныйуниверситет #рмрейл #вкмсталь #рзхм #инжиниринг #пгупс