Данис Латыпов

Прошла рабочая встреча с Данисом Латыповым, руководителем «Этажи» в Дубае. Как вы знаете, мы приняли решение о трансформации бизнеса. Наш предыдущий франчайзи-партнер, где у Даниса была часть акций, решил прекратить деятельность из за сложности рынка и известных событий Поэтому Данис теперь открывает направление и будет самостоятельно заниматься данным вопросом с 23 июня 2026. С завтрашнего дня заявки уже будут направляться в новую-старую компанию. Я думаю, что всё будет хорошо. Также мы убираем право эксклюзива на бренд Этажи в Дубае, и не исключаю открытие еще 1–2 партнёров. Данису благодарен, он давно в системе Этажей, и я уверен, что всё будет отлично!

Дал комментарии ТАСС и РИА новости – что будет ждать рынок недвижимости Дубая после обострения конфликта. Делюсь основными выводами в посте и открыт к дискуссии в комментариях

Хорошие бизнесы в России не продают Потому что это невыгодно. В России компании покупают по коэффициенту максимум за 3–5 годовых прибылей. И если бизнес генерирует стабильный кэш, смысла продавать его за 3–5 прибылей просто нет. Поэтому чаще продают те бизнесы, которые не генерируют кэш или у которых нет перспектив роста. Я не беру в расчёт сырьевые и крупные интернет-компании. Но в целом в России нет развитого рынка, где компанию доводят до пика и продают за миллиарды  Такое возможно в США – потому что там много денег. А в России это невозможно. В России нет такого рынка. Мы тупо отрезаны от мирового капитала и от финансовой системы. И вообще после ковида мир немного изменился и стартапы в мире стали покупать гораздо реже Поэтому в России сложно продать бизнес по высокой стоимости. Нет покупателей, нет рынка, нет нормальных коэффициентов. И бизнеса для продажи в целом мало

Недавно задали вопрос, как я отношусь к кредитам  У меня вообще всю жизнь есть кредиты и я не разделяю всеобщего страха перед ними. Практически все машины, квартиры и личный дом я брал в кредит. При этом у меня всегда есть инвестиционные квартиры, на которых я зарабатываю. Я четко разделяю активы по целям: жить, зарабатывать. А зачем мне выводить деньги из оборота, если мне выгоднее их занять? Зачем мне полгода ждать, копить, а потом просто уронить кэш в одну покупку? Тогда можно расслабиться и брать любые кредиты? Конечно, нет. Хороший кредит – это когды ты, например, занимаешь деньги не потому, что бизнес падает и ты пытаешься закрыть кассовый разрыв. А наоборот бизнес растёт и на расширение нужны деньги.  В личных кредитах, я тоже считаю, нет ничего плохого. Например, если платёж по ипотеке сопоставим с арендой – почему бы не взять? Ну или у тебя есть незакрытый гештальт и ты мечтаешь поехать на Мальдивы, и берешь кредит на отпуск – ну и ладно. Может, тебя эта поездка так вдохновит, что сделает самым счастливым человеком на планете. Жизнь ведь не только в финансах измеряется.  Всегда важен баланс между внутренним скупердяем и транжирой. Если уж совсем по-взрослому говорить: не моё это дело, зачем вы берете кредит, и только вам решать, зачем он вам действительно нужен.  Но в России я бы сейчас не брал кредит – ставки неадекватные.

В чем ключевая проблема коммерческой недвижимости? Продолжаю серию полезных постов #инвестируй_как_Данис Коммерция — это крупный и очень дорогой актив Поэтому исторически коммерческая недвижимость была доступна либо институциональным инвесторам, либо очень крупным частным игрокам Потому что, если ты хочешь купить коммерцию напрямую, у тебя всего несколько вариантов: – вложить огромный капитал, – собрать партнёров, – и взять на себя серьёзную концентрацию риска в одном объекте Все эти проблемы решает фондовая форма владения коммерческой недвижимостью: • Ты покупаешь не объект целиком, а долю. Это позволяет заходить в актив без необходимости становиться девелопером. •Тебе не нужно самому управлять активом • Ликвидность. Продать огромный объект сложно. Продать долю в структуре гораздо проще Рассказал вам основную важную и нужную теорию. В следующих постах покажу, как мы вообще начали реализовывать все на практике и с какими проблемами столкнулись