СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО! Елена Степанова

🟪Обычно в этом канале я про дело Делюсь кейсами, инструментами трекинга и масштабирования. Говорю на языке цифр, процессов и результатов. О личном — нечасто, хотя, конечно, для каждого эксперта меня лучше раскрывают мои собственные жизненные истории Недавно вышла немного из брони экспертности — побывала на глубоком и личном для меня эфире В программе «Врач-пациент» на радио Медиаметрикс мы поговорили, как навыки стратегического мышления помогают выжить, когда привычный мир рушится. Я поделилась, как выстраивала стратегию не для бизнеса, а для собственной жизни в самый смутный, тяжелый и непростой период — во время борьбы с лейкозом. И продолжаю это делать до сих пор — во многом, на опыте и с выводами тех непростых дней. Если вы прямо сейчас проходите через свой личный или профессиональный кризис — этот эфир может быть полезен. Вы точно найдёте в нём опору. Смотрите где удобнее и делитесь своими мыслями в комментариях: 📱На YouTube 📱На Rutube 📱ВК-видео 📱На Яндекс-Дзен Будьте системны и здоровы💜

Выступаю сегодня в 18:00 в прямом эфире в программе "Врач Пациент" Светланы Бесчастновой - будет говорить про здоровье, лидерство и жизненные стратегии, присоединяйтесь: https://radio.mediametrics.ru/DoctorPatient/76486/

🟪Так, у нас похоже депрессия Этот внутренний вывод делаю на каждой второй сессии с предпринимателями, кого веду как бизнес-стратег / наставник Ситуация: ты собрал стратегию для своего бизнеса. Пашешь 24/7, усилился Х2… и остаёшься на месте. Или даже чуть откатываешься. Роста результатов и денег – нет. А есть – рост личной занятости, команды, обязательств, оборотов и ощущение никчёмности усилий. И чей-то мерзкий голос внутри всё громче зудит, что ты плохо стараешься. А ты не плохо, ты изо всех сил. Даже неделя отпуска в Тае никак тебе не помогла. И ты выгораешь, как душистая, но запылившаяся свечка, подаренная кем-то на Новый год. Но давай я тебе как математик объясню этот пример: На равновесие в твоём уравнении бизнеса повлияла изменившаяся внешняя переменная.  Растущий тренд прощал любые управленческие ошибки: корявую юнит-экономику, отсутствие диверсификации, слабый продукт, дырявый P&L и сервис без регламентов.  Но сейчас почти во всех нишах Х стал отрицательным. Рынок падает, покупательская способность сжимается, трафик дорожает. И все остальные вводные хоть и остались прежними – к запланированному в радужные времена результату не приведут. Теперь усилий для первоначальной цели нужно вчетверо больше. А результат, который достижим – он как раз на точке «как-то выжили». И знаете что? В кризис удержаться на падающем рынке – это и есть достижение. Присвойте уже себе его А после выдоха пора выключить эмоции и включить холодный аудит. Прямо сейчас нужно сделать три жестких шага: ➕декомпозироваться ➕проанализировать бреши ➕отсечь тянущие ресурс направления 🔥 – если нужно расписать их по шагам подробнее Кризис – время жёсткой оптимизации, точных цифр и быстрых гипотез. Перестань требовать от себя роста там, где другие банкротятся. Соберись, оцифруй реальность и перепиши правила игры. Твой бизнес выживет с грустным и трезвым стратегом у руля, а не с уставшим идеалистом. Если готовы пересобраться – я рядом. Запись на работу по стратегированию короткими спринтами в сентябре открыта 🔜 @StepanovaElan 📞+7 916 655 2693 П.С. На фото — выходим вместе из кризисного тоннеля, Яндекс телемост, как может, подчёркивает наши усилия визуалом😉 #кризисменеджмент #кризисноеуправление #b2b #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #бизнесстратегия _____ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО! 💰С Еленой Степановой

🟪«Продажи слезами» VS IRON MAN=банкрот Созрела на текст об этике в кризис. Почитала комментарии в соцсетях, пообщалась с селлерами и своим окружением из тех, кто около Wb Тема прошлого поста триггерит многих Кто-то принципиально отказывается от покупок с грустных роликов о помощи. Другие злорадствуют в комментариях на тему, что плачу все, и у кого сгорел товар, и у тех, кто всю жизнь отгружал со склада продавца. Третьи негодуют от взлетевших цен, и видят в этом обман продавцов Как обещала, делюсь мыслями – не просто как бизнес-наставник и маркетолог, а как трекер и ментор, видевший изнутри сотни бизнес-штормов. Давайте снимем белые перчатки и признаем: в бизнесе этично все, что законно и спасает компанию Если у вас кассовый разрыв, долги перед сотрудниками и тонны заблокированного товара, глупо включать гордость. Маркетинг уязвимости работает. Просить о помощи не стыдно. Стыдно – молча пойти на дно, оставив людей без зарплаты и похоронив собственные цели и планы. Но как управленец я вижу в обеих этих стратегиях сильные скрытые риски. 🔥Ловушка для «жертв»: Если вы один раз продали товар через жалость – вам помогут. Но сочувствие – невозобновляемый ресурс. Клиент не обязан усыновлять ваш бизнес. Если сконцентрировать всю систему кризисных продаж на драме, легко и быстро потерять статус сильного игрока. В глазах рынка вы превращаетесь в «вечно тонущего». Крупные поставщики, сильные кадры и инвесторы не придут к лидеру, который управляет компанией через истерику в соцсетях. Да и эффект негатива мгновенно наслаивается с грустных роликов об убытках на образ продукта. 🔥Ловушка для «железных🥚🥚» : Гордое молчание и позиция «я все решу сам за закрытыми дверями» выглядят мужественно. Хотя часто это шутки предпринимательского эго и страх показаться слабым. В 2026 году закрытость стоит дорого. Пока вы героически раскидываете проблемы, ваши клиенты думают, что у вас все хорошо, или вам все равно. Вам могли бы помочь, но скорее помогут репостом, покупкой, поддержкой тому, кто открыто говорит о трудностях. В эпоху человечного маркетинга ваше одинокое геройство может закончиться тихим банкротством. По традиции, нужен управленческий вывод⬇️ Он прост: Не продавайте безысходность и горе – продавайте путь. Публичное поле не лучшее место, чтобы вас пожалели. Зато здесь можно открыто сказать: «Да, нам прилетело. Вот масштаб проблемы. Но вот наш план, и покупая наш продукт, вы помогаете нам этот план реализовать». Это позиция не жертвы, а сильного лидера в кризисе. И ещё это вызовет уважение и поведёт за собой. Эмоции тоже можно переводить в систему, и нет, это не цинично. Цинично – устраивать публичный хайп. Но в маркетинге здорового человека короткий период яркой откровенности со знаком минус – лишь обезболивающее. Оно дает быстрый приток денег, чтобы перекрыть кассовый разрыв прямо сейчас. Но пока соцсети гудят, внутри компании вы обязаны пересобирать бизнес-модель, диверсифицировать каналы и чинить оцифровку. ОСОБЕННО ЦИФРЫ! И ещё, поймала важную мысль: Кризис обнажает истинный масштаб личности предпринимателя. Сила не в том, чтобы никогда не падать и не в том, чтобы громче всех плакать. Сила в том, чтобы уметь опереться на свою аудиторию, сохранив при этом лицо и контроль над штурвалом. Ну и в системе с диверсификацией, конечно Всех обняла💜 #маркетинг #b2b #спикер #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #антикризисноеуправление #бизнесстратегия _____ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО! 💰С Еленой Степановой

🟪А пойдёмте со мной (за мной) на ПиР? 10 – 13 сентября в Москве уже в 15 раз пройдёт фестиваль «ПиР. Практики Развития». Это пространство, где через реальный опыт и конкретные действия можно понять, что сегодня работает в бизнесе – и как это применить у себя В этом году буду участвовать в крупнейшем фестивале как спикер. Подготовила супер-насыщенное выступление, как бизнесу жить и развиваться в сегодняшних реалиях: нестабильных, сложных, но не лишённых возможностей. Бизнес – он же как трек в горах. Только что было ясно, как вдруг всё в тумане. И хз, что ты увидишь, когда он рассеется – не то близкая цель твоего пути, не то пропасть, куда хорошо бы не сверзиться. Дам наваристую конкретику, что предпринимателю делать с командой, собой, целями и маршрутом, когда вводные меняются… ну как сегодня. До Арарата 10 дней, ну вы поняли⚡️😁 Но честное слово, даже реальные три вулкана – далеко не единственные вершины, что мы с вами успеем покорить за остаток 2026 года. Правда, для этого нужна хотя бы небольшая инъекция свежих бизнес-практик и чужого реального опыта в мозг. Планируйте погружение, чтобы: 🕊️увидеть разные подходы к работе с людьми и командами 🕊️сравнить, что действительно работает 🕊️и собрать своё решение под конкретные задачи 🗓10 – 13 сентября 📍Holiday Inn Сокольники, Москва 📍400 практиков 🔢дня фестиваля 🤩Условия, форматы участия и регистрация НА САЙТЕ ПиР Буду рада увидеться! #маркетинг #спикер #форум #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #бизнесстратегия _____ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО!💰С Еленой Степановой

🟪Монетизация кризиса Острейшая ситуация вокруг WB разделила весь хоть сколько-то причастный к маркетплейсам бизнес на два лагеря и оголила две принципиально разные стратегии выживания. Стратегия А: Монетизация уязвимости Предприниматели превращают кассовый разрыв в инфоповод. Они действуют по-разному: кто-то открыто просит о поддержке, другие запускают флешмобы и продают товары через сопереживание Стратегия Б: Маркетинговое табу Эти селлеры считают хайп на проблемах грязным приемом. Они молча спасают процессы, полагаясь только на продукт, а не на жалость клиентов. Максимум — записывают информационные ролики, почти без эмоций фиксируя ситуацию Конечно, тема актуальна не только для предпринимателей с ВБ. Время такое. Сегодня многие виды бизнеса все чаще сталкиваются с жестким вопросом современного маркетинга: этично ли монетизировать собственные убытки и строить охваты на драме? Что думаете по этому поводу? Пишите в комментарии, обсудим. А позже напишу свои мысли по теме, мне есть чем поделиться💜 #маркетинг #b2b #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #маркетинг #бизнесстратегия _ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО!💰С Еленой Степановой

🟪Как поднять цену х3 на ровном месте? Берём секрет на карандаш✏️ В конце XIX века все знали: качественный карандаш делают из дорогого кедра, и он всегда неокрашен. Пролетарские варианты из берёзы или сосны красили в чёрный, маскируя дешёвое сырье. Покупатель выбирал глазами и кошельком. Но предприниматель Франц Хардмут решил сломать систему. Однажды он раздал сотрудникам одинаковые простые карандаши, но разных цветов, и собрал обратную связь. Откастдевил, так сказать. Результаты шокировали: На красные жаловались, что ими трудно писать. Зеленые постоянно ломались. Чёрные вообще считали мусором, привыкнув, что этот цвет всегда у дешёвых вариантов К жёлтым вопросов было меньше всего Хардмут явно что-то понимал в психологии людей и маркетинге — и возглавил тренд. В 1893 году его фабрика Koh-I-Noor презентовала на выставке в Чикаго те самые жёлтые карандаши. Цену на них подняли сразу в 3 раза, объяснив это «новым качеством грифеля». И рынок их раскупил! Опыт оказался настолько успешным, что жёлтыми простые карандаши стали делать такие крупные игроки, как Faber Castell и ближайший конкурент Koh-I-Noor — Dixon Ticonderoga. А Хардмут потом ещё избавился от конкурентов, удлинив грифель. В то время карандаш был почти всегда инструментом рабочего, его делали коротким, чтобы удобнее заложить за ухо или в карман. Кохинуровские ярко-жёлтые с золотом экземпляры удлинили, чтобы их было видно из карандашниц на рабочих столах обеспеченных людей. А потом этот карандашный маркетёр ещё и упаковку по 6-8 штук придумал, чтобы богатые покупатели за каждым карандашом не посылали в лавку. Получается, Хардмут сегментировал ЦА и создал продукт для самой платежеспособной её части. Ничего особо не изобретая, не меняя технологии. С минимальными затратами, как мы любим Ну и какая же связь между карандашами из Чикаго двухвековой давности и вашим бизнесом? Иногда, чтобы кратно вырасти в доходе, не нужно пересобирать продукт с нуля. Нужно изменить его восприятие в глазах клиента, найти ту самую «жёлтую оболочку» и правильно донести ценность. Хотите увидеть, как эти триггеры восприятия работают в современных масштабных компаниях? 📝 7 августа зову вас на эксклюзивную бизнес-экскурсию на фабрику из ТОП-5 своей ниши— Воскресенскую карандашную фабрику. Заглянем за кулисы сильных бизнес-систем, разберём их неочевидные фишки и поймем, как вам упаковать свой продукт, чтобы обоснованно продавать его дорого. 🔜Бронируйте своё место в группе БИЗНЕС-ЭКСКУРСИИ со Степановой

🟪Корпоративный университет: инструмент роста выручки или слив бюджета? В пт сделала мини-опрос, но в целом, общая картина по обучению команды в предпринимательской среде мне и так известна. Честно говоря, сегодня инвестиции в обучение сотрудников часто выглядят как благотворительность. Предприниматели тратят миллионы на курсы, а на выходе получают команду, которая «все знает». При этом показатели бизнеса стоят на месте. Вторая вариация: собственник без выстроенной системы тратит ресурс на обучение людей с каждой кадровой перестановкой. Потом прокачанный сотрудник уходит, и предприниматель запускает цикл заново, каждый раз всё с меньшей отдачей и большим разочарованием. В 2026 году учить людей бессистемно — большая роскошь. Обучение должно быть жестко привязано к KPI и напрямую влиять на прибыль. Если связи с деньгами нет, вы просто спонсируете личный рост команды за свой счет. Для сотрудников логика примерно та же: если они не видят и не чувствуют прямого влияния учёбы на рост их личного дохода в компании — они расценивают обучение как очередную блажь начальства и попытку навесить ещё одну обязанность. Если вам важно построить систему, которая окупается для всех участников процесса — я записала вебинар, который проводила для платформы Netologia. Никаких общих мест и философии — за 1 час вы получите готовый, пошаговый план действий. Что внутри записи: 🩺Диагностика Проанализируем, пора ли вам формировать масштабную систему обучения или пока достаточно точечных, быстрых решений? 📈Связь с деньгами Как оцифровать обучение, связать его с выручкой и KPI 💰Экономика запуска Пошаговый план и структура бюджета. Разберём, как запустить работающий проект даже при жестко ограниченных ресурсах 🖇Защита от рисков Чек-лист готовности компании к КУ и список дорогих ошибок на старте 🔩Практика Готовые, работающие модели обучения, чтобы сразу перейти к построению системного обучения Смотреть запись вебинара: 📱 Комментируйте на Rutube 📱 Ищите фишки для бизнеса на Яндекс-дзен 📱 Вникайте в тему на ВК-видео 📱 Отмечайте важные идеи на Youtube Посмотрите запись, внедрите систему и пусть знания вашей команды работают на их рост и ваш масштаб! #маркетинг #b2b #спикер #форум #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #бизнесэкскурсии #бизнесстратегия _____ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО!💰С Еленой Степановой

🟪Господа предприниматели, есть вопрос⬆️⬆️⬆️

🟪Знаете, где импортозамещение нам не нужно? Американцы как-то потратили миллионы долларов на разработку ручки, чтобы писать в невесомости на МКС. Русские посмотрели на это дело и плюнули... на химический карандаш — он годится всем, от астронавтов до первоклашек. Приглашаю проверить, правдива ли эта байка, на экскурсию по Воскресенской карандашной фабрике – ТОП-5 в своей нише. Предприятие запустили с нуля в 2018-м, а теперь оно штампует 85+ миллионов карандашей в год, конкурируя с китайцами, европейцами и отечественными фабриками «с историей». Единственные в стране сегментировались – и заняли свободную нишу для художников-профессионалов. Пока кто-то жалуется на рынок, эти ребята просто взяли липовую дощечку и сделали из неё бизнес. 7 августа (пятница) едем списывать перенимать опыт и погружаться в ещё одно настоящее производство: 🕊️увидим полный цикл работы линий, все 60 операций 🕊️оценим систему контроля качества и ручную сортировку 🕊️посмотрим на один из крутейших кейсов по автоматизации процессов 🕊️увидим, как построить производство, где сотрудники сами поддерживают порядок, а продукт востребован и B2C, и корпорациями, от Калининграда до Сахалина А главное – лично с директором по производству обсудим, как вообще удалось всё это провернуть, держаться на плаву и ещё прирастать. Если вы хотите посмотреть, как реально работает операционка и управление в крупном бизнесе вообще и на производстве в частности — записывайтесь. 💸 3500 ₽ 📆7.08 в 11:00 📋Мест 20, группа, как всегда, небольшая. 🤩 Запись в чате бизнес-экскурсий или в личку @stepanovaelan #бизнесэкскурсия #производство #операционка #реальныйбизнес #карандашнаяфабрика #управлениепроизводством

🟪Зачем мне ехать на завод или кондитерскую фабрику, если у меня IT-стартап или digital-агентство? Как предприниматель и бизнес-наставник, вижу: родить абсолютно новую идею — крайняя сложная и дорогая затея. И даже если операционная память очистится (хотя с чего бы это, хе-хе 😜) настолько, чтобы генерировать уникальный трафик мыслей — они все равно придут к вам необкатанными гипотезами. То ли выстрелят, то ли нет — и путь к их реализации будет прокладыванием лыжни по целине. Самые жизнеспособные и реализуемые инсайты рождаются именно из уже воплощённых идей на стыке абсолютно разных ниш. Чужие отлаженные процессы — золото для предпринимательской насмотренности. Когда мы смотрим на привычные задачи под углом другой индустрии, мозг начинает генерировать нестандартные решения. Производства в этом смысле хороши именно хорошо настроенными и проверенными в работе процессами: Заводская точность учит оптимизировать процессы. Конвейерная сборка подсказывает, как автоматизировать воронку продаж. Контроль качества на производстве помогает выстроить систему KPI для авторов или дизайнеров. Вовсю готовлю для вас анонс свежий экскурсии. Разумеется, снова на производство. Будем вместе расширять оптику и забирать лучшие фишки в свою нишу. Если вы ещё не в группе бизнес-экскурсий со Степановой — welcome!😎 #бизнесивенты #спикер #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #бизнесэкскурсии #бизнесстратегия _ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО! 💰С Еленой Степановой

🟪Весь интенсив про деньги с текущей клиентской базы Половина лета — всё Июльский мини-интенсив от меня для МБМ — тоже Для любителей ловить синдром FOMO собрала дайджест всех записей практикума. Не бойтесь упущенных возможностей — лучше ловите свою😉 💰Ссылки на запись веба #1 «Алгоритмы работы с клиентской базой» 💰Ссылки на запись веба #2 «Продуктовая линейка для повторных продаж» 💰Веб #3 «Как создавать качественные продающие офферы» 📱 Rutube 📱 Яндекс-дзен 📱ВК-видео 📱Youtube Полезного просмотра!💜 #LTV #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #маркетингдлябизнеса #бизнесстратегия ____ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО! 💰С Еленой Степановой

🟪Пишу без мягких знаков, потому что в бизнес-тусовке у меня репутация довольно прямолинейного и местами жёсткого наставника🤓 Поветрие быть принимающим ментором, экологичным трекером и мягким стратегом как-то обошло меня стороной. Моих навыков деловой коммуникации вполне достаточно, чтобы не пробивать личных границ, а в вопросах бизнеса я отдаю приоритет не эго собственника и команды, а результативности Мы в 2026 году, рынок ошибок не прощает. Но в менторской тусовке все чаще спорят про «бережность». Плюс на днях тут получила отзыв: «Лен, я плакала после твоих сессий. Было безумно тяжело. Но сейчас я вижу результат и понимаю: если бы ты тогда на меня не надавила, я бы так и сидела в болоте» И я задумалась: а когда все же мягкость — спасение, а когда — преступление против результата? Понятно, что избрать раз и навсегда один подход – значит, ограничить себя и вообще мыслить чёрно-белым. Для себя я разделила, как действовать, на два четких сценария: ❌ Мягкий подход НЕ работает (нужна хирургия): Когда предприниматель годами совершает неадекватные действия, не видит очевидных системных ошибок и просит «понять его ситуацию». Если ты довел компанию до кризиса, глупо ждать, что ментор будет поддерживать твои иллюзии. Здесь работа наставника — как у хирурга: вскрыть нарыв. Да, после операции больно. Но только так можно спасти организм и сделать рывок. Тренер не должен сочувствовать лишнему весу, он должен заставить пахать. Цена «бережности» здесь — упущенная прибыль и кассовые разрывы. ✅ Мягкий подход ОПРАВДАН (Нужна терапия): Когда предприниматель физически и эмоционально выгорел. Его не нужно пинать — он и так лежит лицом в асфальт. Если человек находится в состоянии жесткого стресса, паники или синдрома самозванца, давление его просто доломает. Здесь ментор временно становится безопасной опорой. Мы сначала собираем человека «по кускам», возвращаем ему ресурс и уверенность, и только потом требуем бизнес-подвигов. Жесткость без ресурса — это садизм, а не трекинг. А теперь вопрос к вам, предприниматели и коллеги: Был у вас опыт, когда наставник «додавил» вас до результата или, наоборот, сломал излишней жесткостью? #маркетинг #b2b #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #бизнесстратегия _ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО!💰С Еленой Степановой

🟪Повтор про повторные продажи по вторникам Вторая неделя июльского мини-интенсива по повторным продажам позади, и я подготовила запись практикума для тех кто не смог быть онлайн. Разговариваем о продуктовой линейке для повторных продаж: 📹 Рутуб 📱 VK VIDEO 📱 YouTube Планируем третий и последний заход: 📆Вторник, 14.07 ⏱️11:00 Подробности и ссылка на регистрацию здесь Жду тех, кому интересна тема извлечения самых дешевых денег из своего бизнеса🤓 #LTV #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #маркетингдлябизнеса #бизнесстратегия _ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО! 💰С Еленой Степановой

🟪Другой взгляд на вещи — эту опцию работы в наставничестве все отмечают, как неожиданный инсайт. А я назову это одним из важнейших нецифровых бонусов от работы по бизнес-стратегированию. Helicopter view, взгляд со стороны — возможности этой штуки часто недооценены. Единственное, что может помешать воспринять другой взгляд на привычные подходы в вашем бизнесе — эго собственника/ключевых членов команды. Но если делать одно и то же, на что хватило понимания, знаний и компетенций — странно ожидать изменения результатов, правда? Режим «Я сам все знаю» — главная ловушка. Потому что, оказывается, в мозге за знание/понимание и умение применять знания на практике отвечают совершенно разные структуры мозга. Именно поэтому «умный» и «бедный» не взаимоисключающие категории: «знать» ещё совершенно не значит «внедрить» или, тем более, «довести до результата» А что делать? Как доверить малознакомому эксперту, пусть и с регалиями, свой кровный проект? Вывела для себя и своих подопечных три хороших правила: 1️⃣Разделять себя и свой бизнес Критика процессов в компании — не критика вашей личности. Наставник оценивает цифры и систему, а не вашу человеческую ценность. 2️⃣Искать наставника по критерию «Масштаб + Ценности» Выбирайте того, чей результат в бизнесе вас вдохновляет, но чьи человеческие ценности вам близки. Если есть базовое уважение к личности, эго легче капитулировать и довериться 3️⃣Включить тест-драйв «Слепое доверие»Договоритесь с собой: первые 2–3 недели вы выключаете внутреннего критика и на 100% внедряете рекомендации, даже если они кажутся странными. Оценивайте только по результату. Результат в бизнесе начинается там, где желание результата становится важнее желания быть правым Если чувствуете, что у вас уже так – я рядом! 💻@StepanovaElan 🤳+7 916 655 2693 #маркетинг #b2b #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #бизнесстратегия _ СИСТЕМАТИЗИРУЙ ЭТО!💰С Еленой Степановой П.С. 2 июля завершился бизнес-акселератор в нижегородской области для социальных проектов. Традиционные лучи удвоения месячной выручки всем, кто пишет отзывы. И утроения – тем, кто пишет хорошие🤓

🏭 Запасаемся воблой и гренками — я готова проанонсировать новую бизнес-экскурсию в июле😎 Список уже посещенных производств напитков пополним категорией 18+ На этот раз мы с вами погружаемся в производство ПИВА. Да ещё какое производство! Нас ждет легендарный завод «ОЧАКОВО» 🍺45 лет истории 🍺10 предприятий с нуля, 🍺Собственная сырьевая база 🍺Экспорт в 30+ стран … и разумеется, не только пиво 📍 Москва, ул. Рябиновая, 44 (м. «Озёрная») 📅 Дата: суббота, 18 июля, 10:00 🕒 Продолжительность 1,5 -2 часа Стоимость - 3 500 рублей Мест: 20 уже 17 Для предпринимателей и управленцев это возможность не просто «посмотреть, как варят пиво», но и узнать про системность, масштабирование и управление холдингом. Что увидим изнутри: 🏭 Как выстроено производство с нуля — от идеи до 16 линий розлива. 📊 Как организована сырьевая независимость: собственный солод и виноградники — управление цепочкой поставок без посредников. ⚙️ Как работает автоматизация и почему она — ключ к масштабу. 🧪 Как контролируют качество на каждом этапе 📈 Как выстроена система управления холдингом с филиалами в 4 городах и штатом более 2700 сотрудников 💡 Как компания внедряет экологические практики: переработка отходов, энергоэффективность, безотходное производство 🎤 Бонус: дегустация свежайшего alco/non alco пива прямо с завода Традиционно едем камерной группой, чтобы можно было задать вопросы и пообщаться в неформальной обстановке 🔜Запись в нашем чатике бизнес-экскурсий Присоединяйтесь!

🟪Пешком да в горы — не самая плохая идея доложу я вам, глядя на столичные очереди на заправках (а региональные и того хлеще) Буду краткой, как говорится. Выходим на финиш со сбором группы на Арарат в камерной бизнес-компании 🔘Вакантны 2 места 🔘Дедлайн по решению — 25 июля, чтобы успеть с пермитами на восхождение, билетами и прочими нудностями. 🗺Заходить на маршрут «Три вулкана» (у меня от одного названия мурашки) будем с турецкой стороны. 📍с 15 по 25 августа 2026 Лично у меня в голове уже потихоньку похрипывает свою ироничную романтику Владимир Семёнович: Я спросил тебя: «Зачем идёте в гору вы? — А ты к вершине шла, а ты рвалася в бой. — Ведь Эльбрус и с самолёта видно здорово…» Рассмеялась ты — и взяла с собой Если давно хотели перезагрузки, искали вдохновляющую компанию и крутую идею для отдыха — вам точно понравится Почитайте про детали на сайте или спросите у меня в личных сообщениях И поехали!🌋 ______ За свежеиспеченное фото Арарата прямиком из Турции благодарю дорогую Катю Евстафьеву #арарат #бизнеснаставник #наставникдляпредпринимателя #бизнесэкскурсии #бизнесивенты