fedulka product

Качество данных. База Вы просили - начинаем 🔥 1️⃣ Покрытие. Достаточно ли у тебя данных, чтобы закрыть задачу пользователя. Не «правильные ли цифры», а «а есть ли они вообще для него». На примере Semrush: → Есть ли страна, где работает пользователь? → Есть ли нужные платформы? Google, ChatGPT, Claude, Perplexity, Binge. → Есть ли разрез мобилка / десктоп? На примере career.io: → Зарплаты - а все ли позиции покрыты? → Вакансии - снова страны и локации, вплоть до конкретных городов Набор зависит от продукта. И дальше уже продакт определяет какое покрытие достаточное, чтобы получить максимальную выручку. Никто на старте не 100%, потому что это очень дорого. 2️⃣ Структурные ли данные Если ты покупаешь данные и хочешь с ними как-то работать дальше в БОЛЬШОМ объеме, то важно чтобы все было нормализовано и разложено условно по табличкам. Потому что LLMкой обрабатывать дорого и часто юзаются python скрипты. Например в career.io был пример что в job title у нас были Product Manager Health Product Manager Sr PM Sr Product Manager Mobile Product Manager И для python скриптов, которые это будут обрабатывать каждая строчка это разное значение. А для пользователя Sr PM и Sr Product Manager одно и то же. Поэтому ваши данные должны отображать реальный мир. Дальше расскажу про само качество и как оно тестируется.

Зафиксируем, что проводила сегодня менторинг про личный бренд в тех. Осудили как начать, что лучше заходит в LinkedIn и первые темы постов. Расширяю свои услуги 😍😍 чему очень рада. Люблю, когда люди хотят проявляться. Еще сегодня же было мок интервью. И миллион созвонов на работе вдобавок

Мой самый жёсткий факап в найме. Вчера обсуждали с подругой, как она сейчас нанимает продуктового аналитика - и я вспомнила свою историю - то как я однажды не проверила английский кандидата и сильно поплатилась. У нас был стандартный процесс. HR говорила с кандидатом на английском. Дальше дизайн лид смотрел тестовое и общался. А на финальном интервью была я - и мы с человеком говорили на русском. Не потому что так было надо. А потому что мне самой было как-то проще и быстрее. Я больше сфокусировалась на решение продуктовых кейсов, процессах. Но никаках на таком простом скилле как английский. Почему это критично: английский - оф язык компании и почти все, кто взаимодействует с дизайнером - NOT russian native speaskers. Я понадеялась, что английский проверили до меня. В итоге из-за своего желания побыстрее и попроще я потом страдала сама. Презентовать стейкхолдерам приходилось мне. Вывод: всегда прописывайте чётко критерии, которые вам нужны, и проверяйте их. Даже если они не такие очевидные и кажется, что человек, наверное, и так знает - он же уже прошёл HR. Говорят, что с ИИ нам больше не нужно учить языки. В устной коммуникации - это точно далеко не так.

Вот так прошел день рождения Семраш. И я впервые в этом году дошла до офиса. Чувствую себя немного первобытным человеком, придя в офис после своей удаленки. Немного дичаю находясь дома 😂 А вы любите ходить в офис?

Готовлю свою презентацию про то как работаю с Амплитудой и буду у них выступать. Как попасть выступать? 1. Придумайте пару тем. Это всегда ускоряет разговор чем просто: хочу выступать. 2. Найдите нужные коммьюнити и их организаторов людей. 3. Запитчите идею и спросите актуально ли им такое. Повторяйте, пока не получите приглашение. Что еще вас останавливает выступать?

Как я тестирую продукт с данными, когда АПИ еще нет. В Семраш часто новая фича требует анализа сырых текущих данных либо вообще сбор новых. А в таком случае никакого интерфейса взаимодействия с этим почти нет. Только SQL запросы. В подобных продуктах данные это большая часть ПРОДУКТА. Поэтому всегда прототипы должны быть с реальными данными. Что я делаю: 1. Данных у нас пока нет вообще. 2 варианта: экспортим у конкурентов либо собираем каким-то образом сами руками. 2. Данные есть в базе, но надо обработать и подготовить для UI. Доступов к прод базе конечно же у PM нет, поэтому я прошу сделать мне выгрузку для определений страны и сайтов (она по 4гб может весить) и дальше делаю пост обработку вместе с Codex. Пост обработку Codex кладет в CSV. И дальше подтягивает в прототип. Который уже показываем пользователям и сразу на 1м интервью убивает 2х зайцев. И UI, и качество данных. Что помимо UI, ценности - стандартных PMхких практик вы еще тестируете в своих продуктах? P.S.: могу рассказать с примерами про то как мы тестируем/меряем качество данных. Если интересно - ставьте 👍

Я знала, что люди не умеют оценивать сроки. Но чтобы настолько! Это я про себя. Запустила на линкидине рубрику - Steal like a PM. Где разбираю продукты. Отличная идея - подумала я. Показывает мою экспертность, мне самой нравится копаться в продуктах, давно хотела повышать регулярно свою насмотренность и главное можно сделать быстро в виде видео. Как я ошибалась. Чтобы сделать видео на 7 минут, я неделю морально собиралась. Час на подготовку Миро скринов. Потом еще два часа записывала и монтировала. Устала больше чем ходить на встречи. И потом я еще делаю карусель для Линкидина. Где-то час. И все с АИ, конечно, но все равно не быстро. Пока я все списываю, что я делаю это впервые. Верю, что наступит момент когда я смогу упрощать так чтоб мне нравилось. Вот сам видос

Отдых, где 0 решений. Пока лето, давайте про отпуск. Большая проблема продактов это усталость от принятия решений. А отпуск часто сопровождается планированием = решения. Мне максимально получается отдохнуть там, где за меня все решают. И мой топ1 - это санатории. Я - их амбассадор с 2019. Протестировала в разных странах. Кормят офигенно, процедуры спланированы, в комнате никого, на улице всегда много природы. Санатории часто в зеленых местах. В Питере на берегу финского залива 😍 А наличие взрослого поколения меня не пугает и добавляет шарма. Второе: индивидуально-групповые туры. 8-10 человек. Возят по локациям, весь маршрут спланирован, отели забуканы. Только наслаждайся красотой. Мини-опции в рабочие дни: - спорт тренер либо групповые. - массаж - всякие мастер классы. В Питере я таким пользовалась, сейчас снова сложно их искать. Какой отдых нравится вам?

Обожаю ИТшный мерч. Вот еще один из Адоби приехал в эти выходные. Шоперов правда уже столько, что не знаю куда использовать 😂

Мне вчера исполнилось 31 🎉 В этот день не хочется писать умных постов, хочется просто наслаждаться тем, что есть. С теми, кто близок. ❤️ Спасибо вам за доверие здесь.

Я думала, что снова потеряла цель. Оказалось - я просто не замечала, что уже её делаю. В прошлом посте рассказала, что выбрала развивать свой личный бренд продакта. И первое время - на мотивации и дисциплине - я это делала. А потом стало тяжело. И моя гипотеза была прежней: я снова потеряла вектор. Цель. Видение. Называй как угодно - ощущение потерянности. В голове сидело 3 варианта о чем я: 0. Точно знала, что не хочу уже про карьеру, про поисковые системы говорить. 1. Все вокруг билдят продукт. Значит, и мне надо - app, new AI tool. Но идеи, которой горю пока нет. 2. Я же снова в AI ноль - буду учиться и заодно показывать в блоге, как продакт автоматизирует каждый свой этап. Даже получив бесплатный курс - времени я не ншла. 3. Ещё хотела качать product sense - можно делать публичные ревью продуктов. Возможно конечно проблема, что я хотела ухватиться за хайп, может быть мне правда все это интересно. Без понятия причин. Еще не покидала мысль - нужно сделать один раз и навсегда. Что отступиться нельзя. А на третьей встрече с коучем меня накрыло: я же уже билдю свой продукт. Это мои менторские сессии. Я продаю свой опыт. И сейчас у меня больше фокус в маркетинг. Вот про это и надо рассказывать. По факту я сделала рефрейминг в своей голове. Я не буду становится экспертом по линкидину. Это лишь 1 сезон из моего долго пути продакта. Это все про продукт. Остальные «хочу» я не выбрасываю. Скорее приоритизирую по интересу, завертываю в гипотезу с финальной целью продать свой продукт и собираю фидбек. Поэтому если вы ожидаете, что здесь будут продуктовые фреймоворки, корп карьера - в ближайшее время не будет. Буду рассказывать про свой путь построения visibility.

Пока писала этот пост - ощутила, сколько внутренних изменений произошло за год. А я это обесценивала, сказав себе - not big deal. It's so obvious. Поймала и решила - надо бы гордиться собой 🤩 Любое движение - это уже повод для гордости 😎

Стать лидом или делать свое? Цель «стать лидом» я поставила себе аж в 2021 году. Офигеть - 5 лет назад. В Skyeng мне эту роль в итоге дали сразу в 2022. Но за 4 года я так измоталась, что радости было на 2 недели а потом хотелось только одного - уйти и работать на английском. Всё это время я честно несла эту цель своим менеджерам. На одной работе, на второй. Спрашивала: как? И каждый раз возвращали одно и то же - «пока не хватает стратегического видения». Хотя после скаенга у меня было ощущение - что я уже все могу. Пыхтела - пока не получилось. И как будто перегорела, особенно с появлением AI и трендом на IC. В прошлом году вопрос вдруг встал по-другому. Мне до сих пор стоит очень много упарываться работать в найме или параллельно начать делать своё? Я могу дофига работать в найме. Раньше мне это нравилось и казалось единственным правильным вариантом. И в мае 2025 на этот вопрос я ответила - это будет работа. Как раз офигенно движется новый продукт, я пишу стратегии - чистый кайф. После большого релиза в октябре 2025 я поняла: тянет меня к своему. Мне уже 30. Я столько лет не решалась - сколько можно то? Надо попробовать и я РЕШИЛА - буду фокусироваться на личном бренде. А в феврале 2026 почувствовала первые результаты. И тогда я поняла, что выбор был про меня и поэтому он правильный. Выбор - помог мне сфокусироваться на действиях и получить результаты. Не тонуть в своих мыслях, хотелках. Спокойно (для себя в первую очередь) отказывать всему, что не по пути. Но как же блин его сложно сделать в моменте. Примерно также как выбрать стратегическую ставку. Вот июнь 2026. Я как будто снова скатилась в точку, где вопросов много, а выбора нет. В следующем посте расскажу про свои муки.

Все учат ИИ, а я учусь делать проще. Во втором квартале я поймала себя на том, что писать посты стало тяжело. Привычка куда-то пропала, интерес - тоже. Осталась жёсткая обязанность. Ощущение было, что у меня открывается большой чемодан стереотипов начинающего блоггера. Вижу что ИИ прет и хочу писать про это - но охваты маленькие. Летом они вообще падают. Расстраиваюсь. Не могу заметить из своей работы о чем писать - потому что кажется, что ничего интересно. А если нахожу что-то - то начинаю представлять о написании статьи с 10 часовым ресерчем. Блин, я даже написала этот абзац и снова тяжело. А представьте сколько мыслей у меня в голове. И это жутко бесит и жрет мою энергию. Я люблю если появилась идея - делать, проверять. Но иногда есть страхи, перфекционизм. И вот на 2й сессии с коучем мы классно обсудили - а как можно сделать проще. Вот есть 1 час - ты хочешь поделиться тем что ты делала сайт сама - как ты это сделаешь проще? Я представляла статью с подробным гайдом/скринами. А еще я же с хостингом не разбиралась - надо выделить время. Но после обсуждений поняла, что я люблю записывать короткие видео в луме, почему тут также не попробовать. Это не проект семраша - можно не стесняться и просто показывать экран. И это понимание дало мне столько энергии. Я в процессе разрешения делать себе на 1 из 5. Но эта легкость - окрыляет. С продуктом все то же самое. Я видела на воркшопе, как сложно ребятам резать свою идею, потому что в голове их огромный космолет. Но пока мы делаем этот космолет - мотивация может пропасть, мы привыкаем к этой идее и ее сложно выбросить. Ни один продукт не делается с 1й попытки. Важно делать, тестировать и быстро двигаться. Если вы тоже долго о чём-то думаете- спросите себя: какой простой шаг я могу сделать сегодня? Этот пост - мой шаг. На троечку. И он уже здесь.

У меня скоро др и захотелось отрефлексировать первую половину года В Q1 было 2 фокуса. 1 - Сдать на немецкий права. Я успешно это сделала со второй попытки. И уже обкатала их в отпуске, выбрав не простые условия - туман, серпантин и узкие дорогие. 2 - зарабатывать вне найма. В целом за 4 месяца это успешно получилось, но моих потраченных часов было гораздо больше и ROI там отрицательный. Я писала статью на сабстаке со всеми цифрами. В q2 я ставила планы 2 выступления и выделить лето на обучение ИИ. Но весь план пошел как-то не по плану. Поэтому я просто перечислю что интересного было 1 - проводила лекцию для студентов Jetbrains Horizon универа про продуктовые циклы. У них же немного побыла ментором и помогала ребятам в решении их блокеров чтоб двигаться дальше. Супер полезный опыт - посмотреть, а что билдят другие. 2 - мы с другом из Берлина провели воркшоп про осозанный подход к билдингу. Протестили гипотезы свои, собрали емейлы, отзывы. И восторженные лица людей, кто смог кто-то построить. 3 - ко мне начали приходить входящие с предложением что-то сделать: воркшоп, консалтинг, новые позиции. Ничто из этого не вылилось в какие-то коллаборации пока, но для меня это позитивные сигналы, что я пишу свои посты не в стол. 4 - пошла к коучу (с 70k подписчиков в инсте) со своим личным брендом. 5 - два раза умудрилась заболеть. 6 - работала со стилистом. Минусы работы дома - из одежды только худи и домашние штаны, в которых мне не комфортно ходить на оффлайн мероприятия. 7 - И вы не думайте ахаах, я еще full time работу работала. Стратегию по новому направлению защитила, одна большая фича почти готова чтоб начаться разрабатываться. Наконец освоила АИ прототипирование сама - хорошо ускоряет питчинг идей. Сделка с адоби btw закрылась, и теперь Semrush is an adobe company, officially. Пока это никак не влияет на ежедневную работу, но уже часть данных моего продукта используется в aдоби и релиз был недавно. Дальше расскажу про работу с коучем.