Финансы ПопроЩе 💸 | Илья Щетников

Угадайте, что планируем делать ✨ Exchequer

🦷 Почему стоматология такая дорогая? Имплант, который вам поставят за 100 тысяч, клиника купила за 4–8 тысяч рублей. Звучит как грабёж? В новом видео разбираю: — из чего реально складывается цена импланта — почему стоматолог столько получает — что можно вылечить бесплатно по полису ОМС прямо сейчас — и многое другое! ➡️ Смотрите полностью по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=MGaiTtS93y8

⚡ Гонки за кибертраком! Exchequer

✍️ Большая проблема на этапе расчета себестоимости О чем речь? 1️⃣ Бухгалтер понимает, что себестоимость — это не особо просто. Она может формироваться как: а) сырье, материалы б) расходники и комплектующие в) зарплата мастеров, отчисления г) электроэнергия, гсм и иные д) амортизация е) ну и так далее Так называемую полную себестоимость на коленке не посчитать. Уже молчу, что бывает плановая, сметная, фактическая. И в больших предприятиях даже были (и, наверное, есть сейчас) отдельные должности, экономисты-калькуляторы, кто мог это все рассчитать. Важно ли это? Чем вы больше, тем более важно. Ошибка в неверном расчете с/с одного винтика, коих в изделии 100+, может съесть всю наценку, которая и так небольшая. Но когда мы строим простые финмодели, то всё вот это выше вызывает сложность, так как кажется, что это требует больших простыней с расчетами. Бывшему бухгалтеру сложно перестроиться на мышление предпринимателя из МСБ. А как думает предприниматель? 2️⃣ Предприниматель считает с/с в % от выручки. Всё. Или мыслит категориями % маржинальности, % наценки. Причем с/с эта — прямая, то есть сырье и материалы. Всё остальное идет в переменные/прямые расходы. Глубже и сложнее на первом стартовом этапе и не нужно, потому что это все сильно сложно, а точности не дает (тут можно поспорить!). Примерчик: Возим мы в Москву из Кирова лес. Предприниматель считает: «Купил лес по 1000, продам за 2000. 50% себес. Далее посчитаем логистику, ЗП, ГСМ, услуги на количество рейсовых авто — и всё». Бухгалтер думает: «Нужна калькуляция себестоимости. Износ машины включать? ГСМ? Как распределить?» И начинается... РЕЗЮМЕ: ➡️ Сложная калькуляция не нужна вам на старте бизнеса и при нескольких млн оборота. Забываем про экономические штуки и просто юзаем прямой с/с в %, остальное пускаем в переменку. Этот же прямой с/с пригодится для расчета ДДС, склада, оборачиваемости, СОК и т. д. И только если стоит задача все ДЕТАЛЬНО и ДОТОШНО просчитать, вспоминаем азы, калькулируем. И то — обычно за прошлые периоды в управленческих целях при оборотах от 300 млн по году. Будьте ПроЩе. Exchequer

☕️ За всего 1 день на этой неделе успел провести 4 встречи: 1️⃣ строитель 2️⃣ производство варенья 3️⃣ маркетинговое агентство 4️⃣ студия косметологии А у вас загруженный август? Exchequer

🔥 [Получите доступ] Воркшоп «Вайббординг за один вечер» Многие не смогли попасть на полный курс «Вайбкодинг финансовой отчётности в Claude», но хотели попробовать вайбкодинг именно для финансовой отчётности на практике, а не просто посмотреть теорию. Поэтому мы подготовили практический воркшоп с записанными уроками на платформе, который можно пройти в удобном темпе. ⏰ Изучив воркшоп «Вайббординг за один вечер» вы создадите финансовый минисервис с ДДС, журналом транзакций и интерактивным дашбордом с помощью вайбкодинга в Claude. 🤩И всё это — по цене ужина в ресторане 🍽️ За один вечер вы сможете собрать работающий финансовый минисервис: ✔️Журнал транзакций — единая база поступлений и списаний. ✔️Отчёт ДДС — автоматическое распределение и отображение движения денежных средств. ✔️Интерактивный дашборд — ключевые показатели, динамика и структура денежных потоков в одном окне. ✔️Загрузка данных из CSV — добавление новых транзакций в сервис из файла. 💬На выходе работающий минисервис, который вы создадите самостоятельно с помощью вайбкодинга без навыков программирования. В итоге вы не просто узнаете, что такое вайбкодинг, а своими глазами увидите весь путь от постановки задачи до работающего финансового инструмента, сможете его повторить и создать свой первый продукт🥸 👉 ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ Приобрести воркшоп можно только два дня: 13 и 14 августа. После 14 августа мы закроем продажи воркшопа 🙅

🚕 Как оптимизировать расходы на транспорт? В связи с взлетевшими ценами на такси остро встает вопрос — как оптимизировать расходы на транспорт? Летом на метро часто долго (1-1,5 часа вместо 30-40 минут) на авто. Зимой это разница снижается — и можно спокойно использовать общественный транспорт. Однако! Пару лет назад можно было плюнуть и купить эти 40-50 минут разницы за 600-900 рублей, но сейчас Яндекс Такси (а больше никого нет) просит за те же самые маршруты от 1800 и выше, стандартный час в дороге в пике доходит до 3500-4000 рублей, что выглядит конским ценником, аж хочется ругнуться. 👍 И здесь Питер выглядит сильно приятнее: там за эти деньги можно махнуть от аэропорта куда-нибудь в Севкабель на бизнесе туда и обратно. Вспоминаем, что сам Яндекс-Такси собирает до 45% с водителей, так что можете умножить сумму на комиссию монополиста и вздохнуть. Кому любопытно, можно покопаться и увидеть прибыль Райдтеха за 2025 год в 110 млрд (именно там сидят такси, занимает бОльшую долю). Как обстоят дела в других городах? Чувствуется, что стало дороже? Exchequer

🤖 Мы взломали ИИ))) Exchequer

🍎 На этой неделе был на встрече с производителем варенья Крупный бизнес с реальным производством, это вам не хухры-мухры. Что обсуждали 👇 — инновации — способы получения статуса МТК для производственных компаний (где, на минуточку, как бы это сделать не так просто, но возможно, а статус дает интересные льготы и преференции) — и, конечно же, возможности примения ИИ в процессе производства продукта Для производства область инноваций базово лежит в 2 плоскостях: — либо делать инновационный ПРОДУКТ — либо реализовать инновационный процесс С продуктом сложнее, а вот в процессы прикрутить ИИ и сделать его технологичным ноу-хау в отрасли чаще всего более чем реально. Причем это не «сферический конь в вакууме» , в вполне реальная и подтверждаемая коммерческая польза — оптимизация процессов, повышение контроля качества, ускорение в принятии решений. ➡️ К слову, в текущих «сложных реалиях» многие смотрят в сторону налоговых льгот и преференций, что дает государство. Сейчас у нас в стране 3 таких главных кластера — МИК, Иннополис и, собственно, Сколково (резидентами которого мы являемся с ERP для строителей). Если тема актуальная, накидайте лайков — расскажу поподробнее про кейсы, что знаю. Exchequer

К какой категории относитесь вы? Напишите в комментариях 👇

☕️ Как считать выручку в общепите? Доходы в общепите, на первый взгляд, очень простая история. Формула ПоПроЩе: (Кол-во посетителей в день) Х (реалистичный средний чек) Однако если мы хотим построить нормальную финмодель И у нас сложный ассортимент, или есть разные каналы реализации, или есть дополнительные услуги (выбрать нужное), то подход нужно менять, иначе ошибка расчетов будет существенной. Как можно сделать? Смотрите. 1️⃣ Оцениваем количество посадочных мест. 2️⃣ Оцениваем посетителей (одиночки, парочки, компании) для понимания справедливого среднего чека. Важно не углубляться тут в конкретные продукты, это задача другого анализа! 3️⃣ Сегментируем время работы для понимания портрета посетителей, их среднего чека в это время и оборачиваемости (как долго они сидят). 4️⃣ Оцениваем загрузку по дням недели (важно, так как она отличается). 5️⃣ Собираем все в модель. На выходе получится что-то в духе: Утро — кофе+круассан, 530 руб, 60% будни, ... Обед — бизнес ланч, 490 руб, 85% будни, ... Вечер — посиделки с вином, 4750, 40% будни, ... Справа прописываем: средний чек, кол-во мест, оборачиваемость места и загрузку. Если есть дополнительные каналы продаж (доставка Яндекс, например) — аналогично. ➡️ При таком подходе точность будет кратно выше, чем при подходе на лету. При открытии ресторана/общепита это бывает довольно важно, так как: — мы не строим иллюзий про быструю прибыль и окупаемость — и получаем адекватные цифры 🥐 У нас есть классный шаблон финансовой модели ресторана, обратите внимание, можно приобрести прямо сейчас! Exchequer

Кому какой шаблон финмодели? Ниже ссылки на оплату — выбирайте и скачивайте ✨ ✨ Шаблон финансовой модели ресторана ✨ Шаблон финансовой модели для продажи на маркетплейсах ✨ Шаблон финансовой модели производства ✨ Шаблон управленческого дашборда ✨ Шаблон финмодели розничной офлайн-точки ✨ Финмодель по компьютерному клубу ✨ Шаблон учета ДДС ✨ Структура образцовой отчетности и 4 шаблона тестовых финансовых моделей ✨ Простой шаблон по строительству ✨ Шаблон по глэмпингу ✨ КАЛЬКУЛЯТОР ПО РАСЧЕТУ НДС НА 2026 ✨ Финансовая модель стоматологии ✨ Финансовая модель для УК (франчайзинг) ✨ Калькулятор зарплаты (ФОТ сотрудников) Exchequer

🏕 Дорожная карта учёта 12 шагов от нуля до автоматизации (часть 2) Не забудьте сохранить себе пост в Избранное! Первая часть набрала кучу огней, двигаемся дальше 👇 ➡️ Шаг 4 — бюджет и план-факт Это просят все, и этого почти ни у кого нет. Бюджет — это оцифрованные ожидания компании: сколько планируем получить, сколько потратить, сколько заработать. Дальше при закрытии месяца появляется вкладка с отклонениями по каждой статье. К каждой статье должен быть привязан ответственный человек, который ответит, почему нас так или иначе. ➡️ Шаг 5 — платёжный календарь Планирование платежей вперёд, связанное с ДДС. Именно он даёт увидеть кассовый разрыв за неделю, за 2, а то и за 3 до того, как он случится. ➡️ Шаг 6 — чек-листы и регламенты Скучно и обязательно. Прописываем, откуда брать данные, с чем сверить, у кого спросить, кому отправить результат. Это гарантирует, что при смене сотрудника учёт не разрушится вместе с ним. ➡️ Шаг 7 — дашборд Мой любимый блок)) Методичка, как создать идеальный дашборд По дашборду собственник, партнёр или руководитель за пару минут понимает, что происходит, и может сфокусироваться на решениях. Продолжу в следующей части, а пока, как обычно, ставьте огни, если ждете продолжения! Exchequer

😃 Воу-воу-воу! Разминаемся))) Кто разгадал все ребусы? Exchequer

🎬 Почему 88% российских фильмов провальные? В новом видео разбираю: — кто получает деньги с каждого проданного билета — почему фильм, собравший 644 миллиона, может оказаться полным провалом, а информация о кассе в новостях ничего не говорит о прибыли — почему 88% российских фильмов с государственными деньгами провалились в прокате в 2025 году (и это было выгодно!) — и сколько заработал продюсер «Чебурашки» — фильма, который собрал 7 миллиардов ➡️ Смотрите полностью по ссылке: https://www.youtube.com/watch?v=hOrfmx2DyZs

Открывать или не открывать? Вот в чем вопрос... Exchequer

📺 5 видео для просмотра на выходных Ловите подборку роликов на YouTube за последний месяц! 1️⃣ Сгорели склады Wildberries 2️⃣ Почему Ozon начал БЕСПЛАТНО раздавать ПВЗ? 3️⃣ Разбираем подписочную модель в бизнесе 4️⃣ Почему барбершопы разоряются в 2026 году? 5️⃣ Как зарабатывает химчистка «Диана»? Сохраняйте пост, чтобы точно знать, что посмотреть за утренним кофе или вечерним чаем. Exchequer

🛒 Если ваш товар пострадал на складе ВБ... Вижу, что неочевидно, как оставить коммент под кружком, так что продублирую текстом обращение, которое было выше. Мы все видим, что сейчас происходит на маркетплейсах. Я даже записал отдельное видео на эту тему. ➡️ Если вы попали в сложную ситуацию и вы действующий селлер, напишите плюсик под этим постом — отправим вам бесплатно шаблон финансовой модели для маркетплейсов. ➡️ И если сейчас есть запрос на то, чтобы понять, как теперь двигаться, и нужна помощь в расчетах, тоже пишите плюс в комментах — вернемся к вам с рекомендациями, подскажем, что и в каком формате можно реализовать. Считаю, что в тяжелой ситуации обязательно надо поддерживать предпринимателей. Делитесь этим постом с теми, кому мы можем помочь! Exchequer

▶️Прямо сейчас: Дорабатываем функционал и показываем как работает вайббординг 🤓вместе с Леонидом 👉 Подключиться к эфиру: https://start.bizon365.ru/room/9885/viberazbor?utm_source=tgfinzam Это повтор вчерашнего эфира для тех кто не успел🥰 🎁 В конце эфира участники получат: 8 скиллов для Claude и 11 готовых промтов для аналитики и работы с отчётностью.