Вадим Палий | Личный блог

Считаю важным после длительного перерыва в ведении блога рассказать о значимых событиях. Ещё в начале прошлого года мы с друзьями запланировали на новогодние 2025-26 улететь во Вьетнам и попутешествовать по этой прекрасной стране на байках. Идея реализовалась — передал управление отелем кризис-менеджеру, и Новый год встречал под шум Южно-Китайского моря. Вьетнам, конечно, прекрасен. И с точки зрения природы, и инфраструктуры, и людей, и цен на жизнь. Во Вьетнаме много интересных событий было. Движение было абсоолютно «в потоке» — например, случайно встретились с приятелем и инвестором «Счастья» Андреем (на видео), что привело к совместной поездке в город Далат, где решил остаться пожить. Эта поездка, если честно, мне была жизненно необходима. Раньше слово «выгорание» серьёзно не воспринимал. Как будто это какая-то надуманная смысловая конструкция. Какое выгорание? Устал — отдохни, и ебашь дальше. Но когда каждое утро просыпаешься в кортизольном стрессе, когда психологическая работа и практики не дают устойчивого результата, когда любая задача кажется невыполнимой, а себя чувствуешь абсолютно бесполезным — слово «выгорел» становится вполне ощутимым. Находясь внутри этого состояния, я выяснил, что на самом деле мы выгораем не от количества работы или ответственности. Выгорание — это следствие высокого уровня стресса на фоне отсутствия прогресса при большом количестве прилагаемых усилий. Есть древнегреческий миф про царя Сизифа. Боги наказали его довольно изощрённо: он должен был вкатывать на вершину горы огромный камень. Каждый раз, когда цель была почти достигнута, камень вырывался из рук и скатывался вниз — и всё начиналось заново. Это стало символом бессмысленного, изматывающего труда: усилие есть, а результата — нет, и так по кругу. Именно так я себя чувствовал последний год в наших проектах. Титанические усилия на фоне отсутствия значимого результата. К слову, общаясь с предпринимателями, я знаю, что многие сейчас это проживают в своей жизни и бизнесе. Время объективно непростое. Быть может, моя рефлексия в последующих постах на этот счёт кому-то поможет пройти через сложный этап. После байк-трипа решили остаться на некоторое время во Вьетнаме. Планировал поехать на 1 месяц, даже с арендованной в Сочи квартиры не съезжал. В итоге это путешествие продлилось 4,5 месяца. Квартиру пришлось освобождать удалённо. Перезагрузка планомерно восстанавливала мой психоэмоциональный баланс и уровень энергии. По делам — фокус был преимущественно на развитии направления нутрициологии и консалтинга, так как эти дела можно было вести в онлайне. Параллельно участвовал в текущих делах и вопросах по отельному бизнесу — в тех, на которые мог влиять. В мае была развилка — возвращаться в Россию или продлить путешествие. Учитывая, что мой стиль жизни и дела перестроились на удалённый формат, а в России в этот момент происходила блокировка сервисов и днями не было интернета, было решено продлить путешествие. Благодарен себе за то, что взял эту паузу. Это была необходимая перегрузка — для восстановления, переосмысления, рефлексии и принятия решений. В следующих постах — о том, что происходило дальше и что я вынес из этого периода.

Считаю важным после длительного перерыва в ведении блога рассказать о значимых событиях. Ещё в начале прошлого года мы с друзьями запланировали на новогодние 2025-26 улететь во Вьетнам и попутешествовать по этой прекрасной стране на байках. Идея реализовалась — передал управление отелем кризис-менеджеру, и Новый год встречал под шум Южно-Китайского моря. Вьетнам, конечно, прекрасен. И с точки зрения природы, и инфраструктуры, и людей, и цен на жизнь. Во Вьетнаме много интересных событий было. Движение было абсоолютно «в потоке» — например, случайно встретились с приятелем и инвестором «Счастья» Андреем (на видео), что привело к совместной поездке в город Далат, где решил остаться пожить. Эта поездка, если честно, мне была жизненно необходима. Раньше слово «выгорание» серьёзно не воспринимал. Как будто это какая-то надуманная смысловая конструкция. Какое выгорание? Устал — отдохни, и ебашь дальше. Но когда каждое утро просыпаешься в кортизольном стрессе, когда психологическая работа и практики не дают устойчивого результата, когда любая задача кажется невыполнимой, а себя чувствуешь абсолютно бесполезным — слово «выгорел» становится вполне ощутимым. Находясь внутри этого состояния, я выяснил, что на самом деле мы выгораем не от количества работы или ответственности. Выгорание — это следствие высокого уровня стресса на фоне отсутствия прогресса при большом количестве прилагаемых усилий. Есть древнегреческий миф про царя Сизифа. Боги наказали его довольно изощрённо: он должен был вкатывать на вершину горы огромный камень. Каждый раз, когда цель была почти достигнута, камень вырывался из рук и скатывался вниз — и всё начиналось заново. Это стало символом бессмысленного, изматывающего труда: усилие есть, а результата — нет, и так по кругу. Именно так я себя чувствовал последний год в наших проектах. Титанические усилия на фоне отсутствия значимого результата. К слову, общаясь с предпринимателями, я знаю, что многие сейчас это проживают в своей жизни и бизнесе. Время объективно непростое. Быть может, моя рефлексия в последующих постах на этот счёт кому-то поможет пройти через сложный этап. После байк-трипа решили остаться на некоторое время во Вьетнаме. Планировал поехать на 1 месяц, даже с арендованной в Сочи квартиры не съезжал. В итоге это путешествие продлилось 4,5 месяца. Квартиру пришлось освобождать удалённо. Перезагрузка планомерно восстанавливала мой психоэмоциональный баланс и уровень энергии. По делам — фокус был преимущественно на развитии направления нутрициологии и консалтинга, так как эти дела можно было вести в онлайне. Параллельно участвовал в текущих делах и вопросах по отельному бизнесу — в тех, на которые мог влиять. В мае была развилка — возвращаться в Россию или продлить путешествие. Учитывая, что мой стиль жизни и дела перестроились на удалённый формат, а в России в этот момент происходила блокировка сервисов и днями не было интернета, было решено продлить путешествие. Благодарен себе за то, что взял эту паузу. Это была необходимая перегрузка — для восстановления, переосмысления, рефлексии и принятия решений. В следующих постах — о том, что происходило дальше и что я вынес из этого периода.

Канал создавался как новостная лента для публикаций хода развития конкретного гостиничного проекта. Сейчас, очевидно, канал направленность меняет и становится больше блогом о жизненном и предпринимательском пути. Не обойдется без публикаций о проекте «Счастье», конечно же — но не только. Так что, чтобы не путать аудиторию, сменил оформление и нейминг канала. Пусть будет так!

Это был самый долгий перерыв в ведении этого канала. Ведение соцсетей для меня всегда было больше дневником, чем маркетинговым инструментом. Способом проговорить вслух происходящее внутри, разложить по полочкам мысли и события. За последнее время столько всего накопилось и происходило, что не было ресурса облекать это в слова. Возвращаюсь с тем же принципом — писать открыто. Этот пост написал как точку невозврата, чтобы вернуться к регулярным публикациям здесь 🙂

За одного битого двух небитых дают Знаете, за те несколько лет, пока я тащил проект отелей через все сложности, произошел мой самый глубокий внутренний рост. Человек, который заходил в «Счастье» в 22-м году, и человек, который пишет этот пост сейчас — это разные люди. Разный набор ценностей, убеждений и багаж жизненного опыта. Например, мне было сложно просить поддержки. Сложно признаться, что где-то «не дотягиваю» из-за системы убеждений и эго. Но как только я начал открыто говорить, запрашивать поддержку — мир начинал щедро давать. Оказалось, что именно в принятии своего несовершенства, в этой мнимой слабости, открывается самый большой ресурс. И вот, мир снова меня удивил. Когда я написал открыто, что мои проекты не дали нужного результата и стали для меня источником большого опыта, сложностей и убытков, мне казалось, что путь в девелопменте для меня на этом завершен. Но произошло обратное. Мне начали писать люди с запросом на мой опыт: о подводных камнях коллективного инвестирования; о рисках, которые были неочевидны на старте, но с которыми я столкнулся лоб в лоб; об административных сложностях. За эти несколько дней открылись новые горизонты просто из-за честного объяснения позиции. Я даже получил несколько бизнес-предложений по участию в новых проектах. В очередной раз удивляюсь очевидному: в открытости и уязвимости самая большая сила. Если вы сейчас проходите сложный период в одиночку — попробуйте открыться. От этого эго может стонать от боли, но после этого на опыте узнаешь, насколько жизнь тебя любит. А мне сейчас интересная работа предстоит. Пишу подробный лонгрид: история проекта «Счастье в горах» от зарождения идеи до текущей точки. Пишу для внутреннего круга инвесторов: о смене команды, причинах изменений в партнерском составе и всех принятых решениях. Спасибо одному из инвесторов, который через призму своего опыта подсветил важность такого документа (Никита 🤝). Возможно, позже этот материал станет достоянием общественности, чтобы кто-то другой смог избежать моих ошибок. Как говорится, умный решает проблемы, которые мудрый не создает. Думаю о том, чтобы начать делиться здесь конкретными ошибками и уроками, полученными за этот путь. Дайте знать, если для вашей деятельности это будет ценно: 🔥 — Делай. 👍 — Не очень интересно. От полученной обратной связи буду принимать решение. На связи. Работаем дальше.

Привет, хочу внести ясность в ситуацию с отельными проектами, чтобы не оставлять места для домыслов. Многие из вас следили за моей деятельностью в направлении отельного девелопмента — как с 2022 года мы строили сеть природных бутик-отелей в России. Это важная глава моей жизни, которая многому меня научила. 4 года назад я загорелся идеей построить прекрасный отель. Я хотел создать место, где люди будут радоваться, а инвесторы — получать достойный доход. За эти годы я вложил туда всего себя: колоссальное количество сил, времени и личной энергии. 📊 Факты, как они есть: Реальность: Жизнь внесла свои коррективы — СВО, резкие изменения в экономике, потребительский кризис и административные изменения в Сочи создали условия, к которым никто не был готов. Результат: Один отель построен, а второй достраивается. Гости довольны тем, что мы создали, но цена реализации для меня оказалась очень высока. Чтобы дотянуть проекты, я вложил 80 млн заемных средств. Итог этих лет — у меня не получилось взять из поступающих средств ни одного рубля. Всё уходило в стройку и в обязательства, а также эмоционально это был очень тяжелый для меня период. Сейчас один проект передан инвесторам, второй — на этапе передачи в новую УК. Там будет новый генеральный директор и управляющий. Остались сложности, которые ещё предстоит решить — в частности, административные споры, задачи по дофинансированию и достройке. Верю, что этот трудный период пройдет и отели будут процветать. На текущий момент из операционного управления я выхожу. С начала года зимую в Азии. Восстанавливаю ресурс. Выгружаю полученные уроки. Уверен, что полученный опыт будет применен в будущих проектах (в том числе в направлении инвестиционного девелопмента). Потому как этот опыт стоил очень дорого. В текущей точке концентрируюсь на направлении, которое обеспечивает мне сейчас максимальную отдачу на вложенную единицу энергии — тема нутрициологии, внутреннего ресурса и биохакинга. Это направление в фоновом режиме развиваю с 2022 года (в частности, по касательной писал об этом здесь). Сейчас взял на него фокус как на основное. Этот канал, вероятно, сменит свою тематику — так как по отельному девелопменту я в ближайшее время новостей не расскажу. Подумаю над его позиционированием. Остаемся на связи. Работаем дальше. Несколько фото для истории.

С наступающим Новым годом! 🎄

Приехать за видами, получить счастье 🫶🏻 ___ видео от наших гостей «Счастье в Горах»