О чем говорят HR

Всем четверг👋 ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ: РАСЦВЕТ В прошлом выпуске мы обсудили этапы «подросткового периода» организации, и сегодня обсуждаем тот, к которому стремятся все предприниматели и на котором важно удерживаться. Тем не менее, в этапе расцвета тоже есть свои нюансы - об этом рассказываем 🎤 Тайминг: 4 мин 24 сек #hr #управление #развитие #адизес

Всем четверг👋 Продолжаем говорить про методику управления жизненным циклом организации И.Адизеса ЭТАПЫ 3-4 ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Этапы «давай-давай» и «юность» - обсуждаем отличительные черты и сложности🥸 Тайминг: 3 мин 8 сек #hr #управление #развитие

Всем четверг👋 Продолжаем говорить про методику управления жизненным циклом организации И.Адизеса ЭТАПЫ ЖИЗНЕННОГО ЦИКЛА ОРГАНИЗАЦИИ Рассказываем про суть первых двух этапов и какие роли из PAEI выражены на этих этапах ✅ Тайминг: 3 мин 10 сек #hr #управление #развитие

Всем четверг👋 Начинаем блок выпусков про труды Ицхака Адизеса - писателя и бизнес-консультанта, чья методика управления жизненным циклом организации широко используется в мировом предпринимательстве. Сегодня поговорим про управленческие роли МОДЕЛЬ PAEI В чем ее суть и как ее понимание может влиять на построение организационного дизайна 🧐 Тайминг: 3 мин 53 сек #hr #управление #развитие

🌀 Онлайн-вебинар FriendWork: «Продал себя. Продаст ли ваш продукт ❓ » Я стабильно выполнял план на 120%, сам находил крупных клиентов и закрывал сложные сделки Звучит как сильный кандидат. Но при уточняющих вопросах может выясниться: план был командным, клиенты приходили по готовым заявкам, а личный вклад в продажи сложно подтвердить. Если не проверить это до оффера, несоответствие становится заметно уже после найма: новых клиентов нет, план не выполняется, вакансию приходится открывать снова. ✅ На вебинаре разберем, как определить нужный компании профиль менеджера по продажам, проверить опыт и результаты кандидата, заметить риски на интервью и заинтересовать сильного специалиста. 🗒 23 июля, 12:00 мск 🗣 Онлайн ✅ Подключиться 🗣 Ксения Вилян 👍 HR-эксперт, корпоративный HRBP, автор и спикер канала «О чем говорят HR» Обсудим: ⭐️ чем отличаются менеджеры по продажам в разных отраслях ⭐️ как составить профиль под продукт и задачи компании ⭐️ где искать кандидатов, в том числе для холодных продаж ⭐️ как проверить план, средний чек, конверсию и личный вклад ⭐️ что оценивать по резюме и на интервью ⭐️ какие ответы должны насторожить ⭐️ чем заинтересовать и удержать сильного специалиста 🌟 Участники получат подарки! 💞 Присоединяйтесь, чтобы отличать подтвержденные результаты от убедительной самопрезентации.

До встречи завтра 🙌

Всем четверг 👋 Мы привыкли, что летом, в сезон отпусков и времени, когда бизнес немного выдыхает, наём становится пассивнее и это отличное время, чтобы тоже отдохнуть. Привычка - дело сильное, а если чуть напрячься и посмотреть на современные реалии, можно заметить кое-какие нюансы. Итак. 1. Сроки поиска работы возросли и размыли границы сезонов. Многие не успели найти работу до лета, а это значит, что кандидаты все еще на рынке. 2. Некоторые все же пошли в отпуск. Причем, как раз те, кто работает - и это значит, что снизилась конкуренция за кандидата. Пока другие отдыхают - вы можете закрыть вакансию. 3. Те кандидаты, которые тоже отдохнули, со светлой головой приступают к поиску - есть шанс поймать свеженького, готового к работе, не так сильно изможденного поиском. 4. После отпуска часто принимаются важные решения о смене работы - это возможность найти того, чья мотивация сильна и осмыслена. 5. Ну и то, что никогда не меняется - нет такого, что все разом и прямо на 3 месяца отправились в отпуск, все идет поступательно, и кандидаты на рынке есть всегда. Конечно, мы не призываем отложить поездки на курорты и отдых, мы только напоминаем, что лето - это тоже отличное время для формирования вашей команды или поиска работы ☀️ #управление #hr #соискатель #рекрутинг

Всем четверг 👋 Сегодня поговорим про Exit interview (выходное интервью) - одном из самых недооцененных инструментов анализа о том, как дела в компании. Когда человек уже принял решение об уходе, он с большей вероятностью будет готов поделиться честными причинами своего решения. И именно в таком разговоре есть шанс получить больше информации, чем на 1-1 встрече или в процессе review. Регулярное проведение exit interview помогает отследить повторяющиеся паттерны и сформировать аналитику в отношении причин увольнения. Соотвественно, понять, где стоить улучшить процесс, а может быть, вообще сменить подход. И конечно, такое интервью может помочь сохранить ценного сотрудника. Или остаться с ним на связи, мало ли, как у будущем пересекутся ваши пути. Какие вопросы точно стоит задавать? - Почему вы приняли решение покинуть компанию? - Что вам нравилось в работе у нас больше всего? - Что, на ваш взгляд, можно было бы улучшить? - Как вам работалось с вашим руководителем? - Достаточно ли у вас было возможностей для развития и роста? - Как вы оцениваете уровень нагрузки и баланс работы и личной жизни? - Насколько комфортной и справедливой вы считаете систему компенсаций и бонусов? - Были ли у вас ресурсы и инструменты для эффективной работы? - Рассмотрели бы вы возможность вернуться в компанию? - Порекомендовали бы вы нашу компанию другим специалистам? А теперь самое интересное - как интерпретировать ответы? «Я не видел возможностей для дальнейшего роста» Проблема может быть как в отсутствии карьерных треков, так и в отсутствии прозрачной коммуникации на этот счет. «Я нашел работу интереснее» Такой ответ может быть не про сам интерес, а про то, что прежняя роль стала неинтересной. «Мне было непонятно, насколько важна моя работа» Может говорить о том, что у руководителя или в компании не развита культура обратной связи. «Маленькая ЗП» Может быть про несоответствие рынку, а может быть про несправедливое вознаграждение в коллективе. «Конфликт с руководителем» Здесь нужно глубоко копать, так как если случай не единичный - можно потерять целую команду. В общем, exit interview - это очень эффективный инструмент управления, который помогает компаниям развиваться, снижать текучесть и строить сильный бренд работодателя. Разумеется, ответы по этим интервью должны подвергаться качественной аналитике, чтобы иметь возможность разглядеть систему и выработать линию изменений. Что думаете? Опрашиваете тех, кто увольняется? #hr #управление

Всем четверг👋 СОБЕСЕДОВАНИЕ С РОБОТОМ Роботы начали проводить интервью с соискателями голосом. Делимся мнением насколько жизнеспособна эта версия рекрутинга на наш взгляд🧐 Тайминг: 2 мин 47 сек #hr #рекрутинг #соискатель

Всем четверг👋 КАК МЕНЯЕТСЯ HR Суть некоторых профессий сейчас «пересобирается», в том числе, профессий в HR. Что сейчас ждут от функции и как сохранять успешность - об этом в видео Тайминг: 4 мин 28 сек #hr #управление #развитие

🌀Онлайн-конференция FriendWork 🔥 Самое обидное в подборе – терять кандидата не в начале, а почти у финиша.💔 Отклик был. Интервью прошло. Интерес был. Оффер почти готов или уже отправлен. А человек уходит к другому работодателю, остывает между этапами или просто перестает отвечать.😢 25 июня поговорим о том, где процесс подбора теряет управляемость и что помогает доводить людей до оффера, согласия и выхода. ➡️ В программе – 4 экспертных взгляда на одну боль HRD, руководителей подбора и рекрутеров: 🎤 Анна Алфимова – управляющий партнер и руководитель карьерной практики «Лаборатории карьеры» ✅ С чего начинается найм без потерь: как понять, кого действительно стоит искать, почему кандидатов больше, а нанимать сложнее, и где технологии ускоряют процесс, а где создают лишний шум. 🎤 Ксения Вилян – HR-эксперт, корпоративный HRBP, автор и спикер канала «О чем говорят HR» ✅ Коммуникация с кандидатом: что говорить на старте, как снимать неопределенность, чем поддерживать интерес и почему человек выбирает тех, кто общается быстрее и понятнее. 🎤 Лана Катаева – экс-хедхантер, директор рекрутингового агентства, автор телеграм-канала «Охотники за талантами» ✅ Что происходит на рынке труда сейчас: чьи ожидания меняются быстрее, по каким вакансиям заметны сильные сдвиги и как работодателю лучше понимать кандидатов. 🎤 Наталья Горбунова – руководитель направления подбора компании «Команда Мечты» ✅ Практика, которая помогает не потерять кандидата после отклика: быстрые ответы, персонализация коммуникации под разные бренды и совмещенные встречи с руководством. 🗓 25 июня, 14:00 📍 Онлайн ➡️ Подключиться 🎁 Участников ждут полезные материалы от спикеров. Присоединяйтесь, если хотите найти слабые места в подборе и забрать практические идеи, которые помогут удерживать кандидатов.

Всех ждём в этот четверг! Ставьте в календарь!

Недавно мы выпустили пост о том, почему в некоторых случаях ограничиваем использование AI-инструментов на отдельных этапах отбора. После публикации коллеги из «О чем говорят HR» задали вопрос, который волнует многих «Если кандидат может использовать ИИ, как отличить сильного специалиста от того, кто просто хорошо умеет пользоваться нейросетью?» С этим вопросом мы обратились к нашему HRD Соне. По ее мнению, дело не в самом ИИ, а в подходах к оценке кандидатов. Классическое тестовое задание все хуже помогает понять, как рассуждает человек. Особенно если его выполняют асинхронно, без контекста и возможности обсудить результат. В таких условиях сложно отделить собственную экспертизу специалиста от того, что предложила нейросеть. Поэтому мы используем и другие форматы. Один из них — лайвкодинг (live coding), когда человек решает задачу в реальном времени и комментирует свои действия. Такой подход помогает оценить ход мыслей, приоритеты, реакцию на новые вводные и то, как принимаются решения. От такого формата выигрывают обе стороны. Компания получает более полное представление о навыках специалиста, а соискатель знакомится с процессами, задачами команды и ожиданиями от роли. Есть и другие способы оценки. Например, хакатоны, технические челленджи, командные воркшопы или демо-дни. В таких активностях хорошо видно, как человек взаимодействует с коллегами, распределяет время, действует в условиях ограничений и представляет результат. Именно поэтому сегодня все большее значение имеет не вопрос использования ИИ  сам по себе, а то, насколько выбранный формат оценки позволяет увидеть реальные навыки специалиста. Когда в процессе есть возможность наблюдать за ходом рассуждений, обсуждать решения и работать над задачами в реальном времени, становится проще оценить не только результат, но и то, как человек к нему пришел. В конечном счете работодатели ищут не того, кто умеет получать ответы от нейросети, а того, кто способен анализировать информацию, принимать решения, адаптироваться к новым условиям и эффективно взаимодействовать с командой.

Всем четверг 👋 Сегодня мы с новым форматом - пост-интервью🎙️ Мы попросили ребят из Qtim рассказать, как определить - у какого кандидата реальные навыки, а кто просто хорошо использует AI на собеседовании. Читаем 🙌

Всем четверг👋 НАЙТИ РАБОТУ БЕЗ РЕЛЕВАНТНОГО ОПЫТА Отвечаем на вопрос «как найти работу менеджером по продажам в ИТ-компании, если раньше такого опыта не было». Как себя презентовать, что изучать, с кем общаться - об этом в видео. МЫ В MAX Тайминг: 4 мин 39 сек #hr #управление #рекрутинг #соискатель

Наш взгляд на работу со студентами и молодыми специалистами В 2026 существенно увеличилось количество откликов на одну вакансию в сфере работы для студентов и стажировок - с 9,1 до 16,1. Наконец-то, у работодателей и молодых специалистов встретились интересы! О чем мы? С учетом сложностей наёма (да-да, возросшее число соискателей не сделало наём легче), многие выбрали стратегию удержания и развития - то есть, вкладывают время и ресурсы не в поиск бриллианта на рынке, а в поддержание действующих звездных профессионалов и создание новых - разрабатывают программы мотивации, работают над корпоративной культурой, учат, наставляют, коучат. Как раз созданию новых бриллиантов способствует интерес к работе молодых ребят - кто еще учится или только окончил ВУЗ. Почему надо брать? 1. Стоимость вакансии. Молодые специалисты готовы стартовать от меньших сумм, чем более опытные. 2. Высокая обучаемость. Они только вчера окончили учебу и еще не успели растерять навык учиться. 3. Технологическая подкованность. В большинстве случаев вы встретите очень хороший уровень технических навыков, даже если беседу ведете не с айтишником. 4. Возможность обучить тому, что нужно. Молодой специалист - как чистый холст. Вы сможете написать на нём все, что действительно важно и вырастите тот самый бриллиант. 5. Для некоторых это отличная возможность замотивировать действующую команду, предоставив возможность быть наставниками. Важно быть готовыми вкладывать ресурсы и знания. Но хорошая новость в том - что это точно окупится, если все сделать правильно!

Всем четверг👋 КОГО НЕ ЗАМЕНИТ AI Сегодня мы поговорим о том, как понять, возможна ли полная автоматизация задач роли, в которой вы работаете. А также, о конкретных инструментах - что делать, если возможна 🧐 МЫ В MAX Тайминг: 2 мин 21 сек #hr #управление #развитие

Всем четверг👋 Сегодня актуальное для студентов КАРЬЕРА СТУДЕНТОВ ТЕХНИЧЕСКИХ ПРОФЕССИЙ Делимся важным советом о том, по каким критериям выбирать работодателя для прохождения практики/стажировки, рассказываем, где вас точно ждут, и напоминаем, что к нам тоже можно приходить 😉 МЫ В MAX Тайминг: 1 мин 43 сек #hr #управление #развитие

Всем четверг👋 Мы сегодня с напоминанием ВАЖНОЕ В МАЕ Чем еще заняться в мае, кроме как пить кофе на террасах и запланировать отпуск? Есть несколько мыслей - рассказываем в выпуске! МЫ В MAX Тайминг: 1 мин 15 сек #hr #управление #сотрудник

Всем четверг 👋 Мы снова текстом, потому что хотим дать сегодня саааамый полезный чек-лист 2026 КАК НАЙТИ РАБОТУ Напомним, что Дина в этом году отправилась на поиски своего нового работодателя и вот, что есть сказать на эту тему. Сейчас поиск работы по полгода - это не миф, к сожалению. Еще не миф, что НН - больше не основной источник поиска работы. Зато самый сложный. Где же искать? 🎯 нетворкинг. Да, нетворкинг, не ругайтесь. Причем, в форме персонализированного спама - не пренебрегая никакими контактами и правилом 5 рукопожатий. 🎯 проявление. То, что не делал еще никто - гиф аватарка «я ищу работу». И записывать регулярные сторис, так, чтоб всегда быть «на виду». Чтоб эту аватарку всегда видели как можно больше людей - увеличивайте охваты аудитории, которая знает, что вы ждете предложения. 🎯 Сетка. Это новая соцсеть от НН. В Сетке вы можете комментировать, писать посты, подписываться на людей, которые работают в интересных вам компаниях. Плюс - там есть возможность писать в ЛС HR и даже CEO, а это, знаете ли, ничего себе 🤩 В итоге, нужный оффер нашелся в Сетке. Причем, первый контакт установил работодатель. Самое главное - избавиться от того, что это неудобно: писать и говорить всем что вы, такой замечательный, оказались в поисках работы. Искать работу или переживать, что о вас подумают - решать вам, но на второе ипотеку не оплатить 🙂 #hr #рекрутинг #соискатель